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国有企业内部控制存在问题及效率提升探索

现代企业 2023年第3期 48-50页

作者：白玉珠四川能投凉山生态产业投资有限公司四川凉山

一、国有企业内部控制研究背景及其意义内部控制是一个企业发展到一定程度的必然结果。加强内部控制已成为全球各大企业治理公司的主要方式之一。随着竞争日益加剧,各个企业都在不断提高自己的竞争力,加强内部控制是提高竞争力的有效手段。

关键词：提高竞争力加强内部控制国有企业内部控制效率提升有效手段

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混改背景下国有企业内部控制建设探究

会计师 2022年第2期 65-66页

作者：杨聪湖南省国瓴私募基金管理有限公司

推进国有企业混合所有制改革,加快完善国有企业法人治理结构和市场化经营体制,可以更好地促进国有企业转换经营机制与激发活力,提高国有资本的运行效率,促进产业结构转型升级,实现国有资产的保值增值。做好混改下国有企业的内部控制建... 详细信息

推进国有企业混合所有制改革,加快完善国有企业法人治理结构和市场化经营体制,可以更好地促进国有企业转换经营机制与激发活力,提高国有资本的运行效率,促进产业结构转型升级,实现国有资产的保值增值。做好混改下国有企业的内部控制建设工作,发挥内控的作用,探索灵活高效的内控监管体系,服务国企改革,提高国有资本收益显得尤为重要。

关键词：混合所有制改革国有企业内部控制系统建设

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我国国有企业内部控制实践分析

山西财税 2020年第12期 39-41页

作者：袁清茂山西交通控股集团有限公司

2020年6月,中央全面深化改革委员会通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,此举将国有企业改革持续向前推进。政府出台的相关政策极大地增强了国有企业改革的动力。国有企业在此契机下也积极地改善自身的内部控制体系,以保证在... 详细信息

2020年6月,中央全面深化改革委员会通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,此举将国有企业改革持续向前推进。政府出台的相关政策极大地增强了国有企业改革的动力。国有企业在此契机下也积极地改善自身的内部控制体系,以保证在激烈的市场竞争中获得较高的收益,同时又要规避国有资产流失所造成的风险。由此可知,从实践角度对我国国有企业内部控制问题进行分析具有重要的价值。

关键词：国有企业改革国有资产流失国企改革国有企业内部控制全面深化改革市场竞争内部控制体系实践分析

COSO2013企业内部控制整合框架在国有企业应用的解读与研究

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COSO2013企业内部控制整合框架在国有企业应用的解读与研究

作者：马占龙江西财经大学

学位级别：硕士

美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)于2013年发布了《COSO2013企业内部控制整合框架》,对其在1992年发布的内部控制整合框架进行修订和升级,以适应当前美国经济环境与监管政策的要求。新发布的内部控制整合框架在保留了... 详细信息

美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)于2013年发布了《COSO2013企业内部控制整合框架》,对其在1992年发布的内部控制整合框架进行修订和升级,以适应当前美国经济环境与监管政策的要求。新发布的内部控制整合框架在保留了原框架对内部控制的概念与结构的基础上,以内部控制五要素为出发点,对控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督五个方面进行了更为深入的解读,提出了内部控制整合框架之下的17项基本原则。美国证监会和美国公众公司会计监督委员会要求在美国上市的公司按照《COSO2013企业内部控制整合框架》的最新规定设计和执行其企业整体层面控制。我国有数十家国有企业在美国纽约证券交易所上市,其中不乏国内各行业和领域的龙头企业,其公司治理、风险管理、内部控制政策与实务均为中国企业所效仿的表率。对COSO2013企业内部控制整合框架的启用,各家赴美上市的国有企业均给予了高度关注,积极响应美国监管机构的要求,对其在原内部控制整合框架基础上设计的企业整体层面控制进行调整与完善,以适应美国监管机构与资本市场的要求。在框架适用过程中,考虑到作为新框架启用的首批公司,没有可以借鉴的成熟案例,对内部控制五项要素和17项基本原则具体落地践行存在诸多困惑,对新框架的应用解读极为迫切。本人曾以项目负责人的身份负责某美国上市国有航空公司启用《COSO2013企业内部控制整合框架》的工作,对《COSO2013企业内部控制整合框架》的17项基本原则的关注点和重点关注问题进行过系统的梳理和研究,并对其与中国国有企业传统内部控制存在的隔阂与解决方案进行了较为深入的研究。本文对《COSO2013企业内部控制整合框架》进行解读的同时,以成功航空公司的内部控制政策与实践为范例,对国有企业应用《COSO2013企业内部控制整合框架》作出实践解读与应用示例。中国企业走出去是现阶段中国经济发展的主要趋势,中国企业需要提升与资本输出、人才输出和产能输出相匹配的管理水平,以适应中国企业全球化的历史进程。中国国有企业内部控制的设计和执行需要同时满足中国和国际上不同国家和地区的监管规则的要求,中国企业在根据《企业内部控制基本规范》设计和执行内部控制政策与程序的同时,也要根据《COSO2013企业内部控制整合框架》设计和执行符合美国资本市场要求的内部控制政策与程序。本文以成功航空公司的内部控制管理实践为案例,对《COSO2013企业内部控制整合框架》的五项要素和17项原则的重点关注问题进行解读,提出了我国国有企业内部控制在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个方面存在的主要问题,总结出应对上述问题的策略和方法,并就COSO2013企业内部控制整合框架的应用方法和策略进行了探讨。

