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认知冲突如何影响科研团队创造力?——团队韧性与团队正念的链式中介效应

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科学与管理 2024年第2期44卷 75-81页

作者：周恩毅辛敏捷西安建筑科技大学马克思主义学院陕西西安710055 西安建筑科技大学公共管理学院陕西西安710055

技能互补、学科交叉、意愿相同等特征下形成的科研团队,在协作分工的过程中难免会产生认知冲突。文章基于社会信息处理理论与认知-情感系统理论等,构建“认知冲突-团队韧性-团队正念-团队创造力”的理论模型,探讨认知冲突对科研团队创... 详细信息

技能互补、学科交叉、意愿相同等特征下形成的科研团队,在协作分工的过程中难免会产生认知冲突。文章基于社会信息处理理论与认知-情感系统理论等,构建“认知冲突-团队韧性-团队正念-团队创造力”的理论模型,探讨认知冲突对科研团队创造力的影响机制,并以陕西省八所高校的科研团队成员为研究对象进行分析。结果表明:认知冲突对科研团队创造力具有正向影响;团队韧性与团队正念分别在认知冲突与科研团队创造力中间发挥部分中介效应;团队韧性与团队正念在认知冲突与创造力之间起着链式中介效应。研究不仅拓宽了认知冲突与团队创造力的作用机制,也通过探索团队韧性与团队正念的共同作用,为认知冲突与团队创造力的影响机制提供了新的视角,对提升高校科研团队创造力具有一定的现实意义。

关键词：认知冲突团队创造力科研团队团队韧性团队正念

团队何以愈挫弥坚?领导正念对团队韧性形成的影响

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心理科学进展 2023年第7期31卷 1146-1159页

作者：刘贝妮张志学北京工商大学商学院北京100048 北京大学光华管理学院北京100871

动荡商业环境中,团队成功抵御风险、迅速恢复甚至实现成长的关键在于团队韧性。团队韧性既是团队在逆境中反弹的一种能力,也是一种动态心理过程,亦是一种共享信念。现有团队层面的韧性研究相对匮乏且以能力观占据主导,忽视了其动态发展... 详细信息

动荡商业环境中,团队成功抵御风险、迅速恢复甚至实现成长的关键在于团队韧性。团队韧性既是团队在逆境中反弹的一种能力,也是一种动态心理过程,亦是一种共享信念。现有团队层面的韧性研究相对匮乏且以能力观占据主导,忽视了其动态发展和共识涌现,且前因研究较少关注领导特征。研究整合能力观、过程观和共识观三种视角,刻画领导正念影响团队韧性形成的内在机制与边界条件。研究发现为团队如何在逆境之中摧而不垮甚至愈挫弥坚提供了较为全面的理论整合框架和管理实践策略。

关键词：领导正念团队韧性能力观过程观共识观

根深才能叶茂:逆境中创客团队韧性对创业成功的影响

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科技进步与对策 2023年第19期40卷 129-139页

作者：梁林李妍刘兵河北工业大学经济管理学院河北工业大学京津冀发展研究中心天津300401

在高不确定性和创业成功率低的情境下,创客团队大多面临从逆境中求生存的现实困境,能否成功抵御逆境事件冲击是其创业成功的关键。通过对21个创客团队应对逆境冲击的过程进行多案例分析,研究发现:①创客团队韧性是一种与外部逆境事件冲... 详细信息

在高不确定性和创业成功率低的情境下,创客团队大多面临从逆境中求生存的现实困境,能否成功抵御逆境事件冲击是其创业成功的关键。通过对21个创客团队应对逆境冲击的过程进行多案例分析,研究发现:①创客团队韧性是一种与外部逆境事件冲击相匹配的特殊能力,表现为吸收能力、整合能力、响应能力、调整能力和变革能力的动态组合;②创客团队韧性对创业成功具有正向影响。创客团队韧性这个“根”越深,越有可能实现创业成功(叶茂);③对应创客团队发展的3个阶段,以生态学隐喻“生根→抽枝→叶茂”,作为创业成功递进阶段的衡量标志。提炼“逆境事件冲击(外变)→创客团队韧性形成(根深)→创业成功(叶茂)”理论框架,将创客作为创业前置阶段,解构逆境中创客团队韧性形成过程,并将其纳入创业成功考量范畴,为实现从创客到创业的蜕变提供新思路。另外,创业成功分阶段递进式发展逻辑既是对静态视角下创业成功测量的补充,也是探索创客团队在逆境中创业成功的新尝试。

