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通信信息报

作者：杜峰

数字时代,数据作为一种新兴的生产要素,不断彰显价值。日前,天翼云“海南省数据产品超市公共数据资源开发利用平台”与“福州市公共数据要素流通平台”获得“2023年度数据要素价值创新标杆示范案例”,为推动数据要素市场化配置、助力数... 详细信息

数字时代,数据作为一种新兴的生产要素,不断彰显价值。日前,天翼云“海南省数据产品超市公共数据资源开发利用平台”与“福州市公共数据要素流通平台”获得“2023年度数据要素价值创新标杆示范案例”,为推动数据要素市场化配置、助力数据要素价值释放树立了行业标杆。一直以来,......

关键词：天翼电信中国中华人民共和国

来源： cnki报纸评论

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深圳电信公司天翼产品营销策略研究

深圳电信公司天翼产品营销策略研究

作者：董小佳兰州大学

学位级别：硕士

电信行业是我国基础产业,对我国经济持续、稳定的发展的有着重要的影响。2008年电信重组之后,中国电信正式引入了移动业务,迎来了全面的全业务运营,这对中国电信来讲既是机会也是挑战。深圳电信原有的营销策略已经不能很好的适应新竞争... 详细信息

电信行业是我国基础产业,对我国经济持续、稳定的发展的有着重要的影响。2008年电信重组之后,中国电信正式引入了移动业务,迎来了全面的全业务运营,这对中国电信来讲既是机会也是挑战。深圳电信原有的营销策略已经不能很好的适应新竞争形式下的市场经济的需要。深圳电信必须推陈出新,抛弃原有固定网络为中心运营的营销思想,建立健全起以全业务网络为中心运营的营销理念。通过对天翼产品的重点研究,了解客户的价值取向,提升客户的感知,减少客户以往对于深圳电信单一的销售品的感知,实现客户满意,最终赢得持续竞争优势。本文首先参考相关理论的研究文献,对市场营销管理理论、服务营销理论进行概述,为制定深圳电信天翼产品的营销策略奠定了理论基础;然后运用PEST方法对深圳电信所处的宏观环境进行分析,指出现有宏观环境对深圳电信营销所产生的影响,通过对竞争对手深圳移动、深圳联通的分析,了解深圳电信公司所处的竞争环境,结合深圳电信的内部状况以及在营销过程中所存在的问题,通过SWOT分析,确定了深圳电信天翼营销的市场定位;最后从SWOT分析的结果,提出深圳电信天翼产品的营销策略,即产品策略、价格策略、渠道策略、服务促销策略、服务人员策略、服务过程策略等,其中包括了营销策略实施的可操作性措施,并且为客户提供服务时注重差异化、个性化,注重价值提升,从而使得客户对深圳电信公司的满意度以及客户忠诚度得以全面提高。本论文的研究结论,对激烈市场竞争中我国电信企业制定营销策略起到参考和借鉴意义。

关键词：深圳电信天翼营销策略市场定位

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3G环境下C电信公司天翼产品营销策略研究

3G环境下C电信公司天翼产品营销策略研究

作者：崔平西南交通大学

学位级别：硕士

随着3G业务的发展,我国通信行业的竞争日趋激烈,中国移动、中国电信和中国联通充分发挥各自的优势,加强通信网络建设,建设3G渠道,发展3G用户,逐渐形成三强鼎立的格局。面对激烈的市场竞争,如何抓住机遇,发挥自身的优势,弥补自身的劣势,... 详细信息

随着3G业务的发展,我国通信行业的竞争日趋激烈,中国移动、中国电信和中国联通充分发挥各自的优势,加强通信网络建设,建设3G渠道,发展3G用户,逐渐形成三强鼎立的格局。面对激烈的市场竞争,如何抓住机遇,发挥自身的优势,弥补自身的劣势,制定天翼市场营销策略,对C电信公司具有重要的战略意义。本文以市场营销理论为依据,综合运用SWOT分析法和市场营销组合策略等工具,分析C电信公司的宏观营销环境、微观营销环境和公司的实际经营状况,并且从公司的优势、劣势、机遇和挑战方面考虑,给出了C电信公司当前的发展战略。最后,通过建设强势品牌,细分目标市场,得出了基于7P的中国电信C公司天翼市场营销组合策略。面对激烈的市场竞争,C电信公司急需解决企业内部市场营销观念不足,市场营销体制不健全,员工战斗力、执行力不强的自身状况,并且还需要转变移动用户的发展模式,把客户服务作为市场营销工作的重点。在当前强势的用户发展状况下,C电信公司应该把握住当前的机会,持续快速的发展用户,在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。本文提出的C电信公司天翼产品市场营销策略,是具体经营状况和相关理论综合分析的结果。对于C电信公司天翼产品的生产经营有着重要的实践指导意义。

