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平台型领导与工作绩效关系的研究 ——基于汽车销售行业的实证研究

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平台型领导与工作绩效关系的研究 ——...

作者：何辰宇北京外国语大学

学位级别：硕士

经济不断发展的当今时代,各行各业的竞争越来越激烈,汽车这一行业前景也面临着严峻的局势,很多汽车企业尝试着在自身企业管理方面进行提质增效工作,以进一步提高企业营运效率和员工工作绩效。在现如今的经济时代背景下,也出现了一种以... 详细信息

经济不断发展的当今时代,各行各业的竞争越来越激烈,汽车这一行业前景也面临着严峻的局势,很多汽车企业尝试着在自身企业管理方面进行提质增效工作,以进一步提高企业营运效率和员工工作绩效。在现如今的经济时代背景下,也出现了一种以不断变化的环境和高素质人才为特点的引领者。在他们组建的平台上,这些引领者激发了下属工作积极性,从而带动整个机构不断发展。本文以此为背景,探究汽车企业管理中平台型领导与工作绩效之间的关系。基于自我决定理论,构建了本文的理论模型,并引入工作重塑和环境不确定性为中介变量和调节变量,提出平台型领导对工作重塑有正向影响;工作重塑对工作绩效有正向影响;工作重塑在平台型领导对工作重塑的影响中起中介作用;环境不确定性调节了工作重塑对工作绩效的正向影响;环境不确定性调节了平台型领导通过工作重塑对工作绩效的正向影响这五个假设。本文立足于汽车销售行业进行研究,选择汽车4S店的销售团队这一群体作为被试群体,共选择了 25个团队,覆盖263人,进行了问卷调研,实地考察了其可信的程度、相关联性、中介效应、效用程度以及调节作用,通过这些方面,从而证实这项假设。文章的研究成果有助于研究平台型领导对销售绩效的影响,旨在通过对相关模型的检验,对汽车销售行业内部管理提升、领导风格转型等方面进行指导和建议,具有重要的参考价值。

关键词：平台型领导工作绩效工作重塑环境不确定性

平台型领导对员工敬业度的影响 ——组织承诺的中介效应与自我损耗的调节效应

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平台型领导对员工敬业度的影响 ——组织承诺的中介效应与自我损...

作者：周丹丹对外经济贸易大学

学位级别：硕士

在现代公司治理中,员工工作效率问题至关重要,大多数世界先进公司都在不断探索提高员工工作效率的方法论。随着社会、经济与政治环境变化,员工与领导之间的管理方法也会随之发展,这意味着员工管理模式也需要与时俱进,否则企业经营效率... 详细信息

在现代公司治理中,员工工作效率问题至关重要,大多数世界先进公司都在不断探索提高员工工作效率的方法论。随着社会、经济与政治环境变化,员工与领导之间的管理方法也会随之发展,这意味着员工管理模式也需要与时俱进,否则企业经营效率便会日益下降。领导特征不同会显著影响员工工作效率,而平台型领导作为一种与其他领导特征截然不同的领导风格,其平台构建特征与实现共同成长的核心要义,使其更有利于企业整体发展,但平台型领导是否能促进员工敬业度,组织承诺是否在两者关系中存在中介效应,而自我损耗是否在两者关系中存在调节效应的相关研究仍有待补充。本文在回顾平台型领导、员工敬业度、组织承诺与自我损耗相关文献基础上,构建平台型领导对员工敬业度影响研究框架,根据相关文献分析提出研究假设,选取浙江英特集团股份有限公司低中高层员工为对象,检验平台型领导对员工敬业度影响,组织承诺的中介效应,自我损耗的调节效应。实证分析环节,共采集804个有效样本,通过回归分析展开实证研究。实证分析结果显示:1、平台型领导正向影响员工敬业度,这意味着平台型领导特征增强有助于提高员工工作中的专注、奉献与活力。2、平台型领导正向影响组织承诺,这意味着提高平台型领导特征有助于增强企业组织承诺水平。3、组织承诺在平台型领导对员工敬业度影响中存在中介效应,这意味着平台型领导能通过组织承诺中介实现对员工敬业度影响。4、自我损耗在平台型领导对员工敬业度影响中存在负向调节效应,这意味着随着自我损耗水平提升,平台型领导对员工敬业度影响力将下降。基于上述分析结果,本文认为在企业中提升平台型领导的质量与数量将有助于提升员工敬业度,具体措施为健全管理晋升标准、完善领导培训机制、改革领导绩效考核机制与改善企业氛围。

关键词：平台型领导敬业度组织承诺自我损耗

平台型领导对员工敬业度的影响 ——基于组织认同的中介作用

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平台型领导对员工敬业度的影响 ——基于组织认同的中介作用

