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江苏大学学报（社会科学版） 2019年第2期21卷 72-85页

作者：陈建安邓海生陈武武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072 江西师范大学商学院江西南昌330022

"加强集体主义教育"已上升为国家战略,落实到企业就是引导员工关心集体,并以集体利益为重,这需要准确把握集体主义的内涵、测量、前因后果作用机制。集体主义的内涵从文化价值观扩展到群体氛围再到个体导向或倾向,随情境而变的灵活性不... 详细信息

"加强集体主义教育"已上升为国家战略,落实到企业就是引导员工关心集体,并以集体利益为重,这需要准确把握集体主义的内涵、测量、前因后果作用机制。集体主义的内涵从文化价值观扩展到群体氛围再到个体导向或倾向,随情境而变的灵活性不断增强;测量工具包括单维两极、两维单极、多维单极和多维两极四类,存在集体主义和个人主义二元悖论或并存论之争及关系集体和泛集体的参照群体之争;组织和团队层面集体主义的前因研究相对欠缺,个性和情境是个体层面集体主义的关键驱动因素;集体主义对个体、团队和组织结果的影响存在双刃剑效应。最后,从可行性、必要性和切入点三个方面提出对工作场所中集体主义实施干预的管理启示,并展望研究主题。

关键词：心理集体主义集体主义氛围团队集体主义组织集体主义

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任务冲突和关系冲突对团队创造力影响的纵向研究

任务冲突和关系冲突对团队创造力影响的纵向研究

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作者：潘海波哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

现有的研究已经证明在短期内，团队任务冲突会对团队创造力产生倒U型影响，团队关系冲突会对团队创造力产生负面影响。但是，很少有研究去探索任务冲突和关系冲突对团队创造力的长期影响。针对这一空白，本文以社会认知理论为基础，以... 详细信息

现有的研究已经证明在短期内，团队任务冲突会对团队创造力产生倒U型影响，团队关系冲突会对团队创造力产生负面影响。但是，很少有研究去探索任务冲突和关系冲突对团队创造力的长期影响。针对这一空白，本文以社会认知理论为基础，以任务冲突和关系冲突为自变量，以团队效能感为中介变量，以团队集体主义为调节变量，通过发展了3个假说来探索团队任务冲突和团队关系冲突对团队创造力的跨期影响。本文以问卷调查的形式收集数据以对假设模型进行验证。调查分两次进行，中间间隔3个月。调查的样本来源于深圳市10家IT企业的104个工作团队。其中，每个团队有1名主管和2-6名员工下属组成。第一次调查回收到93个团队的问卷，回收率为89.4%。第二次调查在第一次的基础上回收到86个团队的问卷，回收率为92.5%。利用SPSS18.0, AMOS6.0，R等统计软件，同时结合多元回归分析技术，本研究对模型的假设进行了验证，并得到如下结论：（1）团队任务冲突会通过正向影响团队效能感，对团队长期的创造力产生积极的影响;团队关系冲突会通过负向影响团队效能感，对团队长期的创造力产生负面影响;（2）团队集体主义会削弱团队关系冲突对团队长期的创造力产生的负面影响。最后，本文对研究的局限性进行了讨论以及未来的研究方向进行了展望

关键词：任务冲突关系冲突团队创造力团队效能感团队集体主义

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领导亲和式幽默对团队组织公民行为的影响——基于动机性信息加工理论的视角

领导亲和式幽默对团队组织公民行为的影响——基于动机性信息加工...

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作者：牛晓晶西南财经大学

学位级别：硕士

近年来,随着经济高速发展,人民的物质生活随着经济的发展得到了前所未有的改善,但随之而来的愈发激烈的社会竞争,也给企业管理实践以及身处于职场中的人们带来了巨大的挑战和压力。作为人际关系的润滑剂,领导者的幽默渐渐成为组织中有... 详细信息

近年来,随着经济高速发展,人民的物质生活随着经济的发展得到了前所未有的改善,但随之而来的愈发激烈的社会竞争,也给企业管理实践以及身处于职场中的人们带来了巨大的挑战和压力。作为人际关系的润滑剂,领导者的幽默渐渐成为组织中有效的管理工具之一,成功的领导者常用幽默来激励追随者并获得支持。在实践中,如何充分挖掘并发挥领导亲和式幽默对组织发展的积极作用,成为热切关注的问题。领导亲和式幽默是一种有效的情绪管理工具,它不仅可以激发员工的积极性,还能够帮助他们更好地完成工作。从团队有效性的角度探索领导亲和式幽默的作用,深入挖掘此种领导风格的潜在价值。本文主要从团队层面的角度分析领导亲和式幽默对团队组织公民行为的影响机制,丰富现有关于团队层面的相关研究,同时为组织在实践中培训领导、提升团队组织公民行为提供合理的管理建议。因此,本文以动机性信息加工理论为基础,旨在探讨领导亲和式幽默如何影响团队组织公民行为,考察团队亲社会动机的中介作用。此外,本文还将团队集体主义作为调节变量,以深入探讨领导者亲和式幽默发挥作用的边界条件。本文在间隔时间为一个月的三个时间点收集团队领导—团队成员配对问卷,最终获得290份团队领导—团队成员匹配的有效问卷,包括89份团队领导问卷和290份团队员工问卷。数据分析结果发现:第一,领导亲和式幽默对团队形成亲社会动机具有显著的正向作用。第二,团队亲社会动机对团队组织公民行为具有显著的正向作用。第三,团队亲社会动机在领导亲和式幽默与团队组织公民行为间关系中起中介作用。第四,团队集体主义在领导亲和式幽默通过团队亲社会动机影响团队组织公民行为的间接作用中起调节作用:团队集体主义越高时,这种正向的间接作用越强;反之亦然。基于以上研究结果,本文提出了一系列有助于组织管理的建议和未来发展的展望。本文的创新之处主要体现为:首先,在研究视角方面,基于动机性信息加工理论探讨领导亲和式幽默对团队组织公民行为的影响,丰富了领导亲和式幽默结果变量的研究视角。其次,在研究层次方面,探索领导亲和式幽默对团队亲社会动机和团队组织公民行为的影响,扩展了领导亲和式幽默在团队层面发挥的作用。再次,在研究过程方面,凸显了团队亲社会动机在领导亲和式幽默和团队组织公民行为间关系中的桥梁作用,打开了二者作用过程中的“黑箱”。最后,在调节作用方面,透析团队集体主义作为领导亲和式幽默发挥作用的边界条件,解决了在什么条件下领导亲和式幽默是有效的这一问题。

关键词：领导亲和式幽默团队集体主义团队亲社会动机团队组织公民行为

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