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团队领导驱动创业团队交互记忆系统的组态效应研究

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重庆理工大学学报（社会科学） 2023年第3期37卷 105-120页

作者：李巍庞青丹陈薇冯珠珠重庆理工大学管理学院重庆400054 重庆理工大学数智管理研究院重庆400054 四川大学商学院四川成都610065

在创业情境下重构新创企业创业团队交互记忆系统结构维度,并从团队领导与内外部因素匹配的视角,分析促进与抑制创业团队交互记忆系统的组态效应。对232个创业团队的数据进行定性比较分析发现:交易型领导与创业导向、关系承诺和技术动荡... 详细信息

在创业情境下重构新创企业创业团队交互记忆系统结构维度,并从团队领导与内外部因素匹配的视角,分析促进与抑制创业团队交互记忆系统的组态效应。对232个创业团队的数据进行定性比较分析发现:交易型领导与创业导向、关系承诺和技术动荡性匹配更能促进交互记忆系统形成;变革型领导与创业导向、竞争强度和技术动荡性匹配更有利于交互记忆系统形成;团队领导的缺失会抑制创业团队交互记忆系统的形成,在特定的内外部情境下抑制效应尤为显著。根据结论认识到创业团队在拥有较高的创业导向和面临动荡的技术环境时,变革型领导和交易型领导都是驱动创业团队交互记忆系统构建的重要组织力量;同时,为识别和采用创业团队交互记忆系统的因果复杂性提供了一种整体视角,在一定程度上弥补了以往从团队领导匹配单一情境因素培育交互记忆系统的局限,增强了理论解释力。

关键词：团队领导创业团队交互记忆系统创业导向关系承诺竞争强度技术动荡性

社会网络视角下团队领导齐美尔网络中介对团队合作的影响

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心理科学进展 2023年第11期31卷 1994-2004页

作者：曹曼赵曙明张秋萍吕鸿江东南大学经济管理学院南京211189 南京大学商学院南京210093

团队内子群体可能引发分化、冲突,甚至导致团队分崩离析。以往研究忽视了团队领导这一关键个体,未能充分揭示其在子群体间的直接协调过程,更缺乏对领导−子群体−团队三方关系的深度解析。鉴于此,本文拟基于社会网络视角,引入团队领导齐... 详细信息

团队内子群体可能引发分化、冲突,甚至导致团队分崩离析。以往研究忽视了团队领导这一关键个体,未能充分揭示其在子群体间的直接协调过程,更缺乏对领导−子群体−团队三方关系的深度解析。鉴于此,本文拟基于社会网络视角,引入团队领导齐美尔网络中介这一概念(即团队领导作为两个或多个子群体之间的中介人),探讨团队领导对子群体冲突的调和从而实现团队合作的过程机制。本文扩展了子群体领域研究,也为提升团队管理及团队领导效能提供了理论借鉴和实践指导。

关键词：团队领导齐美尔网络中介子群体团队合作

团队领导的社会网络对团队创造力的影响——基于SL公司的案例研究

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研究与发展管理 2015年第2期27卷 113-120页

作者：罗瑾琏赵佳薛倩雯钟竞同济大学经济与管理学院上海200092

本文通过对SL公司研发团队的调查发现:在同一组织背景下,SL公司的3个研发团队的创造力水平相差较大.为了进一步探究其原因,采用案例研究的方式,运用扎根理论的编码技术对这一现象进行深入的分析.分析结果表明:3个团队创造力水平具有差... 详细信息

本文通过对SL公司研发团队的调查发现:在同一组织背景下,SL公司的3个研发团队的创造力水平相差较大.为了进一步探究其原因,采用案例研究的方式,运用扎根理论的编码技术对这一现象进行深入的分析.分析结果表明:3个团队创造力水平具有差异是由团队领导社会网络的差异引起的.团队领导外部网络的数量、对象、类型和联系强度会影响团队知识共享形式、知识共享内容,进而影响团队创造力;团队领导内部网络的类型和联系强度会影响团队知识共享,进而影响团队创造力.

关键词：团队创造力团队领导外部网络内部网络案例研究

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团队领导研究述评

外国经济与管理 2010年第12期32卷 57-63页

作者：曾楚宏王斌朱仁宏广东外语外贸大学国际工商管理学院广东广州510006 中山大学岭南学院广东广州510275 中山大学管理学院广东广州510275

团队领导对于打造高绩效团队至关重要。现有的团队领导研究主要集中在团队领导产生方式、团队领导职能、团队领导行为以及团队领导对团队效能的作用等方面。本文从以上几个方面对有关团队领导的最新研究成果进行了述评,并指出了未来的... 详细信息

团队领导对于打造高绩效团队至关重要。现有的团队领导研究主要集中在团队领导产生方式、团队领导职能、团队领导行为以及团队领导对团队效能的作用等方面。本文从以上几个方面对有关团队领导的最新研究成果进行了述评,并指出了未来的研究方向。

