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X公司员工敬业度提升策略研究

X公司员工敬业度提升策略研究

作者：孟祥萍北方工业大学

学位级别：硕士

经济全球化和知识经济时代的背景下,企业之间的竞争正日益加剧。众多研究已经指出,员工的敬业度与公司的业绩增长之间存在着密切的关联。通过提高员工的敬业度,并激励他们更加努力地工作,企业能够有效提升竞争力。作为食品制造公司,如... 详细信息

经济全球化和知识经济时代的背景下,企业之间的竞争正日益加剧。众多研究已经指出,员工的敬业度与公司的业绩增长之间存在着密切的关联。通过提高员工的敬业度,并激励他们更加努力地工作,企业能够有效提升竞争力。作为食品制造公司,如果能够充分了解公司内部的员工敬业度状况,分析其影响因素以及目前存在的问题,提出提升员工的敬业度的对策并执行,将有助于公司管理水平的提升,推动企业更好的发展。为此,本研究首先对相关理论基础、员工敬业度的定义、影响因素及结果的相关文献进行了回顾,完成文献综述。然后,选取X公司为案例对象,通过深度访谈,归纳了该公司员工敬业度的相关情况和影响因素。经过开展问卷调查和数据分析,本研究验证了组织支持、薪酬满意感、职业成长、上下级关系、工作生活平衡对员工敬业度均具有正向影响,分析了该公司员工敬业度现状及存在的主要问题。针对X公司的员工敬业度情况,本研究指出组织支持、薪酬满意感、职业成长、上下级关系、工作生活平衡是员工敬业度的重要影响因素,进一步丰富了员工敬业度的影响因素研究。从实践上,本文从薪酬体系优化、工作生活平衡等方面,针对性地提出了X公司员工敬业度的提升策略。这些策略的实施将有助于公司培养一支适应力强、素质高的员工队伍,能够更好应对食品行业的多变挑战,助力公司核心竞争力的持续提升,实现公司与员工的共赢,也为其他类似食品公司的员工敬业度提升提供了理论借鉴。

关键词：员工敬业度提升策略薪酬满意感

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员工敬业度与绩效评价指标的关联

中国集体经济 2024年第12期 101-104页

作者：马静呼和浩特市文化旅游广电局综合保障中心

文章探讨员工敬业度与绩效评价指标之间的关联,通过对相关文献的综述和实证研究的分析,发现员工敬业度对企业绩效具有显著影响。因此,企业应注重培养员工敬业度,制订合理的绩效评价指标,以激发员工的工作动力和创造力,提高企业绩效。

关键词：员工敬业度绩效评价指标企业绩效实证研究

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员工敬业度前因及提升策略研究

西部学刊 2024年第8期 31-34页

作者：林翠翠福建华南女子职业学院福州350108

近些年,员工敬业度概念愈发引人关注,迄今为止,员工敬业度的前因众说纷纭,相关理论百花齐放,基于以往的研究结果和一系列研究调查,组织、工作本身和管理者干预这三个细分维度对员工敬业度影响较为显著,此三前因可较好地为管理者所用。... 详细信息

近些年,员工敬业度概念愈发引人关注,迄今为止,员工敬业度的前因众说纷纭,相关理论百花齐放,基于以往的研究结果和一系列研究调查,组织、工作本身和管理者干预这三个细分维度对员工敬业度影响较为显著,此三前因可较好地为管理者所用。管理者可基于这三个细分维度,从人员招募、员工职业发展、薪资体系、工作环境、管理方式等五方面入手,施用相应举措,提升员工敬业度。

关键词：员工敬业度前因组织工作本身管理者干预

中国情境下差序式领导对员工敬业度的影响机制研究

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经营与管理 2024年第5期 101-110页

作者：张树旺李潇华南理工大学公共管理学院华南理工大学工商管理学院

基于自我决定理论，从员工视角出发，构建以心理授权为中介变量、职场孤独感为调节变量的模型。通过对民企员工的问卷调查，并进行数据回归分析，探究心理授权在员工感知的差序式领导与员工敬业度之间所起的作用，以及职场孤独感是否在... 详细信息

