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关于大型建筑业企业实施大营销战略的探索

建筑经济 1999年第4期20卷 31-34页

作者：章棉水中建五局

所谓大营销，是相对于当前一些建筑业企业狭隘的营销思想而言的，它指的是从满足业主需求出发，让全体职工，让企业各组织层次，让企业管理的全过程、各环节都融入营销观念，建立广泛的内外营销网络，综合运用各种市场经营手段，积极承... 详细信息

所谓大营销，是相对于当前一些建筑业企业狭隘的营销思想而言的，它指的是从满足业主需求出发，让全体职工，让企业各组织层次，让企业管理的全过程、各环节都融入营销观念，建立广泛的内外营销网络，综合运用各种市场经营手段，积极承揽任务和为用户提供服务，以促进并引...

关键词：大型建筑企业营销系统工程大营销战略

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徐州矿务集团“十二五”煤炭大营销战略构想

中外企业家 2010年第Z4期 96-101页

作者：冯伟江苏省徐州矿务集团煤炭销售运输公司

徐州矿务集团是煤炭后备资源严重不足的衰老企业,在"十二五"如何更好更快地发展是面临的现实问题。本文在分析了"十二五"徐州矿务集团面临的内外部环境后,提出徐州矿务集团要更好更快地发展就必须跳出自身资源

关键词：煤炭江苏省大营销战略非金属矿物徐州矿务集团矿业集团 “十二五”

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对肥矿集团实施煤炭大营销战略的思考

中国煤炭工业 2009年第9期 56-57页

作者：付国肥城矿业集团

在全球经济一体化趋势迅猛，能源竞争日趋激烈，经营环境复杂多变的新形势下．企业在生存和发展上面临新的机遇和更大的挑战。跳出资源型企业受现有资源量限制的旧观念，积极适应企业快速健康可持续发展的需要，实现“奋斗五年营造一个... 详细信息

在全球经济一体化趋势迅猛，能源竞争日趋激烈，经营环境复杂多变的新形势下．企业在生存和发展上面临新的机遇和更大的挑战。跳出资源型企业受现有资源量限制的旧观念，积极适应企业快速健康可持续发展的需要，实现“奋斗五年营造一个新肥矿”的目标，在激烈的市场竞争中把企业做大做强，是肥城矿业集团面临的既现实而又紧迫的问题，提出并实施煤炭大营销战略是极其重要的一步。

关键词：肥城矿业集团大营销战略煤炭资源型企业一体化趋势可持续发展全球经济能源竞争

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三论徐州矿务集团煤炭大营销战略

煤炭科技 2005年第3期26卷 5-6页

作者：冯伟许祥左徐州矿务集团有限公司煤炭销售运输公司江苏徐州221006 徐州矿务集团有限公司庞庄煤矿江苏徐州221141

煤炭大营销战略的实施必须具备内外部的相应条件。从企业外部的经济总量增长,人民生活质量提高,能源消费结构,用能需求的增长和能源自给率的下降,企业内部煤炭资源枯竭,走出去战略的实施,二次创业发展的使命,致富光荣的观念,百年诚信品... 详细信息

煤炭大营销战略的实施必须具备内外部的相应条件。从企业外部的经济总量增长,人民生活质量提高,能源消费结构,用能需求的增长和能源自给率的下降,企业内部煤炭资源枯竭,走出去战略的实施,二次创业发展的使命,致富光荣的观念,百年诚信品牌,营销网络,体制和机制的创新等方面进行系统分析后,得出了只有当企业内外部有利条件实现了有机结合,大营销战略的目标才能实现的结论。

关键词：条件分析大营销战略探讨徐州矿务集团

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中小企业四大营销战略

大众商务 2004年第10期 21-21页

缝隙营销即首先找到那些大企业没有发现,或大企业不想干但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。这样,待时机成熟之后,再与大型企业一争高低。山西南风集团的奇强洗衣粉定位战略便是首先选择上海奥妙、美国宝洁和英国联合... 详细信息