关键词：逆境创客团队团队韧性创业成功

领导者韧性如何引领创业团队韧性的形成——基于15个创业团队应对新冠肺炎疫情冲击的多案例研究

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中国流通经济 2022年第7期36卷 73-84页

作者：梁林李妍韩提文河北工业大学经济管理学院天津市300401 河北工业大学京津冀发展研究中心天津市300401 河北工业职业技术大学河北石家庄050091

在高度不确定性环境下,创业团队能否形成韧性是其存活甚至撬动未来发展的关键。立足于15个应对新冠肺炎疫情冲击较为成功的创业团队案例,对危机冲击下领导者韧性引领创业团队韧性形成过程进行的研究发现,领导者韧性是与危机冲击过程相... 详细信息

在高度不确定性环境下,创业团队能否形成韧性是其存活甚至撬动未来发展的关键。立足于15个应对新冠肺炎疫情冲击较为成功的创业团队案例,对危机冲击下领导者韧性引领创业团队韧性形成过程进行的研究发现,领导者韧性是与危机冲击过程相匹配的个体特殊能力,表现为快速反应力、洞察决策力和反思预见力的动态组合;领导者通过塑造自身韧性,引领创业团队形成团队韧性,其中经过激活存量、开发增量和把握变量的三重修炼;创业团队韧性是在危机冲击下由领导者韧性引领形成的团队整体能力,由抵御能力、适应能力和进化能力动态构成。根据相关研究结果,可以提炼出“外部危机→领导者引领创业团队韧性形成过程→团队应危结果”的理论框架,重新解构了领导者韧性的动态构成,对领导者应对危机能力进行了新探索;明晰“领导者→团队整体”跨层次的创业团队韧性形成过程,为如何培养和强化创业团队韧性提供了一条可行路径,补充了“领导者韧性→创业团队韧性形成”中间路径的研究不足,丰富了创业团队韧性前因和领导者韧性后果的研究。

关键词：领导者韧性创业团队团队韧性疫情冲击

社会创业团队韧性从何而来?——基于单案例的探索性研究

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研究与发展管理 2022年第4期34卷 97-111页

作者：袁彦鹏鞠芳辉刘艳彬浙大宁波理工学院马克思主义学院宁波315100 浙江大学公共管理学院杭州310058 浙大宁波理工学院商学院宁波315100

在社会创业初期,创业团队脆弱性是一个普遍而突出的问题。然而,目前对社会创业团队韧性的生成知之甚少。本文以一家初创期的社会创业团队为研究对象,识别其初创期经历的逆境/危机关键事件,基于单案例研究探索社会创业团队的韧性要素、... 详细信息

在社会创业初期,创业团队脆弱性是一个普遍而突出的问题。然而,目前对社会创业团队韧性的生成知之甚少。本文以一家初创期的社会创业团队为研究对象,识别其初创期经历的逆境/危机关键事件,基于单案例研究探索社会创业团队的韧性要素、生成机制及韧性表现。研究结果表明:社会创业团队的集体心理倾向性(共享价值、共享心智模式、团队心理安全、团队集体效能感)是团队生成韧性的基础要素,在逆境/危机情境触发下,通过团队内个体间互动过程(团队内部关系建构)和团队与外部互动过程(社会关系网络利用)强化团队内部合作与外部资源获取和利用能力,进而生成团队韧性。社会创业团队的韧性表现为资源韧性、价值韧性、创业韧性等特征。研究结论对于社会创业者如何建立有韧性的、可持续的创业团队具有理论和实践意义。

关键词：社会创业社会创业团队团队韧性社会企业单案例研究

意义建构视角下领导者韧性对团队韧性的影响研究

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意义建构视角下领导者韧性对团队韧性的影响研究

作者：赵裕玲广东工业大学

学位级别：硕士

随着全球化进程的加快和乌卡（VUCA）时代来临,企业面临的市场和竞争越发激烈和难以预测,“黑天鹅”等逆境事件的频繁发生,严重威胁着国家、组织和个人的可持续发展。这使得企业洞察外部环境,预测意外事件,及时防范和抵御风险等危机管... 详细信息

