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团队沟通、工作不安全氛围对创新行为的影响:创造力自我效能感的调节作用

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心理学报 2012年第10期44卷 1383-1401页

作者：杨付张丽华中国人民大学劳动人事学院北京100872

采用问卷调查法,以国内十三家大型企业集团75个工作团队共334名团队成员为研究对象,运用分层线性模型分析技术,探讨了团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的影响,以及创造力自我效能感对此关系的调节作用。结果表明,团队沟通、... 详细信息

采用问卷调查法,以国内十三家大型企业集团75个工作团队共334名团队成员为研究对象,运用分层线性模型分析技术,探讨了团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的影响,以及创造力自我效能感对此关系的调节作用。结果表明,团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为有倒U形的影响;创造力自我效能感调节团队沟通、工作不安全氛围与团队成员创新行为之间的关系:员工的创造力自我效能感越高,团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的倒U形影响越小。

关键词：团队沟通工作不安全感工作不安全氛围创造力自我效能感创新行为

大学生科技创新团队创造力关系分析——基于变革型领导、团队沟通、个体创造力

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集美大学学报（教育科学版） 2022年第1期23卷 28-39页

作者：张朝于宗富山东理工大学高等教育研究院山东淄博255000 武汉大学教育科学学院湖北武汉430072 山东理工大学法学院山东淄博255000

根据团队创造力相关理论,基于变革型领导、团队沟通和个体创造力的作用,构建大学生科技创新团队创造力的结构和关系模型,提出它们之间的假设关系。本研究通过采集90个大学生科技创新团队的样本数据,采用探索性因素分析、验证性因素分析... 详细信息

根据团队创造力相关理论,基于变革型领导、团队沟通和个体创造力的作用,构建大学生科技创新团队创造力的结构和关系模型,提出它们之间的假设关系。本研究通过采集90个大学生科技创新团队的样本数据,采用探索性因素分析、验证性因素分析、结构方程等方法对假设进行检验。结果表明,变革型领导对团队沟通、个体创造力及团队创造力皆具有正向影响作用;团队沟通和个体创造力对团队创造力也具有正向影响作用;个体创造力在变革型领导与团队创造力之间起部分中介作用;团队沟通没有起中介作用。建议高校要重视大学生科技创新团队的团队领导培养,提高大学生团队沟通能力和个体创造力,进而提升团队创造力。

关键词：大学生团队创造力变革型领导团队沟通个体创造力

汽车维修企业如何使用团队沟通模型——以PAICEE模型为例

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汽车维护与修理 2023年第19期 12-16页

作者：范良风慕韬志悦企业管理咨询(上海)有限公司

团队沟通是指信息发送者借助语言、文字、动作及表情等方式,将知识、思想、情感等信息送达信息接收者,双方进行交互并达成共识,积极落实到实际工作当中,并产生预期效果的全过程。因此,PAICEE沟通模型一共包括六个方面,分别为准备(prepa... 详细信息

团队沟通是指信息发送者借助语言、文字、动作及表情等方式,将知识、思想、情感等信息送达信息接收者,双方进行交互并达成共识,积极落实到实际工作当中,并产生预期效果的全过程。因此,PAICEE沟通模型一共包括六个方面,分别为准备(prepare)、氛围(atmosphere)、交换(interchange)、共识(consensus)、执行(execute)及效果(effect)。

关键词：汽车维修企业团队沟通达成共识 PAI 信息接收者沟通模型信息发送者

大学生冰球运动员团队凝聚力对团队效能的影响：团队沟通的中介作用

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大学生冰球运动员团队凝聚力对团队效能的影响：团队沟通的中介作...

冰球运动员共享心智模型对团队效能的影响：团队沟通的中介作用

第十三届全国体育科学大会

作者：李怡晨刘元国曹晟沈阳体育学院

2019年《体育强国建设纲要的通知》中指出:积极推进冰雪运动进校园、普及冬奥项目和冰雪运动。实施冰雪运动"北冰南展西扩东进"战略,实现三亿人参与冰雪运动。国家大力推动冰雪运动的发展,促进我国夏季项目和冬季项目均衡发展,加速我国... 详细信息

