检索结果-南通市图书馆

作者：柴国盛内蒙古财经大学

学位级别：硕士

改革开放后,国民经济发展迅速。国内企业领导者开始思考如何才能更快地壮大自己企业的市场影响力和竞争力,拓宽在市场上的销售渠道,结果就是企业广泛采取多元化发展战略,通过涉足不同行业的方式来实现企业发展。然而大多数企业多元化发... 详细信息

改革开放后,国民经济发展迅速。国内企业领导者开始思考如何才能更快地壮大自己企业的市场影响力和竞争力,拓宽在市场上的销售渠道,结果就是企业广泛采取多元化发展战略,通过涉足不同行业的方式来实现企业发展。然而大多数企业多元化发展缺乏明确的发展方向、正确的科学指导以及精确的资源分配,多元化发展具有盲目性,使得很多企业陷入过度多元化困局中。这引起了企业领导者的反思和学者们的关注。大多数企业领导者开始明白企业应该将自身的发展着眼于自身的优势业务、核心业务。并且,这些企业开始实施归核化战略,试图不断提升企业核心竞争力。因此,归核化战略实施有没有其他原因、如何实施才能摆脱过度多元化困局、实施后能否改善企业经营发展成为很多人关注的焦点。在此背景下,本文研究了大量归核化资料和文献后,选取了顺鑫农业作为研究对象,分析了顺鑫农业归核化的实施动因以及实施路径,最后通过对顺鑫农业的研发绩效、财务效果和市场价值进行研究,探索归核化战略究竟能否改善企业的经营发展。研究发现,企业实施归核化战略的动因有:摆脱过度多元化、充分利用企业能力和资源、实现企业持续稳定增长;归核化战略的实施途径是:第一,根据企业自身的资源和核心能力去确定企业的核心业务。第二,采取收缩与扩张同时进行的战略。在非核心业务方面,通过资产剥离的方式退出相关行业,实现业务的收缩。在核心业务方面,通过泛全国化布局、拓宽市场渠道、研发创新和优化产业链来实现业务的扩张;归核化战略实施后绩效表现良好:研发绩效得以提高、财务效果明显改善、企业市场价值有所提升。本文不仅用财务数据分析的方法丰富了关于归核化战略的动因分析,还拓展了归核化的实施路径。进而从实施动因、路径和财务绩效表现,综合反映了案例公司实施归核化战略的全过程,说明了企业过度多元化之后选择归核化战略可以改善企业经营,对日后其他存在过度多元化或者意图提升企业核心竞争力的企业来说具有一定的参考价值。

关键词：归核化动因路径财务绩效

成员上市公司战略归核化背景下集团内部资本市场运作及其经济后果分析 ——以红豆集团为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

成员上市公司战略归核化背景下集团内部资本市场运作及其经济后果...

作者：张嘉琪内蒙古财经大学

学位级别：硕士

我国多元化企业集团由于内部资本市场功能异化导致经营失败的案例层出不穷,但是利用内部资本市场进行产业整合,提升核心竞争力的案例却寥寥无几。内部资本市场是否有效本身其实并不会对企业的发展造成影响,而是在于管理层是否合理运用... 详细信息

我国多元化企业集团由于内部资本市场功能异化导致经营失败的案例层出不穷,但是利用内部资本市场进行产业整合,提升核心竞争力的案例却寥寥无几。内部资本市场是否有效本身其实并不会对企业的发展造成影响,而是在于管理层是否合理运用了内部资本市场,使其在正确的企业战略指导下通过有效的方式进行运作,实现内部资本市场的功能和价值。目前已有研究更多的关注企业集团内部资本市场功能异化的影响;但关于企业集团借助内部资本市场支持旗下核心上市公司战略归核化的研究则较为缺乏。本文在梳理回顾国内外相关文献的基础上,构建以战略为导向的内部资本市场运行框架,并以该框架为基础,选取红豆集团为案例进行研究。通过研究发现,红豆集团存在一个大型的、活跃的内部资本市场,且在红豆股份战略归核化的背景下,集团管理层能准确把握内部资本市场功能定位,通过内部资本运作支持其剥离非核心业务、扩张核心业务、顺利完成归核化转型。在红豆股份战略归核化的过程中,红豆集团对内部资本市场功能定位的把握,及对内部资本运作方式的选择都值得我国同类型企业借鉴。

