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平煤集团二矿的走动巡查程序化管理

中国煤炭 2007年第8期33卷 77-78页

作者：曹恩平平顶山煤业(集团)二矿

2005年以来,为适应精细化管理要求,平顶山煤业(集团)二矿创新安全管理模式,保证了生产活动安全有序地进行,为近2a矿井产量、进尺、效益等多项经济指标创水平提供了强有力的安全保障.

关键词：程序化管理平煤集团安全管理模式巡查精细化管理生产活动安全保障经济指标

平煤集团煤与瓦斯突出强度预测的模糊综合评判

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中国安全科学学报 2005年第4期15卷 33-36页

作者：蔡成功张建国河南理工大学资源与材料工程系平顶山煤业集团公司

依据平煤集团历年煤与瓦斯突出事例的统计数据,应用7±2心理极限概念,合理选定模糊评判因素集,采用层次分析法确定各因素对突出强度的贡献度权重;采用定性数据定量化理论建立了各因素隶属于大型突出、中型突出和小型突出的隶属度;采用... 详细信息

依据平煤集团历年煤与瓦斯突出事例的统计数据,应用7±2心理极限概念,合理选定模糊评判因素集,采用层次分析法确定各因素对突出强度的贡献度权重;采用定性数据定量化理论建立了各因素隶属于大型突出、中型突出和小型突出的隶属度;采用二级模糊综合评判方法和“加权平均型”评判数学模型,在国内外首次建立了煤与瓦斯突出强度预测模糊综合评判方法,按最大隶属度判别准则实现对突出强度的定量预测。对平煤集团91次突出事例突出强度预测验证表明,验证正确率为94 .5 % ,说明提出的煤与瓦斯突出强度预测方法在技术上是可行的,对突出矿井煤与瓦斯突出预测具有重要的指导意义。

关键词：煤与瓦斯突出强度预测平煤集团模糊综合评判方法突出强度层次分析法最大隶属度统计数据极限概念模糊评判理论建立定性数据数学模型加权平均定量预测判别准则预测方法突出矿井因素集贡献度定量化国内外

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平煤集团朝川煤矿职工持股的理论与实践

煤炭经济研究 2004年第8期24卷 67-68页

作者：郑树森马伊安平顶山煤业集团朝川煤矿

职工持股制度就是员工通过投资购买、红利转化等形式拥有企业全部或部分股份,以劳动者和所有者双重身份参与企业管理的制度.

关键词：平煤集团朝川煤矿职工持股制度股权结构国有煤炭企业激励机制产权制度

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平煤集团煤炭销售物流体系构建与运行研究

平煤集团煤炭销售物流体系构建与运行研究

作者：李朝启西安科技大学

学位级别：硕士

本文从煤炭物流体系的基本理论入手,分析了煤炭企业物流与市场营销的关系及特征,进而较为深入地对平煤集团煤炭销售物流的现状、存在问题及其原因进行了研究,指出了平煤集团煤炭销售物流方面存在的效率低下、观念落后、创新变革动力不... 详细信息

本文从煤炭物流体系的基本理论入手,分析了煤炭企业物流与市场营销的关系及特征,进而较为深入地对平煤集团煤炭销售物流的现状、存在问题及其原因进行了研究,指出了平煤集团煤炭销售物流方面存在的效率低下、观念落后、创新变革动力不足、电商平台软实力不足等六个方面的现实问题。以此为基础,构建了包括集团管理部门、生产矿(厂)、内部铁路运输系统、三大配煤中心、国铁运输、电子商务平台、客户、驻外办事处分公司等能够协调合作以加强煤炭销售效率的平煤集团煤炭销售物流管理体系,给出了该体系的运行规则。在体系运行方面,以“精细调运”为目标,考虑信息管理、物流组织、战略合作、整合资源等举措,从物流体系硬件建设、运输通道协调、开放资源战略、快速价格决策、KPI考核、企业文化建设等方面,给出了确保物流体系完善运行的措施。最后总结了物流体系的运行效果,给出了后续研究展望。本文的研究,将给国内同类煤炭企业集团整合销售资源、降低成本、开源节流、提高效率提供一定的借鉴。

关键词：平煤集团煤炭销售物流构建

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平煤集团多元化经营模式分析

平煤集团多元化经营模式分析

作者：聂振华郑州大学

学位级别：硕士

无论是国外的跨国公司，还是国内的某些知名企业，大都采用了多元化化经营战略。有的集团公司因此战略的采纳和实施一发不可收拾，走上了腾飞兴旺之路;然而其中因采用多元化战略而失败的例子也屡见不鲜。客观来讲，多元化经营作为一种... 详细信息

