检索结果-南通市图书馆

中华核医学与分子影像杂志 1997年第2期17卷 4-5页

作者：陈星荣陈九如沈天真上海医科大学附属华山医院上海闸北区中心医院

陈星荣教授等撰写的这篇述评，发表在《中国医学计算机成像杂志》１９９６年第２卷第４期，读后颇受启迪。现征得该杂志与作者的同意，予以转载，谅必对大家有参考价值。

关键词：影像学表现中国医学计算机成像杂志医学影像学陈星荣四定非典型表现

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“三清四定”严管理一剂良方活乡财

财政与发展 2000年第19期 22-23页

作者：朱斌文安陆市财政局

省财政厅预算处与本刊编辑部联合组织的“乡财笔谈”专栏于本期正式开办，以后各期还将陆续刊登有关文章。希望“乡财笔谈”栏目能够得到广大读者朋友的关注，并对我省乡镇财政管理工作有所帮助。 ──编者按

关键词：四定三清村级财务李店镇清收经管站村级债务

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烟台市百货大楼四改四定人变店变

商业经济研究 1992年第7期 60-61页

作者：刘同祥,姜忍和,郝万欣,韩新貌山东省烟台市百货大楼山东省烟台市百货大楼山东省烟台市百货大楼山东省烟台市百货大楼

烟台市百货大楼,最近通过实施“四改四定”,较好地破除了“一大三铁”,调动了干部职工的积极性,“两个效益”发生了可喜变化。今年一至二月份完成销货额4341万元,实现利税额436万元。分别比去年同期增长13.73%和17.73%。——改“铁交椅... 详细信息

烟台市百货大楼,最近通过实施“四改四定”,较好地破除了“一大三铁”,调动了干部职工的积极性,“两个效益”发生了可喜变化。今年一至二月份完成销货额4341万元,实现利税额436万元。分别比去年同期增长13.73%和17.73%。——改“铁交椅”为干部承包考核聘任制,以经济效益定干部升迁去留。干部制度不改革,用工改革和分配方式改革就难以进

关键词：百货大楼四定商场正副主任商店铁饭碗百货商店零售商店服务设施平均标准工资

新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统研究

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新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统研究

作者：杨玉兰华北电力大学

学位级别：硕士

国有大中型企业的人力资源管理问题一直是国有企业持续改革过程中的重点和热点问题,而新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统设计工作是其人力资源管理工作中的重要基石。“四定一考核”(定岗、定责、定员、定薪、考核)工作作为企... 详细信息

国有大中型企业的人力资源管理问题一直是国有企业持续改革过程中的重点和热点问题,而新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统设计工作是其人力资源管理工作中的重要基石。“四定一考核”(定岗、定责、定员、定薪、考核)工作作为企业进行科学管理的基础性工作,从保证组织战略成功实施和组织正常运营的角度出发,分析新安河水厂当前和未来的组织结构、岗位和人员配置需求,制定相应政策和措施,保证新安河水厂在恰当时间拥有恰当的组织结构、岗位设置和人员配置,并为人力资源规划、招聘配置、薪酬管理、培训开发、绩效管理等人力资源管理活动提供依据。本文以人力资源绩效管理系统的设计为重点,论文分为五个部分展开,第一部分是“四定一考核”人力资源管理系统的背景和理论铺垫,第二部分是新安河水厂的情况介绍,第三部分是“四定一考核”人力资源管理系统的设计,第四部分是有关于系统完成后实施的一些细节打算,第五部分是论文总结。本文强调绩效管理是一个持续沟通的过程,研究探讨了“定岗、定责、定员、定薪”和“绩效考核”的人力资源“四定一考核”闭环管理系统。作者希望可以解决新安河水厂的人力资源管理问题,以促使企业运营管理机制更为有效的运转,规范组织机构、岗位设置和定员标准,定责部分形成了《岗位说明书》,完善了薪酬方案,对原有较陈旧的绩效考核办法进行了改进,从而为新安河水厂未来优化和创新人力资源管理机制和制度提供基础保障,充分调动员工工作积极性,不断提高企业的运营效率,使各项工作达到同行业先进水平。

关键词：四定考核人力资源管理系统设计

铁路施工企业“四定一考核”绩效管理研究——以中铁电气化局S公司为例

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铁路施工企业“四定一考核”绩效管理研究——以中铁电气化局S公...