关键词：归核化内部资本市场运作经济后果红豆集团

上市公司归核化财务效应研究 ——以H公司为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

上市公司归核化财务效应研究 ——以H公司为例

作者：李润宁首都经济贸易大学

学位级别：硕士

自上世纪改革开放以来,随着我国经济的快速发展,国内大多数企业大多采用多元化的手段快速发展,进入多个不同的行业经营。在这个过程当中,经过适度多元化的企业在充分利用各种内外部资源的情况下在其涉足的多个行业当中形成了强大的核心... 详细信息

自上世纪改革开放以来,随着我国经济的快速发展,国内大多数企业大多采用多元化的手段快速发展,进入多个不同的行业经营。在这个过程当中,经过适度多元化的企业在充分利用各种内外部资源的情况下在其涉足的多个行业当中形成了强大的核心竞争力。但也有一些公司由于过度多元化导致资源的过度分散,在众多的经营项目当中没有能够构筑强有力的竞争力,并落下了经营失败的后果。其中也不乏我们耳熟能详的一些曾经的知名企业。在进入新世纪崭新的十年后,中国加入WTO带给国内企业更加激烈的竞争环境的同时也给予了他们更加宽广的学习国外先进经验的机会,在这个过程当中开始有企业第一次接触到了归核化的理念。2008年全球金融危机给企业外部环境带来的不利影响促使了一大批企业开始认同归核化这种他们之前从未实行过的战略。他们认识到,归核化不是专业化更不等同于专一化。而是通过向自身确立的核心业务回归和集中资源,通过培养重点行业的核心业务来提升公司的价值与水平。而这也是在当今经济大环境下相较于之前更适合于公司进步的一条发展路径。本文首先对国内归核化的发展历程进行简述,并通过选取近十年来具有代表性的实行归核化企业在其归核化前后的表现对其归核化效应进行相关分析。在此之后借助案例研究的手段来对案例H公司归核化的过程进行介绍,并对归核化前后H公司的市场效应、风险效应、财务效应以及价值等方面进行评价。从案例公司市场价格、公司风险以及反映一家公司偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力的具有代表性的绩效评价指标三个角度对归核化后案例企业的各个方面表现进行评价。最后运用折现现金流量模型,在细致分析案例公司内外部环境并参考其历史财务表现的基础上对案例公司未来企业发展进行预测并估算其价值。并以此作为归核化对企业未来价值影响的参考。

关键词：归核化上市公司财务效应

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

攀钢集团钢城企业总公司归核化发展战略研究

攀钢集团钢城企业总公司归核化发展战略研究

作者：李中文四川大学

学位级别：硕士

“归核化”一词近几年才在理论界得到公认并普遍使用。企业实施归核化战略主要是企业在实施多元化战略失败或绩效不佳时，以各种手段清除非核心业务，用以加强或重构核心业务的战略选择。对过度多元化经营企业实施归核化战略，主要有绝... 详细信息

“归核化”一词近几年才在理论界得到公认并普遍使用。企业实施归核化战略主要是企业在实施多元化战略失败或绩效不佳时，以各种手段清除非核心业务，用以加强或重构核心业务的战略选择。对过度多元化经营企业实施归核化战略，主要有绝对归核化经营和相对归核化经营两种方式，绝对归核化经营包含了规模缩编和范围缩编两个具体的方式，相对归核化经营则包含了同业并购和杠杆收购两个具体的方式。企业归核化战略的目标就是通过培养和运用企业能力，采用组织变革和业务重组的方式，实现企业和顾客价值的不断提高。攀钢集团钢城企业总公司是攀枝花钢铁(集团)公司主办的劳动服务型集体所有制企业。本文在对归核化战略在该公司的适用性作出肯定判断的基础上，对其发展的外部环境与内部条件进行了归纳，同时分析了其主要产业的发展态势并作出基本的战略判断，提出了实施产业整合、进行组织再造、调整经营结构、合理配置资源为主要内容的归核化战略思路，并勾勒出了该公司实施归核化战略的主要举措：深化企业改革，建立现代企业制度;整合产业项目，提升产业实力;实施组织再造，建立事业部制结构;进行资本运作，实现低成本扩张;利用独特资源，进行虚拟运作;创造比较优势，构筑成才平台;创新营销思路，开创“多赢”局面;建设具有攀钢企业公司特质的企业文化。

关键词：攀钢集团钢城企业总公司归核化发展战略

大股东支持视角下的企业归核化战略实施及效果研究 ——以顺鑫农业为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

大股东支持视角下的企业归核化战略实施及效果研究 ...