关键词：内部控制整合框架国有企业内部控制全面风险管理内部控制评价内部控制原则

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关于加强国有企业内部控制的思考

中国经贸 2020年第23期 54-55页

作者：李双呼和浩特市地铁运营有限公司

党的十八大以来,党中央对国有企业改革提出了方向,国有企业改革要提升企业的经济竞争力、提升自主控制力和社会影响力。因此,在国有企业改革顶层设计的框架下,如何建立适应企业战略目标与社会发展需要的内部控制体系就成为国企改革攻坚... 详细信息

党的十八大以来,党中央对国有企业改革提出了方向,国有企业改革要提升企业的经济竞争力、提升自主控制力和社会影响力。因此,在国有企业改革顶层设计的框架下,如何建立适应企业战略目标与社会发展需要的内部控制体系就成为国企改革攻坚的应有之义,亟需加以研究。本文介绍了国有企业内部控制的建设意义,分析了存在的主要问题,并针对现存的实际问题提出了具体的对策建议。

关键词：国有企业改革企业战略目标国企改革经济竞争力国有企业内部控制对策建议社会影响力党的十八大以来

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风险管理视角下的国有企业内部控制方式研究

财会学习 2017年第21期 249-249页

作者：王向巍中国铁塔股份有限公司德州市分公司

世界范围内的经济次贷危机给国有企业的经营发展带来挑战,相当一部分国有企业因缺乏风险管理意识、内部控制体系建设不到位引发经营和资金链断裂等危机。随着我国经济的持续发展,对风险管理视角下的国有企业内部控制工作提出了新的挑战... 详细信息

世界范围内的经济次贷危机给国有企业的经营发展带来挑战,相当一部分国有企业因缺乏风险管理意识、内部控制体系建设不到位引发经营和资金链断裂等危机。随着我国经济的持续发展,对风险管理视角下的国有企业内部控制工作提出了新的挑战和要求,文章从国有企业内部控制概念及发展现状出发,分析了风险管理对国有企业内部控制的重要性和必要性,并进一步探讨了风险管理视角下的国企内部控制的方式,以期提高国企内控力。

关键词：风险管理国有企业内部控制方式研究

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国企内部控制效能与内部审计独立性关系研究

中国经贸 2023年第25期 154-156页

作者：张菁浙江国大集团有限责任公司

本文旨在研究国有企业内部控制效能与内部审计独立性之间的关系。通过对相关文献的综述和实证研究,分析了内部控制效能和内部审计独立性的内在联系,并讨论了两者对国有企业管理的重要性。首先,本文介绍了国有企业内部控制效能和内部审... 详细信息

本文旨在研究国有企业内部控制效能与内部审计独立性之间的关系。通过对相关文献的综述和实证研究,分析了内部控制效能和内部审计独立性的内在联系,并讨论了两者对国有企业管理的重要性。首先,本文介绍了国有企业内部控制效能和内部审计独立性的定义和内涵。接着,本文通过对相关研究的综述,探讨了内部控制效能与内部审计独立性之间的关系。最后,通过讨论研究结果和相关政策建议,本文提出了提升国有企业内部控制效能和内部审计独立性的对策。

关键词：内部审计独立性国有企业内部控制国有企业管理控制效能国企内部控制实证研究内在联系重要性

试论现代内部审计在国有企业治理体系中的运用

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江南论坛 2020年第3期 53-54页

作者：吴娜德无锡市文化旅游发展集团有限公司

目前,内部审计已经成为国有企业治理的重要手段之一。它不仅可以对国有企业内部控制制度的作用进行强化,还可以有效改善公司治理状况,提高企业的运营质量。同时,企业也需要重视内部审计的价值,使之在新形势下可以取得效益成果的最大化... 详细信息

目前,内部审计已经成为国有企业治理的重要手段之一。它不仅可以对国有企业内部控制制度的作用进行强化,还可以有效改善公司治理状况,提高企业的运营质量。同时,企业也需要重视内部审计的价值,使之在新形势下可以取得效益成果的最大化。笔者根据自身的工作实践,拟对国有企业治理中现代内部审计的运用试作一些论述。一、现代内部审计在国有企业治理体系中的必要性国有企业是我国社会主义经济的重要组成部分,它拥有较为雄厚的财力、物力和先进的技术力量。

关键词：现代内部审计国有企业治理国有企业内部控制运营质量公司治理状况取得效益有效改善新形势下