作者：王若晗北京交通大学

学位级别：硕士

国有大中型企业的人力资源管理问题一直是国有企业持续改革过程中的重点和热点问题,注重与强化国企对于工作人员的管理,提高国企员工的生产效率,是国企更快发展的重要推动因素,是增强国有企业竞争力的重大举措。中铁电化局S公司作为铁... 详细信息

国有大中型企业的人力资源管理问题一直是国有企业持续改革过程中的重点和热点问题,注重与强化国企对于工作人员的管理,提高国企员工的生产效率,是国企更快发展的重要推动因素,是增强国有企业竞争力的重大举措。中铁电化局S公司作为铁路建设施工企业,其“四定一考核”(“定岗、定责、定员、定编”和“绩效考核)绩效管理的设计工作,是进行科学有效管理的前提条件,从保证组织战略成功实施和组织正常运营的角度出发,分析中铁电气化局S公司当前和未来的组织结构、岗位和人员配置需求,制定相应政策和措施,保证S公司在恰当时间拥有恰当的组织结构、岗位设置和人员配置,并为人力资源规划、招聘配置、薪酬管理、培训开发、绩效管理等人力资源管理活动提供依据。论文重点研究国企对于工作人员的优化管理,并分为五部分对其进行详细介绍：第一部分是“四定一考核”人力资源管理系统的背景和理论铺垫;第二部分是“四定一考核”的相关概述;第三部分是此行业内的问题分析;第四部分是“四定一考核”人力资源管理系统的设计;第五部分是论文总结。本论文重点说明绩效管理是连续性实践的过程,本文重点研究了现在实施的“四定一考核”人员管理办法,即“定岗、定责、定员、定编”和“绩效考核”,这个管理系统是持续循环进行的,具有科学性、合理性。笔者认为借助解决电化局S公司的人员管理问题,可以更好的帮助企业完善内部结构,定责形成了《岗位说明书》,完善了定编方案,改进了过时的绩效考核办法,为电气化局S公司将来的组织优化和完善企业人员管理提供了基本保障,最大程度上激发员工的工作热情,完善企业的管理制度,推动企业朝世界级标准迈进。

关键词：四定考核绩效管理系统设计

浅议以“四定”改革为契机探索河池烟草的创新发展之路

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广西烟草 2008年第6期 65-66页

作者：黄景福河池市烟草专卖局

作为区局(公司")四定"改革试点单位之一,河池市局(公司)按照上级的安排和部署,开展了大量卓有成效的具体工作,目前已完成了机构设置、人员竞聘上岗、工资套改、岗位说明书的编制等各项工作。企业改革平稳推进,经济运行态势良好。但在改... 详细信息

作为区局(公司")四定"改革试点单位之一,河池市局(公司)按照上级的安排和部署,开展了大量卓有成效的具体工作,目前已完成了机构设置、人员竞聘上岗、工资套改、岗位说明书的编制等各项工作。企业改革平稳推进,经济运行态势良好。但在改革推进的过程中,存在一些不容忽视的问题,必须引起高度的重视。

关键词：创新发展之路岗位说明书工资套改企业改革竞聘上岗经济运行态势改革试点单位经营目标四定

焦化企业用煤实行“四定”是合理利用炼焦煤的重要措施

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煤炭加工与综合利用 1986年第1期 14-17页

作者：张孔祥冶金部鞍山焦耐院

“七五”计划期间全国将续建、新建、大修五十多座焦炉,炼焦能力将净增一千二百余万吨焦炭。炼焦煤的供应是否落实,钢铁部门的同志十分担心。最近,中国金属学会受冶金部委托,召开了“七五”技术改造与发展规划纲要论证会,与会专家都认... 详细信息

“七五”计划期间全国将续建、新建、大修五十多座焦炉,炼焦能力将净增一千二百余万吨焦炭。炼焦煤的供应是否落实,钢铁部门的同志十分担心。最近,中国金属学会受冶金部委托,召开了“七五”技术改造与发展规划纲要论证会,与会专家都认为炼焦煤的供应有无保证是个关键问题,呼吁有关领导部门给予重视。一、炼焦

关键词：焦化企业合理利用炼焦煤四定

汽车运材实行“四定”运输是提高经济效益的好方法

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吉林林业科技 1983年第4期 36-39页

作者：邵纯礼秦忠三吉林省林业工业联合公司

白河林业局汽车运材实行“四定”(定地点、定对次、定时间、定载量)运输,经过三年来的实践,充分说明它是木材生产组织管理工作上的一次改革,是建立正常生产秩序、实现均衡生产和提高经济效益的有效途径,他们的经验对木材生产组织管理有... 详细信息

白河林业局汽车运材实行“四定”(定地点、定对次、定时间、定载量)运输,经过三年来的实践,充分说明它是木材生产组织管理工作上的一次改革,是建立正常生产秩序、实现均衡生产和提高经济效益的有效途径,他们的经验对木材生产组织管理有着普遍指导意义。取得的经济效果一、实行“四定”运输,各项生产活动按照计划组织生产,以基本运行图为主轴,使上段的装车、中段运输、下段卸车等各作业过程连结成为一体,使生产有节奏地进行,从而保证计划的执行,取得了日产兑现率、对次兑现率以及生产均衡率逐年增长,生产管理水平的不断提高(见表1)。

关键词：四定地点汽车运材经济效益