作者：袁思博对外经济贸易大学

学位级别：硕士

科技创新一直都是企业经济增长的源动力,科研人员是科技创新的重要人力资本。我国研发人员有其自身独特的特点,主要体现在流动性较大,缺乏敬业度,而敬业度与工作绩效、离职率等都有直接的关系,如何有效提升员工的敬业度,对企业而言具有... 详细信息

科技创新一直都是企业经济增长的源动力,科研人员是科技创新的重要人力资本。我国研发人员有其自身独特的特点,主要体现在流动性较大,缺乏敬业度,而敬业度与工作绩效、离职率等都有直接的关系,如何有效提升员工的敬业度,对企业而言具有重要意义。平台型领导是一种契合研发人员管理需求的新型领导模式,但平台型领导对员工敬业度的研究尚未展开。本文通过实证分析的方法研究平台型领导对员工敬业度的影响机制,首先通过问卷调查的形式给P集团旗下多家子公司的研发人员发放问卷,筛除掉部分无效答卷后,共收回429份有效问卷,然后使用SPSSAU软件进行后续的统计分析。分别对三份量表的调查数据做信效度检验、同源偏差分析,确保收集到的数据具有可研究价值,能够进行后续分析;经过相关性分析显示三个变量的各个维度具有相关性,初步可知各维度具有一定影响关系;再经过三个变量、13个维度的结构方程模型拟合,得到拟合效果较好的结果,从结果可看出各个维度之间的影响强弱;通过两两变量之间各维度的路径分析,验证了模型假设;再对三个变量应用Bootstrap中介效应分析,验证了中介效应假设结果。最终实证结果表明,平台型领导对研发人员的员工敬业度有明显的积极影响作用,平台型领导对组织认同有明显的积极影响作用,组织认同对员工敬业度有明显的积极影响作用,组织认同在平台型领导对员工敬业度的影响关系中起到中介作用。本文的研究扩大了平台型领导的理论内涵和应用范围,同时对企业管理研发人员提供了可实际操作的指导方法。建议企业可采用平台型领导这种新型领导模式管理和激励研发人员,在企业内部营造平台型领导氛围,促进研发人员对组织认同感的提升,进而能助力员工提升敬业度,最终提升企业业绩。

关键词：平台型领导组织认同员工敬业度结构方程模型

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平台型领导对员工创新绩效的影响机制研究

平台型领导对员工创新绩效的影响机制研究

作者：贾文淼东北农业大学

学位级别：硕士

企业要想获得长期的创新发展,提升员工创新绩效是不二法门,那么怎样提升员工创新绩效呢?这历来是学者和企业领导者关注的热点问题。有学者研究表明,领导风格的差异会影响员工创新绩效,但是对于不同领导风格对其具体影响研究的程度和范... 详细信息

企业要想获得长期的创新发展,提升员工创新绩效是不二法门,那么怎样提升员工创新绩效呢?这历来是学者和企业领导者关注的热点问题。有学者研究表明,领导风格的差异会影响员工创新绩效,但是对于不同领导风格对其具体影响研究的程度和范围存在差异,其中平台型领导如何影响员工创新绩效还不够清晰和系统。除此之外,在当今时代,数字信息技术对全球经济起到了更大的推动作用,企业要想在这样的环境中获得长远的发展,则必须以持续创新为宗旨,激发员工的创新行为,但是平台型领导对于企业长期创新能力的提升研究仍处于滞后状态。基于上述分析,本文结合社会信息加工理论和社会交换理论,将长期导向和上下级关系作为中介和调节变量一同纳入研究模型中,构建一个有调节的中介模型,并且对平台型领导与员工创新绩效的影响机制研究进行深层次探讨。借助统计分析软件SPSS26.0和Amos24.0对337份样本数据进行描述性分析、信效度分析、相关分析以及假设检验,研究结果表明:(1)平台型领导对员工创新绩效有显著的正向作用;(2)平台型领导对长期导向具有正向促进作用,长期导向对员工创新绩效具有正向显著作用,且长期导向在平台型领导和员工创新绩效的关系间具有显著的部分中介作用;(3)上下级关系正向调节平台型领导对长期导向的影响作用,而且还正向调节平台领导通过长期导向对员工创新绩效的间接中介作用。根据本研究结论得到管理启示如下:(1)企业强化平台型领导力,为企业长期创新发展注入“平台”力量。(2)关注员工长期导向。在平台型领导者主导的背景下,企业应侧重于尊重领导、树立长远意识从而大幅度地提升员工创新绩效;(3)优化企业内部的上下级关系。在平台型领导者的作用下,拥有高质量的上下级关系的员工往往能够依托领导提供的资源支持,树立促进自身发展的长远意识,因此更能促进员工创意的产生、推广以及实施,最终提升员工创新绩效。本文实证结果取得以下三方面的初步研究:(1)通过对平台型领导与员工创新绩效的实证检验,拓展对平台型领导力在中国管理情境下的作用研究,此外,为提高员工创新绩效提供一种有效方法,以提高企业的长远创新能力;(2)本研究实证结果更进一步准确地验证了平台型领导理论在现实中的运用,以期对后续长期导向下不同层面的差异化研究有所帮助;(3)借助有调节的中介模型,对来自多地区的样本数据进行实证分析,验证了长期导向的中介作用、上下级关系的调节作用,使得本论文的结论具有普适性,为后续相关研究提供多元思考与借鉴。

