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宇通公司人才流失对策研究

宇通公司人才流失对策研究

作者：乔治兰州理工大学

学位级别：硕士

近年来,随着国家日益繁荣富强,知识经济发展持续深入,人才作为二十一世纪先进的管理模式、科学管理理念的载体和企业竞争之间最重要的稀缺资源。在2021年9月中央人才工作会议上习近平总书记强调“应深入实施新时代人才强国战略”。同时... 详细信息

近年来,随着国家日益繁荣富强,知识经济发展持续深入,人才作为二十一世纪先进的管理模式、科学管理理念的载体和企业竞争之间最重要的稀缺资源。在2021年9月中央人才工作会议上习近平总书记强调“应深入实施新时代人才强国战略”。同时企业良好的经营和发展最终都要依赖人才,只有把握好人才,才能依靠企业的品牌和美誉度赢得市场竞争和市场的影响力。但现阶段许多国有企业存在着相对严重的人才流失现象,人才吸引力不足削弱着企业的技术与市场竞争力。基于上述背景,为了有效解决宇通公司在传统制造业向新型绿色制造业转型过程中遭遇的人才流失困境,文章采用综合激励模型进行人才流失问题深层次原因的分析。将宇通公司人才流失的主要原因归结为内在激励不足与外在激励不足两方面,其中内在激励问题主要包括:宇通公司国企转型后综合激励工作仍僵化、人才岗位工作缺乏挑战降低综合激励效果、宇通公司缺乏体系化的人才培训机制;外在激励问题主要包括薪酬制度与综合激励目标不匹配、公司综合激励双重职业规划不到位、宇通公司考核机制未与综合激励战略匹配。文章提出宇通公司专业技术人才流失的综合激励对策,从改革传统管理延续下来的工作激励机制,增强宇通公司对专业技术人才的核心吸引,建立与宇通公司专业技术人才匹配的选拔培训机制,完善宇通公司专业技术人才薪酬激励模式,构建综合激励框架下专业技术人才双重职业途径,构建起基于综合激励的专业技术人才绩效考评机制等针对性解决对策。研究一方面为降低宇通公司企业技术人才流失提供决策依据,另一方面也为我国传统汽车制造企业解决企业技术人才流失问题提供借鉴和参考。

关键词：宇通公司人才流失内在和外在激励综合激励

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宇通公司大中型客车战略定位研究

宇通公司大中型客车战略定位研究

作者：孔祥武吉林大学

学位级别：硕士

我国大中型客车产业在经过连续多年的快速发展后，开始出现下行趋势。从2005年到2013年间，我国大中型客车年销量从8万辆增加到14万辆，年均增幅约8%，但2014年我国大中型客车实现销量约13万辆，同比下降8%。宇通公司是我国大中型客车... 详细信息

我国大中型客车产业在经过连续多年的快速发展后，开始出现下行趋势。从2005年到2013年间，我国大中型客车年销量从8万辆增加到14万辆，年均增幅约8%，但2014年我国大中型客车实现销量约13万辆，同比下降8%。宇通公司是我国大中型客车行业的领导者，其产品按照用途分为长途客车、公交客车、旅游客车和团体客车，2014以来各类产品的销量已经出现不同程度的下降，公司的发展进入关键时期，有必要通过发展环境分析研究，寻找导致产品销量下滑的根源，以便制定应对举措。宏观经济方面，中国经济经过多年的高速增长之后开始放缓，进入一个新的增长平台，预计增速将保持在6.5%左右;与大中型客车产业相关的政府固定资产投资方面，公路的投资建设仍在进行，但是投资额在逐年减少;铁路的投资建设在增加，近几年政府正在大力推进高铁和城市轨道交通的建设，2014年铁路总公司已第三次上调全年铁路固定资产投资计划;大中型客车需求方面，受到高铁网络化、私家车快速普及、政府机关和国有企业员工组团外出旅游减少等多方面影响，需求减少;行业竞争方面，随着新能源客车的兴起，新能源客车核心零部件供应商进入整车制造，导致竞争加剧，对宇通公司构成冲击，市场获取难度加大。本论文在现代企业发展环境研究理论的基础上，运用PEST分析和波特五力模型等工具重点分析了宇通公司大中型客车的外部发展环境和内部发展环境，具体包括宏观环境、行业环境以及宇通公司的内部资源和能力分析，并运用SWOT分析法对宇通公司大中型客车发展环境进行了综合分析，进一步辨识我国大中型客车行业的发展轨迹和宇通公司的核心竞争力，帮助宇通公司发现外部发展机遇和威胁，结合自身竞争优势寻找应对举措，发掘新的发展方向，继续保持行业领先地位。同时，本论文通过对我国大中型客车产业发展环境分析所涉及的相关信息的最新统计分析，也为行业内其他企业提供了可借鉴的基础数据。论文不足之处在于缺乏国外发展环境分析，难以对宇通公司的国际化发展提供参考和建议。