关键词： 3G 市场营销市场营销组合天翼中国电信

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4G时代中国电信“天翼”品牌战略管理研究

4G时代中国电信“天翼”品牌战略管理研究

作者：潘峰福州大学

学位级别：硕士

2015年2月27日,工业和信息化部正式向中国电信和中国联通发放了 FDD-LTE牌照,此时距离中国移动TD-LTE4G商用已经过去了一年多的时间。两种制式牌照发放的时间差给中国移动营造了一年多黄金时间窗口,4G用户发展突飞猛进,截止2015年1月底... 详细信息

2015年2月27日,工业和信息化部正式向中国电信和中国联通发放了 FDD-LTE牌照,此时距离中国移动TD-LTE4G商用已经过去了一年多的时间。两种制式牌照发放的时间差给中国移动营造了一年多黄金时间窗口,4G用户发展突飞猛进,截止2015年1月底,中国移动宣布4G用户已经超过了 1亿,独占国内九成的4G用户市场,规模优势相比其他两家运营商非常明显。目前,中国的通信市场竞争日渐成熟,通信市场竞争越来越多的表现为运营商间的品牌竞争,品牌竞争成为通信市场竞争的核心内容。经过3G时代几年的品牌建设,中国电信逐渐树立起“天翼”的品牌影响力,中国电信要想在4G时代扭转现有的不利局面,建立“天翼”强势品牌是非常重要的突破口。随着我国深化改革的全面开展,“互联网+”、“一路一带”、“中国制造2025”、“自由贸易区”等一系列国家重要发展战略的提出,带来了新一轮的科技革命和产业变革。中国电信应紧跟“互联网+”的发展潮流,把握住“一路一带”互联互通的政策红利,积极投身于“中国制造2025”制造业产业升级,与国家的战略发展紧密结合,强化“天翼”品牌资产管理,通过影响消费者的品牌情感和品牌忠诚来实现消费者对企业品牌的高度认同,从而提升4G市场占有率及企业的经营利润。本文综合采用文献分析、经验研究、归纳研究等方法,运用战略品牌管理和营销理论,使用PEST、SWOT分析模型对中国电信“天翼”品牌管理现状和存在的问题进行系统分析,同时借鉴国内外先进运营商品牌管理的研究成果,在这些基础上提出了4G时代中国电信“天翼”品牌管理策略:加快4G网络建设,集中突破重点市场;运用移动互联网思维,设计出差异化的产品与服务,创新资费体系和流量经营方式,增强客户忠诚度;建立“天翼”高端品牌和服务品牌,注重整合营销,通过新媒体的传播效应迅速扩张“天翼”品牌的影响力;完善品牌资产管理,加快“天翼”品牌国际化。

关键词： 4G 天翼品牌战略管理整合营销

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菏泽电信天翼品牌推广研究

菏泽电信天翼品牌推广研究

作者：李光山东大学

学位级别：硕士

品牌战略作为一种无形资产,是运营商商业战略的基础,无论身处哪个行业,绝大多数的领先者都拥有强势的品牌资源。本文对电信运营商的品牌战略进行了研究。在目前市场经营管理中,我国电信企业越来越体会到品牌的重要性,越来越重视品牌营... 详细信息