关键词：平台型领导长期导向上下级关系员工创新绩效

平台型领导对员工创新绩效的影响——基于知识共享意愿的中介与主管支持感的调节

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平台型领导对员工创新绩效的影响——基于知识共享意愿的中介与主...

作者：廖丹西南财经大学

学位级别：硕士

瞬息万变的外部环境下,组织面临的挑战难度和员工的多样化需求不断提高,这使得企业的领导和员工意识到灵活应对并适应外部环境的重要性。在这种时代背景下,如何引导和激发员工创新绩效是目前组织管理研究中所关注的重点,也是促进组织成... 详细信息

瞬息万变的外部环境下,组织面临的挑战难度和员工的多样化需求不断提高,这使得企业的领导和员工意识到灵活应对并适应外部环境的重要性。在这种时代背景下,如何引导和激发员工创新绩效是目前组织管理研究中所关注的重点,也是促进组织成长和发展的关键。以往的研究学者已经验证了领导在提高员工创新绩效中的重要作用。鉴于平台型领导的概念内涵和维度特征,结合动态的外部环境变化为背景,本文意在探究平台型领导的行为特性和其对员工创新绩效的影响作用。本文以社会交换理论为基础,通过对平台型领导概念和维度特性的理解,从当前组织如何有效激发员工创新绩效的实际问题出发,来探究平台型领导对员工创新绩效的影响机制。平台型领导重视其与下属成长和发展的维度特性有助于提高下属在工作中的创新绩效,下属也会因为领导的重视而更加积极主动地产出绩效。因此,本文研究不仅可以丰富平台型领导的相关研究,同时也可以为组织如何提高员工创新绩效打开新角度。为了进一步探究平台型领导与员工共同成长、搭建且优化事业平台的行为特性,以及以变革规划的方式给予下属成长空间的维度特性。本文研究在平台型领导和员工创新绩效的关系中引入了员工知识共享意愿这一中介变量,对三者之间的关系进行研究,以便更好地总结平台型领导的作用机制,打开平台型领导对员工创新绩效影响作用过程的黑箱。由于平台型领导对下属的包容及本身的人格魅力会拉进与下属之间的关系,能够让下属在工作中切身感受到领导的支持。所以在平台型领导对员工创新绩效的影响路径中,本文引入了主管支持感这一调节变量,旨在探讨在知识共享意愿的中介作用下,主管支持感能起到怎样的边界效应。本文首先对研究背景与意义、研究内容、研究方法、研究设计等进行了阐述。然后,对本论文的理论依据及研究变量的相关文献进行了整理和评述,并对目前的研究状况及存在的问题进行了分析。接下来,基于社会交换理论,建立了本文的理论模型和研究假设,采用问卷调查法收集并整理了研究数据,利用统计分析软件(SPSS、AMOS)验证了平台型领导对员工创新绩效的正向影响。最后,根据之前的理论分析和实证检验,总结了本文的研究结论并提出了有利于组织发展的管理建议,同时通过反思也提炼了本研究的局限和未来研究的展望。综合来看,为进一步响应学者研究平台型领导在员工绩效和组织绩效等方面的作用,本文研究主要探讨了平台型领导对员工创新绩效的影响;同时进一步分析了平台型领导、员工知识共享意愿和员工创新绩效三者之间的联系,并引入主管支持感作为调节变量研究其在影响路径中所产生的边界效应,为企业员工管理和实现可持续发展提供有效借鉴和参考。

关键词：平台型领导员工创新绩效知识共享意愿主管支持感社会交换理论

平台推动变革?平台型领导对主动变革行为的影响研究

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中国人力资源开发 2023年第5期40卷 21-36页

作者：马增林贾文淼王宏蕾马宏声赵宇迪东北农业大学经济管理学院哈尔滨150030 东北农业大学财务处哈尔滨150030

在数字化与信息化的时代背景下,越来越多的企业领导者通过构建数字平台以适应动态复杂环境。员工在此环境下投入主动变革行为时往往带有一定的未知性与风险性,而平台型领导具备平台搭建、变革规划以及包容等特征,能在一定程度上减少员... 详细信息

