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混流装配线平衡改善方法探析

产业创新研究 2019年第3期 119-120页

作者：黄培星华南理工大学广东广州510641 东莞明信电子有限公司广东东莞523451

在企业生产计划制定中,装配线的平衡改善在整个生产计划中占据着十分重要的位置。本文通过构建数学模型来分析混流装配线平衡改善及产品投放次序问题,利用遗传算法来明确具体的平衡改善方法,从而求出最佳的优化结果,并通过仿真计算对该... 详细信息

在企业生产计划制定中,装配线的平衡改善在整个生产计划中占据着十分重要的位置。本文通过构建数学模型来分析混流装配线平衡改善及产品投放次序问题,利用遗传算法来明确具体的平衡改善方法,从而求出最佳的优化结果,并通过仿真计算对该平衡改善方法的有效性进行了验证。

关键词：混流装配线平衡改善遗传算法投放次序

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农用车生产企业装配线平衡改善策略研究

企业科技与发展 2019年第4期 103-104页

作者：黄培星华南理工大学广东广州510641 东莞明信电子有限公司广东东莞523451

随着我国现代化农业的不断发展,越来越多的农用车被用于农业生产中,让农民从繁重的农活中得以解放出来,提高了农业生产效率。装配线是生产企业中至关重要的制造系统,装配线是否均衡,将直接影响企业生产体系的生产率。鉴于此,文章分析了... 详细信息

随着我国现代化农业的不断发展,越来越多的农用车被用于农业生产中,让农民从繁重的农活中得以解放出来,提高了农业生产效率。装配线是生产企业中至关重要的制造系统,装配线是否均衡,将直接影响企业生产体系的生产率。鉴于此,文章分析了装配线的工序时间,根据动作经济原则,制定出科学的操作方法与作业时间,并应用启发式算法对装配线进行平衡改善,最大限度地降低装配线的运行时间,有效减轻生产人员的劳动强度,使生产线变得更加均衡,提高生产企业的竞争力。

关键词：农用车装配线平衡改善策略

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基于价值流图析技术的减速器装配流程优化

制造技术与机床 2019年第6期 164-169页

作者：常艳茹徐志刚董舒豪秦开仲杨得玉山东大学机械工程学院山东济南250061 山东大学深圳研究院广东深圳518000

为解决某公司减速器装配流程中存在的生产周期长、在制品库存多、平衡率低等问题,基于价值流图分析方法提出改进方案。根据生产现状,绘制当前价值流图,找出整个装配流程中的浪费点,结合工业工程的相关方法分析造成浪费的原因,从平衡改... 详细信息

为解决某公司减速器装配流程中存在的生产周期长、在制品库存多、平衡率低等问题,基于价值流图分析方法提出改进方案。根据生产现状,绘制当前价值流图,找出整个装配流程中的浪费点,结合工业工程的相关方法分析造成浪费的原因,从平衡改善、连续流改造、引入拉动生产系统等方面进行改进,并运用Flexsim软件对改善后的装配流程进行模拟,验证方案的可行性。

关键词：价值流图分析平衡改善 Flexsim建模减速器

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某电子产品生产线改进设计

某电子产品生产线改进设计

作者：陈宁军浙江工业大学

学位级别：硕士

随着汽车制造业竞争加剧,如何提高效率降低成本成为汽车制造企业关注的焦点,尤其对汽车配件制造企业更为突出。论文结合产学研合作项目,针对某电子产品装配生产线开展了生产线平衡和布局改进、生产计划均衡化改进、物料配送方案设计等... 详细信息

随着汽车制造业竞争加剧,如何提高效率降低成本成为汽车制造企业关注的焦点,尤其对汽车配件制造企业更为突出。论文结合产学研合作项目,针对某电子产品装配生产线开展了生产线平衡和布局改进、生产计划均衡化改进、物料配送方案设计等相关工作。论文的主要内容为:1.生产线现状描述与分析。通过对生产线产能、生产线布局、装配生产计划进行现状描述与分析,确定了生产线平衡与布局改进、生产线生产计划均衡化改进和物料配送方案设计三个改善子项目。2.生产线平衡与布局改进。根据目标节拍计算,确定了导电橡胶除尘装配工序等八个瓶颈工位。采用秒表时间研究法、流程分析法、操作分析法、动素分析法等方法,并给出了各工序具体的改进方案,提高了生产线的平衡率;针对改进前布局中存在的问题,对生产线进行重新布局,以提高面积利用率。3.生产计划均衡化改进。调研生产线排产情况,指出其中存在问题。通过产品ABC分类、单位制造单元计算、生产均衡柜设置等方面研究,给出了生产计划均衡化方案4.生产线物料配送设计。在分析现有整线开动率以及物料领取方式的基础上,进行物料配送方案设计。具体包括生产流程的改进、零件数据库的应用、物料包装设计、中央超市的建立、物料配送路线设计以及合理库存量设定。5.对全文进行总结,提出了研究中存在的问题,给出了进一步的研究设想。

