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  • 1 篇 《广告导报》记者
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作者

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媒介公司国际化与全球化中的问题与趋势
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国际新闻界 2004年 第2期 13-16页
作者： 罗伯特·G·皮卡德,胡森林 瑞典银雪平大学国际商学院媒介经营与改革中心
祝建华 :本文紧扣传播全球化的核心 ,系统论述跨国媒体公司的成因、方式、影响及其问题 ,有助于我们了解什么是全球化的现实、什么是虚构的憧憬或恐惧。陈力丹 :现任《媒体经济学》杂志 (MediaEconomies)主编、瑞典传媒经济学家皮卡德 ... 详细信息
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媒介公司也能做营销——解析传立的营销分析模型
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中国广告 2012年 第12期 142-143页
作者： 季华敏
在经济学中有一句非常经典的名言：“如果你不能量化一个事物，你就不会懂得它。不懂得它，就不能控制它。不能控制它，就不能改善它。”这句话用在品牌的营销传播上也同样非常合适。企业为了达到自己的市场目标，通常会设置一个非常明... 详细信息
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李倩玲：媒介公司与媒体共呼吸
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现代广告 2007年 第8期 50-52页
作者： 石玉 《现代广告》记者
群邑中国区的CEO李倩玲说，每一个传媒市场都很复杂，中国也不例外。所以媒体和媒介公司的反应速度必须很快，必须在最短的时间内完成调整.
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新政呼唤广告与媒介公司新发展
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广告大观（综合版） 2012年 第3期 65-66页
作者： 张海鹰
刚刚出台的广电新政,有可能引起媒介代理公司和广告公司职能方面的变化,取得新的发展。就其变化的方向,我想到三个关键词：沟通元、植入广告和客户需求。
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移动互联背景下 媒介公司的差异化战略——专访传立中国首席运营官Linda Lin林红霞
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中国广告 2016年 第11期 37-38页
作者： 施凌霄
在移动互联网的大趋势下,作为媒介公司的领导者,传立的数字工具箱里,有什么新的大杀器？移动互联网背景下的中国,是一块无序与机遇并存的土壤,播下创意的种子,去发现意外之美。如何演绎数据背后真正的价值？为什么借势营销在当下如此紧... 详细信息
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本土媒介公司的“中国元素”
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声屏世界（广告人） 2006年 第11期 68-69页
作者： 陈晟强 北京瑞诚广告有限公司
中国传统文化思想中就有“成大事者不急功近利”的经营之道,同样,本土企业无论在“智”(聪明才智)还是在“资”(资本实力)上,并不弱于外资,而发展的瓶颈,可能更多在于经营“心态”的转变。
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全面整合助力高速发展——走近2006年度全球最佳媒介公司尚扬媒介
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广告大观(综合版) 2007年 第6期 102-103页
作者： Laurel Wentz
可口可乐公司希望健怡可口可乐(Coke Light)在新加坡市场的销售额能够成倍增长,但是,当地人认为健怡可口可乐是减肥饮料,只适合于身体肥胖的人饮用。对于尚扬媒介的管理团队来说,这无疑是一个挑战。
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节目模式的生命力从哪来?——访英国ALL3媒介公司
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视听界 2012年 第2期 47-50页
作者： 王晓明 <视听界>杂志社
深秋的伦敦，落英缤纷，紫红色的藤蔓爬满城垣，阴郁的天空中铅色的云块随风缓缓移动。我们访问英国ALL3媒介公司的那天，正赶上英国30多年来最大的一场示威游行，两百多万公务员全国大罢工，上街抗议当局拟实施养老金改革计划。
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张喆翔：媒介公司的创意空间更大
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广告导报 2008年 第11期 33-33页
作者： 李佳 《广告导报》记者
2006年出任竞立中国董事总经理的张喆翔，带领这个年轻的团队经过两年的努力，成长为集团第二大媒介公司，同时也是2007年成长最快的公司。回顾这三年的发展，张喆翔认为现在就谈“成功”为之尚早，他说：“竞立在成立之初的愿望是携手... 详细信息
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本土媒介公司的未来 组建中国的WPP?
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广告主 2009年 第9期 45-45页
作者： 祁巨昆 《市场观察广告主》编辑部
传立（Mind Share）、实力传播（Zenith Optimedia）、星传媒体（Starcom Media Vest Group）……这些在中国媒介购买市场表现抢眼的国际媒介购买公司，无不有强势的全球广告集团做靠山。
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