基于自我决定理论，从员工视角出发，构建以心理授权为中介变量、职场孤独感为调节变量的模型。通过对民企员工的问卷调查，并进行数据回归分析，探究心理授权在员工感知的差序式领导与员工敬业度之间所起的作用，以及职场孤独感是否在其中起调节作用。结果表明：差序式领导能够正向影响员工的敬业度；员工的心理授权在差序式领导与员工敬业度的关系中起部分中介作用；员工的职场孤独感在心理授权与员工敬业度的关系中起负向调节作用。

关键词：差序式领导员工敬业度心理授权职场孤独感自我决定理论

来源：博看期刊

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企业员工敬业度提升策略

企业家信息 2024年第4期 67-69页

作者：杨波首都经济贸易大学

企业员工敬业度关系到员工对工作的投人程度和对组织的忠诚度。新生代员工正逐渐成为企业的职场主力,是企业未来发展的有生力量。然而,新生代员工往往对于企业忠诚度较低,持有动态的职业观,非常强调工作认同和注重工作与生活的平衡,这... 详细信息

企业员工敬业度关系到员工对工作的投人程度和对组织的忠诚度。新生代员工正逐渐成为企业的职场主力,是企业未来发展的有生力量。然而,新生代员工往往对于企业忠诚度较低,持有动态的职业观,非常强调工作认同和注重工作与生活的平衡,这些特点导致新生代员工相比较老一辈员工来说,其员工敬业度较低。因此,企业有必要通过一定的策略来培育和提升新生代员工的敬业度。

关键词：员工敬业度提升策略新生代员工企业忠诚度对组织的忠诚培育和提升工作与生活工作认同

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员工敬业度研究的元分析

大连理工大学学报（社会科学版） 2022年第2期43卷 37-48页

作者：郭文臣曹启含大连理工大学经济管理学院辽宁大连116024

近年来围绕员工敬业度前因和结果变量的研究日益增多,但研究者对员工敬业度和相关变量之间关系的研究结论存在较大差异。为了给组织管理实践提供明确的决策参考,筛选出中外相关实证文献175篇,对179个独立样本中的399个效应值进行元分析... 详细信息

近年来围绕员工敬业度前因和结果变量的研究日益增多,但研究者对员工敬业度和相关变量之间关系的研究结论存在较大差异。为了给组织管理实践提供明确的决策参考,筛选出中外相关实证文献175篇,对179个独立样本中的399个效应值进行元分析显示,影响员工敬业度的前因变量主要来自人口统计学特征、个体心理与行为特征、组织特征、领导特征4个层面,员工敬业度的结果变量主要来自个体心理与行为、个体能力、组织绩效3个层面。在此基础上,进一步探究了员工敬业度与各变量的具体关系,得到精准的变量效应值,发现人口统计学特征与敬业度无明显相关性,组织承诺、企业社会责任、领导-成员交换、德行领导、离职意向、工作绩效与敬业度呈现中等相关性,真实型领导、反生产行为与敬业度呈现弱相关性,其余各变量与敬业度均呈现强相关性。论文还探讨了敬业度与人力资本管理的关系、研究局限等。

关键词：员工敬业度前因变量结果变量元分析

制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型

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现代管理科学 2024年第2期 94-104页

作者：凌金云黄顺春刘惠江西理工大学经济管理学院

为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员... 详细信息

为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响机制,并引入员工敬业度和组织内信任两个变量,深入探究其可能发挥的作用。结果表明:(1)制造企业非货币性薪酬激励可通过强化组织关怀、环境激励和工作激励来激发员工创造性和提高员工创新绩效。(2)组织关怀、环境激励和工作激励均对员工敬业度具有显著的正向影响,员工敬业度对员工创新绩效具有显著的正向影响。(3)员工敬业度部分中介绍了组织关怀、环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其部分中介效应在工作激励对员工创新绩效的影响中最为显著,其次为环境激励,最后为组织关怀。(4)组织内信任正向调节了环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其调节效应在环境激励对员工创新绩效的影响中最为显著。结论丰富了员工创新绩效的理论研究,对制造企业人力资源激励创新亦具有参考价值。