作者：方晶莹浙江工商大学

学位级别：硕士

随着上市公司多元化经营的弊端慢慢显露,越来越多的企业开始了归核化的实践,同时,在我国企业股权结构高度集中的情况下,大股东是否也将归核化作为大股东支持的手段之一还不得而知。大量研究表明,当股权集中时,上市公司大股东会利用自己... 详细信息

随着上市公司多元化经营的弊端慢慢显露,越来越多的企业开始了归核化的实践,同时,在我国企业股权结构高度集中的情况下,大股东是否也将归核化作为大股东支持的手段之一还不得而知。大量研究表明,当股权集中时,上市公司大股东会利用自己的优势地位,通过关联交易为自身谋取利益。而企业归核化过程中往往会涉及各种各样的资本运作活动,其中就不免会发生一些关联交易,大股东支持的契机也就由此产生。归核化与大股东支持是学术界高度关注的两个话题,但是很少有人将两者直接结合起来进行研究。因此,本文从大股东支持的视角出发,探讨大股东在归核化过程中对上市公司进行利益支持的问题。本文主要采用案例研究法,以实施了一段时间归核化战略的白酒业明星企业顺鑫农业为研究对象,评析其战略调整后的绩效变动情况,并分析其中可能存在的大股东支持行为。首先对归核化战略、大股东支持等方面的理论文献进行总结,并以此作为理论依据;接下来引入案例分析,重点分析案例公司归核化实施过程中的关联交易情况,探寻其中大股东支持行为的动因及表现;再通过评价顺鑫农业归核化的实施效果,来进一步证实企业归核化过程中大股东支持行为的存在;最后,根据案例分析得出结论。研究发现,在大股东支持的作用下,归核化战略的实施能够在一定程度上帮助企业改善经营业绩,对企业发展产生积极影响。同时,本文认为案例公司在归核化过程中,的确存在大股东支持的动因,并从中剖析出了大股东通过关联交易等方式对公司进行支持的具体行为表现,进一步通过绩效分析验证了其中大股东支持行为的存在。在此基础上,本文提出了相应的研究建议。

关键词：归核化关联交易大股东支持企业绩效

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

人福医药归核化战略的动因及财务绩效分析

人福医药归核化战略的动因及财务绩效分析

作者：马丽娜吉林财经大学

学位级别：硕士

在二十世纪七十至八十年代,西方国家企业出现了多元化折价的问题,于是在企业改革的浪潮中出现了“回归主业”的声音。最早践行回归核心主业的企业是美国的通用电气,随后诸多企业陆续效仿。针对这一现象,国外相关学者称之为“归核化”,... 详细信息

在二十世纪七十至八十年代,西方国家企业出现了多元化折价的问题,于是在企业改革的浪潮中出现了“回归主业”的声音。最早践行回归核心主业的企业是美国的通用电气,随后诸多企业陆续效仿。针对这一现象,国外相关学者称之为“归核化”,并对其动因与结果展开了相关研究。研究发现,归核化战略是对过度多元化带来的经营绩效不佳所采取的一种纠偏手段,它是企业发展道路中的一种补充战略。随着经济的发展和人们生活水平的提高,人口老龄化程度不断加强,全球医药市场持续快速增长。当前,我国医药企业普遍存在过度多元化的问题。人福医药作为民营医药企业的代表,多年来不断通过企业并购和设立实现内生增长,同时在医药流通领域进行产业布局,实现其产业链的上下融合。在多年的扩张并购后其出现了过度多元化的现象,最终提出归核聚焦的发展路线。本文以人福医药集团股份公司（以下简称“人福医药”）为具体的研究对象,采用文献研究法、案例分析法和定性定量分析法,结合竞争理论、核心能力理论和价值链理论等相关理论,研究分析实施归核化战略的动因和对案例企业财务绩效的影响,从中找出归核化道路上的问题并提出相关建议。首先介绍了人福医药公司的基本概况及其主营业务,分析了其实施归核化战略的动因;接着采用财务指标及非财务指标,通过历史数据纵向对比和行业内相关企业横向对比分析了人福医药归核化的财务绩效效果,最后对其归核化实施中的问题提出合理化建议。经研究发现,实施归核化战略之后,人福医药的核心业务得到了一定程度的发展,企业的偿债能力、营运能力及发展能力均有所改善。但是由于过多举债和一系列并购失误使得企业的盈利能力指标表现较差。从长远来看,归核化战略的实施有利于提升企业自身的核心竞争力。人福医药应该坚定实施归核化战略,进一步提高细分领域的竞争优势。同时要关注并购风险,拓展融资渠道,提高资金运营效率,提高研发能力,进行长远战略规划,最终实现各业务板块的协同效应和企业价值的最大化。

