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作者：冯诗瑶哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

“一带一路”合作倡议提出以来,黑龙江省迅速响应,发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,使得“黑龙江陆海丝绸之路经济带”正式纳入国家“一带一路中蒙俄经济走廊”战略构想之中。在“一带一路”背景下,黑... 详细信息

“一带一路”合作倡议提出以来,黑龙江省迅速响应,发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,使得“黑龙江陆海丝绸之路经济带”正式纳入国家“一带一路中蒙俄经济走廊”战略构想之中。在“一带一路”背景下,黑龙江省装备制造企业具备良好的发展基础,但同时也存在产能过剩及缺少关键核心技术等问题,迫切需要黑龙江省装备制造企业把握“一带一路”发展机遇,及时调整国际合作战略,突破困境。本文基于“一带一路”国际合作背景,根据黑龙江省装备制造企业总体发展水平、国际合作现状以及国际合作战略环境分析,探讨适合“一带一路”背景下黑龙江省装备制造企业国际合作的战略。本文首先系统论述了国际合作战略概念及动因、装备制造企业理论基础和“一带一路”的相关内容,进而对黑龙江省装备制造企业总体发展水平进行评价,以此为基础对“一带一路”下的黑龙江省装备制造企业国际合作现状进行分析,有针对性的提出国际合作存在的问题和原因。其次,对“一带一路”背景下的黑龙江省装备制造企业国际合作战略进行环境分析,运用外部因素评价矩阵（EFE矩阵）、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）和SWOT综合分析把握影响装备制造企业国际合作的关键因素,根据“一带一路”下黑龙江省装备制造企业国际合作战略制定的原则、战略指导思想以及战略目标,采用改进型定量战略计划矩阵计算战略方案评价结果进行战略选择,进而根据战略方案计算结果确定国际合作战略定位。提出“以俄为重,产管双变,多元强基”的总体战略,以此为基础进一步提出黑龙江省装备制造企业国际合作的具体战略。最后有针对性的从战略实施环境、战略实施沟通交流平台和战略实施内部管理体制三个方面提出黑龙江装备制造企业国际合作战略实施的保障措施。对装备制造企业国际合作相关研究提供借鉴,具有一定的理论和实践意义。

关键词： “一带一路” 黑龙江省装备制造企业国际合作战略战略环境

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中国重汽国际合作战略研究

中国重汽国际合作战略研究

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作者：谭业奎山东大学

学位级别：硕士

重型卡车行业是一种技术密集型的行业,重卡对其可靠性、安全性、经济型的要求,比任何车型都要高出很多倍。所谓的“小国无重卡”,说的就是这个道理。所以,重卡行业的竞争具有显著的全球竞争的特点。高水平的重卡集人性化的设计理念、精... 详细信息

重型卡车行业是一种技术密集型的行业,重卡对其可靠性、安全性、经济型的要求,比任何车型都要高出很多倍。所谓的“小国无重卡”,说的就是这个道理。所以,重卡行业的竞争具有显著的全球竞争的特点。高水平的重卡集人性化的设计理念、精密机械加工、先进的电子控制系统及总成模块的优化组合等与一身。因此,即使是世界一流重卡制造企业也很难在所有方面做到面面俱到,他们在参与全球竞争的同时,需要不断的寻求国际合作对象,进行优势互补,以不断提升自身的综合竞争能力。中国重汽自20世纪60年代制造出中国历史上第一辆重卡以来,通过自身不断的发展创新,逐步形成了中国知名的重卡制造企业。进入21世纪后,在国内重卡市场竞争不断加剧的情况下,中国重汽通过自身的努力及持续不断的国际合作战略,大大提升了自身的竞争能力,成为国内重卡销量名列前茅、连续九年中国重卡出口量最多的企业。随着国内外重卡市场需求的变化,重卡制造商之间竞争的不断加剧以及国家环保法规的要求的提高。原来以量取胜的观念已不能满足当今社会的发展需求,如何提升产品的附加值,提高自身产品品牌知名度成为中国重汽在新的国际合作战略中需要考虑的重要问题。本文利用SWOT分析工具对中国重汽的优势劣势、机会威胁进行了分析,指出采取国际合作战略的必要性;采用价值链分析,确定中国重汽进行合作的关键环节,明确国际合作战略的重点和方向,并以此从交易成本、价值链和市场区位三个维度来构建和完善中国重汽的国际合作战略。特别是对中国重汽的技术、采购、生产、营销环节分别根据不同的战略需求,探讨分析了不同的合作联盟方式,以不断提升中国重汽的竞争力。最后,分析完善了中国重汽国际合作战略成功实施所必备的三个关键因素：合作伙伴的选择,信任机制的建立、合作风险的控制,以弥补之前在合作中只注重合作战略的现实经济效益,未对战略联盟稳定发展进行细致规划与管理的缺陷。本文主要的创新在于针对重卡行业合作模式的研究比较少的现状,选取具有代表中国重卡水平的中国重汽的合作战略为研究对象,对其内外资源能力的分析,合作模式的构建,国际合作战略的实施管理等进行了详细的探讨和分析,旨在对民族重卡国际合作创新理论和实践的补充和丰富;从交易成本、价值链和市场区位三个维度对中国重汽的合作模式进行构建,打破了以往分析合作战略中从交易成本和价值链两个维度的构建模式。本文希望通过对中国重汽的国际合作战略的研究为后续中外企业的合作起到良好的借鉴和指导的作用。

