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团队凝聚力与团队创新行为：链式中介与边界条件

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团队凝聚力与团队创新行为：链式中介与边界条件

作者：史坤西南大学

学位级别：硕士

党的十九届五中全会提出坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,可见创新仍然是我国社会发展的重要方向。企业尤其是中小企业作为我国市场经济的主力军,是创新驱动发展战略最重要的载体。只有企业不断提升自身创造力,才可以在VUCA... 详细信息

党的十九届五中全会提出坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,可见创新仍然是我国社会发展的重要方向。企业尤其是中小企业作为我国市场经济的主力军,是创新驱动发展战略最重要的载体。只有企业不断提升自身创造力,才可以在VUCA时代屹立不败之地。企业创新早已从“情怀驱动”被迫发展为“生存驱动”,创新发展不再是企业自身业务的需要,不再是增值服务,而是生存需求。团队合作作为当下企业最主要的工作单元模式,有着共同目标与更高的组织承诺,更多的内部沟通、相互协调与配合等特点,被认为是团队创新行为的重要影响因素,越来越多的企业重视团队工作方式。因此企业如何促进团队创新行为、保持竞争优势成为重要的研究主题。本研究结合团队凝聚力、组织氛围、团队工作重塑、团队创新行为的概念,讨论四者之间的关系。现有团队凝聚力与团队创新行为的研究多从领导特质、成员特质以及创新氛围等探讨其作用机理,鲜有研究从团队工作模式特点出发讨论其重要作用。而团队创新行为不仅仅受团队层面的影响,也可能会受到组织层面、个人层面的影响甚至三者交互作用的影响。研究一结合组织氛围与团队工作重塑这一可以说明团队工作模式特点的变量共同探索二者在团队凝聚力与团队创新行为之间的链式中介作用。研究一收集到299份企业人员数据,运用SPSS、M-plus等数据处理软件进行假设验证,得出以下结论:（1）团队凝聚力、组织氛围、团队工作重塑均显著预测团队创新行为;（2）团队工作重塑在团队凝聚力与团队创新行为之间具有中介作用;（3）组织氛围和团队工作重塑在团队凝聚力与团队创新行为之间具有链式中介作用。假设之外,研究一发现在引入团队工作重塑之后,团队凝聚力对于团队创新行为就会有反向预测作用,这一发现可以关注到团队凝聚力的消极影响,为什么以及什么情况下会出现这种情况,由此开展研究二。研究二需要明确团队凝聚力与团队工作重塑的边界条件,明晰不同状态下团队创新行为的优劣程度。研究二采用研究一中的样本使用R软件、Design-Expert软件进行多项式回归与响应面分析,再结合101份情景模拟数据以及10份企业访谈进行文本分析。结果发现:（1）团队凝聚力与团队工作重塑高低程度一致时,团队凝聚力与团队工作重塑“高-高”状态,相较于团队凝聚力与团队工作重塑“低-低”的状态,团队创新行为会更好,且在四种匹配状态中最好;（2）团队凝聚力与团队工作重塑高低程度不一致时,“团队凝聚力低-团队工作重塑高”状态比“团队凝聚力高-团队工作重塑低”的状态,团队创新行为更好;（3）团队创行行为的产生受组织、团队、领导者、员工自身四个方面的影响,其中,组织创新氛围、团队分工与奖惩机制、领导威信、员工自驱力在各自维度中占主要影响。本研究结合组织层面与团队层面讨论团队创新行为链式中介机制,在中介作用基础上,探索团队工作重塑与团队凝聚力共同作用团队创新行为时的边界条件,使用情境模拟与访谈法结合的方式梳理团队创新行为的影响机制,通过文本分析,从组织、团队、领导者、员工四个层面构建影响路径,完善团队创新行为影响因素的理论研究。丰富和拓展有关理论和研究的同时,对于企业实际工作具有一定的借鉴意义。

关键词：团队凝聚力团队工作重塑组织氛围团队创新行为

团队凝聚力对主动性人格与员工建言关系的调节作用

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领导科学 2019年第4期 83-86页

作者：王成军俞婷婷西安建筑科技大学

员工建言行为有益于企业的持续改进与成功,而主动性人格是影响员工建言的重要因素。在中国"以和为贵"的文化背景下,团队凝聚力对主动性人格与员工建言之间的关系具有调节作用。实证研究表明,团队凝聚力会强化主动性人格与促进性建言的关... 详细信息