关键词：企业战略归核化动因财务绩效

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

多元化企业归核化战略转型的绩效研究

多元化企业归核化战略转型的绩效研究

作者：赵勋江南大学

学位级别：硕士

企业战略选择关系到企业未来发展和生存状态。在短缺经济时代,随着改革开放和中国经济的高速增长,许多企业开始大力发展多元化,形成了一大批多元化企业集团。其中不少企业通过多元化发展得到实力及规模的壮大,并且走出国门,迈向世界。... 详细信息

企业战略选择关系到企业未来发展和生存状态。在短缺经济时代,随着改革开放和中国经济的高速增长,许多企业开始大力发展多元化,形成了一大批多元化企业集团。其中不少企业通过多元化发展得到实力及规模的壮大,并且走出国门,迈向世界。然而企业片面追求规模化经济,由此导致的资源分散、主业不突出、竞争力薄弱等问题日益严重,影响了企业的可持续发展,不少企业甚至面临破产重组。多元化失效引发学术界和实业界对归核化经营战略的关注。在全球金融危机尚未平息,企业竞争走向国际化的背景下,指导企业科学地进行战略选择,减少盲目多元化、提升企业绩效,探究归核化战略与企业绩效的关系,十分必要且迫切。本文从理论及文献的归纳总结出发,首先对研究所涉及基本概念进行界定,并结合国内企业实际情况对现有多元化、归核化战略与企业绩效关系的文献进行梳理和总结,剖析了资源基础理论、核心能力理论、价值链理论、企业战略理论等理论的作用机制;其次,密切关注股权激励、薪酬差距、权力结构以及股权制约等四个特色指标对归核化战略与企业绩效关系的调节效应关系;最后,选用118家沪深两市2007-2014年实施过归核化行为的A股上市公司,共944个样本数据,运用面板数据模型对研究假设进行实证验证。实证结果表明:(1)多元化经营战略与企业绩效呈负相关关系。(2)归核化经营战略与企业绩效呈正相关关系。(3)就调节效应而言,薪酬差距、权力结构以及股权制约对归核化经营战略与企业绩效关系起到调节作用,而股权激励的调节作用不明显。依据实证研究结果,企业在面临战略选择时应当动态识别外部环境、准确定位企业未来发展方向、重点培育企业核心业务、谨慎对待多元化经营战略、同时保持核心高管与高管团队间适当的薪酬差距,并且在战略转型过程中,赋予经理人更多的权力。政府则需要合理采用制度调控措施,避免过多“一股独大”带来的危害。

关键词：多元化归核化企业绩效

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

中粮糖业归核化绩效的案例研究

中粮糖业归核化绩效的案例研究

作者：胡依人华南理工大学

学位级别：硕士

国有企业是我国市场经济的重要组成部分,改革开放后国内经济迅猛发展,发展的过程中也萌生许多问题,例如,企业主业不突出、核心竞争力不足等。近年来,围绕国有企业改革出台了很多新政策,例如国有企业混合所有制改革,供给侧改革等。在这... 详细信息