关键词：重卡中国重汽国际合作战略竞争

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欧美探讨标准化国际合作战略方法

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中国标准化 2020年第7期 33-34页

作者：靳吉丽(翻译) 不详

3月10日,美国国家标准学会(ANSI)与欧洲标准化委员会(CEN)、欧洲电工标准化委员会(CENELEC)及欧洲电信标准协会(ETSI)三大欧洲标准组织(ESOs)在美国华盛顿总部举行合作会谈,这是跨大西洋标准化合作长期对话的一部分。部分美国标准化组织... 详细信息

3月10日,美国国家标准学会(ANSI)与欧洲标准化委员会(CEN)、欧洲电工标准化委员会(CENELEC)及欧洲电信标准协会(ETSI)三大欧洲标准组织(ESOs)在美国华盛顿总部举行合作会谈,这是跨大西洋标准化合作长期对话的一部分。部分美国标准化组织、ANSI成员以及行业和政府代表也参加了会谈。这一会议传统已延续25年,为ANSI和ESOs提供了分享大西洋两岸观点和最新情况,及在双方重点工作和共同感兴趣的领域寻求合作的机会。

关键词：标准化组织大西洋两岸国际合作战略欧洲电信欧洲电工标准化委员会跨大西洋标准化合作 ANSI

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“一带一路”背景下中国图们江区域城市国际经济合作战略与格局

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东北亚经济研究 2017年第1期1卷 5-14页

作者：方创琳中国科学院地理科学与资源研究所

在我国实施“一带一路”战略和“走出去”战略的大背景下,加快推进中国图们江区域城市国际经济合作具有非常重要的特殊意义和紧迫性。本文通过对中国图们江地区国际经济合作与中朝罗先经济贸易合作的实证研究,认为在中国图们江区域国际... 详细信息

在我国实施“一带一路”战略和“走出去”战略的大背景下,加快推进中国图们江区域城市国际经济合作具有非常重要的特殊意义和紧迫性。本文通过对中国图们江地区国际经济合作与中朝罗先经济贸易合作的实证研究,认为在中国图们江区域国际经济合作中应实施“三臂联动”的国际合作战略、“三港联动”的国际合作战略和“手臂联动”的反磁力辐射战略,应构建由“一心(珲春国际合作示范区)、两区(中朝罗先经济贸易合作区和中俄哈桑经济贸易合作区)、三带(包括中国图们江区域长吉图开发开放经济带、中朝珲春-罗先跨境经济合作带、中俄珲春-哈桑跨境经济合作带三大走廊式的跨境经济合作产业带)”构成的中国图们江区域城市国际经济合作“T”型战略格局。

关键词：图们江地区国际合作战略 “T”型战略格局中国

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Highland公司国际化战略研究

Highland公司国际化战略研究

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作者：孟蕾兰州大学

学位级别：硕士

随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业开始逐步加强自身竞争力,把握机遇进军国外市场,与此同时,也受到了全球化自由贸易的冲击。为了不断提高自身能力,中国企业尝试着利用国外的先进管理经验和劳动力,在此过程中,历经了重重阻碍。Hi... 详细信息

