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孤东采油厂作为胜利油田的一个重要采油厂，自1989年成立以来，为胜利油田的快速发展作出了重要贡献。近年来，随着我国东部大部分陆上油田进入开发中后期，孤东采油厂高产稳产面临着前所未有的挑战。为此，孤东采油厂每年投入巨额资金开展增产措施，这虽然在一定程度上确保了采油厂油气稳产，却导致采油厂投资管理工作更加复杂，投资效益无法得到保障，严重影响了采油厂的竞争力。因此有必要针对孤东采油厂投资效益进行评价研究。论文首先从孤东采油厂投资效益评价的研究背景及意义出发，结合孤东采油厂投资效益管理现状，分析了影响孤东采油厂投资效益评价的主要因素，并基于此构建了投资效益评价指标体系。其次通过比较分析常见的投资效益评价方法，论文将交叉互评机制及AHP引入以投入为导向的DEA模型，构建了孤东采油厂投资效益评价模型，并选取2005年至2010年孤东采油厂相关经营数据进行投资效益评价分析。最后，在投资效益评价分析的基础上，结合孤东采油厂投资效益管理现状，指出孤东采油厂在投资管理方面存在投资决策研究力度不够，投资计划执行力度弱，投资结构缺乏科学性，全面投资管理不够深入以及投资决策时效性差等问题，并从成本管理、生产计划管理、科研管理以及管理制度四个方面为孤东采油厂提出提高投资效益的对策建议。

关键词：孤东采油厂投资效益 DEA

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孤东采油厂推行“零缺陷”管理的做法和成效

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石油工业技术监督 2009年第5期25卷 52-53页

作者：顾永强中国石化胜利油田孤东采油厂三采中心山东东营257001

胜利油田孤东采油厂通过全面推行“零缺陷”管理，将“第一次就把事情做好”、“天天做好”、“要做就做最好”等“零缺陷”管理理念深入人心，变成为职工的自觉行动。通过强化隐患治理，从“事故后责任追究”转变为“隐患治理责任追究... 详细信息

胜利油田孤东采油厂通过全面推行“零缺陷”管理，将“第一次就把事情做好”、“天天做好”、“要做就做最好”等“零缺陷”管理理念深入人心，变成为职工的自觉行动。通过强化隐患治理，从“事故后责任追究”转变为“隐患治理责任追究”，实现了由“管结果”向“管过程”转变，由“事故处理”向“隐患治理”转变，形成了一套行之有效的安全管理新办法，连续5年获得胜利石油管理局安全管理先进单位称号，从业人员事故重伤率在0．15％、千台车事故重伤率5％以下，设备泄漏率由1．5‰下降到0．35％，设备完好率由96％提高到98％以上，实现了连续五年安全生产无事故。

关键词：孤东采油厂管理理念零缺陷胜利石油管理局事故处理设备完好率隐患治理责任追究

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孤东采油厂“零碳”建设路径初探

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中国环境监察 2024年第9期40卷 66-68页

作者：无胜利油田分公司孤东采油厂

党的十八大以来,习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,为我国能源高质量发展指明了方向。2020年9月,我国碳达峰碳中和目标的提出加速了我国能源领域绿色低碳转型和能源革命的进程。2023年2月,国家能源局印发了《加快... 详细信息

党的十八大以来,习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略,为我国能源高质量发展指明了方向。2020年9月,我国碳达峰碳中和目标的提出加速了我国能源领域绿色低碳转型和能源革命的进程。2023年2月,国家能源局印发了《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案(2023—2025年)》(以下简称《方案》),为“双碳”目标下油气行业及油气开发企业绿色低碳高质量发展提供了清晰指引和明确要求。

关键词：碳中和能源革命孤东采油厂能源安全油气行业党的十八大以来油气开发绿色低碳

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