员工建言行为有益于企业的持续改进与成功,而主动性人格是影响员工建言的重要因素。在中国"以和为贵"的文化背景下,团队凝聚力对主动性人格与员工建言之间的关系具有调节作用。实证研究表明,团队凝聚力会强化主动性人格与促进性建言的关系,但是会弱化主动性人格与抑制性建言的关系。基于此,领导者应重视主动性人格员工并制定管理策略引导其提高主动性;应明确团队共同愿景,构建良好的人际关系,提高团队凝聚力以激发员工的主动性,强化其促进性建言的内驱动力;应加强团队核心价值观建设,充分发挥领导在员工建言中的积极作用,消除中国"以和为贵"文化背景下员工的沉默行为,引导员工积极提出抑制性建言,促进个体和组织绩效的提升。

关键词：领导者员工团队凝聚力主动性人格建言行为

基于扎根理论的大学生创业团队凝聚力影响机制研究

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科技进步与对策 2022年第4期39卷 152-160页

作者：王聪颖赵曙明秦伟平丁明智南京大学商学院江苏南京210093 南京财经大学MBA教育中心江苏南京210023 安徽理工大学经济与管理学院安徽淮南232001

团队模式已成为大学生创业的重要形式,然而,“不能同甘也不能共苦”使得大部分大学生创业团队在其合作前期就发生决裂甚至解散。关于大学生创业团队凝聚力如何产生,受哪些因素影响,其形成机理是什么等问题,目前少有考察。运用扎根理论,... 详细信息

团队模式已成为大学生创业的重要形式,然而,“不能同甘也不能共苦”使得大部分大学生创业团队在其合作前期就发生决裂甚至解散。关于大学生创业团队凝聚力如何产生,受哪些因素影响,其形成机理是什么等问题,目前少有考察。运用扎根理论,通过对6组创业团队24个团队成员的深度访谈,挖掘出“认可共同利益”等17个子范畴和“工作事件的影响”等5个主范畴,构建工作事件工作环境的激活—认知评价—情感反应—态度形成理论模型,并运用情感事件理论和情绪归因理论分析深层次原因。在此基础上探讨增强创业团队凝聚力的外部干预措施。

关键词：大学生创业团队凝聚力影响机制扎根理论

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团队凝聚力的生成认知与生成进路分析

领导科学 2020年第8期 79-81页

作者：廖述平重庆邮电大学通信学院

团队凝聚力的强弱会随着团队运行状态的变化而变化,在个体、人际和团队三个层面上呈现波浪式递进的动态变化。其三种生成进路分别为:以身份认同的主动建构为主的关系化生成进路,以团队吸引力和控制力的管理塑造为主的结构化生成进路,以... 详细信息

团队凝聚力的强弱会随着团队运行状态的变化而变化,在个体、人际和团队三个层面上呈现波浪式递进的动态变化。其三种生成进路分别为:以身份认同的主动建构为主的关系化生成进路,以团队吸引力和控制力的管理塑造为主的结构化生成进路,以知行合一的整体涌现为主的耦合化生成进路。

关键词：团队凝聚力社会认知身份认同吸引力控制力知行合一

资源保存视角下辱虐管理对团队创新的影响——团队凝聚力和协调力的作用

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财经理论与实践 2023年第5期44卷 130-137页

作者：褚昊熊胜绪中南财经政法大学工商管理学院湖北武汉430073

基于资源保存理论,依据75个R&D团队的593份团队领导与团队成员上下级配对问卷数据,采用层级回归和Bootstrap方法,考量辱虐管理对R&D团队研究与开发工作的作用机制,明确团队凝聚力的中介作用效果和团队协调力的作用边界条件。结果显示:... 详细信息

基于资源保存理论,依据75个R&D团队的593份团队领导与团队成员上下级配对问卷数据,采用层级回归和Bootstrap方法,考量辱虐管理对R&D团队研究与开发工作的作用机制,明确团队凝聚力的中介作用效果和团队协调力的作用边界条件。结果显示:辱虐管理对团队创新消极影响显著,团队凝聚力在其中具有完全中介作用;团队协调力对其具有调节作用,团队协调力越强,辱虐管理负向影响团队创新的作用越小。

关键词：辱虐管理团队创新团队凝聚力团队协调力

我国高水平冰壶运动员成就动机、集体效能、团队凝聚力与比赛成绩的关系研究

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我国高水平冰壶运动员成就动机、集体效能、团队凝聚力与比赛成绩...

