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新媒体环境下高校辅导员团队胜任力研究

思想教育研究 2024年第1期 132-138页

作者：孙沐芸南京航空航天大学马克思主义学院江苏南京211106

新媒体环境下,高校辅导员亟须发挥团队作用提升战斗力,才能更好地胜任立德树人根本任务,高校辅导员团队建设成为提升大学生思想政治工作质量的重要任务。基于胜任力理论与瀑布模型,经过多轮专家访谈后提炼出新媒体环境中高校辅导员团队... 详细信息

新媒体环境下,高校辅导员亟须发挥团队作用提升战斗力,才能更好地胜任立德树人根本任务,高校辅导员团队建设成为提升大学生思想政治工作质量的重要任务。基于胜任力理论与瀑布模型,经过多轮专家访谈后提炼出新媒体环境中高校辅导员团队胜任力要素,初步构建模型,通过问卷调查和数据分析,对模型展开实证检验,进而构建高校辅导员团队胜任力模型。并据此提出以团队胜任力为中心的新媒体环境下辅导员团队建设与管理建议,以供政策参考与实践。

关键词：高校辅导员团队团队胜任力新媒体瀑布模型

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基于团队胜任力的高职院校人才培养改革探讨

中国高教研究 2012年第3期 101-103页

作者：韩提文梁林侯维芝河北工业大学管理学院博士生天津300401 河北工业职业技术学院教授河北石家庄050091

高职院校培养的高技能人才在企业生产过程中发挥着重要的作用,而基于团队胜任力探索其培养方案具有理论和实践双重意义。运用团队胜任力理论分析了高技能人才团队胜任力的内涵及构成要素;归纳了目前高职院校人才培养中存在的主要问题;... 详细信息

高职院校培养的高技能人才在企业生产过程中发挥着重要的作用,而基于团队胜任力探索其培养方案具有理论和实践双重意义。运用团队胜任力理论分析了高技能人才团队胜任力的内涵及构成要素;归纳了目前高职院校人才培养中存在的主要问题;并从团队胜任力出发,提出了高职院校人才培养方案改革策略。

关键词：高技能人才团队胜任力人才培养

PPP模式下高速公路建设项目团队胜任力影响因素

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土木工程与管理学报 2019年第1期36卷 42-47页

作者：孙月峰许明昊蒋民阳张小永张表志天津工业大学经济与管理学院天津300387 湖北交投襄随高速公路建设指挥部湖北宜城441400 北京市密云区发展和改革委员会北京101500 交通运输部公路科学研究院北京100088

PPP模式具有优化风险、扩大融资渠道、提高运营成功率等优点,因此该模式下的项目团队应具备更高的要求。基于胜任力理论,通过文献研究、调查访谈以及因子分析,确定了团队胜任力影响因素模型的结构,应用PLS-SEM建模方法,以形成性和反映... 详细信息

PPP模式具有优化风险、扩大融资渠道、提高运营成功率等优点,因此该模式下的项目团队应具备更高的要求。基于胜任力理论,通过文献研究、调查访谈以及因子分析,确定了团队胜任力影响因素模型的结构,应用PLS-SEM建模方法,以形成性和反映性混合的观察指标作为测量模型,构建了PPP模式下高速公路建设项目团队胜任力影响因素模型。应用Smart PLS 2.0软件对团队胜任力影响因素模型进行分析,结果表明:专业能力、组织一致性、创新能力对团队胜任力有不同程度的正向影响,专业能力不仅直接影响团队胜任力,还通过组织一致性和创新能力两个中介变量来间接影响胜任力,其中专业能力的影响效应最大,组织一致性其次,创新能力最小。

关键词： PPP模式高速公路 PLS-SEM 形成性测量模型团队胜任力

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A银行转型项目团队胜任力模型研究

A银行转型项目团队胜任力模型研究

作者：张冬青岛大学

学位级别：硕士

随着经济全球化、信息网络化趋势的日益加强,市场竞争日趋激烈,银行面临着越来越多的挑战和冲击,银行业的竞争日趋白热化。项目管理对于银行选拔优秀、合适的人才,组织人员培训,提升工作人员之间的团结、配合和默契,具有重要的意义。人... 详细信息

