检索结果-南通市图书馆

领导风格对团队常规绩效和创新绩效的影响及机理研究——团队执行力与组织认同的中介效应

科技进步与对策 2016年第8期33卷 133-139页

作者：曾伏娥王克卫池韵佳夏晶武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072

领导-团队模式普遍存在于各种各样的企业中,已有研究表明,领导风格会对团队成员造成多方面影响,进而影响团队绩效,但这些研究未从不同维度区分团队管理绩效,尤其忽略了创新绩效,也没有结合中国特定情境对领导风格进行划分,更没有考虑不... 详细信息

领导-团队模式普遍存在于各种各样的企业中,已有研究表明,领导风格会对团队成员造成多方面影响,进而影响团队绩效,但这些研究未从不同维度区分团队管理绩效,尤其忽略了创新绩效,也没有结合中国特定情境对领导风格进行划分,更没有考虑不同领导风格对不同绩效尤其是创新绩效的影响。基于团队理论和领导行为理论,将团队绩效划分为常规绩效和创新绩效,结合中国情境将领导风格划分为专制型和民主型,研究了不同领导风格对不同绩效的影响及其影响机制。结果表明,团队绩效的变化能够用领导风格来解释,民主型领导风格通过组织认同影响团队创新绩效,专制型领导风格通过团队执行力影响团队常规绩效。

关键词：团队绩效创新绩效常规绩效领导风格组织认同团队执行力

来源：

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

职级内薪酬差距与工作绩效——以地位竞争动机为调节变量

职级内薪酬差距与工作绩效——以地位竞争动机为调节变量

引用

作者：陈婷华中科技大学

学位级别：硕士

创新被认为是构建二十一世纪知识经济社会的关键驱动力,因科技创新所带动人类社会、经济与文化多方面的快速变革,已经使得全球竞争的态势日益高涨。员工创新被认为是企业创新的重要来源,而影响员工创新的因素纷繁复杂,本文选择了职级内... 详细信息

创新被认为是构建二十一世纪知识经济社会的关键驱动力,因科技创新所带动人类社会、经济与文化多方面的快速变革,已经使得全球竞争的态势日益高涨。员工创新被认为是企业创新的重要来源,而影响员工创新的因素纷繁复杂,本文选择了职级内薪酬差距与地位竞争动机这两个重要的但在以往研究中被忽略的因素,运用理论和实证研究相结合的方法,来研究三者的关系。除此之外,本文还采用常规绩效作为比较对象,来探讨职级内薪酬差距与地位竞争动机对常规绩效和创新绩效影响的差异,由此为企业管理实践提供一定的参考建议。本文分为6个部分,第一部分为绪论,阐述了本研究生的背景、意义、研究对象、研究方法和目标、研究内容和结构。第二部分对相关理论知识进行了回顾。第三部提出了职级内薪酬差距、工作绩效与地位竞争动机之间的理论模型和研究假设。第四部分为变量测量与数据获取,特别地提出并检验了地位竞争动机的维度。第五部分对本文的研究方法进行了阐述,并且针对模型进行了深入的数据分析。研究结果发现:(1)地位竞争动机分为理性动机和情绪动机;(2)职级内薪酬差距对创新绩效有显著正向影响,对常规绩效没有显著影响;(3)地位竞争动机在职级内薪酬差距与常规绩效间充当调节变量。最后,对本文的研究结论进行了讨论总结,并阐述了本研究的理论和实践意义,提出了本文的不足以及未来的研究展望。

关键词：职级内薪酬差距地位竞争动机创新绩效常规绩效

来源：

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

非正式地位与员工工作绩效:工作心理所有权的调节影响

引用

人力资源管理评论 2017年第2期 38-48页

作者：邓传军康盼刘智强河南大学人力资源研究所华中科技大学管理学院

本文通过将工作绩效区分为创新绩效和常规绩效,实证考察了非正式地位与这两种不同类型工作绩效之间的关系,以及工作心理所有权的调节影响。一项来自482份上下级配对样本数据的统计分析结果表明:非正式地位与创新绩效、常规绩效均呈正相... 详细信息