作者：饶书宇云南师范大学

学位级别：硕士

我国目前处于体育大国并在向体育强国平稳迈进,20世纪末,冰壶运动传入我国。在这二十多年里,我国冰壶事业取得巨大发展。国家冰壶选拔赛是我国冰壶项目中最高水平的赛事,在高手云集的赛事中,心理调控水平已经成为影响冰壶运动员比赛成... 详细信息

我国目前处于体育大国并在向体育强国平稳迈进,20世纪末,冰壶运动传入我国。在这二十多年里,我国冰壶事业取得巨大发展。国家冰壶选拔赛是我国冰壶项目中最高水平的赛事,在高手云集的赛事中,心理调控水平已经成为影响冰壶运动员比赛成绩的重要因素。国内外许多研究表明,运动员成就动机越高,比赛成绩的结果也就越理想。集体效能和团队凝聚力为集体项目取得良好成绩起到不可或缺的作用。因此,有必要调查我国高水平冰壶运动员的成就动机、集体效能、团队凝聚力与比赛成绩的关系,探寻和总结在培养我国高水平冰壶运动员过程中存在的不足和经验。研究旨在为高水平冰壶运动员比赛及训练、教练员熟悉和掌握运动员心理意志品质、我国冰壶运动员选材选拔、和冰壶运动员提高比赛成绩提供参考依据。文中以阿特金森成就动机期望-价值理论、班杜拉集体效能理论、卡伦凝聚力概念模型为基础,采用文献资料法、数理统计法、心理测量法、现场观察法和访谈法对2021国家冰壶挑战队选拔赛及比赛成绩情况进行调查与分析,主要运用差异性检验、相关分析、回归分析等方法来统计和分析数据。得出以下主要结论:1)现阶段我国高水平冰壶运动员集体效能、团队凝聚力水平较高,表现成员间有一定的向心力和亲和力。在团队共同面对比赛任务时,能够相互信任。2)不同性别的我国高水平运动员在成就动机、集体效能、团队凝聚力上具有显著性差异,表现为男子优于女子。3)不同年龄阶段我国高水平冰壶运动员在成就动机上呈显著性差异,成就动机水平会随着年龄的升高而越来越好。4)不同训练年限、不同垒次的我国高水平冰壶运动员成就动机、集体效能、团队凝聚力差异不具显著性。5)不同运动员等级的我国高水平冰壶运动员在团队凝聚力的群体社交一致性、群体任务一致性上呈显著差异。6)我国高水平女子冰壶运动员的成就动机与团队凝聚力、集体效能与团队凝聚力存在相关关系,并与比赛成绩分别存在相关关系;其中,集体效能可以显著预测比赛成绩。7)我国高水平男子冰壶运动员集体效能与团队凝聚力存在相关关系,并与比赛成绩分别存在相关关系;其中,集体效能、群体社交一致性可以显著预测比赛成绩。本文提出以下建议:1)教练员在涉及冰壶运动员选拔和团队的人事问题时应准确掌握运动员的心理能力,将年龄、任务、目标、队员间的关系考虑其中,并根据男女间的差异性有针对性的培养。2)国家冰壶队应根据冰壶项目特点制定比赛规则。选拔高水平冰壶运动员,应采用整组选拔的形式。只有合理的选拔机制才能使冰壶运动员更加注重团队配合和集体意识。3)冰壶比赛中存在各种不确定因素和偶然性事件发生,建议学者们今后在研究冰壶运动员成就动机、集体效能、团队凝聚力时要根据赛程的安排,选择合适的时间施测,以确保测试结果的准确性。

关键词：冰壶运动成就动机集体效能团队凝聚力比赛成绩

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团队凝聚力对管理创新的动态影响探析

领导科学 2017年第8Z期 52-54页

作者：吕金梅黄河科技学院

随着现代信息技术的发展,人成为组织对接社会化的窗口,是广泛意义上的社会化资源,把握并发挥人的社会化创新能力是组织能否在新时代抢占制高点的主要决定因素。以团队凝聚力与创新管理为切入点,将新常态下管理细致化、人性化作为团队管... 详细信息