随着全球化进程的加快和乌卡（VUCA）时代来临,企业面临的市场和竞争越发激烈和难以预测,“黑天鹅”等逆境事件的频繁发生,严重威胁着国家、组织和个人的可持续发展。这使得企业洞察外部环境,预测意外事件,及时防范和抵御风险等危机管理能力变得尤为重要。学界和业界都纷纷思考,在面临快速变化的外部环境,组织如何在逆境中站稳并持续前进,在危机事件后存活下来以及获得持续性增长的能力。韧性作为一个与企业危机管理高度相关的主题,也得到了广泛关注。团队韧性是团队在不利条件的正面恢复和维持的能力。尽管已出现了关于团队韧性的研究,但如何让团队渡过逆境的“韧性”知之甚少。越来越多学者强调重视并探索团队韧性的前因,借鉴多层理论及整合相关主题的文献的观点或经验,建立一个多层次、动态的团队韧性建构的研究框架。基于意义建构理论的视角,本文将团队意义建构作为解释团队领导韧性与团队韧性中介机制,本文对现有研究进行整理和综述,为构建理论模型和提出假设做了充分的铺垫。本研究引用相关变量成熟的量表,以降低数据同源偏差等问题对结果的影响,通过预调研修订调查问卷,以某大型企业线上营销事业部的工作团队作为研究对象,设置两个时点收集所需的数据,剔除无效问卷后选择适当的分析方法进行实证分析,以检验研究假设。通过问卷调查与实证分析的研究方法,本文的研究结论为:（1）团队领导者的韧性与团队韧性的关系为显著正相关;（2）团队共享的心智模式、团队信息共享、团队主动适应行为在领导者的韧性与团队韧性之间起到中介作用;（3）团队成员公平感知能够正向调节领导者个人韧性与共享的心智模式、团队信息共享、团队主动适应行为、团队韧性之间的关系。基于实证分析的结果,本研究通过团队意义建构作为中介机制揭示了领导者韧性对团队韧性的影响,丰富了已有的理论框架;而研究团队韧性的影响因素与形成机制能在逆境中提高工作团队灵活性和恢复力,具有现实意义。文末总结了本文的不足之处,并提出了未来研究展望。

关键词：意义建构理论领导者韧性团队韧性团队成员公平感知

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变革型领导对团队韧性的影响研究

变革型领导对团队韧性的影响研究

作者：国佳宁大连理工大学

学位级别：硕士

后疫情时代,市场环境日趋复杂与动荡,企业经营危机频现,作为更加灵活且愈发普遍的组织形式,企业中的团队同样面临发展困境甚至生存挑战。团队韧性是一种应对多元逆境的理想特质,可以帮助团队抵御风险、走出逆境,甚至“转危为机”,实现... 详细信息

后疫情时代,市场环境日趋复杂与动荡,企业经营危机频现,作为更加灵活且愈发普遍的组织形式,企业中的团队同样面临发展困境甚至生存挑战。团队韧性是一种应对多元逆境的理想特质,可以帮助团队抵御风险、走出逆境,甚至“转危为机”,实现更快更好的发展。然而,尽管在实践中团队韧性的重要性在不断提升,相关研究却仍处于起步阶段,尤其是对于领导力与团队韧性的关系缺乏系统而深入的研究。领导风格是影响员工与团队行为的重要前因变量之一。其中,变革型领导具备愿景传递、员工发展、智力激发、个人认同的特征,能够有效引导并激励团队成员的内在高层次需要与个体韧性的塑造;同时在团队层面上,变革型领导通过建立团队认同、传递团队愿景以及推动团队建设,促进个体韧性在团队中的聚合,进而促进团队韧性的展现,因此也受到学者们的广泛关注。因此,关注变革型领导与团队韧性之间的关系,对身处逆境的团队具有重要意义。本研究从领导行为视角出发,基于意义建构理论,通过引入团队意义建构作为中介因素与环境不确定性作为调节因素,构建一个两阶段被调节的中介模型,探究变革型领导对团队韧性的影响机理。在对相关文献进行系统回顾的基础上,本研究首先对主要研究变量包括变革型领导、团队韧性、团队意义建构与环境不确定性的基本概念、影响因素和结果变量进行梳理,提出现有研究中的理论空白。其次,基于意义建构理论,引入团队意义建构作为中介变量以及环境不确定性作为调节因素,通过假设推演,提出本文的研究假设,构建了变革型领导—团队意义建构—团队韧性的理论模型。随后进行调查问卷设计,并采用实证研究方法,收集到105个国家级创新型企业项目团队的347份有效问卷,主要运用Mplus8.5统计软件对模型进行检验。研究结果表明,变革型领导正向影响团队韧性,团队意义建构及其三个维度—团队沟通、团队反思与团队实验行为在变革型领导与团队韧性间起部分中介作用。环境不确定性一方面在变革型领导、团队意义建构与团队韧性之间的关系均有负向调节作用;另一方面负向调节团队意义建构在变革型领导与团队韧性之间的中介作用,存在两阶段被调节的中介作用。研究结果对变革型领导对团队韧性的影响机理进行了阐释,为团队韧性的培养与强化识别出一条有效的路径,是对领导力研究与韧性研究的补充与完善。此外,研究结果建议管理者与团队领导者积极倡导与采用变革型领导,充分发挥其对团队沟通、团队反思与团队实验行为的促进作用,进而增强团队韧性。环境不确定性的两阶段负向调节作用则表明动态环境与竞争压力会削弱上述影响路径,管理者与团队领导者需要充分关注行业动态,并通过对团队正确、适当的引导尽可能降低其影响。在对研究结论分析的基础上,本文提出了具体的建议和意见,并对本研究仍存在的局限与不足之处以及未来研究方向进行了探讨。

