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层级化管理在高校学生管理工作中的应用

科技信息 2013年第5期 148-148,182页

作者：李靖菏泽学院初等教育系山东菏泽274000

高等教育快速发展,统一化教育管理模式不能适应教育发展要求,探索管理模式的创新,发挥层级化管理的功能,具有十分重要的意义。本文提出了层级化管理的内涵和实施意义,并根据大学各年级心理发展特点,制定了不同的教育要求,同时提出加强... 详细信息

高等教育快速发展,统一化教育管理模式不能适应教育发展要求,探索管理模式的创新,发挥层级化管理的功能,具有十分重要的意义。本文提出了层级化管理的内涵和实施意义,并根据大学各年级心理发展特点,制定了不同的教育要求,同时提出加强和完善层级化管理的注意事项,共同探讨大学层级化管理模式实践和应用的可行性。

关键词：层级化管理学生管理高校

层级化管理对ICU重症肺炎患者早期活动效果的影响

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国际护理学杂志 2020年第7期39卷 1265-1268页

作者：徐振虎毛秀莲李世鹏曾唯波张妃尾谢佳欣广东省农垦中心医院综合ICU 524002 广东省农垦中心医院护理部 524002 广东省农垦中心医院手术室 524002

目的探讨层级化管理对重症监护病房(ICU)重症肺炎患者早期活动效果的影响。方法选取2017年6月至2018年5月广东省农垦中心医院收治的100例ICU重症肺炎患者,根据患者住院病床单双号分为观察组和对照组,各50例。对照组采用常规方法每日主... 详细信息

目的探讨层级化管理对重症监护病房(ICU)重症肺炎患者早期活动效果的影响。方法选取2017年6月至2018年5月广东省农垦中心医院收治的100例ICU重症肺炎患者,根据患者住院病床单双号分为观察组和对照组,各50例。对照组采用常规方法每日主观判断患者活动能力并进行常规活动;观察组根据影响ICU重症肺炎患者早期活动的因素对ICU患者的活动能力进行A、B、C、D层级划分,并制定相应层级的活动方案,通过每日评估患者所属的层级,进而采取相应的活动方案进行活动。应用巴氏指数评分表(Barthel指数)进行评分,以判断日常生活的活动能力,并比较两组差异。同时,比较两组患者呼吸机使用时间、出科时的血氧饱和度、ICU平均住院时间、患者对护理工作的满意度。结果两组患者入科时Barthel指数得分比较差异无统计学意义(P>0.05);两组患者出科时的Barthel指数得分与入科时比较,差异有统计学意义(P层级化管理进一步提升ICU重症肺炎患者的日常生活能力,加快患者的康复进程,提高患者的治疗效果和护理满意度。

关键词：层级化管理重症肺炎平均住院时间护理

正性音乐刺激联合层级化管理对重症肺炎患者病情恢复、呼吸及循环功能的影响价值

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青岛医药卫生 2023年第4期55卷 251-254页

作者：黄娟王岚杨冬梅孙丹影河南科技大学第一附属医院呼吸与危重症医学科河南洛阳471000

目的研究正性音乐刺激联合层级化管理对重症肺炎患者病情恢复、呼吸及循环功能的影响。方法选取河南科技大学第一附属医院呼吸与危重症医学科2021年7月至2022年9月期间93例重症肺炎患者随机分组,其中对照组46例给予层级化护理管理,观... 详细信息

目的研究正性音乐刺激联合层级化管理对重症肺炎患者病情恢复、呼吸及循环功能的影响。方法选取河南科技大学第一附属医院呼吸与危重症医学科2021年7月至2022年9月期间93例重症肺炎患者随机分组,其中对照组46例给予层级化护理管理,观察组47例在对照组基础上联合正性音乐刺激,干预2周后,检测并对比两组患者病情恢复、循环功能、呼吸功能、谵妄发生率、呼吸机相关性肺炎发生率。结果干预后,两组序贯器官衰竭评分(SOFA)、急性生理与慢性健康评分Ⅱ(APACHEⅡ)均降低,且观察组APACHEⅡ、SOFA评分分别为(13.15±2.03)分、(12.60±2.18)分,低于对照组(14.24±2.21)分、(14.33±2.65)分(P0.05)。结论正性音乐刺激联合层级化管理能够有效改善重症肺炎患者循环功能、呼吸功能,促进病情恢复,值得临床推广应用。

关键词：正性音乐刺激重症肺炎层级化管理呼吸功能循环功能

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强化层级化管理激发辅警战斗力 B01

强化层级化管理激发辅警战斗力

广西法治日报

作者：李继远徐颖娴

“我们再也不是临时工,心里有了归属感。”作为第一批“授证换标”的辅警代表,潘浩生抑制不住内心的激动。1月10日,苍梧县公安局举行人民警察荣誉仪式,238名辅警完成首次岗位层级评定并被授予相应辅警警衔,标志着苍梧县公安局辅警队伍... 详细信息

“我们再也不是临时工,心里有了归属感。”作为第一批“授证换标”的辅警代表,潘浩生抑制不住内心的激动。1月10日,苍梧县公安局举行人民警察荣誉仪式,238名辅警完成首次岗位层级评定并被授予相应辅警警衔,标志着苍梧县公安局辅警队伍建设进入职业化、专业化跑道。立足实战推