关键词：生产线平衡改善布局改善均衡生产物料配送

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D电商平台鞋类商品在库全流程优化研究

D电商平台鞋类商品在库全流程优化研究

作者：厉彦凤青岛理工大学

学位级别：硕士

随着中国电子商务的快速发展和进步,网上购物的交易量逐年攀升,顾客在享受网购便利的同时,也对物流的时效性提出了更高的要求。而商品的在库时长是影响物流时效性的重要因素,因此优化商品在库作业流程非常关键,它不但能够提升顾客的满... 详细信息

随着中国电子商务的快速发展和进步,网上购物的交易量逐年攀升,顾客在享受网购便利的同时,也对物流的时效性提出了更高的要求。而商品的在库时长是影响物流时效性的重要因素,因此优化商品在库作业流程非常关键,它不但能够提升顾客的满意程度,还能帮助企业降低运营成本,提升企业在行业内的市场竞争能力。D平台作为一个以C2B2C模式出圈的潮流电商平台,致力于为年轻消费者带来多重鉴别服务。近年来,随着订单数量的增加以及顾客对时效性要求的提高,平台仓库采用的传统批量作业方式逐渐暴露问题。本文以寄售模式下D平台D1仓库鞋类商品作为研究对象,运用价值流图等手段对商品在库作业流程进行梳理分析,发现系统的运营中存在着仓库布局及作业流程不尽合理、暂存浪费较为严重以及人员配置成本高等问题。为了进一步提高系统的运作效率,论文从单一工序和作业全流程两个角度开展了递进式研究。在优化瓶颈作业时,采用发明问题的解决理论(Theory of Inventive Problem Solving,简称TRIZ)中矛盾矩阵方法提出备选改善方案,并对方案进行客观决策,选取小型热风机设备作为原有操作的辅助工具,这一改善使得作业时间由原来的24.89s减少到12.2s。在解决包装和出库工序作业问题时,采用ECRS原则中的合并方式将两工序的操作以及设备进行合并,并对现场布局进行调整,合并后的工序工时为45s,较原有工序总时间减少16%,称重扫描设备利用率由31%提高至98%。在前面工作的基础上,引入精益生产理念中的单件流思想,从作业全流程角度对作业进行流水线设计和平衡配置。首先保持原有工作站不变,以成本最低为目标,以产线平衡率为约束,建立多人平行作业模型对各工序的作业人员进行重新配置,并通过粒子群算法求解,结果显示改善后的人员成本将减少3.91%,平衡率提高至85.53%,减少了在制品冗余。其次,为了提高工作站性能并缩短流水线的长度,节省空间资源,引入多人共站模式对上述模型进行改进,将工作站与作业人数同时看作决策变量,建立模型寻求最优的工作站和人员的配置方案,求解结果表明,三个工作站下U型布局作业方式不仅能够实现商品单件流动,且人员成本较多人平行作业模式减少3.33%,较原批量作业模式减少7.12%,工作站利用率比原工作站模式提高10.91%。在以上改善方案提出后,为保障方案实施的稳定性与规范性,提出完善仓库看板管理、6S管理以及作业标准化等措施,加强对管理人员和操作员工的规范性要求,提高员工素质,培养全员改善的思想,同时减少了因环境问题导致的不良品货物的数量。最后利用Anylogic仿真软件建立批量作业模式、多人平行作业模式以及工作站重排的多人共站模式3种模式下的商品作业全流程仿真模型,通过对比作业全周期时间和在制品暂存等指标,验证优化方案的有效性。仿真模拟结果显示,优化后全流程作业时长降低76.05%,人员利用率提高10.32%,在制品暂存减少93.30%,实现了降本增效的目的。通过以上优化方法的实践应用与仿真模拟,表明本文所提供的优化思路和方法能够有效解决D平台D1仓库目前存在的流程问题,提升商品的出库效率,缩短商品在库周期,减少等待、库存等浪费,降低运营成本,为以C2B2C模式运行的电商平台流程优化提供参考价值。