无论是国外的跨国公司，还是国内的某些知名企业，大都采用了多元化化经营战略。有的集团公司因此战略的采纳和实施一发不可收拾，走上了腾飞兴旺之路;然而其中因采用多元化战略而失败的例子也屡见不鲜。客观来讲，多元化经营作为一种经营战略形式，有利有弊也是客观存在的，它本身并无对错。所以不管人们如何歌颂多元化，还是如何批评多元化，现实中多元化经营的企业仍然存在，煤炭企业也是如此。针对这个问题，本文以河南省平顶山煤业集团有限责任公司采用和实施产业链型多元化经营模式为案例，对多元化经营模式这个命题进行探讨和思考。研究从分析平煤集团多元化的动因和条件开始，首先从平煤集团多元化经营的特点开始谈起，接着论述了平煤集团多元化经营的一般动因和特殊动因，在此基础上，重点分析和探讨了平煤集团选择和发展多元化经营的条件。论文并对平煤集团多元化经营的实施情况和绩效进行了详细的评估，在多元化经营的实施方面主要论述了它的形成和发展;对绩效的评估主要从下面几个方面进行：例如资产负债、资金运行、盈利能力、经营技术实力及经济和社会效益。同时论文也对这一过程中面临的风险和采取的处理多元化经营风险的规避措施进行了阐述，风险如分散企业有限的资源、加大投资风险、加大运作成本、管理难度加大和决策效率降低等等;规避风险的措施如加快调整组织结构、建立战略决策体系、构建市场主体，明晰产权、完善技术创新体系和加强新产品的开发等。在最后，论文还阐述了平煤集团多元化经营和核心竞争力的关系，平煤集团的产业选择问题，同时还根据自己的理解和经验，对准备进行多元化经营的企业提出了一些务实有效的建议，主要内容如充分发展主营业务、注意多元化发展的阶段性、产业选择的层次性、增强公司自身的学习能力、注意管理跟进、适时进行业务重组、积极创新、加强企业文化建设并塑造企业精神。总的来说，本论文采用多种有效方法和工具，认真分析，发现问题，最后期许找到解决各种问题的解决之道。

关键词：多元化多元化经营战略平煤集团

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平煤集团破产重整案例研究

平煤集团破产重整案例研究

作者：孙新颖湖南科技大学

学位级别：硕士

破产重整这一制度始于英国,随着全球化的发展,逐渐被各国接受和运用。产能过剩是我国经济目前所面临的三大困难之一。近年来,我国一直致力于解决这些大量存在的“僵尸企业”,在2016年,中央就曾明确的要求在三年内完成对345家僵尸企业的... 详细信息

破产重整这一制度始于英国,随着全球化的发展,逐渐被各国接受和运用。产能过剩是我国经济目前所面临的三大困难之一。近年来,我国一直致力于解决这些大量存在的“僵尸企业”,在2016年,中央就曾明确的要求在三年内完成对345家僵尸企业的处理。国家主席习近平在2017年2月28日的中央财经领导小组会议上,再一次的强调了处理僵尸企业的重要性,表明要坚定不移的处理僵尸企业。国务院总理李克强在2017年政府工作报告中也一再强调了要坚定不移的处理僵尸企业,表明了中央在处理僵尸企业这一事情上的力度和决心。2000年之后,国际学术界关于僵尸企业的研究开始出现,而国内关于这一方面的学术研究则非常稀缺。本文通过对国内外僵尸企业相关文献的全面研究和总结,结合了平煤集团这一案例,提出了能够符合中国现实和市场制度的僵尸企业识别方法,并且为国有煤炭企业如何通过破产重整解决产能过剩问题提供新的思路和解决方案。本文的研究对象为平煤集团破产重整,采用案例研究的方法对其进行分析。大致可以分为五个部分。第一部分主要介绍论文的研究背景、意义,接着对国内外学者关于破产重整的研究文献进行了综述,之后介绍了文章的研究方法,最后是本文写作结构的介绍;第二部分介绍了本文写作用到的相关概念。第三部分对平煤集团破产重整案例进行了介绍,介绍了平煤集团的现状和当前存在的问题来说明了平煤集团进行破产重整的必要性和紧迫性,并说明了平煤集团破产重整的过程和未来计划。第四部分是对平煤集团破产重整案例的分析,指出平煤集团在进行破产重整时的制约因素和企业的应对策略,并且利用各项财务指标的变化对比,证明了平煤集团破产重整的有效性。第五部分是总结研究的主要结论,为产能过剩行业僵尸企业实施并购重组提出更有针对性的建议,切实实现并购的成功和僵尸企业的重焕生机。

关键词：平煤集团重整模式破产重整