随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业开始逐步加强自身竞争力,把握机遇进军国外市场,与此同时,也受到了全球化自由贸易的冲击。为了不断提高自身能力,中国企业尝试着利用国外的先进管理经验和劳动力,在此过程中,历经了重重阻碍。Highland公司这一中小企业的国际化战略尤其典型,对中国其他与其类似的企业迈出国门具有重要的借鉴和指导意义。本文对Highland公司国际化战略进行分析,分析其如何利用全球化的思维,动态的审视公司的战略是否符合公司外部环境和自身因素,并适时调整,从而最优地发挥其核心竞争优势,进而取得企业效益。本论文从下述四个方面展开研究：1、在经济全球化的背景下,世界造船事业与海运中心日益向中国转移,中国企业将面临新的机遇和挑战。企业应识别并充分把握市场契机,在国际市场中不断学习和提高。2、引用国际化理论综述,通过对Highland公司国际化的动机和国际化历程这两个方面的回顾,认识到Highland公司国际化既是其发展到一定阶段的客观性选择,也是企业发展的大势所趋。3、对Highland公司国际化战略进行分析,首先分析企业所处的宏观环境,特别分析了企业所处的北京高新技术企业的国际化环境。接下来用波特五力模型分析企业所在的行业环境,然后SWOT工具分析企业自身的优势和劣势,外部的机会和威胁。并以此为基础,得出Highland公司进入国际市场的战略实施方案,并提出相应的实施建议。4、结论部分,实施国际化战略是适应国际和国内市场竞争的需要,也是企业发展的需要,企业应根据阶段适时调整,将其创新能力作为优势,为下一步迈向更广阔的国际市场空间做准备。随着全球化进程的加快,越来越多的中国企业开始逐步加强自身竞争力,把握机遇进军国外市场,与此同时,也受到了全球化自由贸易的冲击。为了不断提高自身能力,中国企业尝试着利用国外的先进管理经验和劳动力,在此过程中,历经了重重阻碍。Highland公司这一中小企业的国际化战略尤其典型,对中国其他与其类似的企业迈出国门具有重要的借鉴和指导意义。本文以国际化战略理论为依据,深入分析了Highland公司的自身因素及所处的外部环境,利用PEST分析、五力模型、SWOT分析等工具,推出了适合其企业发展的国际化战略,并针对国际化战略实施过程提出了诸如组织结构建设、人才培养/引进、国际汇率风险规避等建议,从而最优地发挥企业核心竞争优势。本论文从下述四个方面展开研究：1、在经济全球化的背景下,世界造船事业与海运中心日益向中国转移,中国企业将面临新的机遇和挑战。企业应识别并充分把握市场契机,在国际市场中不断学习和提高。2、引用国际化理论综述,通过对Highland公司国际化的动机和国际化历程这两个方面的回顾,认识到Highland公司国际化既是其发展到一定阶段的客观性选择,也是企业发展的大势所趋。3、对Highland公司国际化战略环境进行分析,首先分析企业所处的宏观环境,特别分析了企业所处的北京高新技术企业的国际化环境。接下来用波特五力模型分析企业所在的行业环境,然后SWOT工具分析企业自身的优势和劣势,外部的机会和威胁。并以此为基础,得出Highland公司进入国际市场的战略实施方案,并提出相应的实施建议。4、结论部分,实施国际化战略是适应国际和国内市场竞争的需要,也是企业发展的需要,企业应根据阶段适时调整,将其创新能力作为优势,为下一步迈向更广阔的国际市场空间做准备。

关键词：船用电子产品国际合作战略产品多元化船用电子产品国际合作战略产品多元化

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湖北汽车工业的发展战略

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统计与决策 2002年第10期18卷 16-16页

作者：习玲十堰市财税学校

汽车工业作为湖北省工业最大、资源和产品市场比较广阔的支柱产业,入世后,由于国内市场化、开放度和产业成熟度不高,国内需求潜力较大.总体上讲,初期影响不大,中长期有一定发展空间.在未来发展战略的抉择中,需要考虑以下几个问题:

关键词：湖北汽车工业发展战略规模优化战备国际合作战略

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