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试论基于能力的人力资源管理

科技信息 2009年第23期 1048-1048页

作者：方勤兖煤菏泽能化有限公司

1.能力的定义能力,也称为胜任力,是指在特定的工作情景中或者某个岗位上取得优秀绩效的所有个性特征的集合,包括动机、态度、知识、技能等各个方面。能力的各个要素之间的相互关系可以用冰山模型来描述。其中,动机、态度等方面是位于水... 详细信息

1.能力的定义能力,也称为胜任力,是指在特定的工作情景中或者某个岗位上取得优秀绩效的所有个性特征的集合,包括动机、态度、知识、技能等各个方面。能力的各个要素之间的相互关系可以用冰山模型来描述。其中,动机、态度等方面是位于水面以下的,也就是说这些方面是从表面上无法观测到的,而知识、技能等方面则是外显的,能够通过工作表现看出来。能力是区分优秀员工和一般员工的基础,也是产生高绩效的必要条件。2.能力与人力资源管理

关键词：基于能力的人力资源管理企业企业管理人力资源管理体系工作岗位职位

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关于PeopleSoft项目实施的研究

关于PeopleSoft项目实施的研究

作者：唐再文北京交通大学

学位级别：硕士

在现代企业管理中，为了应付频繁的企业重组及人事变动，企业的管理者可以运用ERP中的人力资源管理系统，根据本企业的生产需求状况，方便地制定本企业组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估，产生各... 详细信息

在现代企业管理中，为了应付频繁的企业重组及人事变动，企业的管理者可以运用ERP中的人力资源管理系统，根据本企业的生产需求状况，方便地制定本企业组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估，产生各种方案的结果数据，并通过直观的图形用户界面，为管理者最终决策提供辅助支持。人力资源管理不是简单的人事管理、薪资福利管理，而是作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，人力资源应该是企业战略的合伙人，为企业核心竞争力的构建及可持续发展提供支撑。PeopleSoft人力资源管理系统是全球最优秀的人力资源解决方案，改系统将人力资源管理工作从事务处理流程中解脱出来，让企业能更好的从事战略管理，该系统中在市场上始终占据第一的位置，大多数的500强企业都是采用了该系统。本文详细介绍了PeopleSoft各业务功能模块：组织管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、人员信息管理、薪酬及福利管理。本文的研究目标是研究基于能力的人力资源管理系统PeopleSoft项目实施的方法论。本文结合具体的案例，详细介绍了PeopleSoft系统实施的各个阶段需要完成的任务。

关键词： PeopleSoft 基于能力的人力资源管理项目实施方法论

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韩国行政能力变迁:当代趋势与经验

国际行政科学评论（中文版） 2021年第2期87卷 31-49页

作者：柯康朴贤熙董哲心金京东毕占方(译) 熊缨(审校) Seoul National University Kookmin University Korea University 中国人事科学研究院不详

本文实证探讨了韩国语境下对行政能力概念的理解和变化。尽管各方对其重要性已达成普遍共识,但政治权威和利益相关者(在本研究中为:公众、国民议会成员和学术界)对行政能力的定义并不相同。为了增强对行政能力的理解,我们收集了三种类... 详细信息

本文实证探讨了韩国语境下对行政能力概念的理解和变化。尽管各方对其重要性已达成普遍共识,但政治权威和利益相关者(在本研究中为:公众、国民议会成员和学术界)对行政能力的定义并不相同。为了增强对行政能力的理解,我们收集了三种类型的文本(2000年至2019年的337篇学术论文、1470篇国民议会会议记录和3316篇报纸文章),并使用主题建模和文本网络分析方法对数据进行了分析。结果表明,尽管学术论文强调领导力、人力、教育等决策能力,但是国民议会强调解决不同政策问题的创新能力,而被认为反映公共舆论的媒体则强调与国家安全相关的能力。

关键词：行政能力基于能力的人力资源管理组织能力文本分析

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人力资本能力提升及管理培训

金融电子化 2009年第9期 39-41页

作者：杨青中国银行国际金融研修院(北京)

人力资本指组织内雇员的知识、技能和能力的总和。人力资本显示出一个组织中人的因素,它是组织中人所具备的智力、技能和专长的融合并赋予该组织区别于其他组织差异化的特点。这些人员特质所体现出

关键词：人力资本企业雇员企业管理胜任能力模型基于能力的人力资源管理能力提升人力资本价值

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意识、方法一个都不能少

人力资源 2013年第12期 92-92页

作者：彭剑锋

企业经营的本质是人才经营,人才经营主要包括知识经营、能力经营和心理经营,而直接支撑企业战略目标实现和核心竞争力形成的,是人才能力的增值与发展。现代人力资源的核心目标是实现"人与组织的协同发展",如何对员工的能力进行管理、评... 详细信息

企业经营的本质是人才经营,人才经营主要包括知识经营、能力经营和心理经营,而直接支撑企业战略目标实现和核心竞争力形成的,是人才能力的增值与发展。现代人力资源的核心目标是实现"人与组织的协同发展",如何对员工的能力进行管理、评价、培养是企业人力资源管理工作的核心任务,而组织中各级管理人员也承担着让人的能力发挥最大效能的重要责任。

关键词：人力资源工作者企业企业管理基于能力的人力资源管理