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新形势下地铁运营企业管理创新必要性及策略探究

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人民公交 2024年第16期 143-145页

作者：徐旭南京地铁运营有限责任公司

随着城市化进程的不断加速和人们对城市交通需求的日益增长,地铁作为一种高效、环保的交通工具,已经成为城市中不可或缺的一部分。然而,随着城市规模的扩大,地铁运营管理面临越来越多的挑战。本文围绕战略管理、薪酬管理、绩效管理、高... 详细信息

随着城市化进程的不断加速和人们对城市交通需求的日益增长,地铁作为一种高效、环保的交通工具,已经成为城市中不可或缺的一部分。然而,随着城市规模的扩大,地铁运营管理面临越来越多的挑战。本文围绕战略管理、薪酬管理、绩效管理、高质量发展等方面进行了深入的分析,并以南京地铁企业为案例展开了讨论。最后,提出了一些切实可行的建议,以期促进地铁运营企业的管理创新,为更好地满足城市交通需求作出贡献。

关键词：地铁运营企业管理创新战略管理薪酬管理绩效管理

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多个地铁运营企业的合作研究

多个地铁运营企业的合作研究

作者：贾莉中南大学

学位级别：硕士

目前,我国地铁建设已经进入快速发展时期。预计到2015年,我国将拥有近1300公里的地铁线路。地铁建设的投资额巨大,以政府投资为主体的投融资方式难以适应地铁建设的快速发展。为了提高地铁建设和运营的效率,减轻政府财政负担,一些城市... 详细信息

目前,我国地铁建设已经进入快速发展时期。预计到2015年,我国将拥有近1300公里的地铁线路。地铁建设的投资额巨大,以政府投资为主体的投融资方式难以适应地铁建设的快速发展。为了提高地铁建设和运营的效率,减轻政府财政负担,一些城市的地铁线路建设引入了多元化投资,出现了同一城市的地铁线路由多家企业建设和运营的现象。而地铁线网是一个有机的整体,线路被分而治之势必会产生一些问题,因此,运营企业之间采用何种合作模式可以最大程度上实现地铁运营企业和乘客的双赢是人们关注的问题。论文首先分析了多种投融资模式下地铁的经济特性,地铁运营企业的合作动因、合作模式、合作收益形成和分配机制。其次,把大联盟合作模式细分为两种合作模式,并分别建立了两种合作模式下的地铁运营企业合作博弈模型,并用Shapley值法对收益进行分配。通过对模型的分析得出,大联盟合作模式Ⅰ下的企业合作满足超加性,可以给企业带来额外的收益;而大联盟合作模式Ⅱ下的企业合作由于外部性的存在不满足超加性,给企业带来的收益可能是负的,因此,在这种模式下,企业合作是不稳定的。再次,针对两种模式下的企业合作博弈模型,提出了相应的模型求解算法,通过算例验证了该结论的正确性,进一步把此票务收入分配方法与已知的票务清分方法进行了比较分析。最后,针对大联盟合作模式Ⅱ下企业合作不稳定的情况,建立了具有联盟结构的地铁运营企业合作博弈模型;提出一种基于Shapley值的满足局中人个体理性与联盟结构集体理性的支付分配方法,该分配方法保证了改进的联盟结构的稳定性;给出了求解最优联盟结构和最优支付分配的算法,并通过算例验证了该模型与分配方法的合理性。

关键词：地铁运营企业合作博弈模型利益分配合作策略

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地铁运营企业核心竞争力探究

地铁运营企业绩效考核体系优化设计及保障探究

现代经济信息 2021年第12期 48-49页

作者：黄斌南京地铁运营有限责任公司

在社会的各个领域发展中,核心竞争力决定着企业在市场竞争发展中的优劣势,是企业在实现长治久安发展过程中,最为关注的因素,对于地铁运营管理的企业来讲,也是如此,在市场经济发展中,提升企业的核心竞争力可以为企业发展带来诸多的资源优... 详细信息

在社会的各个领域发展中,核心竞争力决定着企业在市场竞争发展中的优劣势,是企业在实现长治久安发展过程中,最为关注的因素,对于地铁运营管理的企业来讲,也是如此,在市场经济发展中,提升企业的核心竞争力可以为企业发展带来诸多的资源优势,促使企业在激烈的市场竞争中实现更好的发展.本文主要探究了地铁运营企业的核心竞争力,并阐述了提升企业核心竞争力的策略,希望为业内人士带来一些参考价值.