随着经济全球化、信息网络化趋势的日益加强,市场竞争日趋激烈,银行面临着越来越多的挑战和冲击,银行业的竞争日趋白热化。项目管理对于银行选拔优秀、合适的人才,组织人员培训,提升工作人员之间的团结、配合和默契,具有重要的意义。人力资源管理是项目管理的重要环节,也是提升银行管理效能以及培训效能,强化团队建设的重要工作。胜任力理论是人力资源管理的重要理论,胜任力模型则是优化人力资源管理的主要手段和工具,通过在银行管理中引入胜任力模型,可以总结归纳出项目团队可以实现工作效率优化所需具备的关键素养,进而可以选拔优秀的项目团队成员。同时,通过转型项目团队胜任力模型的构建,可以为银行管理者提供更科学的转型项目团队考核、培训和评估的方法,有利于优化转型项目团队,提供有针对性的培训,加快银行转型的步伐,实现银行的可持续发展。本文主要通过对胜任力模型的研究,采取专家小组讨论法,初步确定银行项目团队提升工作绩效的胜任力因子,进而基于A银行转型项目和项目小组的实际情况,通过访谈法和问卷调查法,进一步精确的筛检转型项目团队胜任力关键因素。本文主要采用了效度和信度检验,验证了问卷调查结果真实、可靠,可被应用于后续的研究,基于调查结果,构建了初始的A银行转型项目团队胜任力模型,随后,本文又进行了进一步的问卷调查和分析,对初始模型进行了相应的修正和调整,最终得到符合A银行可持续发展的项目团队胜任力模型,为A银行的管理者在选拔、培训以及考核项目团队成员提供了更科学的工具和方法,有利于推进A银行业务转型、发展和优化,推动A银行的可持续发展,同时,本文的研究也为其他银行的项目团队管理提供了可参考、借鉴的经验。

关键词：银行转型项目团队胜任力模型团队胜任力

中小民营企业技术创新团队胜任力与创新绩效的关系研究

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中小民营企业技术创新团队胜任力与创新绩效的关系研究

作者：周爱明浙江大学

学位级别：硕士

随着经济社会的发展，团队已经成为技术创新的主力军。技术创新团队的成功组建，既可以提高组织的经济效益，也可以提升组织的技术创新能力，更能提升组织的综合竞争力。未来一段时间内，技术创新团队将被越来越多的企业所接受和应用。... 详细信息

随着经济社会的发展，团队已经成为技术创新的主力军。技术创新团队的成功组建，既可以提高组织的经济效益，也可以提升组织的技术创新能力，更能提升组织的综合竞争力。未来一段时间内，技术创新团队将被越来越多的企业所接受和应用。本研究正是基于如何推动我国中小民营企业实现技术创新，走可持续发展之路出发，分析团队胜任力特征与前因因素、与团队创新绩效之间的关系，构建优秀的技术创新团队的团队胜任力模型。本文首先在查阅大量文献的基础上，总结以往有关技术创新、团队及胜任力等相关研究的理论成果，构思了技术创新团队胜任力结构模型。进一步的实证研究分三个阶段，第一阶段运用半结构访谈的方法，对6家企业的9位技术创新领导和团队成员进行了深入访谈，在访谈总结的基础上，对团队胜任力结构进行了初步的验证性分析，并对进一步的问卷调查进行了构思和小样本试测;第二阶段采用问卷调查的方法，目的是对技术创新团队胜任力的结构进行验证，共收集了35个技术创新团队的125份有效问卷;第三阶段在第一、第二阶段研究的基础上，对团队胜任力及相关因素再次进行调查，以便构建系统的技术创新团队胜任力模型，共调查了40个技术创新团队，获得140份有效问卷，在团队水平上作统计分析，探讨了团队胜任力结构、团队创新能力前因因素、团队胜任力和创新绩效三者之间的相互关系等。研究的结果基本证实了最初的假设，主要结论有：1、中小民营企业技术创新团队的团队胜任力结构包含了团队思维、主动学习、沟通协作、自主管理、目标承诺五个维度，团队胜任力积极影响团队实施技术创新的能力和行为。2、创新绩效包含了产品创新和流程创新，团队胜任力各个维度都显著影响创新绩效。3、技术创新团队胜任力前因因素包括由创新文化、创新战略、资源条件组成的组织因素和由团队结构、任务性质组成的团队设计两个主要因素。组织因素和团队设计影响了团队胜任力的提升，进而对创新绩效产生影响。研究结果对深入研究中小民营企业的可持续竞争优势及提升中小民营企业技术创新能力具有积极的指导意义。

