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大型施工项目物资采购特点及策略——以央视新台址项目机电工程为例

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建筑经济 2013年第10期34卷 29-31页

作者：齐岩中建国际建设有限公司北京100032

针对大型施工项目建筑规模大、采购物资种类繁杂、数量众多、作业面复杂、施工周期长、设计变更多等特点,从组织、成本、技术、合同等方面,系统阐述做好大型施工项目物资采购的策略重点,以保障项目的最大经济效益。

关键词：大型施工项目采购策略

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国内大型施工项目综合评标研究

国内大型施工项目综合评标研究

作者：王明礼长安大学

学位级别：硕士

本文针对目前国内大型施工项目综合评标中所存在的问题,在综合评标中引入价值工程的方法,对投标方案进行综合的评价,选择出既能满足大型施工项目建设要求又能尽量节约建设方投资的投标单位,使得建设项目的“性价比”最高。根据招标... 详细信息

本文针对目前国内大型施工项目综合评标中所存在的问题,在综合评标中引入价值工程的方法,对投标方案进行综合的评价,选择出既能满足大型施工项目建设要求又能尽量节约建设方投资的投标单位,使得建设项目的“性价比”最高。根据招标项目的具体特点来确定价值工程综合评标的功能要素,并用强制确定法来确定投标方案中各个功能要素的相对重要性,并计算投标方案的功能值,进而计算得到投标方案的功能系数。综合评标中不设置标底价格,在对投标方的投标报价进行审核的基础上,应用数理统计的方法确定投标报价的上限,以确保中标方的投标报价不高于招标项目建设的社会平均成本,有效控制招标方的工程建设投资。在招标中不设置投标价的下限,但要在招标前对投标方进行严格的资格预审,并建立相应的工程履约保证制度,以确保工程建设能够顺利地实施。根据各个投标单位投标报价的实际情况,来计算各个投标方案的成本系数。最后,建立起以价值工程为基础的综合评标模型,并举例对新评标模型的运用进行了论证。

关键词：大型施工项目综合评标价值工程投标价上限

基于单兵作业系统的大型施工项目进度协同控制研究

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基于单兵作业系统的大型施工项目进度协同控制研究

作者：李忠义哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

工程施工三大目标控制中,质量是施工控制的根本,成本是施工控制的关键,而进度则是施工控制的核心,尤其是现代一些大型施工建设项目,投资规模空前巨大,社会影响覆盖面大,设计复杂度高,工程变更较多,工期较短,技术复合度高、风险大,施工... 详细信息

工程施工三大目标控制中,质量是施工控制的根本,成本是施工控制的关键,而进度则是施工控制的核心,尤其是现代一些大型施工建设项目,投资规模空前巨大,社会影响覆盖面大,设计复杂度高,工程变更较多,工期较短,技术复合度高、风险大,施工工序复杂,各专业承包商众多,交叉作业繁多,施工现场信息体量巨大,协调工作剧增,施工进度管理难度直线提高。调查显示,传统的大型施工建设项目中67%的现场问题与信息交互有关;信息交互引起的成本提高占施工建设项目总量的10%-33%;在大型施工建设项目中,工程总成本3%-5%的费用是因信息交互问题的工程变更和错误引起的。在这种情况下,施工管理人员在施工现场进行的信息采集、处理和负责各个环节的施工管理人员之间的信息传递、不同工种之间的协同作业也由于信息不对称而出现明显的滞后现象。由伺服原理可知,在一个系统中,系统的结果往往由进度最慢的过程决定,在施工现场滞后的施工环节会引起连锁反应,对总体的进度控制产生一系列的影响。综上所述,提高大型施工项目进度控制中信息采集、处理、反馈的能力已成为优化施工进度控制的新方向。信息的移动传输是军事上单兵作业系统的主要特点,通过将移动、分散、独立的单兵个体通过移动互联网连接起来,将单兵采集的声音、图像传输到信息处理中心,实现基于移动通信方式应急调度命令的下发及应急反馈信息的接收,辅助上层决策人员进行决策。随着移动互联网的高速发展及在生产生活各个领域的普及,无线网络的带宽得到了很大程度的提升,让高清晰的图片、视频图像传输变为了现实,工作人员可以对远距离突发事件进行及时的现场信息采集、传输、接收、分析、决策和反馈。本课题将针对大型施工项目的施工进度控制,基于协同理论,从加强信息流通效率的角度切入,引入单兵作业系统技术,通过将施工项目管理人员按照军事上的单兵作业系统装配移动终端和信息采集、传输设备建立施工管理人员的移动信息交互平台;通过构建信息传输、集成、分析处理信息平台及其软硬件体系,在施工项目现场构建一个信息集成指挥中心,借助移动终端,将所有施工进度信息汇集到指挥中心,分析处理决策后在反馈给管理人员,进而构建施工进度控制系统方案体系;接下来基于单兵系统体系,重点研究了其信息实时互动反馈传输的机制及其价值,论证了在该体系的基础上建立单兵群组对施工现场进度管理方面的必要性和价值,然后论述了其对于快速处理工程变更方面的实际价值以及对控制施工进度风险方面的作用,最后与现有施工进度控制的现状进行对比,详细研究了单兵系统使施工进度控制从网络信息化转变到移动信息化的过程对施工进度协同控制的价值。