缝隙营销即首先找到那些大企业没有发现,或大企业不想干但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。这样,待时机成熟之后,再与大型企业一争高低。山西南风集团的奇强洗衣粉定位战略便是首先选择上海奥妙、美国宝洁和英国联合利华等大企业忽视的农村市场,采取“农村包围城市”的战略而发展成全国第一的。

关键词：中小企业共生营销定位战略大营销战略南风集团

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沧化公司PVC产品发展策略研究

沧化公司PVC产品发展策略研究

作者：刘春博天津大学

学位级别：硕士

PVC产品作为沧化公司主导产品,在沧化发展中起着举足轻重的作用,研究其发展策略具有重要的现实意义。本文以现代战略管理思想与理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,通过对国际、国内PVC产品发展趋势的阐述,重点分析了沧化PVC产... 详细信息

PVC产品作为沧化公司主导产品,在沧化发展中起着举足轻重的作用,研究其发展策略具有重要的现实意义。本文以现代战略管理思想与理论成果为指导,运用企业战略研究的一般方法,通过对国际、国内PVC产品发展趋势的阐述,重点分析了沧化PVC产品内部因素与外部环境,从中归纳出沧化PVC产品的优势与劣势,生存发展的机会与威胁,然后运用IFE和EFE矩阵以及SWOT分析的方法对主要要素进行了评价,并结合QSMP矩阵对战略备选方案进行了分析,提出了沧化PVC产品的发展战略为集中低成本战略、前向一体化战略和大营销战略。最后在此基础上阐明了沧化PVC产品的发展对策。本文以自己的理论学习为基础,结合在沧化多年工作中所闻、所见和所思,运用定性和定量相结合的方法,对沧化PVC产品的发展战略进行了初步研究,以期对沧化的发展有所帮助。

关键词： PVC 发展战略集中低成本前向一体化大营销战略

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平度大营销

中国电力企业管理 2007年第24期 24-27页

作者：周丽波

大营销战略的确定,标志着供电企业工作重心的转移。

关键词：售电量平度市大客户大营销战略用电量线损管理客户服务系统客户用电电费回收率客户信息中心供电所电业公司业扩报装企业内部管理企业管理千伏安平度电网抄表

围绕大局突出重点强力推进地方产品的对外宣传

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对外传播 2000年第11期 35-35页

作者：杨立业中共黑龙江省海伦市委外宣办

黑龙江省海伦市紧紧围绕大营销战略及招商引资工作,突出重点,积极采取多种有效形式集中搞好地方产品、特色产品的对外宣传活动,以此来增加企业及产品的知名度,推动了招商引资工作的有利开展,收到较好的宣传效果,关键是具体做到了“五个... 详细信息

黑龙江省海伦市紧紧围绕大营销战略及招商引资工作,突出重点,积极采取多种有效形式集中搞好地方产品、特色产品的对外宣传活动,以此来增加企业及产品的知名度,推动了招商引资工作的有利开展,收到较好的宣传效果,关键是具体做到了“五个利用”。一是利用洽谈会进行产品宣传。海伦市充分利用每年一届的哈洽会,以此作为对外宣传的舞台,展示海伦市的“名、优、特”产品。

关键词：突出重点海伦市招商引资地方产品对外宣传大营销战略有效形式黑龙江省产品宣传特色产品

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浅谈电力企业营销管理

民营科技 2011年第9期 233-233页

作者：吴玉花牡丹江电业局

电力企业一直受传统管理方式的影响,营销管理模式仍较为单一,存在垄断经营模式。虽然改革开放以来,我国电力事业进入高速发展阶段,电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡,但是,市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在... 详细信息

电力企业一直受传统管理方式的影响,营销管理模式仍较为单一,存在垄断经营模式。虽然改革开放以来,我国电力事业进入高速发展阶段,电力体制逐步实现由计划经济向市场经济过渡,但是,市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在相当大的差距。在新的市场形势下,电力企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施"大营销战略",实施人财物的集约化管理,从而进一步提升营销管理工作的水平,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。

关键词：电力营销管理大营销战略集约化管理