国有企业是我国市场经济的重要组成部分,改革开放后国内经济迅猛发展,发展的过程中也萌生许多问题,例如,企业主业不突出、核心竞争力不足等。近年来,围绕国有企业改革出台了很多新政策,例如国有企业混合所有制改革,供给侧改革等。在这个改革的浪潮中,聚焦主业也不失为一种方法。此外,许多企业盲目多元化,陷入困境,需回归主业,改善盈利。再者,以前是卖方市场,多元化经营能提供更多产品和服务,从多方面给企业带来利润。但是随着竞争的加剧,市场逐渐变为买方市场,企业需要根据消费者需求创新产品或服务,从而提高利润。因此,越来越多的企业选择聚焦主业,提高自身的核心竞争力,获得更大的市场份额。归核化战略究竟能不能帮助企业完成改革,能否给企业带来财务绩效的改善,这种改善是长期的还是短期的,这些都需要我们去研究。本文首先对归核化战略实施动因、实施路径和实施效应进行了文献回顾,了解了相关的概念和理论。然后以中粮糖业为研究对象,描述其归核化实施过程,并对其实施效应进行分析。本文采用财务指标分析法、杜邦分析法、连环替代法和双重差分法对企业归核化行为产生的财务绩效进行分析,采用事件研究法和购买—持有异常收益法分别对企业归核化行为的短期和长期市场绩效进行分析。本文通过对中粮糖业归核化行为的研究,可以发现:第一,中粮糖业在食糖业务市场份额有显著提升。第二,中粮糖业通过实施归核化战略提高了企业资产流动性,改善了企业债务结构。第三,中粮糖业归核化对企业发展能力的提升没有起到作用,对企业盈利能力的提升作用有限。第四,从非财务绩效方面来看,中粮糖业的归核化取得了很好的成绩,产品种类越来越多,产品质量也得到了专家和公众的认可,成功打造了“中糖品牌”。第五,在市场绩效的表现中,短期市场绩效得到了提升,但是从长期市场绩效来看,市场是不看好的。

关键词：中粮糖业归核化核心业务绩效

企业归核化战略实施过程研究 ——基于联想集团案例分析

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

企业归核化战略实施过程研究 ——基于联想集团案例分析

作者：张波东北财经大学

学位级别：硕士

归核化现象最早出现在上世纪80年代的美国,当时许多企业为了走出多元化的困局,采取了剥离非核心业务,回归主业的尝试。美国战略管理学家马凯兹在企业战略实践的基础上,提出了归核化这一概念,自此学术界以企业归核化战略为对象的研究成... 详细信息

归核化现象最早出现在上世纪80年代的美国,当时许多企业为了走出多元化的困局,采取了剥离非核心业务,回归主业的尝试。美国战略管理学家马凯兹在企业战略实践的基础上,提出了归核化这一概念,自此学术界以企业归核化战略为对象的研究成为了企业战略管理理论方面的一大热点。很多战略学家致力于此方向的研究,取得了突出的理论成果并对处于多元化困境中的企业起到了重大的指导作用。我国的企业在经历改革开放多元化迅速发展浪潮之后,也出现了过度多元化的现象,许多企业逐渐意识到要对自己的原本的多元化经营战略进行调整,加之我国目前正处在经济转型的重要时期,如何在这样一个特殊的时期获得或保持竞争优势,如何提升企业的核心能力受到越来越多企业家们的关注,在这样的背景下,归核化战略引起了许多企业的关注及践行。但是现实中仍然有很多国内的大型企业并未能意识到回归核心业务的必要性,还在大规模的向自己并不擅长的领域进行扩张。在全球化进程日益加速,国际竞争越来越激烈的大背景下,中国企业要走出国门与国际上的大企业进行激烈的竞争,企业必须要有自己的核心能力,才能在竞争中立于不败之地,因此实施归核化战略,回归核心业务,增强企业的核心能力的实践势在必行。本文在借鉴国内外学者在归核化方面的理论与实证研究的基础上,以联想集团为研究案例,结合联想集团的多元化和归核化战略实施的过程,以及企业在实施归核化过程中遇到的困难,构建了一个企业在实施归核化过程中作为参考的流程图,并在文章详细的介绍了企业应该根据什么样的标准选择自己适合自己的路径,具体而言,文章大体可分为两个部分：首先,笔者通过收集关于联想集团的权威媒体相关报道、学术界的相关研究以及联想集团发表的各财年年报,以此为基础撰写联想集团多元化及归核化的案例,细致的描述了联想多元化的道路、多元化的困境以及实施归核化的具体措施,为下文理论分析打下基础;其次,通过相关的理论分析,并结合前面撰写的联想集团案例,分析企业在实施归核化的各个步骤中遇到问题时该通过怎样的方法解决,通过相关数据,详细的分析了联想集团是如何确定自己的归核化的具体实施时机,以及依据什么样的标准对企业的各个业务采取相应的战略变革。本文在结构上共有六个章节：第一章导论部分。对包括选题的背景及问题的提出、研究思路和方法、论文的理论意义及现实意义、论文的创新点等进行阐述;第二章理论分析与文献综述部分。这一部分就是对归核化及其相关概念以及相关的理论研究进行分别的阐述,本章包括四个小节。即第一节归核化的内涵及其与相关概念的辨析,第二节归核化战略的相关理论研究综述,第三节归核化与企业绩效的研究综述,第四节归核化战略实施时机及实施路径的文献综述;第三章是研究设计部分,主要涉及案例对象、数据收集及整理等内容,包括对案例对象选择的原因、数据收集及处理方法的介绍。第四章本文的案例陈述部分。主要内容包括：(1)对联想集团的成立及多元化前发展的介绍(2)联想的多元化扩张之路(介绍联想的多元化实施的具体步骤及多元化战略的联想的业务构成),(3)联想的归核化之路(介绍联想多元化遇到的困难、归核化实施的主要途径、归核化带来的效果等);第五章本文的案例分析部分。通过理论分析并结合联想的案例,分析联想在归核化实施时机的选择以及战略实施过程中处理的关键性问题,通过对研究案例的梳理总结出一套供企业在实施归核化过程中作为参考的归核化过程流程图,在这一部分的最后,提出了本文在案例研究的过程中得到的一些启示;第六章结论与思考部分。主要包括建议和文章的局限性两个部分。建议部分主要从对于实施归核化的企业、坚持实施多元化的企业以及当代大学生个人发展方面的建议;文章的局限性主要对文章研究的不够深入的部分的一些交代。