品牌战略作为一种无形资产,是运营商商业战略的基础,无论身处哪个行业,绝大多数的领先者都拥有强势的品牌资源。本文对电信运营商的品牌战略进行了研究。在目前市场经营管理中,我国电信企业越来越体会到品牌的重要性,越来越重视品牌营销和品牌建设。在不同的市场竞争阶段,各个电信运营商都重点推广不同的电信品牌。然而由于电信客户消费水平、生活习惯的差异,导致其对电信服务的需求也迥然不同。整个电信行业已经开始从过去的企业品牌、技术品牌主导进入到业务品牌、服务品牌和客户品牌主导的阶段。在国家电信行业第三次大重组之后,电信行业三足鼎立,开始进行全业务竞争,进入3G时代。在新的市场形势下,三家运营商都开始推出了自己的移动业务新品牌,竞争愈加激烈,品牌的作用日显突出。菏泽电信公司作为菏泽本地规模最小、实力相对较弱的一方,如何克服消费者固有的认识,在最短的时间之内树立天翼品牌,存在着巨大的困难。本文以品牌营销理论为基础,采用文献研究、归纳推理和案例分析、比较分析等方法,对菏泽通信市场和菏泽电信天翼品牌的现状进行了分析,提出了针对天翼品牌的推广方案,争取对天翼品牌的尽快推广起到一定的作用。创新点一：针对全新的竞争格局、市场环境、业务体系,对中国电信天翼品牌如何在菏泽通信市场上推广进行了研究,提出天翼品牌推广的设计方案并分析如何实施。创新点二：对于在菏泽这种中小城市推广全国性的电信品牌,以前相关的研究较少。本文的研究为国内其他电信运营商运营特别是地市运营商如何推广全新的电信品牌起到了借鉴和参考的作用。本文第一章概述了天翼品牌推广的背景和研究意义,对电信行业重组情况进行了介绍,对菏泽电信天翼品牌推广的意义进行了阐述;第二章对相关理论进行了综述,主要对品牌、品牌价值、品牌传播等内容进行了综述;第三章对菏泽电信天翼品牌推广现状做了分析,主要对菏泽电信目前的品牌体系、状况、天翼采用的推广方法及存在的不足进行了分析;第四章对如何推广天翼品牌进行了设计,提出了天翼品牌推广的思路和框架;第五章对天翼品牌推广方案如何实施进行了阐述,主要从基础保障、实施流程和实施中注意事项三个方面进行了研究。

关键词：天翼品牌推广品牌传播

中国电信天翼和中国移动G3的市场竞争策略研究

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中国电信天翼和中国移动G3的市场竞争策略研究

作者：王守祥北京邮电大学

学位级别：硕士

随着中国电信业又一轮重组的完成,3G牌照也最终发放,三家运营商皆成为了全业务运营商。没有了业务准入门槛的限制,掌握了移动通信业务和固定通信业务的新运营商,在从2G/2.5G时代跨入3G时代的过程中,各自将如何做好企业融合、固移融合,布... 详细信息

随着中国电信业又一轮重组的完成,3G牌照也最终发放,三家运营商皆成为了全业务运营商。没有了业务准入门槛的限制,掌握了移动通信业务和固定通信业务的新运营商,在从2G/2.5G时代跨入3G时代的过程中,各自将如何做好企业融合、固移融合,布阵3G业务发展呢?本文选取了2G时代移动通信领域的霸主中国移动与固定通信运营领域霸主中国电信两家运营商,研究其发展3G业务的市场竞争策略,希望能为中国3G市场竞争提供参考建议。国外3G的发展早于中国,其3G发展历程及经验对于中国3G发展具有重要的借鉴作用,因此对这方面情况的详尽收集是十分有必要的,本文在此方面做足了功夫。基于此,本文对中国电信和中国移动运营3G业务做了SWOT分析,即从优势、劣势、机会和威胁四方面进行了深入研究,接着对两家运营商的3G品牌天翼和G3现行的市场竞争策略进行了分析,找出了优势和不足。本文对天翼和G3两个3G品牌市场竞争策略的研究思路以麦肯锡市场营销战略分析模型为主,结合4P理论及客户满意理论,对价值定位、价值提供、价值宣传、产品、定价、渠道、促销及客户满意等具体方面进行了全面分析,最后针对现行市场竞争策略的不足提出了下阶段的竞争策略改进建议。论文在研究过程中结合企业实际,对中国电信和中国移动运营3G业务进行了多方面的比较,因此提出的建议对两家运营商的3G发展具有一定的实践意义和借鉴作用。

关键词：天翼 G3 中国电信中国移动市场竞争

天翼品牌校园营销策略及推广调查分析——以江汉大学校园市场调查为例

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人文论谭 2009年第1期 180-185页

作者：吴光恒不详

'天翼'是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌。它强调'互联网时代的移动通信'的核心定位,面对语音、数据等综合业务需求高的中高端企业、家庭及个人客户群,提供无所不在的移动互联网应用和便捷话音沟通服务... 详细信息

'天翼'是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌。它强调'互联网时代的移动通信'的核心定位,面对语音、数据等综合业务需求高的中高端企业、家庭及个人客户群,提供无所不在的移动互联网应用和便捷话音沟通服务。'天翼'的数据业务优势会进一步强化中国电信在互联网领域的差异化优势,并不断通过丰富的游戏、娱乐、影音、社区群体等互联网应用,让客户体验'科技创新、自信、时尚活力'的品牌个性,成为'领先一步、掌握未来'的信息时代先锋。

关键词：天翼移动品牌优势互联网业务