关键词：地铁运营企业核心竞争力探究

来源：评论

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经济师 2023年第9期 269-270页

作者：徐小红福州地铁集团有限公司福建福州350001

当今社会地铁已经成为人们出行的关键工具,保障地铁的运行效果能给群众更好的乘坐体验。在知识经济时代下,企事业单位都应该重视人力资源开发和管理,将人力资源转化为人力资本。地铁运营企业是做好地铁运营和管理的关键组成,在此类企业... 详细信息

当今社会地铁已经成为人们出行的关键工具,保障地铁的运行效果能给群众更好的乘坐体验。在知识经济时代下,企事业单位都应该重视人力资源开发和管理,将人力资源转化为人力资本。地铁运营企业是做好地铁运营和管理的关键组成,在此类企业的人力资源管理工作中,绩效考核需要以企业经营战略为导向,建立与企业战略目标相符的绩效考核指标体系,综合采取定量与定性的评估方法,有效评价员工工作实绩,并在此基础上建立完善的激励约束机制,以便提高员工工作效率,促进企业整体绩效提升,以便地铁运营企业更好地实现既定发展目标。为更好地推动地铁运营企业发展,满足人们出行需求,文章主要阐述了地铁运营企业绩效考核中存在的常见问题,并对地铁运营企业绩效考核体系优化设计方法进行了探究。

关键词：地铁运营企业绩效考核体系优化设计

目标成本管理在地铁运营企业成本控制中的运用

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财富生活 2023年第12期 46-48页

作者：何铃悦福州地铁维保有限公司

成本控制是成本管理的一项重要手段,也是企业运营中实现经济效益的重要方法。地铁运营企业的运营成本一般比较高,主要是因为运营项目比较多,且地铁运营耗费的成本支出本身就比较高,企业若要实现效益最大化,必须开展成本控制,目标成本管... 详细信息

成本控制是成本管理的一项重要手段,也是企业运营中实现经济效益的重要方法。地铁运营企业的运营成本一般比较高,主要是因为运营项目比较多,且地铁运营耗费的成本支出本身就比较高,企业若要实现效益最大化,必须开展成本控制,目标成本管理是一种全程化成本管理方法,可对地铁运营企业开展成本控制提供支持。本文首先分析企业开展目标成本管理的内容及其具备的重要作用;其次探讨地铁运营企业开展目标成本管理中存在的问题;最后针对问题分析提出相应的运用策略,从而为地铁运营企业开展成本控制提供支持。

关键词：目标成本管理地铁运营企业成本控制

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平衡计分卡在地铁运营企业战略实施中的运用

经营者 2017年第7期31卷 105-106页

作者：梅莉南宁轨道交通集团有限责任公司

本文介绍平衡计分卡(BSC)的基本概念及原理,结合地铁运营企业的特征,利用平衡计分卡财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面的指标体系,实施企业战略.

关键词：平衡计分卡地铁运营企业战略实施

来源：评论

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浅谈定额管理在地铁运营企业中的应用

中国集体经济 2019年第20期 35-36页

作者：杨雪霞无锡地铁集团有限公司

“十三五”以来,中国城市轨道交通持续高速发展,地铁开始成为现代城市交通运输的主力,地铁运营企业作为准公益性单位,需要确保地铁的运营安全和服务质量。在追求社会效益的同时,企业也需要关注经济效益,如何平衡社会效益与经济效益的双... 详细信息

“十三五”以来,中国城市轨道交通持续高速发展,地铁开始成为现代城市交通运输的主力,地铁运营企业作为准公益性单位,需要确保地铁的运营安全和服务质量。在追求社会效益的同时,企业也需要关注经济效益,如何平衡社会效益与经济效益的双重目标,统筹配置资源,优化维修规程、降低各项成本是轨道交通企业面临的难点。定额管理为地铁运营业务的成本管理提供了有效的手段,文章就如何通过定额管理整合企业内部各项资源,系统科学地建立健全成本费用控制体系,满足企业发展的经济效益及社会效益提出相关的建议。

关键词：定额管理地铁运营企业成本控制

浅谈平衡计分卡在地铁运营企业绩效考核中的运用

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现代城市轨道交通 2007年第3期 45-47页

作者：王烨南京地下铁道有限责任公司经济师南京210008

介绍平衡计分卡(BSC)及其基本概念,结合地铁运营企业的特征,提出利用BSC进行绩效考核。

关键词：平衡计分卡地铁运营企业绩效考核

浅论如何有效解决地铁运营企业员工招聘及定级定薪问题

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东方企业文化 2011年第8期 289-289页

作者：刘美满深圳市地铁集团有限公司

我国城市轨道交通(地铁)事业蓬勃发展,据不完全统计,全国有37个大中城市正在方兴未艾地修建地铁。通常情况下,地铁建成后需要大批各式各样的运营人才来承担运输和维护的任务。但是,与我国地铁快速发展相对应的一个突出问题是,目前我国... 详细信息

我国城市轨道交通(地铁)事业蓬勃发展,据不完全统计,全国有37个大中城市正在方兴未艾地修建地铁。通常情况下,地铁建成后需要大批各式各样的运营人才来承担运输和维护的任务。但是,与我国地铁快速发展相对应的一个突出问题是,目前我国的地铁运营人才,尤其是复合型管理人才、技术专业人才相对匮乏,"僧多粥少"的局面很突出且有加剧的趋势。因此,如何做好大规模人员招聘工作并成功引进各类人才,以及通过科学合理有竞争性地厘定薪酬水平留住人才,是运营管理的重要工作,也是决定运营企业能否有效运作,能否向市民提供安全舒适快捷的轨道交通服务的关键所在。本文试图结合人力资源的相关理论和笔者的一些工作实践,探讨一下如何有效解决地铁运营企业的员工招聘和定级定薪的问题。

关键词：地铁运营企业员工招聘定级定薪有效