本文通过将工作绩效区分为创新绩效和常规绩效,实证考察了非正式地位与这两种不同类型工作绩效之间的关系,以及工作心理所有权的调节影响。一项来自482份上下级配对样本数据的统计分析结果表明:非正式地位与创新绩效、常规绩效均呈正相关关系;工作心理所有权会减弱非正式地位与创新绩效之间的关系;而关于工作心理所有权会强化非正式地位与常规绩效之间关系的假设未能得到支持。最后,本文根据所得结论提出管理对策并指出未来研究方向。

关键词：非正式地位工作心理所有权创新绩效常规绩效

来源：

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

省级农业科学院人力资源实践对组织绩效的影响

引用

沈阳农业大学学报（社会科学版） 2009年第1期11卷 17-20页

作者：田相庆上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030

以省级农业科学院为组织背景,实证研究人力资源实践与组织绩效的关系。结果表明,人力资源实践的招聘维度和激励维度对组织的常规绩效与创新绩效均有显著的正向影响,培训维度则对两类组织绩效均没有显著影响。在维度两两交互效应研究中,... 详细信息

以省级农业科学院为组织背景,实证研究人力资源实践与组织绩效的关系。结果表明,人力资源实践的招聘维度和激励维度对组织的常规绩效与创新绩效均有显著的正向影响,培训维度则对两类组织绩效均没有显著影响。在维度两两交互效应研究中,激励和培训的交互效应对组织的创新绩效有显著影响,激励与招聘、招聘与培训的交互对组织的常规绩效和创新绩效均缺乏显著作用。

关键词：人力资源实践常规绩效创新绩效农业科学研究院

来源：

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

领导-成员交换与工作绩效:内源性工作动机的调节作用

领导-成员交换与工作绩效:内源性工作动机的调节作用

引用

心理学与创新能力提升——第十六届全国心理学学术会议

作者：邱永桃姚翔北京大学心理系

领导-成员交换理论认为由于时间、资源和精力的限制,领导会有意或无意地根据一定的判断与不同的下属建立不同的交换关系,并对下属采取差异化的管理方式。这种差异化的管理方式会影响员工的工作表现。先前的研究表明,领导-成员交换会促... 详细信息

领导-成员交换理论认为由于时间、资源和精力的限制,领导会有意或无意地根据一定的判断与不同的下属建立不同的交换关系,并对下属采取差异化的管理方式。这种差异化的管理方式会影响员工的工作表现。先前的研究表明,领导-成员交换会促进员工的工作绩效。但是,领导-成员交换如何影响研发企业员工的工作绩效,以及员工的内源性工作动机对上述关系的影响尚缺乏系统有效的研究。本研究系统考察了领导-成员交换与研发企业员工的三种工作绩效(常规绩效、渐进创新绩效、激进创新绩效)的关系,以及内源性工作动机在上述作用过程中的影响机制。深圳的317名IT企业研发部门的员工和他们的主管参与了本次研究。员工报告了他们的领导成员交换、内源性工作动机,上级主管评估了下属员工的常规绩效、渐进创新绩效和激进创新绩效。结果表明:(1)领导-成员交换与员工的渐进创新绩效和激进创新绩效正相关。(2)员工的内源性工作动机增强了领导-成员交换与员工常规绩效的关系。即,内源性工作动机越强,领导-成员交换与常规绩效的关系越密切。(3)员工的内源性工作动机增强了领导-成员交换与渐进创新绩效的关系。即,内源性工作动机越强,领导-成员交换与渐进创新绩效的关系越密切。研究考察了领导-成员交换与研发企业员工的三种工作绩效的关系;确认了内源性工作动机对于上述关系的影响作用。研究还讨论了研究结果对于创新型组织员工绩效管理的实践价值。

关键词：领导-成员交换内源性工作动机常规绩效渐进创新绩效激进创新绩效

来源： cnki会议评论

在线全文

cnki会议

学校读者我要写书评

暂无评论

欢迎您,

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

欢迎您,

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：