关键词：大型施工项目单兵作业系统移动互联网施工进度控制协同理论

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大型施工项目组织结构扁平化管理研究

工程技术研究 2019年第20期4卷 155-157页

作者：汪文桥吴凯王晓佳于朋永中国葛洲坝集团第三工程有限公司

大型施工项目的管理往往是一个极其复杂的系统工程,从合同管理、计划管理、技术管理、资金管理及组织管理等都是一项难度极大的工作,而扁平化管理已经成为其解决各管理工作的高效工具。文章从承包商的角度出发,剖析巴基斯坦NJ水电站项... 详细信息

大型施工项目的管理往往是一个极其复杂的系统工程,从合同管理、计划管理、技术管理、资金管理及组织管理等都是一项难度极大的工作,而扁平化管理已经成为其解决各管理工作的高效工具。文章从承包商的角度出发,剖析巴基斯坦NJ水电站项目实施过程中组织结构扁平化管理的建设过程,可为其他项目的组织结构扁平化管理提供参考依据。

关键词：大型施工项目组织结构扁平化管理

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大型施工项目财务集控管理研究与实施

中小企业管理与科技 2014年第25期 70-71页

作者：高正中铁二十二局集团有限公司

施工企业集团在业务逐步扩张,规模不断扩大的同时也出现了诸如企业大而不强,管理层次渐为增多,企业的利润水平较低等一系列的问题。为此,本文提出"在同一建造合同下,实现跨法人的资金集中管控"思想,并以某某项目为实施对象,从工程项目... 详细信息

施工企业集团在业务逐步扩张,规模不断扩大的同时也出现了诸如企业大而不强,管理层次渐为增多,企业的利润水平较低等一系列的问题。为此,本文提出"在同一建造合同下,实现跨法人的资金集中管控"思想,并以某某项目为实施对象,从工程项目管理维度来思考和实践财务资金集中管理模式的可行性和推广价值。

关键词：大型施工项目财务管理资金集中管控

大型施工项目的信息化管理——CMIS(火电建设项目管理系统)的开发与应用

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电力信息化 2004年第1期2卷 42-45页

作者：陈振兴湖南省火电建设公司湖南株洲412000

进入新世纪,有2个重要工具在改变着我国的企业,一个是在国内流行的贯标认证;另一个是信息技术—由电脑、应用软件与通信技术所提供的能力。前者为我们提供了企业规范管理的方法指南,后者为我们提供了企业高效管理的科技手段。

关键词：电力企业企业管理大型施工项目信息化管理 CMIS 火电建设项目管理系统

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大型施工项目财务共享业务探讨

财会学习 2018年第15期 50-50,52页

作者：姜向华中国交通建设股份有限公司财务资金部

财务共享服务作为一种新的财务管理模式已成为许多跨国公司和国内大型集团财务职能转型的首选,我国目前许多大型施工企业也陆续设立了财务共享中心。大型施工项目采用财务共享业务也是大势所趋,可以解决目前大型施工项目财务管理的许多... 详细信息

财务共享服务作为一种新的财务管理模式已成为许多跨国公司和国内大型集团财务职能转型的首选,我国目前许多大型施工企业也陆续设立了财务共享中心。大型施工项目采用财务共享业务也是大势所趋,可以解决目前大型施工项目财务管理的许多问题,提升企业的财务管控水平。本文主要介绍了大型施工项目财务共享的重要意义,同时提出了大型施工项目财务共享面临的问题及相关对策。

关键词：财务共享大型施工项目财务管理

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大型施工项目业主项目管理模式研究

河北建筑工程学院学报 2012年第2期30卷 77-79页

作者：王艳萍张家口市万方房地产开发有限公司

随着经济的快速发展,传统的项目管理模式需要改进,以适应各种大型施工项目的需求.本文首先对中国的项目管理模式进行了分析.以某大学的新校区建设为例,根据对比和分析,可以看出业主项目管理模式的创新、问题和所取得积极成果.最后为大... 详细信息

随着经济的快速发展,传统的项目管理模式需要改进,以适应各种大型施工项目的需求.本文首先对中国的项目管理模式进行了分析.以某大学的新校区建设为例,根据对比和分析,可以看出业主项目管理模式的创新、问题和所取得积极成果.最后为大型施工项目业主实施项目管理提供了一些建议.

关键词：大型施工项目业主项目管理管理模式

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EAP本土化及在大型施工项目中的应用研究

中南林业科技大学学报（社会科学版） 2013年第5期7卷 57-59页

作者：刘希珍李玮天津大学管理与经济学部天津300072

员工帮助计划(EAP)起源于美国,是发达国家有效提高员工心理健康的工具;虽然我国引入EAP的时间不是很长,但是近年来也有一些发展。为了优化大型施工项目中的人力资源,通过对EAP概念、起源、发展及其内容的介绍,结合我国企业员工的现状,... 详细信息

员工帮助计划(EAP)起源于美国,是发达国家有效提高员工心理健康的工具;虽然我国引入EAP的时间不是很长,但是近年来也有一些发展。为了优化大型施工项目中的人力资源,通过对EAP概念、起源、发展及其内容的介绍,结合我国企业员工的现状,进行了EAP本土化运作的研究,最后为我国大型施工项目应用EAP提供合理化的建议,比如建立EAP项目实施计划,加强EAP项目的宣传以及对管理层进行培训等。

关键词：员工帮助计划本土化大型施工项目