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喷气推进实验室探测车轮磨损的后备方案

科技纵览 2021年第7期 11-11页

作者： Evan Ackerman 不详

在2012年8月,火星科学实验室的好奇号探测车登上了火星。在对盖尔陨石坑探测了一年后,美国国家航空航天局喷气推进实验室(JPL)的工程师发现好奇号的车轮出现了磨损,在车轮0.75毫米厚的铝制外皮上出现了凹陷和小孔。虽然这在意料之中,但... 详细信息

在2012年8月,火星科学实验室的好奇号探测车登上了火星。在对盖尔陨石坑探测了一年后,美国国家航空航天局喷气推进实验室(JPL)的工程师发现好奇号的车轮出现了磨损,在车轮0.75毫米厚的铝制外皮上出现了凹陷和小孔。虽然这在意料之中,但车轮的磨损速度比喷气推进实验室预计得要快。2017年初(行驶了约16公里后),探测车很厚的履带齿片首次出现了破损,履带齿片是将探测车的车轮连接到一起的结构部件。

关键词：喷气推进实验室探测车火星科学实验室结构部件磨损速度齿片后备方案 JPL

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数字化医院系统预防及应急管理方案

中国数字医学 2009年第4期4卷 75-77页

作者：潘志新方永平广东省惠州市中心人民医院信息部

提出建立医院信息系统应急管理方案的必要性，通过系统应急的全面演习，详细阐述惠州市中心人民医院信息系统应急及后备管理方案实施的方法和测试的结果，体现出这套方案的完整及优越性，提高、完善医院数字化系统的应急及后备能力和水... 详细信息

提出建立医院信息系统应急管理方案的必要性，通过系统应急的全面演习，详细阐述惠州市中心人民医院信息系统应急及后备管理方案实施的方法和测试的结果，体现出这套方案的完整及优越性，提高、完善医院数字化系统的应急及后备能力和水平，确保医院信息系统的正常运行。

关键词：数字化医院系统应急方案后备方案

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基辛格博士对北京的秘密访问

冷战国际史研究 2008年第3期 289-296页

作者：苏尔坦.穆罕默德.汗杜蒲中国社会科学院当代中国研究所

事情敲定后,叶海亚·汗(Yahya Khan)对细节变得格外关注,对所有安排都要亲自审查。对他来说,任何细节都至关重要。他与我一起多次检查了计划、后备方案、口径、时间、航线和与中国人的合作。

关键词：基辛格秘密访问叶海亚后备方案蒂亚奥马尔中国外交部章文晋国内问题空军中将

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惯性顶级固体发动机综述

国外固体火箭技术 1983年第4期 19-29页

作者：张德雄

一、概述惯性顶级(IUS)是美国近年来研究成功的航天运输系统的关键组成部分之一,由国防部和航宇局共同主持这项计划,波音公司为主合同单位,联合工艺公司化学系统分公司为发动机研究单位。其主要任务是作为航天飞机的顶级,发射同步卫星... 详细信息

一、概述惯性顶级(IUS)是美国近年来研究成功的航天运输系统的关键组成部分之一,由国防部和航宇局共同主持这项计划,波音公司为主合同单位,联合工艺公司化学系统分公司为发动机研究单位。其主要任务是作为航天飞机的顶级,发射同步卫星和航天飞行器。此外,它也能与航天飞机的后备方案——大力神34D运载火箭配合,执行这一项使命。

关键词：固体发动机航天运输系统航天飞行器绝热层后备方案装药联合工艺公司发动机研究发动机壳体药柱

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怎样影响别人

特区企业文化 1995年第1期 39-41页

作者：夏侯炳 J.布拉泽斯

美国最有影响的一位女经理不可能通过电话左右克林顿总统,或者靠记者招待会在华尔街兴风作浪。但千万别误解,专门生产头巾的回声设计集团公司的总经理多萝茜·罗伯茨却有这种神通。

关键词：罗伯茨总经理记者招待会企业文化雇员集团公司总统女经理设计后备方案

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广州地铁B8型车LCU替代继电器设计探讨

中国科技信息 2019年第24期 82-83页

作者：陈林泉广州地铁集团有限公司运营四中心

通过广州地铁B8型车LCU替代继电器设计案例,分析总结LCU替代继电器设计的一般原则以及故障后备方案。同时,根据该项目的实际应用,提出LCU软件设计需规避的风险点。

关键词： LCU 后备方案替代继电器 B8 广州地铁

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论三稿定案——有效的客户端沟通

美术教育研究 2012年第11期 54-56页

作者：徐莉广东白云学院艺术与建筑学院

时间不只是设计师的时间,同时也是客户的时间。对于专业服务的提供者来说,时间就是商品,时间使用得越多,商品的成本就越高;当策划或设计人员收到新的项目要求时,总是需要花很多精力对项目开展研讨与分析。这个过程总是要策划团队花费大... 详细信息

时间不只是设计师的时间,同时也是客户的时间。对于专业服务的提供者来说,时间就是商品,时间使用得越多,商品的成本就越高;当策划或设计人员收到新的项目要求时,总是需要花很多精力对项目开展研讨与分析。这个过程总是要策划团队花费大量的时间、人力、物力去实施,而专业的4A公司通常会订立好流程制度、标准格式,为的就是提高策划效率。然而,当方案呈送客户的时候,往往又是另外一番景象:一改再改、重复沟通,最后不似原型、勉强得以实施,又或者直接被搁置,以致一切努力付诸东流。客户的理由有很多,如不符合他们的年度计划、没有预算、内容达不到要求、没有创意、老板不同意等,说到底,设计师还没有拿出客户想要的东西。

关键词：三稿专业服务主导角色精准传递后备方案