2019年《体育强国建设纲要的通知》中指出:积极推进冰雪运动进校园、普及冬奥项目和冰雪运动。实施冰雪运动"北冰南展西扩东进"战略,实现三亿人参与冰雪运动。国家大力推动冰雪运动的发展,促进我国夏季项目和冬季项目均衡发展,加速我国体育强国建设的进程。高等院校高水平运动队作为我国竞技体育人才的储备基地,不仅是我国优秀体育人才教育培训基地,更是竞技体育发展的后备基地,教育部发布《关于进一步加强普通高等学校高水平运动队建设管理的意见》中指出:要不断强化高校高水平运动队的内涵建设和规范管理,持续完善我国优秀竞技体育人才培养体系。也使得我国越来越多的高校组建高水平运动队伍,高等院校高水平运动队伍的建设规模也越来越健全。与此同时,伴随2022年冬奥会的完美谢幕,"冰雪热"也在持续进行,极大地推进了我国冰雪事业的发展,而冰球作为冬季项目中唯一一项集体球类运动,是一项战术复杂多变,技术动作多样的同场对抗性项目,其具有快节奏的攻防转换、强对抗的身体接触以及激情畅快的观赏性的特点,深受大众的关注与喜爱,从而也为冰球运动发展带来了新的机遇。相关部门鼓励院校积极申报设立冰球项目高水平运动队,启动大学高水平冰球队建设,开展中国大学生冰球联赛,为中小学冰球爱好者提供发展渠道,促进国家青年冰球队与高校高水平运动队建设相衔接,并将其纳入竞技体育后备人才培养序列奠定坚实的基础。冰球运动是由冰场上6人组成的同场集体对抗性项目,球员需穿着冰刀在平滑的冰面上进行激烈的团队竞争对抗,运动员要想有好的竞技表现,取得优异的比赛成绩,不仅是依靠良好的个人能力和技、战术水平,更需要积极完成与队友间的高质量的技战术配合,具有较高的团队凝聚力及在训练、比赛和日常生活中团队成员相互沟通等重要的互动表现与能力。大学生冰球队作为更新换代较快,成员充满年轻活力的运动团队,不仅应该重视对球队运动成绩的追求,更应该关注大学生冰球运动员自身的发展与成长以及球员的情感和心理,这样球队才能具备持久发展的潜力和生命力。通过对其大学生冰球运动员团队凝聚力与团队沟通的研究,对大学生冰球运动员在团队内的发展以及团队的整体发展产生影响。不仅能深化队员间相互合作,增强团队向心力,提升团队成员间的沟通效果,提高团队效能,还有利于大学生冰球团队建设,健康高效的建设大学生冰球团队,提升大学生冰球联赛影响力和水平,推动冰球运动的持续发展。在激烈的团队竞争对抗中,运动员期望获得比赛的胜利完成比赛目标任务,势必需要个人良好的技能水平及队友间高质量的协作配合的能力。在冰球团队发展建设的过程中,队员需具备良好的团队协作能力和高效积极的沟通能力。团队效能是衡量运动队发展态势的主要尺度,是队员间相互配合的满意度以及目标完成度的重要表现。本文对大学生冰球运动员的团队凝聚力和团队效能之间的关系进行实证研究,并探讨大学生冰球运动员团队沟通在其二者之间的中介作用,进而有利于大学生冰球团队趋向更好的态势发展,为提升我国大学生冰球运动竞技水平提供理论参考。本研究主要采用文献资料法、心理测量法及数理统计法,以2021-2022年度全国第三届大学生冰球联赛参赛运动员为调查对象,分析不同性别、不同运动等级、不同场上位置大学生冰球运动员在团队凝聚力、团队沟通、团队效能之间的差异,探究大学生冰球运动员在团队凝聚力、团队沟通和团队效能之间的相关关系,以及大学生冰球运动员团队凝聚力、团队沟通和团队效能之间的预测作用,通过使用AMOS软件构建团队沟通在团队凝聚力和团队效能之间的结构方程模型,探究团队沟通的中介作用。主要结论如下1.大学生冰球运动员的团队凝聚力及各维度、团队沟通、团队效能及各维度整体水平较好,处于中上等水平。2.大学生冰球运动员的团队凝聚力在不同性别存在显著性差异,在不同运动等级、场上位置不存在显著差异;团队效能在不同性别、不同运动等级、不同场上位置存在显著性差异;团队沟通在不同性别、不同场上位置存在显著差异,不同运动等级不存在显著差异。3.大学生冰球运动员团队凝聚力与团队效能存在正向相关关系,团队凝聚力与团队沟通存在正向相关关系,团队沟通与团队效能存在正向相关关系。4.大学生冰球运动员的团队凝聚力对团队效能具有正向影响,且团队沟通在团队凝聚力影响团队效能的关系中起到部分中介作用。

