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供应链管理视角下房地产企业战略供应商选择评价研究

供应链管理视角下房地产企业战略供应商选择评价研究

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作者：徐金秀重庆大学

学位级别：硕士

随着房地产企业模式的不断优化和消费者需求的个性化和多样化,房地产市场加速整合,行业竞争日渐白热化,精细化的供应链管理模式逐渐取代传统的粗放式管理模式被广泛应用,与此同时,资源优化配置问题的供应商选择不断被赋予新的内涵。在... 详细信息

随着房地产企业模式的不断优化和消费者需求的个性化和多样化,房地产市场加速整合,行业竞争日渐白热化,精细化的供应链管理模式逐渐取代传统的粗放式管理模式被广泛应用,与此同时,资源优化配置问题的供应商选择不断被赋予新的内涵。在供应链管理模式下,供应商作为供应链上的重要节点企业,其优劣水平直接关系着房地产企业乃至整条供应链的命运,加之在供应链环境下,战略采购的迅速发展给供应商的选择带来了新的变化,而经过作者实践和调研发现目前各大房企中并没有单独针对战略供应商的选择评价体系和方法,因此,在供应链管理背景下,研究如何科学合理的选择优质战略供应商,提升房地产企业的核心竞争力具有重要的现实意义。本文以供应链管理为背景,从战略采购角度出发,运用文献研究法和专家访谈法分别构建了工程类、材料类和服务类三种战略供应商的选择评价指标体系,并构建了基于组合赋权-灰色关联topsis的战略供应商选择评价模型,最后对模型的可行性进行了实证研究。得出以下结论。(1)在供应链管理模式下运用战略供应商可以有效提升房地产企业的核心竞争力。通过概念界定及相关理论分析,阐述了供应链管理对提升房地产企业核心竞争力的重要性,以及战略供应商对供应链管理的重要性。(2)构建了有针对性的、科学合理的战略供应商选择评价指标体系。在理论分析的基础上运用文献研究法和专家访谈法从工程类、材料类、服务类三个方面有针对性的构建了供应链管理视角下房地产企业战略供应商的选择评价指标体系,并通过问卷调查的方式搜集数据,运用统计学SPSS软件进行信度分析和效度分析,验证了指标体系的合理性及可靠性。(3)在供应链管理背景下,构建了科学有效的房地产企业战略供应商选择评价模型。通过对现有评价方法进行对比分析,最终选取灰色关联改进topsis法作为本文战略供应商的选择评价方法,并采用AHP和熵权法相结合的组合赋权法确定权重,构建了基于组合赋权-灰色关联topsis的战略供应商选择评价模型。(4)通过实证研究验证了模型的可行性,为项目实操提供理论依据。应用本文构建的评价指标体系和基于组合赋权-灰色关联topsis评价模型,对H房地产企业的全过程造价咨询战略供应商进行实证研究,结果表明本文构建的模型是可行且合理的。

关键词：供应链管理房地产企业战略供应商选择评价评价指标体系基于组合赋权-灰色关联topsis模型

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