关键词：团队韧性变革型领导团队意义建构环境不确定性

危机事件中项目团队主动性动机对团队韧性的影响研究

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危机事件中项目团队主动性动机对团队韧性的影响研究

作者：刘蕾蕾北京交通大学

学位级别：硕士

在全球经济自然社会环境动荡变化的背景下,“如何应对危机事件并获得稳定发展”成为全球管理者必须直面的现实议题。而项目逐渐成为各类组织实现价值创造的重要实施方式。在复杂环境中,由于项目的紧迫性和临时性等特点,项目更容易受到... 详细信息

在全球经济自然社会环境动荡变化的背景下,“如何应对危机事件并获得稳定发展”成为全球管理者必须直面的现实议题。而项目逐渐成为各类组织实现价值创造的重要实施方式。在复杂环境中,由于项目的紧迫性和临时性等特点,项目更容易受到环境刺激。为实现项目目标,项目团队就必须具备及时响应危机以及从危机中恢复并获得成长的能力。自有关学者针对组织如何在逆境中恢复并持续发展的问题,提出了韧性的概念以来,团队韧性作为团队随时应对危机的关键能力得到越来越多的学者关注和重视。从前人研究结论可知,团队韧性是可以进行有意培养和强化的,且团队应对危机并非是对某一突发事件的被动反应或防御性反应,而是动态的、积极的、主动的。因此,本文从团队主动性视角,基于主动性动机理论,深入研讨团队主动性动机、团队反思、团队学习、集体主义导向和团队韧性之间的关系,探究项目情境下团队韧性的提升路径。首先,通过问题驱动的方式进行文献归纳,梳理并阐述团队主动性动机、团队反思、团队学习、集体主义导向、团队韧性等有关的概念,阐明团队主动性动机如何从三个维度着手选择变量。其次,在理论分析前提下,提出“团队主动性动机——团队主动性行为——团队韧性”的理论模型与假设,将团队成员集体主义导向作为团队主动性行为和团队韧性之间的调节变量。其中团队主动性动机包括团队集体效能感、团队认同、团队积极情感氛围,团队主动性行为选择团队反思和团队学习。再次,在大量学者研究基础上确定选择各个变量的成熟量表并对其进行适当修改,制作本文问卷,通过发放问卷收集数据,再运用SPSS软件进行数据分析和假设检验。得出以下研究结论:一是团队主动性动机的三个维度——团队集体效能感、团队认同和团队积极情感氛围都正向影响团队反思、团队学习和团队韧性;二是团队反思和团队学习都正向影响团队韧性;三是团队反思和团队学习在团队主动性动机与团队韧性之间都存在中介作用,四是集体主义导向正向调节团队学习与团队韧性之间的关系,即集体主义越高,团队学习对项目团队韧性的正向影响越强。并针对本文结论,提出项目团队提升团队韧性的相关建议。最后,分析本文不足与局限性,提出未来可能的研究方向。

关键词：团队主动性动机团队反思团队学习团队韧性集体主义导向

认知冲突如何影响科研团队创造力？——团队韧性与团队正念的链式中介效应

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科学与管理 2023年

作者：周恩毅辛敏捷西安建筑科技大学公共管理学院西安建筑科技大学马克思主义学院

技能互补、学科交叉、意愿相同等特征下形成的科研团队，在协作分工的过程中难免会产生认知冲突。文章基于社会信息处理理论与认知-情感系统理论等，构建“认知冲突-团队韧性-团队正念-团队创造力”的理论模型，探讨认知冲突对科研团队... 详细信息

技能互补、学科交叉、意愿相同等特征下形成的科研团队，在协作分工的过程中难免会产生认知冲突。文章基于社会信息处理理论与认知-情感系统理论等，构建“认知冲突-团队韧性-团队正念-团队创造力”的理论模型，探讨认知冲突对科研团队创造力的影响机制，并以陕西省八所高校的科研团队成员为研究对象进行分析。结果表明：认知冲突对科研团队创造力具有正向影响；团队韧性与团队正念分别在认知冲突与科研团队创造力中间发挥部分中介效应；团队韧性与团队正念在认知冲突与创造力之间起着链式中介效应。研究不仅拓宽了认知冲突与团队创造力的作用机制，也通过探索团队韧性与团队正念的共同作用，为认知冲突与团队创造力的影响机制提供了新的视角，对提升高校科研团队创造力具有一定的现实意义。

关键词：认知冲突团队创造力科研团队团队韧性团队正念