关键词：层级化管理公安局战斗力

来源： cnki报纸评论

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层级化管理对泌尿外科护理服务质量的影响

首都食品与医药 2020年第10期27卷 112-112页

作者：靳杏莉孙元元河南省洛阳东方医院 471000

目的观察层级化管理对泌尿外科护理服务质量的影响。方法以我院38名神经科护理人员为研究对象,2016年7月~2017年6月采用传统管理为实施前,2017年7月~2018年6月采用层级化管理为实施后。对比实施前后泌尿外科护士操作技能、理论知识考核... 详细信息

目的观察层级化管理对泌尿外科护理服务质量的影响。方法以我院38名神经科护理人员为研究对象,2016年7月~2017年6月采用传统管理为实施前,2017年7月~2018年6月采用层级化管理为实施后。对比实施前后泌尿外科护士操作技能、理论知识考核成绩、护理服务质量。结果实施后泌尿外科护士操作技能、理论知识考核成绩高于实施前(P层级化管理应用于泌尿外科管理,可提高护士操作技能、理论知识考核成绩,改善护理服务质量。

关键词：泌尿外科层级化管理护理服务质量

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企业扁平化管理与层级化管理的探讨

中国经贸 2015年第19期 76-76页

作者：夏风周雨霏中国电子系统工程第二建设有限公司

随着社会经济水平的不断提高,企业所面临的内外部环境日趋复杂,为了实现企业的可持续发展,选择一种适合企业自身的科学管理模式是非常重要的.传统的层级化管理是多数工程企业采用的管理模式,随着近年来扁平化管理的出现与应用,两种管理... 详细信息

随着社会经济水平的不断提高,企业所面临的内外部环境日趋复杂,为了实现企业的可持续发展,选择一种适合企业自身的科学管理模式是非常重要的.传统的层级化管理是多数工程企业采用的管理模式,随着近年来扁平化管理的出现与应用,两种管理模式相互作用,不免发生碰撞.本文结合笔者所在工程企业的情况,提出两者利弊关系,就层级化管理向扁平化管理转变过程中存在的问题进行探讨.

关键词：扁平化管理层级化管理利弊

维普期刊数据库评论

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加强公安队伍层级化管理的思考

北京人民警察学院学报 2009年第6期 65-67页

作者：李鹏北京市公安局顺义分局北京101300

层级化管理着眼于公安队伍管理规范化、制度化和效能化,是"精确指导"公安队伍正规化建设的根本环节。运用队伍层级化管理要坚持从严治"长",切实加强班子建设,确保各项工作落到实处;要坚持以人为本的理念,进一步落实从优待警,激发队伍的... 详细信息

层级化管理着眼于公安队伍管理规范化、制度化和效能化,是"精确指导"公安队伍正规化建设的根本环节。运用队伍层级化管理要坚持从严治"长",切实加强班子建设,确保各项工作落到实处;要坚持以人为本的理念,进一步落实从优待警,激发队伍的生机与活力;要立足于提高素质,坚持教育与管理双管齐下,不断增强队伍整体战斗力;要突出考核环节,正确运用激励手段,充分发挥其牵一发而动全局的作用。

关键词：层级化管理最小作战单元长效机制

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高校学生工作层级化管理机制的探索研究

长春教育学院学报 2015年第6期31卷 112-114页

作者：王寅黄国标崔万春崔建兵李青海南大学助教海南海口570228

层级化管理就是以年级为学校教育教学管理的基本单元,根据不同年级大学生的身心发展特点,提出不同的培养目标,实施相应的教育引导,制定相应的管理办法,开展相应的校园文化活动。本文介绍了海南大学机电工程学院采用层级化管理模式的一... 详细信息

层级化管理就是以年级为学校教育教学管理的基本单元,根据不同年级大学生的身心发展特点,提出不同的培养目标,实施相应的教育引导,制定相应的管理办法,开展相应的校园文化活动。本文介绍了海南大学机电工程学院采用层级化管理模式的一些具体设计和做法。认为这种管理模式有利于建立长效管理机制,营造人性化的管理氛围,是提升高校学生工作管理水平的大胆尝试。

关键词：学生工作层级化管理学生工作小组项目化

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财务业务一体化管理的内在逻辑与实现路径

北京工商大学学报（社会科学版） 2023年第6期38卷 1-8页

作者：杨有红北京工商大学商学院北京100048

党的二十大报告提出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。实体经济的高质量发展离不开企业的高质量发展,有效实施财务业务一体化管理能够提升企业核心竞争力和价值创造能力,赋能企业高质量发展。财务业务一体化管理实践从人类的生... 详细信息

党的二十大报告提出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。实体经济的高质量发展离不开企业的高质量发展,有效实施财务业务一体化管理能够提升企业核心竞争力和价值创造能力,赋能企业高质量发展。财务业务一体化管理实践从人类的生产经营活动产生之日起就自发存在于所有类型的经济组织中,并贯穿于企业管理的发展历程。为适应企业规模扩大而进行的层级化管理和职能化管理对财务业务一体化管理产生了很大的冲击,导致企业内部各管理主体重履行权责、轻沟通协调,缺乏全局观。为解决各职能部门基于自身业绩考核导向而产生的内卷,将财务业务一体化管理贯穿企业经营各环节和战略制定与实施全过程,企业必须按照“财务引领业务、业务支撑财务”的逻辑,用财务业务一体化的指标体系准确描述企业战略,用财务业务一体化的计划和预算落实企业战略,并完善财务业务一体化的企业运营分析与纠偏机制。为保障企业财务业务一体化管理机制的有效实施,企业必须构建财务业务一体化管理的企业数据中心,打造财务业务一体化的管理文化。

关键词：财务业务一体化财务引领业务业务支撑财务层级化管理职能化管理