关键词：团队领导领导效能团队效能

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团队领导对团队效能的影响机理研究

科研管理 2006年第4期27卷 138-141页

作者：陈旭电子科技大学管理学院四川成都610054

愈来愈多的组织发现,团队是提高组织绩效的有效途径。文章首先辨析了团队、团队领导和团队效能的内涵。在此基础上,文章以三种最新的领导理论,即:交易型领导、转换型领导和家长型领导,为研究对象,讨论了不同类型团队领导对团队绩效的影... 详细信息

愈来愈多的组织发现,团队是提高组织绩效的有效途径。文章首先辨析了团队、团队领导和团队效能的内涵。在此基础上,文章以三种最新的领导理论,即:交易型领导、转换型领导和家长型领导,为研究对象,讨论了不同类型团队领导对团队绩效的影响机理。

关键词：团队团队领导团队效能影响机理

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团队领导对创业团队交互记忆系统的影响研究

管理学报 2020年第6期17卷 881-890页

作者：李巍冯珠珠谈丽艳 WANG Qing 重庆理工大学管理学院重庆市400054 英国华威大学商学院

将交互记忆系统研究置于创业分析情境,在考虑内外部因素权变效应条件下,从团队领导视角,探究创业团队交互记忆系统的影响机制。运用178份新创企业数据进行实证分析发现,变革型和交易型领导对创业团队交互记忆系统具有积极影响;变革型领... 详细信息

将交互记忆系统研究置于创业分析情境,在考虑内外部因素权变效应条件下,从团队领导视角,探究创业团队交互记忆系统的影响机制。运用178份新创企业数据进行实证分析发现,变革型和交易型领导对创业团队交互记忆系统具有积极影响;变革型领导与创业团队交互记忆系统的积极关系,均受团队异质性和自省性的正向调节,但团队自省性却负向调节交易型领导与交互记忆系统的积极关系;政策不确定性正向调节变革型领导与创业团队交互记忆系统的积极关系,而市场不确定性正向调节交易型领导与创业团队交互记忆系统的积极关系。研究表明,新创企业应根据不同内外部环境条件,有针对性地匹配变革型与交易型的团队领导方式,以推动创业团队交互记忆系统的形成。

关键词：创业团队交互记忆系统团队领导团队特性环境不确定性影响机制

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团队领导的职能、决定因素及有效性

心理科学进展 2005年第6期13卷 780-787页

作者：周莹王二平中国科学院心理研究所

团队的情境特点和任务要求使团队领导具有了不同于传统组织领导的特点。该文从团队领导与群体领导的区别入手,以职能领导观分析了团队领导的职能:包括团队联络职能,收集并转译来自团队内外的信息;目标建立职能;运作协调职能,协调团队成... 详细信息

团队的情境特点和任务要求使团队领导具有了不同于传统组织领导的特点。该文从团队领导与群体领导的区别入手,以职能领导观分析了团队领导的职能:包括团队联络职能,收集并转译来自团队内外的信息;目标建立职能;运作协调职能,协调团队成员活动使其能在团队水平上充分整合;以及决定领导职能相对重要性的团队特征与作业特征,最后探讨了团队领导对团队有效性的作用及机制,并指出将来研究的方向。

关键词：团队团队领导职能领导观团队有效性

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团队领导在冲突及冲突管理中的作用研究

科技管理研究 2012年第21期32卷 140-143页

作者：万涛赵源西安工业大学经济管理学院陕西西安710032 西安电力高等专科学校计算机工程系陕西西安710032

领导在团队中,分析冲突情境,协调冲突,激发建设性冲突,有效转化和减少破坏性冲突。通过团队领导主动制造冲突并使冲突升级达到需要的强度,最终将团队中出现的任务冲突、过程冲突和关系冲突控制在合理的水平内,达到冲突的最佳状态。

关键词：团队领导冲突类型冲突管理最佳状态

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团队领导惯域的结构及测量工具研究

技术经济与管理研究 2014年第5期 8-13页

作者：马蕾胡婉丽叶心薇王倩雅南京理工大学人文与社科学院江苏南京210094 南京理工大学创新与发展研究中心江苏南京210094 南京理工大学经济管理学院江苏南京210094

领导惯域不仅能反映一定时期的领导者行为模式还可以反映领导者对复杂、不确定性环境的应变能力。如何对领导惯域进行测量是培育和改善领导惯域的关键。本文在界定领导惯域概念的基础上,选取团队领导为研究对象,基于团队领导惯域灵活性... 详细信息

领导惯域不仅能反映一定时期的领导者行为模式还可以反映领导者对复杂、不确定性环境的应变能力。如何对领导惯域进行测量是培育和改善领导惯域的关键。本文在界定领导惯域概念的基础上,选取团队领导为研究对象,基于团队领导惯域灵活性、示范性、互适性等特征,构建了初始量表。研究中,通过专家采访、小样本测试以及项目分析精炼修改后,从26个题项,删除11个测试题项,面向团队领导收集了153份有效问卷。运用Cronbach'sα系数考察量表的信度、用专家效度和结构效度进行效度检验,证明了量表有较高的信度和效度,为团队领导惯域研究与应用提供了量化工具。

关键词：领导惯域企业惯域团队领导行为模式