随着现代信息技术的发展,人成为组织对接社会化的窗口,是广泛意义上的社会化资源,把握并发挥人的社会化创新能力是组织能否在新时代抢占制高点的主要决定因素。以团队凝聚力与创新管理为切入点,将新常态下管理细致化、人性化作为团队管理的有效管理策略,通过建设高效工作团队,有效发挥和提升团队的创新能力,动态地调整组织创新力要素,为组织获得持续发展的竞争优势构建最优运行模式。

关键词：团队凝聚力管理创新创新模式

舞龙队教练员领导行为与团队凝聚力的关系研究——以江苏省高校为例

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舞龙队教练员领导行为与团队凝聚力的关系研究——以江苏省高校为...

作者：王荣齐南京理工大学

学位级别：硕士

舞龙运动是我国优良的民族传统体育项目,舞龙者在音乐的演奏中,手持龙具进行翻、转、跳、跃等动作,经过巧妙的设计,将龙的形态及神韵展现的淋淋尽致,具有很高观赏价值,展现了集体的技艺与智慧。在这个集体运动项目中,队员之间的相互配... 详细信息

舞龙运动是我国优良的民族传统体育项目,舞龙者在音乐的演奏中,手持龙具进行翻、转、跳、跃等动作,经过巧妙的设计,将龙的形态及神韵展现的淋淋尽致,具有很高观赏价值,展现了集体的技艺与智慧。在这个集体运动项目中,队员之间的相互配合是重要因素之一,同时,教练员作为集体中的领导者,在指导队伍训练的过程中,运用什么样的领导方式对团队凝聚力的提升起着至关重要的作用。本研究采用文献资料法、问卷调查法、数据统计法、对比分析法等,对参加2020年江苏省大学生龙狮精英赛高校舞龙队的185名运动员进行研究,探求舞龙教练员的领导行为与团队凝聚力两者之间的影响因素与相关关系。研究结论如下:(1)不同年级、不同性别、不同训练年限、不同参赛次数的运动员感知教练员领导行为差异具有统计学意义(p0.05)。(2)不同年级、不同训练年限、不同参赛次数的运动员在团队凝聚力各个维度中差异具有统计学意义(p团队凝聚力的各个维度中差异无统计学意义(p>0.05)。(3)舞龙教练员领导行为与团队凝聚力各个维度存在显著性相关关系,民主型领导行为与团队凝聚力各维度之间呈显著正相关,专制型领导行为与团队凝聚力各维度之间呈显著负相关。

关键词：舞龙教练员领导行为团队凝聚力

虚拟团队时间领导对团队凝聚力的影响:团队沟通质量的中介作用和团队虚拟性的调节作用

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中国人力资源开发 2023年第12期40卷 55-70页

作者：李育辉杨晨露白新中国人民大学劳动人事学院北京100872

随着互联网技术在工作中的广泛应用、虚拟团队的快速增长,成员时间差异成为团队管理的首要挑战。进一步明晰团队时间领导在虚拟团队情境下的作用效果、作用机制与边界条件也成为理论与实践关注的焦点。本研究基于关系协调理论和虚拟团... 详细信息

随着互联网技术在工作中的广泛应用、虚拟团队的快速增长,成员时间差异成为团队管理的首要挑战。进一步明晰团队时间领导在虚拟团队情境下的作用效果、作用机制与边界条件也成为理论与实践关注的焦点。本研究基于关系协调理论和虚拟团队领导有效性研究,探讨虚拟团队情境下团队时间领导对团队凝聚力的影响效应,以及团队沟通质量和团队虚拟性在其中的作用。对53个虚拟团队间隔2周进行了两次问卷调查,结果表明:在团队层面,团队时间领导正向影响团队凝聚力;团队沟通质量完全中介了团队时间领导对团队凝聚力的作用;团队虚拟性作为一个连续性概念,调节了团队时间领导对团队沟通质量的影响,并调节了团队时间领导通过团队沟通质量对团队凝聚力的间接影响。本研究将团队时间领导的概念引入到虚拟团队研究中,对于团队时间领导的适用情境和虚拟团队领导有效性研究构成有效补充,并对虚拟团队管理实践提供指导价值。

关键词：虚拟团队团队时间领导团队沟通质量团队凝聚力