关键词：归核化联想集团实施时机及路径

上市公司归核化经营绩效分析 ——以五粮液为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

上市公司归核化经营绩效分析 ——以五...

作者：黄筱江西师范大学

学位级别：硕士

2020年国务院首次把“聚焦主责主业”写进了《政府工作报告》,企业聚焦核心业务是全球趋势和时代要求。企业要想做强做优必然要专注于核心业务,这是发展趋势,更是“十四五”时期企业长足发展的前提保证。面对新形势与新挑战,企业要做到... 详细信息

2020年国务院首次把“聚焦主责主业”写进了《政府工作报告》,企业聚焦核心业务是全球趋势和时代要求。企业要想做强做优必然要专注于核心业务,这是发展趋势,更是“十四五”时期企业长足发展的前提保证。面对新形势与新挑战,企业要做到聚焦主业才能进一步提升经营质量效益,习近平总书记的关于主责主业的相关论述也将企业聚焦主业的重要性提到了新的战略高度。对此一些公司开始转型调整,深耕主业集中企业优质资源用以发展核心业务,从而在行业竞争中稳步发展。本文主要采用案例研究法,结合行业背景,对实施过归核化转变的酒业知名企业五粮液进行研究。采用定量和定性相结合的方法来评析企业归核化战略转变所带来的经营效应。文章首先介绍五粮液的企业概况,其中涵盖了企业前期多元化发展历程以及后续归核化的调整转变,在发展过程中梳理出企业在战略转变前后实施的各项举措。以竞争理论和资源能力理论为基础探究企业归核化演变的动因。行文中结合动因进行对照研究,五粮液在归核化调整前后的纵向财务效益变化以及横向市场效应比照。发现案例公司激进发展期间曾一度跨领域多元扩张,为此付出了品牌模糊,一度被竞争对手超越的代价。本文基于归核化的动机来评估其战略转向的影响,用五粮液的相应财务指标对公司的经营举措及战略转向加以评估和分析;最后,总结了该战略中存在的问题及相关建议。五粮液进行归核化调整前经营过程当中显现的问题主要包括缺乏清晰的战略规划重点和未能坚定核心主营业务,前期跨领域扩张未见经营增效反而分散了企业资源,并且一定程度上削弱了品牌形象,因而有损主业酒业的盈利能力。后期五粮液通过归核化相关调整,企业经营绩效得以改善。结论部分建议其他面临相同困境的公司优先考虑控制业务发展,建立企业核心竞争力,关注战略规划并在长期收益中考量。

关键词：财务效应多元化归核化核心竞争力