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云游戏的难题:平台化战略下技术演进思考

现代传播（中国传媒大学学报） 2023年第2期45卷 135-143页

作者：任桐中国人民大学新闻学院

作为游戏行业实现内容精品化的技术路径,云游戏已成长为对游戏产业有深刻影响的“破坏性技术”。云游戏的研发初衷是释放游戏存储,为玩家提供更流畅、真实的游戏体验。在现实层面上,行业监管能够通过产品的云端展示,更好地了解玩家动态... 详细信息

作为游戏行业实现内容精品化的技术路径,云游戏已成长为对游戏产业有深刻影响的“破坏性技术”。云游戏的研发初衷是释放游戏存储,为玩家提供更流畅、真实的游戏体验。在现实层面上,行业监管能够通过产品的云端展示,更好地了解玩家动态,完整掌握游戏作品的内容,使云技术的交互价值最大化。但随着游戏行业围绕自身平台的战略发展,各游戏公司似乎对破坏性技术如何扩大网络效应,获得付费玩家青睐更感兴趣,这客观上造就了云游戏的难题。如今,云游戏平台化战略主要通过基础性媒介优势争夺平台定价权,整合游戏发行渠道,这间接增加了产品去游戏化以及技术衰败的风险。失序的商业化平台生态,令游戏形成“趣缘”公共领域,建设新型数字共创空间具有重要意义。

关键词：云游戏平台化战略游戏平台平台生态

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基于Y公司的平台化战略转型研究

基于Y公司的平台化战略转型研究

作者：张金亮北京交通大学

学位级别：硕士

当今世界互联网创新思维开拓了人类的生活空间,强大的影响了全球产业和利益的格局,成为了全球公司转型升级的推动力量。互联网正在为全球公司发展提供了不同以往的运行模式,推动着商业模式的全面创新和变革。平台化是新的商业模式,让公... 详细信息

当今世界互联网创新思维开拓了人类的生活空间,强大的影响了全球产业和利益的格局,成为了全球公司转型升级的推动力量。互联网正在为全球公司发展提供了不同以往的运行模式,推动着商业模式的全面创新和变革。平台化是新的商业模式,让公司的各类资源和技术得到有效适配和聚合升级,让供求信息得到及时有效的互动和对接,完美的适应了互联网发展的需要。Y公司作为国家软件行业的标杆公司,如何抓住互联网发展机遇,以及把握国家信息化政策和经济形势来提升公司竞争力,实现平台化战略转型是核心。本文首先介绍了Y公司发展历程和现状,深入分析公司存在的问题,运用PEST和波特五力模型对公司外部环境分析,得出机会和威胁的关键因素;对公司内部资源能力分析,得出优势和劣势的关键因素,并且分别使用External factor evaluation matrix和Internal factor evaluation matrix分析(EFE和IFE),定量指出Y公司存在的具体环境状况。其次,利用内外部环境分析的关键因素和数据,通过SWOT矩阵对不同因素组合进行公司层战略初步分析;采用Quantitative strategic plan matrix(QSPM)量化几种SWOT矩阵中的战略评分,Y公司的战略选择是最高得分的战略,确定公司发展型战略。并且结合Y公司业务层战略分析和发展目标,提出公司平台化的战略转型。同时,结合Y公司发展需要和实际情况,制定了符合公司的平台化战略,包括平台化模式、IT中台战略及平台化战略框架;最后,根据制定的平台化战略提出了战略实施方案,依据战略内容分为市场扩展、生态建设和营收增长模块三步走实施,并且提出平台化战略实施落地的保障措施,促进Y公司平台化战略顺利落地。通过本文平台化战略转型研究,系统的提出平台化战略转型的分析方法、制定方案和实施计划,对Y公司及其软件行业的相关公司在平台化战略决策中提供参考和借鉴意义。

关键词：互联网平台化战略软件产业战略管理

大健康生态圈的赋能者:药明康德的平台化战略

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经济研究导刊 2022年第16期 1-3页

作者：许金叶扬州大学江苏扬州225000

科技与医疗的融合给医药行业带来了一场深刻变革,新生物医药主体成为大健康生态圈的积极参与者,赋能生态圈的高质量运行。以药明康德为案例,研究生物医药企业通过平台化战略在大健康生态圈中获取竞争优势的机理。药明康德围绕战略联盟... 详细信息