关键词：宇通公司大中型客车外部发展环境内部发展环境战略定位

治理结构、内部市场与集团企业避税效应——以宇通公司为例

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财会通讯 2021年第16期 110-115页

作者：段婧婧淮阴师范学院经济与管理学院江苏淮安223001

文章以宇通公司为例,依托避税理论、企业集团理论和委托代理理论,分析宇通公司的治理结构、内部市场和避税效应。研究发现:宇通公司所有权、控制权、经营权"三权合一"的治理结构有利于实际控制人实施内部市场利润转移交易;宇通公司内部... 详细信息

文章以宇通公司为例,依托避税理论、企业集团理论和委托代理理论,分析宇通公司的治理结构、内部市场和避税效应。研究发现:宇通公司所有权、控制权、经营权"三权合一"的治理结构有利于实际控制人实施内部市场利润转移交易;宇通公司内部形成了存在地区税率差异的内部市场,丰富了宇通公司的避税方式,宇通公司收入和利润主要向低税率的子公司和分支机构转移,宇通公司的实际税率低于同行业实际税率均值。

关键词：治理结构内部市场避税效应宇通公司

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一根胶管如何攀“高”逐“新” 001

一根胶管如何攀“高”逐“新”

衡水日报

作者：冯丽娜

一根根白色的胶管内芯筒正在通过全自动多角度缠绕机，披上一层特制的“增强衣”，再通过包覆机，穿上“黑夹克”……在河北宇通特种胶管有限公司的生产车间内，一根根胶管在全自动生产线上一步步“变装”成盘绕式增强复合连续管。这... 详细信息

一根根白色的胶管内芯筒正在通过全自动多角度缠绕机，披上一层特制的“增强衣”，再通过包覆机，穿上“黑夹克”……在河北宇通特种胶管有限公司的生产车间内，一根根胶管在全自动生产线上一步步“变装”成盘绕式增强复合连续管。这个盘绕式增强复合连续管可不一般，它实现?

关键词：宇通公司生产力创新平台缠绕胶管橡塑制品产销量

来源： cnki报纸评论

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宇通公司发展战略及思考

产业与科技论坛 2007年第6期6卷 83-84页

作者：李雪苑商丘师范学院经济学与管理学系

郑州宇通客车股份有限公司在郑州轻工业机械厂的基础上发展成为全国500强企业,对郑州乃至河南全省的经济增长作出了重大贡献。宇通公司之所以能够在激烈的国际竞争中立于不败之地,是由于其坚持不断创新,从而形成了独具特色的核心竞争力... 详细信息

郑州宇通客车股份有限公司在郑州轻工业机械厂的基础上发展成为全国500强企业,对郑州乃至河南全省的经济增长作出了重大贡献。宇通公司之所以能够在激烈的国际竞争中立于不败之地,是由于其坚持不断创新,从而形成了独具特色的核心竞争力和企业文化。宇通公司的发展是快速的,但与国外先进汽车行业相比,仍然存在一定差距。

关键词：宇通公司核心竞争力企业文化

希望之路——从宇通公司的成功实践看如何深化国有企业改革

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决策探索 1996年第11期 33-34页

作者：孙建生张福生郑州市体改委郑州市委政研室

近几年来,随着经济体制改革的逐步深入和多种经济成份的迅猛发展,相当一部分国有企业由于墨守成规,对瞬息万变的市场缺乏应变能力,因而出现经营疲软、阵地萎缩、效益下滑的局面。而郑州宇通客车股份有限公司这个只有千人的企业,在近三... 详细信息

