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基层行长应具备的素质

现代金融导刊 1994年第4期 55-56页

作者：黄洪日中国工商银行浙江金华市分行

基层行长应具备的素质黄洪日工商银行向商业银行转化发展，需要基层行长具备不同于现状的素质结构。本人认为应该在现有基础上，加强以下方面素质的培养，以适应商业银行对基层行长的素质要求。一、提高市场经济理论素质，增强三个意识... 详细信息

基层行长应具备的素质黄洪日工商银行向商业银行转化发展，需要基层行长具备不同于现状的素质结构。本人认为应该在现有基础上，加强以下方面素质的培养，以适应商业银行对基层行长的素质要求。一、提高市场经济理论素质，增强三个意识。１、增强市场意识。实行市场经济，...

关键词：基层行长银行金融机构商业

国有独资商业银行基层行长激励与约束机制研究

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企业经济 2003年第9期22卷 77-78页

作者：王磊农行上饶市分行

加入WTO之后,外资银行大量涌入,国内银行业的竞争将更加激烈.随着外资银行员工本土化的发展和国内股份制商业银行的日益壮大,国内外银行机构争夺的热点和重点,首先就是经营管理方面的人才.

关键词：国有独资商业银行基层行长激励机制约束机制委托代理制契约收入考核制度

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我国商业银行基层行长动态激励机制研究

我国商业银行基层行长动态激励机制研究

作者：林立南京航空航天大学

学位级别：硕士

建立并完善我国商业银行尤其是其基层行长的激励约束机制,是保证基层行长才能充分发挥的重要条件。2006年底金融市场完全对国外开放以后,对基层行长进行恰当的激励,更是我国商业银行在国际竞争中立于不败之地的一项重要措施。我国商业... 详细信息

建立并完善我国商业银行尤其是其基层行长的激励约束机制,是保证基层行长才能充分发挥的重要条件。2006年底金融市场完全对国外开放以后,对基层行长进行恰当的激励,更是我国商业银行在国际竞争中立于不败之地的一项重要措施。我国商业银行的产权结构比较特殊,委托-代理链条过长,竞争环境不完善,基层行的经营管理中信息不对称问题很严重,将会导致基层行长的道德风险。基层行在商业银行中发挥着至关重要的作用,它是我国商业银行经营的基本单位,处在银行经营的第一线。商业银行基层行长在其所在行中承担着核心契约人的作用,其经营能力的发挥,很大程度地决定和影响着该行的经营绩效。因此,对基层行行长的激励机制的研究就显得格外重要。本文运用委托—代理理论和西方管理学激励理论,对我国商业银行基层行长的激励机制进行了研究。论文分析了商业银行基层行长激励机制的现状,找出了目前激励机制存在的问题,分析了我国商业银行基层行长激励机制的特殊性;在我国商业银行基层行长动态激励模型的研究中,对银行基层行长收入函数进行了改进,把影响银行收入水平的因素分为与基层行长当期努力有关的因素和与其前几期努力有关的因素两大类,在此基础上建立了对基层行长的动态激励模型,并在文章结尾提出了对我国商业银行基层行长激励机制方面的对策建议。

关键词：商业银行基层行长委托—代理激励机制动态

Z银行甘肃分行基层行长胜任力模型构建及应用研究

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Z银行甘肃分行基层行长胜任力模型构建及应用研究

作者：周光霞兰州大学

学位级别：硕士

近年来,同业竞争和市场风险的日益加剧与复杂化,使得商业银行发展遇到较大瓶颈,国内外金融市场也面临较多不确定性。目前Z银行基层行长在企业的发展过程中扮演着中流砥柱的作用,具有不可替代性,这是因为这些基层行长自身管理胜任力的高... 详细信息

近年来,同业竞争和市场风险的日益加剧与复杂化,使得商业银行发展遇到较大瓶颈,国内外金融市场也面临较多不确定性。目前Z银行基层行长在企业的发展过程中扮演着中流砥柱的作用,具有不可替代性,这是因为这些基层行长自身管理胜任力的高低可以给银行的综合发展带来直接性的影响。因此,银行应该将重点放在怎样提升基层行长的管理胜任力上来,这样才能促进Z银行甘肃分行核心竞争力的不断提升,为了应对挑战、把握机遇,实现转型及可持续发展,首要任务是打造一支能够胜任的管理者队伍。更为重要的是,对Z银行基层行长的绩效考核方式以及考核水平应该依据胜任力的差异性进行针对性制定,这样既可以有效激励基层行长绩效水平的提高,又可以避免其流失。本文引入了胜任力相关理论,目的通过构建基层行长胜任力模型,并使其有效应用来解决相关问题。本文重点探讨基于胜任力模型的基层行长人力资源应用问题,界定他在中心支行的角色定位。采用行为事件访谈法,确认了胜任力要素的66项内容,经过专家调查法,将66项胜任要素归集为17项胜任力特征,又通过发放、收集问卷调查,对调查结果进行信效度检验、因子分析等,最后得出基层行长胜任力的四个不同维度:工作能力、外部营销、个人素质、内部沟通,在此基础上构建了Z银行基层行长胜任力模型。接着运用该模型分析基层行长整体胜任力在四个方面的应用。根据构建出的胜任力模型,应用到基层行长在人力资源管理中,以实现基层行长胜任力水平提升的目标。研究主要运用行为事件访谈法、文献研究法及问卷调查法等多种科学研究方法,最终构建出的基层行长胜任力模型是完全适应Z银行甘肃分行战略发展的。本文还研究了如何将胜任力模型精准应用到人力资源管理中,并探讨了该模型在基层行长选拔任用、基层行长培养方案构建及培训、基层行长绩效管理及岗位说明中的应用,为建设打造一流基层行长队伍提供了多种思路,有着较高的实用价值。

关键词：基层行长胜任力模型构建

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基层行长的用人艺术

金融与经济 1992年第6期 45-46页

作者：傅重益人民银行修水县支行

毛泽东同志曾经精辟地指出,领导者的责任除了出主意之外,就是用干部。作为基层人民银行行长,尽管干部任免权有限,但面对三、四十名员工,二十多个业务岗位,同样有一个如何用干部的问题。干部用得好,就能使全行的工作处于最佳状态。否则,... 详细信息

毛泽东同志曾经精辟地指出,领导者的责任除了出主意之外,就是用干部。作为基层人民银行行长,尽管干部任免权有限,但面对三、四十名员工,二十多个业务岗位,同样有一个如何用干部的问题。干部用得好,就能使全行的工作处于最佳状态。否则,行长知识再丰富,工作再辛苦,也是孤掌难鸣。正如列宁所说的,独唱就成了哀歌。衡量一个基层行长对部属使用好与不好的标准,就是看其是否全面了解、科学选拔和合理使用每一员工,把每个人安在适合的岗位上,各得其所,各尽其能;

关键词：用人艺术基层行长员工领导者每个人积极性基层人民银行使用人才干部合理使用

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基层行长治行各有各的招

现代商业银行 1999年第6期 44-48页

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基层行长难当——呼吁社会各界人士体谅与支持银行

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