关键词：大学生冰球运动员团队凝聚力团队效能团队沟通中介作用

来源： cnki会议评论

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冰球运动员共享心智模型对团队效能的影响：团队沟通的中介作用

第二十四届全国心理学学术会议

作者：李怡晨马涵迪沈阳体育学院

研究目的:冰球运动是冬奥会中唯一的一项集体球类运动,由冰场上6人组成的同场集体对抗性项目,在激烈的团队竞争对抗中,运动员要想有好的竞技表现,取得优异的比赛成绩,不仅是依靠良好的个人能力和技、战术水平,更需要队友间高质量的相互... 详细信息

研究目的:冰球运动是冬奥会中唯一的一项集体球类运动,由冰场上6人组成的同场集体对抗性项目,在激烈的团队竞争对抗中,运动员要想有好的竞技表现,取得优异的比赛成绩,不仅是依靠良好的个人能力和技、战术水平,更需要队友间高质量的相互配合协作,在冰球团队发展建设的过程中,队员需具备良好的团队协作能力。共享心智模型是团队内队员统一认知的过程,在过程中队员形成统一对目标的预期结果,队员间相互配合以达成目标的动态模型。而团队效能是运动队发展态势的主要尺度,是队员间相互配合的满意度以及目标完成度的总合。因此,本研究力求探寻冰球运动员共享心智模型对团队效能的影响,以及团队沟通的中介作用,进而有利于冰球团队趋向更好的态势发展,提高我国冰球运动竞技实力。研究方法:本文运用文献资料法、心理测量法及数理统计法为主要研究方法。选择186名冰球运动员为调查对象,向运动员发放运动队共享心智模型问卷、团队效能量表、团队沟通量表并回收,α系数分别为0.923、0.954、0.908。运用SPSS26.0与AMOS23.0进行独立样本t检验、单因素方差分析、相关分析、层次回归法以及结构方程模型构建并进行中介检验和分析。研究结果:1.冰球运动员共享心智模型对团队效能、共享心智模型对团队沟通、团队沟通对团队效能两两变量间具有显著相关性,(P团队效能能够正向预测团队沟通(P团队效能起到正向影响作用,且团队沟通在冰球运动员共享心智模型对团队效能的影响中起到中介效应。

关键词：共享心智模型团队效能团队沟通冰球运动员

来源： cnki会议评论

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团队沟通在企业管理中的运用及对策

中国商贸 2010年第20期 89-90页

作者：徐涛曾晶武汉纺织大学会计学院武汉交通职业学院

企业间的竞争往往是企业团队之间的竞争,要想建立一个优秀的团队,有效的沟通是必不可少的。巧妙地避开企业中各种团队沟通的问题,并运用好沟通这个工具,能更好地推动企业的发展,增强企业核心竞争力。

关键词：团队沟通企业对策有效沟通

团队沟通在团队集体效能感与团队绩效之间的调节作用研究

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团队沟通在团队集体效能感与团队绩效之间的调节作用研究

作者：姜小暖吉林大学

学位级别：硕士

现在团队形式越来越受到大家的重视,在改善团队绩效方面,团队集体效能感是团队绩效的重要影响因素;团队沟通也是团队绩效的一个影响因素,其三个维度,沟通频率,反馈程度和学习程度可能会对团队集体效能感和团队绩效产生影响。本研究的主... 详细信息

