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XHS公司的劳动关系管理诊断与对策

XHS公司的劳动关系管理诊断与对策

作者：胡行电子科技大学

学位级别：硕士

劳动关系管理好坏是影响社会和谐的一个重要因素。企业在劳动关系管理中普遍存在一些问题,如劳动合同建立的不规范、用人单位随意设立违约金、用工行为不规范滥用试用期等,这些问题在一定程度上制约了企业的发展。《劳动合同法》的实施... 详细信息

劳动关系管理好坏是影响社会和谐的一个重要因素。企业在劳动关系管理中普遍存在一些问题,如劳动合同建立的不规范、用人单位随意设立违约金、用工行为不规范滥用试用期等,这些问题在一定程度上制约了企业的发展。《劳动合同法》的实施,使调整劳动关系的法律法规发生了变化,加剧劳资双方劳动关系的不稳定性与复杂性。加强劳动关系管理,使劳动关系双方的行为得到规范,权益得到保障,建立合作型的劳动关系有助于增强企业竞争力和稳定发展。当前情况下,研究和探讨劳动关系的改善问题,对推动企业发展和社会稳定,具有理论意义和现实意义。本文首先分析了企业劳动关系的概念及性质,接着比较了几种劳动关系管理的模式,同时分析了我国民营企业劳动关系管理的现状及存在的问题,提出了当代社会企业建立合作型劳动关系管理模式的构想。结合作为民营企业的XHS公司作为研究、诊断对象,运用《劳动合同法》和企业劳动关系管理的相关理论,讨论了本公司的劳动关系现状及存在的问题。应用个案研究的方法结合问卷调查,发现XHS公司存在着部分管理内容缺少相关法律法规规范的现状。提出了提升劳动关系管理的相应对策与建议,主要从入职前管理,规范员工招聘、加强入职审查等措施;在职管理,规范劳动合同建立制度、提升其他相关制度;离职管理,劳动合同的解除和终止等方面进行规范。在法律范畴内按市场规律规范企业的行为,增强劳动关系的稳定性,创建公平合法的劳动环境。通过本文对XHS公司劳动关系管理的研究,相信对中小型民营企业的劳动关系管理具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：劳动合同法合作型劳动关系入职前管理在职管理离职管理

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西方企业管理人才培养工作的新特点

中国石油企业 1996年第12期 36-37页

作者：刘曙光石油管理干部学院

西方企业管理人才培养工作的新特点刘曙光目前，为提高企业经济效益，适应市场激烈竞争的需要，各西方国家都十分重视提高企业管理人才的能力和水平。他们通过各种方法，不断改进企业管理人才的培养工作，以造就实业界欢迎的企业管理人... 详细信息

西方企业管理人才培养工作的新特点刘曙光目前，为提高企业经济效益，适应市场激烈竞争的需要，各西方国家都十分重视提高企业管理人才的能力和水平。他们通过各种方法，不断改进企业管理人才的培养工作，以造就实业界欢迎的企业管理人才。因此，自九十年代以来，西方国家...

关键词：企业管理人才培养工作西方企业西方国家师资队伍在职管理企业界经营者计算机模拟经济形势

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人力资源管理信息系统的自助服务

有色金属工业 2005年第9期 50-51页

作者：王宏北京有色金属研究总院

不少大型企业集团使用的人力资源管理软件一般都是传统的人力资源管理系统(HRMS),主要用来解决HR部门人事信息管理、薪资计算等业务的.这些系统在很大程度上提升了HR管理效率,但HR管理的信息只局限于本部门,不能供其他部门共享,从而导致... 详细信息

不少大型企业集团使用的人力资源管理软件一般都是传统的人力资源管理系统(HRMS),主要用来解决HR部门人事信息管理、薪资计算等业务的.这些系统在很大程度上提升了HR管理效率,但HR管理的信息只局限于本部门,不能供其他部门共享,从而导致了HR管理体系处于封闭的状况.

关键词：人力资源管理自助服务信息系统 HR管理在职管理

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发达国家培养企业管理人才之道

广东科技 1999年第11期8卷 17-27页

作者：程瑞

当前,发达国家都十分重视发展企业管理人员的继续教育。他们认为,加强管理人员的培训工作,是提高人才素质、提高企业生产效益的有力武器。他们在发展企业管理人员继续教育方面都积累了许多宝贵的经验,其中有许多是值得我们借鉴和学习的... 详细信息

当前,发达国家都十分重视发展企业管理人员的继续教育。他们认为,加强管理人员的培训工作,是提高人才素质、提高企业生产效益的有力武器。他们在发展企业管理人员继续教育方面都积累了许多宝贵的经验,其中有许多是值得我们借鉴和学习的。 (一)英国:创办开放大学和培训中心,不断健全企业管理人员的继续教育网络。英国历来很重视经营管理人员的在职教育。

关键词：企业管理人才企业管理人员发达国开放大学在职管理续教育培训中心在职人员企业生产效益经营管理人员

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浅谈e时代下的企业人力资源管理

经济工作导刊 2002年第14期 18-19页

作者：林宜适

目前,很多企业已经非常重视人力资源管理工作,努力把员工作为一种主动的资源进行管理,但部门职能、工作内容和工作方法并没有质的变化,仍停留在事务性工作中,以手工操作为主,工作效率和质量难以进一步提高,直接影响了企业战略的实施。在... 详细信息

目前,很多企业已经非常重视人力资源管理工作,努力把员工作为一种主动的资源进行管理,但部门职能、工作内容和工作方法并没有质的变化,仍停留在事务性工作中,以手工操作为主,工作效率和质量难以进一步提高,直接影响了企业战略的实施。在e时代中,人力资源管理也不可避免地受到冲击,人力资源管理向着更现代的e—HR发展。那么e时代在人力资源管理方面有什么体现?什么又是e-HR呢?e时代下的人力资源管理与传统人力资源管理有什么变革?

关键词：企业人力资源管理网络时代人力资源规划在职管理离职管理

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美国成人职业教育的新发展