关键词：中小民营企业技术创新团队胜任力创新绩效

SCC银行系统优化部项目团队胜任力模型研究

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SCC银行系统优化部项目团队胜任力模型研究

作者：谢立上海交通大学

学位级别：硕士

随着中国金融业对外资银行的完全开放，外资银行的本土化竞争进入白热化。项目管理作为实现企业发展，变革的管理手段，已经被广泛应用于银行业。面对日益扩大的企业规模，对人才的挑选，对人员的培训，同事之间的磨合，怎样继续建造一... 详细信息

随着中国金融业对外资银行的完全开放，外资银行的本土化竞争进入白热化。项目管理作为实现企业发展，变革的管理手段，已经被广泛应用于银行业。面对日益扩大的企业规模，对人才的挑选，对人员的培训，同事之间的磨合，怎样继续建造一个很强的团队，都将是管理层人事经理面对的重要工作，其中优化提高团队建设的水平也是一项迫在眉睫的任务。本论文以SCC银行系统优化部为例来进行构建胜任力模型。首先，通过分析其团队特征以及在运营模式和绩效考核模式转型过程中所面临的问题;然后在理论分析的基础上，结合笔者多年从事SCC银行系统优化部项目管理的工作实践，并运用小组讨论法，行为事件访谈法和问卷调查法，对众多项目经理和项目团队成员进行了解、访谈和调查;从团队价值理念，团队成员特质，领导力，管理能力，专业胜任能力五个维度，对SCC银行系统优化部项目团队需要具备的能力特征进行归纳和总结，从而总结出高绩效的项目团队应具备的关键素质。这些结论，可以为部门管理者在选拔、考核、培训与评价项目团队成员时提供参考，为日后管理高效团队提供帮助，以便创造团队高绩效。

关键词：团队胜任力项目团队胜任力模型

建筑施工项目管理团队胜任力对项目绩效的影响研究

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建筑施工项目管理团队胜任力对项目绩效的影响研究

作者：李颖西安石油大学

学位级别：硕士

随着我国经济步入新常态发展阶段,近年来建筑业企业利润总额年增长速度逐年下降。此外,由于地产调控政策边际性收紧、新冠疫情的影响,当下建筑市场竞争日趋激烈。建筑施工项目管理团队是施工项目的责任主体,团队胜任力对项目绩效水平具... 详细信息

随着我国经济步入新常态发展阶段,近年来建筑业企业利润总额年增长速度逐年下降。此外,由于地产调控政策边际性收紧、新冠疫情的影响,当下建筑市场竞争日趋激烈。建筑施工项目管理团队是施工项目的责任主体,团队胜任力对项目绩效水平具有决定性的影响。现针对于建筑施工项目管理团队胜任力的研究较少,对所构建的建筑施工项目管理团队胜任力模型与绩效二者之间关系的研究有所忽视,这就使得缺少了对所构建模型的验证性研究,降低了模型的有效性。并且,胜任力对绩效的正向影响虽已经得到了学者们的普遍认可,但现有文献中针对于建筑施工项目管理团队胜任力与项目绩效二者之间的作用机制研究较为缺乏。由于相互信任会在社会交换过程中产生以及当前我国处于经济改革发展阶段,探索团队信任、环境不确定性在团队胜任力与项目绩效之间的作用机制十分有意义。本文以建筑施工项目管理团队为研究对象,基于国内外相关研究和团队理论、社会交换理论、权变理论、绩效理论,采用文献研究法、问卷调查法、数理统计分析法进行实证研究。首先,在试图构建建筑施工项目管理团队胜任力指标体系的基础上,对不同维度团队胜任力与项目绩效之间的关系进行验证和差异性影响研究;其次,探索情感信任、认知信任在不同维度团队胜任力与项目绩效关系中的中介作用;最后,探索环境不确定性在团队胜任力与项目绩效关系中的调节作用。通过研究得出以下结论:(1)建筑施工项目管理团队胜任力是一个多维度结构,包括有五个维度二十八个要素。(2)建筑施工项目管理团队胜任力对项目绩效有显著的预测作用,并且不同维度团队胜任力对项目绩效的影响程度有差异。(3)不同维度建筑施工项目管理团队胜任力对情感信任、认知信任的积极影响部分显著、部分不显著。(4)情感信任、认知信任对项目绩效有显著的积极影响。(5)情感信任、认知信任在不同维度建筑施工项目管理团队胜任力与项目绩效关系中的中介作用部分存在、部分不存在。(6)环境不确定性正向调节建筑施工项目管理团队胜任力与项目绩效间的关系。最终本文基于研究结论从建筑施工企业的角度提出管理启示。本文的研究成果有助于丰富团队胜任力在建筑施工项目领域的相关研究内容,并为提高项目绩效提供借鉴。