关键词：单件流精益思想平衡改善粒子群算法 Anylogic仿真

基于数字化工厂的某手机机器人包装生产线的设计与仿真研究

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基于数字化工厂的某手机机器人包装生产线的设计与仿真研究

作者：李远辉华南理工大学

学位级别：硕士

2015年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》提出“中国制造2025”计划,提出全面部署推进和实施制造强国的战略。其中,智能制造工程作为整个规划的五大工程之一,要求推进生产过程的数字化、网络化、智能化,建设重点领域的智能工厂和数... 详细信息

2015年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》提出“中国制造2025”计划,提出全面部署推进和实施制造强国的战略。其中,智能制造工程作为整个规划的五大工程之一,要求推进生产过程的数字化、网络化、智能化,建设重点领域的智能工厂和数字化工厂,实现我国从制造业大国向制造业强国的转变。本文所提出的基于数字化工厂仿真技术的某手机机器人包装生产线的设计与仿真方法,实现了生产过程的数字化仿真和智能化生产,能够帮助生产企业提前对生产线进行评估,达到缩短研发周期和减少成本的目的。通过对生产线的离散事件进行Petri网建模,然后基于Petri网模型对生产线的工艺流程进行性能分析,从而判断生产线运行过程中不会出现资源溢出、锁死现象,生产线资源分配和整体布局合理,生产工艺安排恰当,满足生产需求。在数字化仿真环境中搭建某手机机器人包装生产线的三维模型,基于对生产线的各个功能研究,本文生产线关键的装配部分使用ABB公司的高速机器人IRB 360进行生产,对机器人进行运动轨迹规划和编程控制,实现了生产过程的智能化;另外,在生产线上布置的红外扫描设备可以跟踪产品的动向,实现生产过程的信息收集,达到远程管理和网络化的目的;在存储部分,采用自动化立体仓储来实现对货物的自动入库和出库操作,极大地提高了生产效率。最后,通过数字化工厂仿真软件的数字化仿真功能来验证设计的实际生产效果。基于软件的动态仿真、数据统计和图表分析等数字化研究手段,通过分析发现生产效率的瓶颈处,对生产线的平衡率进行改善,以此提高生产线的生产效率。

关键词：包装生产线机器人数字化工厂仿真与优化平衡改善

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某汽车面板装配线改进设计

某汽车面板装配线改进设计

作者：陈亚文浙江工业大学

学位级别：硕士

随着汽车制造业竞争加剧,如何提高效率降低成本成为汽车制造企业关注的焦点,尤其对汽车配件制造企业更为突出。论文结合产学研合作项目,针对某汽车面板装配线开展了装配线平衡和布局改进、物料配送方案设计、生产现场物料管理改进等相... 详细信息

随着汽车制造业竞争加剧,如何提高效率降低成本成为汽车制造企业关注的焦点,尤其对汽车配件制造企业更为突出。论文结合产学研合作项目,针对某汽车面板装配线开展了装配线平衡和布局改进、物料配送方案设计、生产现场物料管理改进等相关工作。论文的主要内容为:1.装配线现状描述与分析。通过对装配线平衡率、人均小时产量、装配线布局、物料管理现状描述与分析,确定了装配线平衡改进、装配线布局改进和物料管理改进三个改善子项目。2.装配线平衡改进。根据理论节拍计算,确定了瓶颈工序,设定了改进目标。采用秒表时间研究法、流程分析法、操作分析法、动素分析法等方法,给出了各工序具体的改进方案,提高了装配线的平衡率和人均小时产量。3.装配线布局改进和物料管理改进。针对改进前布局中存在的问题,对装配线布局进行调整,在配合装配线工序改进的同时提高面积利用率;在分析现有物料管理方式的基础上,进行物料配送方案设计,进行线边库存管理改进和线上物料管理改进。具体包括配送流程的设计、组织架构调整、物流器具选择、物流路线规划、物流人员测算、线边物料管理看板设计和工序间在制品管理改进等工作。4.对全文进行总结,提出了研究中存在的问题,给出了进一步的研究设想。

关键词：装配线平衡改善布局改善物料配送在制品管理

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人际关系与现代企业管理

机械管理开发 2005年第3期20卷 120-121页

作者：阎生武同煤集团云冈矿人事科山西云冈037003

简述现代企业管理中人际关系的涵义和影响人际关系建立的因素等内容,并提出了改善人际关系应注意的问题。

关键词：人际关系平衡改善企业管理