现在团队形式越来越受到大家的重视,在改善团队绩效方面,团队集体效能感是团队绩效的重要影响因素;团队沟通也是团队绩效的一个影响因素,其三个维度,沟通频率,反馈程度和学习程度可能会对团队集体效能感和团队绩效产生影响。本研究的主要目的是通过问卷调查,参考国内外学者的一些研究方法和成果,进行团队集体效能感、团队绩效和团队沟通三者之间关系的实证研究。本研究根据最新调查数据,以高校知识型团队员工为研究对象,检验团队沟通对团队集体效能感和团队绩效之间的关系是否具有调节作用。尝试从团队沟通角度来分析团队绩效,对团队沟通的调节作用展开深入的实证研究和理论探索。本研究对相关文献进行了回顾,班杜拉在20世纪80年代根据个人效能感提出了团队集体效能感定义;本研究根据常华(2008)的研究对团队沟通进行三个维度的划分;在刘军,吴隆增(2008)的辱虐式管理与团队绩效理论模型基础上提出了团队集体效能感、团队绩效及团队沟通三者关系的理论模型。在本研究理论模型基础上提出以下假设:团队集体效能感对团队绩效具有显著的正向影响;高沟通频率相对于低沟通频率,团队集体效能感和团队绩效之间的关系增强;高反馈效果相对于低反馈效果,团队集体效能感和团队绩效之间的关系增强;高学习程度相对于低学习程度,团队集体效能感和团队绩效之间的关系增强。为了检验以上假设,本研究采用发放问卷的形式来收集数据,利用12天时间共发放纸质问卷400份,收集电子问卷46份,除去无效问卷,共收集有效问卷385份,有效回收率为86.3%。本研究选用的量表信度和效度经过理论总结和检验表明,各量表具有很好的信度和效度,可进行有效的测量。采用SPSS16.0通过方差、回归和相关分析得出团队集体效能感和团队绩效以及团队沟通之间的关系。主要结论如下: (1)团队集体效能感对团队绩效具有正向影响本文验证了团队集体效能感和团队绩效之间的正向影响作用,验证了很多学者的结论。团队集体效能感越高,团队绩效就越好。对于团队沟通三个维度的调节作用,本研究通过对自变量、因变量以及自变量和调节变量的交互项进行回归,得出结果。 (2)沟通频率对团队集体效能感和团队绩效之间的关系具有调节作用本文验证了沟通频率对团队集体效能感和团队绩效两者之间的关系具有调节作用,高沟通频率相对于低沟通频率,团队集体效能感和团队绩效之间的关系会增强。 (3)反馈程度对团队集体效能感和团队绩效之间的关系具有调节作用本文验证了反馈程度的调节作用,高反馈程度相对于低反馈程度来说,团队集体效能感和团队绩效之间的关系会增强。 (4)学习程度对团队集体效能感和团队绩效之间的关系不具有调节作用本文根据所收集数据证实了学习程度对团队集体效能感和团队绩效之间的关系没有影响。根据以上研究结论,本研究建议团队在选择团队成员完成任务时,要选择合适的人,并且要加强团队的集体效能感,促进团队提高沟通频率和反馈程度。从而提高团队绩效。本文以上的研究结论和建议,将会对高校知识型团队成员提高团队绩效有所参考。

关键词：团队集体效能感团队绩效团队沟通

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团队沟通的心理学分析

中国人力资源开发 2005年第5期22卷 32-35页

作者：王志华苏州大学

实践表明,在现代组织中,团队能否进行有效沟通已经成为完成团队目标的关键因素。而在实际工作中,团队却因各种因素导致沟通障碍。本文试从心理学角度宏观分析团队沟通,揭示出团队沟通的注意、磋商共通和决策三个心理环节的主要特征,并... 详细信息

实践表明,在现代组织中,团队能否进行有效沟通已经成为完成团队目标的关键因素。而在实际工作中,团队却因各种因素导致沟通障碍。本文试从心理学角度宏观分析团队沟通,揭示出团队沟通的注意、磋商共通和决策三个心理环节的主要特征,并分析了三个环节中阻碍有效沟通的因素,提出了克服这些障碍的相应对策。

关键词：团队沟通心理学分析有效沟通心理学角度现代组织实际工作沟通障碍宏观分析主要特征相应对策环节磋商

高管团队沟通对决策绩效的影响:环境动态性的调节作用

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科学学与科学技术管理 2015年第4期36卷 170-180页

作者：束义明郝振省上海理工大学管理学院上海200093 中国新闻出版研究院北京100073

基于团队沟通理论建构模型,探索高管团队沟通对决策绩效的作用机制,同时检验环境动态性的调节作用。对140家企业高管团队的589份有效问卷的实证研究结果表明:沟通频率、沟通氛围以及非正式沟通均对决策绩效产生显著的正向影响;环境动态... 详细信息

基于团队沟通理论建构模型,探索高管团队沟通对决策绩效的作用机制,同时检验环境动态性的调节作用。对140家企业高管团队的589份有效问卷的实证研究结果表明:沟通频率、沟通氛围以及非正式沟通均对决策绩效产生显著的正向影响;环境动态性正向调节了沟通氛围、非正式沟通与决策绩效之间的关系,而在沟通频率与决策绩效的关系中发挥了负向调节作用。

关键词：高管团队团队沟通决策绩效环境动态性