关键词：建筑施工项目团队胜任力团队信任环境不确定性项目绩效

高新技术企业技术创新团队胜任力对创新绩效的影响研究

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高新技术企业技术创新团队胜任力对创新绩效的影响研究

作者：龚劲锋浙江工业大学

学位级别：硕士

21世纪是知识经济时代,随着知识经济的发展,高新技术企业在国民经济中逐渐占据重要的地位,且在一定程度上影响着整个国民经济的发展。高新技术企业的生命力在于技术的创新,技术创新团队的发展与成长对高新技术企业的发展至关重要。技术... 详细信息

21世纪是知识经济时代,随着知识经济的发展,高新技术企业在国民经济中逐渐占据重要的地位,且在一定程度上影响着整个国民经济的发展。高新技术企业的生命力在于技术的创新,技术创新团队的发展与成长对高新技术企业的发展至关重要。技术创新团队的成功组建,既可以提高组织的经济效益,也可以提升组织的技术创新能力,更能提升组织的综合竞争力。本研究以高新技术企业技术创新团队为研究对象,在构建技术创新团队的团队胜任力模型的基础上,分析了团队胜任力特征与团队创新绩效之间的关系。本研究首先对以往相关研究进行了回顾和总结,分析了以往研究取得的进展和存在的不足,提出了本研究的研究构思,并对本研究要使用的研究方法进行了概述。然后在此基础上确定了本研究的数据搜集方式,采用问卷和访谈调查的方式获取了大量有效数据,用SPSS统计工具对此进行分析。最后对结果进行整理和说明。研究结果基本验证了假设,结果表明:1、不同背景下的技术创新团队中,团队胜任力特征是不同的。2、高新技术企业技术创新团队的团队胜任力结构包含了思维能力、主动学习、团队协作、学习创新、成就动机和自主管理六个维度。3、创新绩效包含了产品创新和流程创新,团队胜任力各个维度都显著影响创新绩效。本研究对深入研究高新技术企业的可持续竞争优势及提升高新技术企业技术创新能力具有积极的指导意义。

关键词：高新技术企业技术创新团队胜任力创新绩效

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团队授权和团队胜任力对团队绩效的影响研究

团队授权和团队胜任力对团队绩效的影响研究

作者：马亚丽哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

个体层面上的授权与胜任力的研究已很多,而在团队和组织层面上的研究很少。在全球的,快速的,以顾客为导向的经济中,工作团队是是组成成功不可分割的部分(Sundstrom,1999)。本文是基于团队日益成为企业经营的一种重要模式,本研究在个体... 详细信息

个体层面上的授权与胜任力的研究已很多,而在团队和组织层面上的研究很少。在全球的,快速的,以顾客为导向的经济中,工作团队是是组成成功不可分割的部分(Sundstrom,1999)。本文是基于团队日益成为企业经营的一种重要模式,本研究在个体授权和个体胜任力研究的基础上,提出了团队授权和团队胜任力对团队绩效影响的作用模型。本研究按照科学的方法进行了问卷调查,样本为经济型酒店,将每个分店作为一个团队,调查了177个分店获得了30份有效问卷。利用SPSS 13.0统计软件对数据进行分析。首先,对变量进行描述与相关性分析,然后,评估了量表的信度和效度;最后,采用回归分析法检验本文的假说,主要结论有:团队授权积极影响团队胜任力;团队授权积极影响团队服务氛围;团队胜任力积极影响团队服务氛围;团队氛围与团队绩效之间的影响比较弱;团队服务氛围对团队授权和团队绩效不具有中介作用;团队服务氛围对团队胜任力和团队绩效不具有中介作用;团队胜任力对团队授权和团队服务氛围有比较弱的中介作用;监督对团队授权和团队服务氛围有比较弱的调节作用;最后,本文对研究结果进行了讨论,并指出了本研究的意义、优点、不足以及未来的研究方向。

关键词：团队授权团队胜任力团队服务氛围团队绩效团队监督