在数字化与信息化的时代背景下,越来越多的企业领导者通过构建数字平台以适应动态复杂环境。员工在此环境下投入主动变革行为时往往带有一定的未知性与风险性,而平台型领导具备平台搭建、变革规划以及包容等特征,能在一定程度上减少员工产生变革行为时潜在的不安全感,因此如何在平台型领导下激发员工主动变革行为值得探究。本文基于社会信息加工理论,构建了数字信息环境下平台型领导对员工主动变革行为的激发路径模型,探究与检验中国情境下平台型领导对员工主动变革行为的中介机制,考察传统性与价值观匹配的交互调节作用。基于对北京、上海等地9家互联网公司的270份两阶段追踪调查数据进行实证分析表明:平台型领导对员工主动变革行为具有显著的正向影响;组织支持感在两者之间起部分中介作用;传统性和价值观匹配均正向调节了组织支持感与员工主动变革行为的关系;传统性与价值观匹配的交互项调节了组织支持感与员工主动变革行为之间的关系,并进一步调节了组织支持感的间接效应。本研究对企业平台型领导者应对中国情境下数字化变革、激发员工主动变革行为具有一定的借鉴意义。

关键词：平台型领导主动变革行为组织支持感传统性价值观匹配

双元环境下平台型领导如何促进组织持续创新能力提升——组织韧性的中介作用

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科技进步与对策 2023年第15期40卷 23-31页

作者：梁阜邱圆心李琪山东财经大学工商管理学院山东济南250014

持续创新为组织发展提供不竭动力,平台型领导通过建立自身柔性结构、提升员工自主性为组织长期发展提供重要支撑,但能否增强持续创新能力有待进一步探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,构建双元环境下平台型领导通过组织韧性影响持... 详细信息

持续创新为组织发展提供不竭动力,平台型领导通过建立自身柔性结构、提升员工自主性为组织长期发展提供重要支撑,但能否增强持续创新能力有待进一步探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,构建双元环境下平台型领导通过组织韧性影响持续创新能力的机制模型。通过对361家企业的调研数据进行实证检验,研究发现:平台型领导对持续创新能力有促进作用;组织韧性在平台型领导与持续创新能力之间发挥部分中介作用;环境动态性和环境竞争性正向调节平台型领导对持续创新能力的促进作用,以及组织韧性在平台型领导与持续创新能力之间的中介作用。

关键词：平台型领导组织韧性持续创新能力环境动态性环境竞争性

优势使用何以促进员工创新?和谐式激情与平台型领导的作用

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科技进步与对策 2022年第22期39卷 132-139页

作者：马璐郑云建谢鹏王丹阳广西科技大学经济与管理学院广西柳州545006 广西民族大学管理学院广西南宁530006 江西财经大学工商管理学院江西南昌330032 中国人民大学劳动人事学院北京100872

基于自我决定理论,采用三阶段追踪调查数据,构建并验证优势使用对员工创新行为的影响机制,考察和谐式激情的中介作用以及平台型领导的调节作用。通过对341份有效问卷的统计分析发现,和谐式激情在优势使用影响员工创新行为的过程中发挥... 详细信息

基于自我决定理论,采用三阶段追踪调查数据,构建并验证优势使用对员工创新行为的影响机制,考察和谐式激情的中介作用以及平台型领导的调节作用。通过对341份有效问卷的统计分析发现,和谐式激情在优势使用影响员工创新行为的过程中发挥部分中介作用;平台型领导不仅正向调节优势使用对员工和谐式激情的正向影响,而且正向调节优势使用通过和谐式激情影响员工创新行为的间接效应。

关键词：优势使用和谐式激情员工创新行为平台型领导

平台型领导和员工主动性行为——工作繁荣和角色宽度自我效能感的作用

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西部经济管理论坛 2023年第6期34卷 68-78页

作者：胡冬梅秦佳颖李宸邓怡西华大学管理学院西华大学国际经济与管理研究院四川成都611700 四川省科学技术研究成果档案馆四川成都610041

在高度复杂的市场竞争环境中,组织对员工主动性行为的需求显著提高,而平台型领导以其“包容”“魅力”和“变革”的特质,能够有效激发员工主动性行为。文章基于主动动机模型,探讨平台型领导对员工主动性行为的作用机理,并进一步分析了... 详细信息

在高度复杂的市场竞争环境中,组织对员工主动性行为的需求显著提高,而平台型领导以其“包容”“魅力”和“变革”的特质,能够有效激发员工主动性行为。文章基于主动动机模型,探讨平台型领导对员工主动性行为的作用机理,并进一步分析了工作繁荣的中介作用和角色宽度自我效能感的调节作用。结果表明:平台型领导正向影响员工主动性行为,工作繁荣在此过程中起中介作用;角色宽度自我效能感负向调节平台型领导对工作繁荣的正向作用,并正向调节工作繁荣对员工主动性行为的正向作用。

关键词：平台型领导员工主动性行为工作繁荣角色宽度自我效能感