近几年来,随着经济体制改革的逐步深入和多种经济成份的迅猛发展,相当一部分国有企业由于墨守成规,对瞬息万变的市场缺乏应变能力,因而出现经营疲软、阵地萎缩、效益下滑的局面。而郑州宇通客车股份有限公司这个只有千人的企业,在近三年全国客车行业产销率下降30％,80％以上的客车厂出现连年亏损的情况下,却能产销两旺,连续三年生产营销大步上台阶,使他们的经济效益位居全国客车行业前列。

关键词：宇通公司深化国有企业改革成功实践郑州宇通客车股份有限公司经济效益新产品开发客车行业运行机制客车厂经营战略

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基于盈利能力的宇通公司财务分析

国际公关 2019年第3期 182-183页

作者：王子瑄郑州航空工业管理学院

目前,经济发展进入新阶段,对于企业而言,盈利能力的重要性愈加凸显。该能力不仅是企业健康持续运作的基础指标,同时也是其竞争能力的重要参考。本文以宇通客车的财务数据为研究对象,通过不同层面、多种角度进行财务分析,尤其是盈利能力... 详细信息

目前,经济发展进入新阶段,对于企业而言,盈利能力的重要性愈加凸显。该能力不仅是企业健康持续运作的基础指标,同时也是其竞争能力的重要参考。本文以宇通客车的财务数据为研究对象,通过不同层面、多种角度进行财务分析,尤其是盈利能力分析,并结合多种分析方法,辅以直观图表,解读公司的经营成果和财务状况,分析宇通客车在同行业市场竞争中所处的地位和发展前景,找出其财务中出现的问题并提出解决对策。

关键词：宇通公司财务分析盈利能力分析

解读宇通的“从走出去,到请进来”——访宇通公司副总经理王文兵

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人民交通 2009年第5期 54-55页

作者：路智军

2008年1月,宇通公司的"价值连城"活动"开进"北京,本刊倾力与宇通共同举办的覆盖北京旅游车公司、公交公司的节油比赛取得圆满成功,在京城掀起"为您创造更大价值"宇通价值风暴,使宇通客车"节油、经济"的形象深入人心。时隔一年有余,在阳... 详细信息

2008年1月,宇通公司的"价值连城"活动"开进"北京,本刊倾力与宇通共同举办的覆盖北京旅游车公司、公交公司的节油比赛取得圆满成功,在京城掀起"为您创造更大价值"宇通价值风暴,使宇通客车"节油、经济"的形象深入人心。时隔一年有余,在阳春的4月,宇通启动"价值探索之旅"活动,将客户"请进来"请到宇通工业园亲身探索并体验宇通的"价值基因"。"从走出去,到请进来",宇通的营销策略发生了一个质的飞跃。为此,本刊记者采访了宇通公司副总经理王文兵,请他解读"价值探索之旅"的真正内涵。

关键词：王文兵请进来宇通公司总经理走出去

踏平坎坷成通途宇通快车上高速──访郑州宇通客车股份有限公司董事长路法尧

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决策探索(上) 1999年第4期 7-9页

作者：张青郭林涛

编者按中国汽车工业经过40多年的努力，终于在国民经济中占据了不可辩驳的支柱地位，在中国大客车生产行业中宇通客车股份有限公司可谓佼佼者，短短几年时间，宇通公司由一个名不见经传的小型客车厂一跃成为当今亚洲最大的客车生产基地... 详细信息

编者按中国汽车工业经过40多年的努力，终于在国民经济中占据了不可辩驳的支柱地位，在中国大客车生产行业中宇通客车股份有限公司可谓佼佼者，短短几年时间，宇通公司由一个名不见经传的小型客车厂一跃成为当今亚洲最大的客车生产基地，关键在于宇通公司抢抓机遇，决策正确，?（共3页)

关键词：宇通公司领导者全体决策者决策个体企业企业管理大客车公共汽车郑州宇通客车股份有限公司客车厂客车行业董事长劳务市场