关键词：非货币性薪酬激励员工敬业度组织内信任员工创新绩效

领导者情绪智力对员工敬业度的影响研究——以农业企业为例

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管理现代化 2022年第5期42卷 89-96页

作者：卞纪兰孙晨林忠黑龙江八一农垦大学经济管理学院黑龙江大庆163319 东北财经大学工商管理学院辽宁大连116025

员工敬业度是在现代企业经营管理活动中被重点关注的员工状态。作为领导者重要特质之一的情绪智力能否有效促进农业企业员工敬业度的提升,值得进一步深入探究。基于社会交换理论和公平理论,本文旨在探讨农业企业领导者的情绪智力对员工... 详细信息

员工敬业度是在现代企业经营管理活动中被重点关注的员工状态。作为领导者重要特质之一的情绪智力能否有效促进农业企业员工敬业度的提升,值得进一步深入探究。基于社会交换理论和公平理论,本文旨在探讨农业企业领导者的情绪智力对员工敬业度的影响机制。通过对收集到的520份农业企业员工问卷调查的实证检验,研究发现:领导者的情绪智力会直接促进员工的敬业度,并通过组织公平感的中介作用,间接地推动员工的敬业度;他人情绪评价与情绪运用均能对员工敬业度产生显著的正向影响;其中,分配公平、交往公平分别在领导者情绪智力与员工敬业度三个维度之间起部分中介作用。

关键词：领导者领导情绪智力组织公平感员工敬业度

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A公司新生代员工敬业度提升研究

A公司新生代员工敬业度提升研究

作者：刘晨凤河北地质大学

学位级别：硕士

伴随着时代的发展与进步,新生代员工逐渐进入职场,成为现代企业的优秀人才。新生代员工个性突出、业务能力强、受教育程度高,同时勇于创新、渴望得到认可。与企业的老员工相比,他们的奉献精神、责任心、敬业度、荣誉感均有不足。因此,... 详细信息

伴随着时代的发展与进步,新生代员工逐渐进入职场,成为现代企业的优秀人才。新生代员工个性突出、业务能力强、受教育程度高,同时勇于创新、渴望得到认可。与企业的老员工相比,他们的奉献精神、责任心、敬业度、荣誉感均有不足。因此,如何管理好新生代员工,增强新生代员工敬业度水平、调动新生代员工的工作积极性,在企业管理中具有现实的研究意义。目前,国内航空运输行业正处在一个充满机遇、挑战的时期,各大航空公司在市场中的竞争日趋加剧,但航空公司在人才管理与体制改革的方面却未能与其发展速度相匹配。航空公司规模的飞速扩张,公司雇员数量也随之增加,随之导致了员工离职率的升高、敬业度的下降。隨着A公司近年来的快速发展,公司团队规模日益壮大,企业也出现了薪酬福利制度落后、公司管理制度不健全、员工晋升途径狭窄、职业发展受限等管理问题,影响了A公司员工敬业度。据统计,A公司65%以上的员工属于新生代范畴,新生代员工已成为公司的中坚力量。基于以上背景,本文对A公司新生代员工的敬业度现状进行了研究,首先通过文献研究确定了本文的研究背景和研究意义;其次对新生代员工以及员工敬业度展开了国内外研究文献梳理和综述,对心理契约理论、公平理论、社会交换理论进行了相关理论的阐述;再次通过访谈法以及问卷调查法对A公司的新生代员工的敬业度水平进行调查、统计、分析,得出的结论为:A公司新生代员工的敬业度情况整体处于中等水平,并且存在薪酬福利吸引力不足、员工职业发展不清晰、工作制度流程不完善、员工满意度不足的敬业度问题;最后结合人力资源管理相关理论知识和实践经验,从健全薪酬福利体系、明晰职业发展规划、完善工作流程制度、增强满意度四个方面提出提升A公司新生代员工敬业度的对策建议。本文通过对A公司提出新生代员工敬业度提升建议,提升员工敬业度水平,推动新生代员工职业发展,拓宽企业管理者思路,进而提升组织绩效,一定意义上丰富了企业新生代员工敬业度研究成果,为新生代员工敬业度研究工作做出了有益的贡献。

关键词：新生代员工员工敬业度人力资源管理