科技与医疗的融合给医药行业带来了一场深刻变革,新生物医药主体成为大健康生态圈的积极参与者,赋能生态圈的高质量运行。以药明康德为案例,研究生物医药企业通过平台化战略在大健康生态圈中获取竞争优势的机理。药明康德围绕战略联盟、人才团队、先进技术和资本运作的平台化建设认知与经验,对于大健康生态圈建设及医药企业竞争优势获取具有重要的参考意义。

关键词：大健康生态圈平台化战略生物医药药明康德

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云游戏的难题：平台化战略下技术演进思考

文化创意产业

制造业企业平台化战略转型过程分析——基于动态能力视角

文化创意产业 2023年第4期

作者：任桐

作为游戏行业实现内容精品化的技术路径，云游戏已成长为对游戏产业有深刻影响的“破坏性技术”。云游戏的研发初衷是释放游戏存储，为玩家提供更流畅、真实的游戏体验。在现实层面上，行业监管能够通过产品的云端展示，更好地了解玩家... 详细信息

作为游戏行业实现内容精品化的技术路径，云游戏已成长为对游戏产业有深刻影响的“破坏性技术”。云游戏的研发初衷是释放游戏存储，为玩家提供更流畅、真实的游戏体验。在现实层面上，行业监管能够通过产品的云端展示，更好地了解玩家动态，完整掌握游戏作品的内容，使云技术的交互价值最大化。但随着游戏行业围绕自身平台的战略发展，各游戏公司似乎对破坏性技术如何扩大网络效应，获得付费玩家青睐更感兴趣，这客观上造就了云游戏的难题。如今，云游戏平台化战略主要通过基础性媒介优势争夺平台定价权，整合游戏发行渠道，这间接增加了产品去游戏化以及技术衰败的风险。失序的商业化平台生态，令游戏形成“趣缘”公共领域，建设新型数字共创空间具有重要意义。

关键词：云游戏平台化战略游戏平台平台生态

来源：人大复印报刊资料评论

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管理现代化 2020年第1期40卷 29-31页

作者：戴南钱诚赵宣魏云飞南京大学商学院江苏南京210093 云南师范大学经济管理学院云南昆明650500 中国石油大学经济管理学院山东青岛266580

通过案例分析,文章研究了制造业企业平台化战略转型过程机理。研究发现,动态能力贯穿于转型的整个过程,以用户需求为导向整合内外部资源以匹配环境,是实施平台化战略转型的关键。

关键词：制造业企业平台化战略战略转型动态能力网络效应

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A环保咨询公司平台化战略研究

A环保咨询公司平台化战略研究

作者：程飞北京交通大学

学位级别：硕士

近年来,随着环境问题和污染事件受到媒体不断曝光,我国环境污染问题日益成为人们关心的话题。严重的环境污染问题,使得民众对于环境保护的意识增强,对于环保要求越来越迫切,也促使政府出台更严厉的环保政策。国家的十三五规划,也把环境... 详细信息

近年来,随着环境问题和污染事件受到媒体不断曝光,我国环境污染问题日益成为人们关心的话题。严重的环境污染问题,使得民众对于环境保护的意识增强,对于环保要求越来越迫切,也促使政府出台更严厉的环保政策。国家的十三五规划,也把环境保护和环保产业发展作为我国经济转型升级急需提升的重点。党的"十八大"更是提出"美丽中国"的概念,把我国生态文明建设与环境治理联系起来,体现了国家对环境保护以及彻底消除环境危机的决心和意志。这也为我国环保产业的发展奠定了坚实的政策基础,客观上也促使我国环保市场的需求快速增长。本文综合运用PEST、波特五力模型和SWOT等分析工具对A环保咨询公司面临的内、外部环境进行分析和研究,并结合行业生命周期理论,分析环保咨询业现阶段所处的发展周期特征,进而提出A环保咨询公司处于行业成长期环境中,如何利用A环保咨询公司自身优势和劣势,制定出适合A环保咨询公司的发展战略。从A环保咨询公司外部环境和行业发展特征看,环境咨询业处于行业成长期,结合成长期战略和现代环保咨询市场需求。本文认为平台化战略更适合A环保咨询公司的发展,通过充分运用公司的资质、人才和技术优势,以环保服务的标准化、多元化为手段,对环保咨询技术与运营的资源重新整合和分工,构建"环保咨询平台",实现公司的专业化和规模效应,提升企业整体竞争力。

关键词：环保咨询企业战略平台化战略环保咨询平台

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海尔集团的平台化战略转型研究

海尔集团的平台化战略转型研究

作者：李真山东大学

学位级别：硕士

本文出发点结合当前的互联网的时代背景,立足国内政策和社会用户需求,研究企业从自身情况出发的战略管理和战略转型,以海尔集团为研究案例,围绕海尔的平台化转型展开研究。本文的研究过程采用了理论和实际相结合的方法,在结合战略转型... 详细信息

