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可再生能源强制性市场份额政策研究概况

四川水力发电 2005年第B12期24卷 99-104页

作者：徐刚四川大学能源发展研究中心四川成都610000

国外可再生能源份额制政策可借鉴经验是:强有力的政府支持和监管保障,有效资源优选,订立长期合同,建立绿证书跟踪系统,严厉的处罚措施和灵活机制相结合,给予生产税收优惠支持。在借鉴国外经验的基础上,通过研究我国可再生能源利用现状... 详细信息

国外可再生能源份额制政策可借鉴经验是:强有力的政府支持和监管保障,有效资源优选,订立长期合同,建立绿证书跟踪系统,严厉的处罚措施和灵活机制相结合,给予生产税收优惠支持。在借鉴国外经验的基础上,通过研究我国可再生能源利用现状和可再生能源资源情况,提出了国家可再生能源发展的远景目标。而四川省小水电代燃料课题研究,则以四川小水电为研究对象,探讨四川在实施“小水电代燃料”过程中,推行强制性市场化份额政策的必要性、可行性以及MM S政策支持体系和所带来的经济效益、社会效益、环境效益。

关键词：可再生能市场份额政策可借鉴经验开发利用现状市场份额目标

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论商业银行的多重经营目标

中国农业银行武汉管理干部学院学报 2001年第2期 6-7页

作者：胡筱舟胡美兰西南财经大学长城证券有限责任公司广东深圳518031

作为企业 ,长期利润最大化是商业银行的终极目标 ,但是 ,现代金融是经济的核心 ,作为特殊的企业 ,由于其特殊的经济地位 ,商业银行的利润最大化目标在短期内并不重要 ,或者说太直接太自私了。在实现长期利润最大化目标中 ,必须考虑到许... 详细信息

作为企业 ,长期利润最大化是商业银行的终极目标 ,但是 ,现代金融是经济的核心 ,作为特殊的企业 ,由于其特殊的经济地位 ,商业银行的利润最大化目标在短期内并不重要 ,或者说太直接太自私了。在实现长期利润最大化目标中 ,必须考虑到许多中间目标 ,如适宜利润目标、市场份额目标、可持续发展目标、社会形象目标。处理好多重目标之间的关系 ,商业银行才能健康地发展壮大。

关键词：利润最大化目标适宜利润目标市场份额目标可持续发展目标社会形象目标

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市场份额与投资回报率的关系研究

基建管理优化 1995年第4期7卷 6-10页

作者：应望江上海财经大学

市场份额是决定企业盈利能力大小的一个决定因素。在大多数情况下,拥有较高市场份额的企业要比那些占据较少市场份额的企业具有更大的盈利能力。这一关系已被许多经理人员所认识。实际上,美国营销科学研究所早在七十年代就曾进行过一项... 详细信息

市场份额是决定企业盈利能力大小的一个决定因素。在大多数情况下,拥有较高市场份额的企业要比那些占据较少市场份额的企业具有更大的盈利能力。这一关系已被许多经理人员所认识。实际上,美国营销科学研究所早在七十年代就曾进行过一项题为'市场战略的利益影响'的研究,根据该课题第二阶段的研究成果,在影响各个行业的投资回报的37个关键因素中,最重要的便是市场份额。经验数据表明,市场份额变化10个百分点。

关键词：市场份额目标投资回报率大型企业企业盈利能力销售额经济规模市场战略关键因素科学研究所盈利性

东风商用车:2017全系产品4大升级,市场份额要达15%

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专用车与零部件 2017年第1期 34-35页

作者：本刊

东风商用车2017年市场份额目标要提升至15%。为了实现该目标,东风商用车将从动力性、可靠性、轻量化以及舒适性及智能化等方面对全系新品进行4大升级。强化售后服务、网络建设方面贴近客户,持续提升客户满意度。2016年12月16日,主题为'... 详细信息

东风商用车2017年市场份额目标要提升至15%。为了实现该目标,东风商用车将从动力性、可靠性、轻量化以及舒适性及智能化等方面对全系新品进行4大升级。强化售后服务、网络建设方面贴近客户,持续提升客户满意度。2016年12月16日,主题为'不忘初心。

关键词：东风商用车有限公司市场份额目标经销商大会东风天龙

制造精英潜心积累营销团队冲锋陷阵 26万辆解放改写历史

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商用汽车新闻 2010年第47期 4-4页

作者：贺北时

12月20日,成都。解放本部和全国各地的营销队伍在此胜利会师,共同庆祝今年26万辆的好成绩。销量实现历史性突破今年,解放中重卡总计销售26万辆,同比增长56%,这是实现历史性突破的一年。今年行业中重卡的总销量为128万辆,同比增长47%。... 详细信息

12月20日,成都。解放本部和全国各地的营销队伍在此胜利会师,共同庆祝今年26万辆的好成绩。销量实现历史性突破今年,解放中重卡总计销售26万辆,同比增长56%,这是实现历史性突破的一年。今年行业中重卡的总销量为128万辆,同比增长47%。解放跑赢了行业的增长率,销量位列第一。一汽解放党委书记、常务副总许宪志将大好成绩的取得归因于三点:

关键词：解放营销体系汽车新闻系列产品市场份额目标专用车服务体系营销队伍销量代理商

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韩国大企业集团经营发展路线面临挑战

经济研究参考 1998年第45期 47-47页

作者：丁斗

韩国大企业追求经济规模的企业发展路线是期望这样行走的:为占据市场份额就需要大量借贷——为偿还借贷就需要维持较高的增长率——为维持较高的增长率就需要更多的大量借贷来进行投资扩张。在韩国经济起飞史上,韩国大企业集团的这一路... 详细信息

韩国大企业追求经济规模的企业发展路线是期望这样行走的:为占据市场份额就需要大量借贷——为偿还借贷就需要维持较高的增长率——为维持较高的增长率就需要更多的大量借贷来进行投资扩张。在韩国经济起飞史上,韩国大企业集团的这一路线是有一部分功劳的。如果韩国大企业经营得当,回报丰厚。

关键词：韩国大企业集团经营发展面临挑战路线韩国经济续走企业发展增长率企业组织形式市场份额目标