本文出发点结合当前的互联网的时代背景,立足国内政策和社会用户需求,研究企业从自身情况出发的战略管理和战略转型,以海尔集团为研究案例,围绕海尔的平台化转型展开研究。本文的研究过程采用了理论和实际相结合的方法,在结合战略转型、平台化等理论的基础上,通过使用文献研究法、问卷调查法、访谈法等,将理论运用于分析实际,客观地评价与了解海尔的平台化战略转型。通过海尔平台化战略转型的理论概述及模式概况,结合其实际的转型案例启示,总结海尔平台化战略转型特点即企业围绕用户需求,变成一个大的平台,使外部一流资源可以无障碍引入,同时通过人单合一等激励政策激励员工创新创业,积极在平台上利用一流资源为用户创造价值,形成一个良好循环的"生态圈",企业、员工、用户、资源方各方在平台上获得更大的价值,利益共享,多方共赢。在分析海尔平台化转型时,一方面学习其实践应用价值,同时发现其转型过程中存在的问题,主要包括市场需求获取、员工压力增大、企业价值消耗、管理风险等。针对这些问题,找到解决及优化的方法,分析优化方案,在企业文化、员工管理和目标引领三个方面提出优化的建议。最后,对海尔战略转型进行研究总结,分析海尔平台化战略转型的启示及对其他企业的借鉴价值,研究其现实的应用价值,并从全文做出整体结论,客观总结本文的局限,同时提出未来展望。

关键词：海尔集团战略转型平台化战略

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沈阳机床集团平台化战略研究

沈阳机床集团平台化战略研究

作者：李正男东北大学

学位级别：硕士

我国机床行业经过近20年的发展取得了巨大的成就,至2008年金融危机前后,我国已经成为世界机床第一大生产国,也成为世界第一大进口国,但仍处于大而不强的阶段。2011年是机床行业发展的转折点,国内机床企业的营收水平快速下滑,2011年亏损... 详细信息

我国机床行业经过近20年的发展取得了巨大的成就,至2008年金融危机前后,我国已经成为世界机床第一大生产国,也成为世界第一大进口国,但仍处于大而不强的阶段。2011年是机床行业发展的转折点,国内机床企业的营收水平快速下滑,2011年亏损企业的数量359家,到2017年增加至1044家,我国机床行业持续低迷,整个行业处于亏损边缘和微利状态,行业面临巨大的生存危机。沈阳机床集团作为机床行业的龙头企业,利用规模优势于2011年跃居世界机床行业第一位,成为具有国际影响力的机床企业。近年来虽然在创新的道路上不断摸索,且取得了一定的成绩,但仍陷于经营困境之中。本文运用战略管理PESTEL分析方法和波特五力分析方法,对企业所处的宏观环境和行业环境进行了分析,找出企业外部所存在的机会和风险;通过对企业内部的现有能力和现有资源进行分析,找出企业自身存在的优势和劣势,运用SWOT分析矩阵,得出增长型战略、防御型战略、扭转型战略和收缩型战略等四种战略组合,结合企业使命和愿景,确定实施平台化战略,通过构建扁平化组织,多方深度协同的创新协作平台和聚焦细分市场用户交互平台,最终实现沈阳机床集团从传统的具有规模优势的机床制造商向以满足客户需求的平台化组织转型。相信通过本文的分析和研究,能够给传统制造型企业提供一定的参考和借鉴。

关键词：机床规模优势用户需求平台化战略

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中小银行平台化战略实施路径

中国金融 2020年第8期 67-68页

作者：刘伟光阿里巴巴集团阿里云智能新金融事业部

平台化战略是承接银行业务发展战略的重要支撑,不仅涉及IT重构和优化,也需要突破组织原有的架构和流程近年来,各商业银行纷纷将平台化战略作为数字化转型的重要方向。伴随平台化战略的实施,商业银行逐步从金融产品的提供者转型为连接的... 详细信息

平台化战略是承接银行业务发展战略的重要支撑,不仅涉及IT重构和优化,也需要突破组织原有的架构和流程近年来,各商业银行纷纷将平台化战略作为数字化转型的重要方向。伴随平台化战略的实施,商业银行逐步从金融产品的提供者转型为连接的建立者、体验的赋能者、资源的匹配者、数字化交易空间的提供者以及创新场景的设计者。

关键词：中小银行平台化战略商业银行数字化转型实施路径数字化交易银行业务发展重构和优化