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吉林供电公司

中国电力企业管理 2005年第11期 I0004-I0005页

吉林供电公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业，承担着吉林市区和磐石、桦甸、蛟河、舒兰、永吉5个市（县）144万用户的电力供应和销售任务，年售电最80多亿千瓦时。

关键词：吉林供电公司电力有限公司供电企业销售任务吉林省售电

文明之光照亮光明之路——国网吉林供电公司企业文化建设侧记

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当代电力文化 2023年第10期 52-53页

作者：夏博王畅狄建宏国网吉林省吉林供电公司

国网吉林省吉林供电公司通过丰富企业文化载体和形式,形成了一批反映企业文化内涵和地域特色的典型模式及实践成果。历史的长河奔流不息,时代的车轮滚滚向前。在吉林省吉林市松花江畔上,孕育了一个以发展清洁能源、造福江城百姓为己任... 详细信息

国网吉林省吉林供电公司通过丰富企业文化载体和形式,形成了一批反映企业文化内涵和地域特色的典型模式及实践成果。历史的长河奔流不息,时代的车轮滚滚向前。在吉林省吉林市松花江畔上,孕育了一个以发展清洁能源、造福江城百姓为己任的电力巨子——国网吉林供电公司,其前身可追溯到1907年成立的吉林宝华电灯厂,已有百余年历史。国网吉林供电公司承担着为吉林地区362.37万用户提供电力保障的任务,年售电量134.27亿千瓦时。

关键词：企业文化建设吉林供电公司吉林省吉林市车轮滚滚松花江畔电力保障文明之光吉林地区

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国网吉林供电公司:搭建党建联创联建平台

当代电力文化 2022年第1期 30-31页

作者：肖智天国网吉林省吉林供电公司

国网吉林省吉林供电公司搭建党建联创联建平台,形成“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的党建工作新格局,开展多种形式的交流合作,构建区域统筹、优势互补、共建共荣的区域化党建共同体,为服务人民群众、服务公司发展、服务地... 详细信息

国网吉林省吉林供电公司搭建党建联创联建平台,形成“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的党建工作新格局,开展多种形式的交流合作,构建区域统筹、优势互补、共建共荣的区域化党建共同体,为服务人民群众、服务公司发展、服务地方经济贡献党建力量。

关键词：区域化党建服务公司区域统筹共谋发展服务地方经济共享资源党建工作新格局吉林供电公司

摘掉穷帽子,护好钱袋子——国网吉林供电公司服务特色产业助力乡村振兴

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当代电力文化 2023年第2期 84-85页

作者：闫卫杰国网吉林省吉林供电公司

国网吉林省吉林供电公司不断夯实农村电网基础,建立棚膜产业党员责任区,以更可靠的电力供应和更优质的供电服务助力特色产业发展,加快乡村振兴步伐。2月26日,在吉林省舒兰市天德乡三梁村物流点的仓库里,村民们紧张地忙碌着,对农产品进... 详细信息

国网吉林省吉林供电公司不断夯实农村电网基础,建立棚膜产业党员责任区,以更可靠的电力供应和更优质的供电服务助力特色产业发展,加快乡村振兴步伐。2月26日,在吉林省舒兰市天德乡三梁村物流点的仓库里,村民们紧张地忙碌着,对农产品进行包装、贴签发货……

关键词：乡村振兴党员责任区特色产业供电服务吉林省舒兰市吉林供电公司农村电网农产品

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国网吉林供电公司电力营销策略研究

国网吉林供电公司电力营销策略研究

作者：杜敏吉林大学

学位级别：硕士

随着国家经济的迅猛发展，国内电力改革进一步完善，电力市场逐步从卖方市场过渡到买方市场，面对这种状况，电力营销需要更高层次的管理提升。传统的电力企业具有垄断性，电力产品是不可替代的，电力营销区域独优化，电力销售价格是固... 详细信息

随着国家经济的迅猛发展，国内电力改革进一步完善，电力市场逐步从卖方市场过渡到买方市场，面对这种状况，电力营销需要更高层次的管理提升。传统的电力企业具有垄断性，电力产品是不可替代的，电力营销区域独优化，电力销售价格是固定的，电力短缺等特点，导致电力垄断一家独大的局面。而随着近年来电力企业改革，电力企业垄断经营已站不住脚跟，电力企业垄断局面逐渐被打破，电力市场竞争已是大势所趋。同时，随着新能源的出现，电力产品出现可替代产品的竞争，电力客户对电力企业的要求也越来越高，在用电质量、用电可靠性、用电需求等方面提出了更多更高的要求，电力企业要持续、稳定、健康的经营下去，必须用电力营销这个关键环节为其做技术支撑。在电力客户越来越多、越来越高的需求下，必须要安全用电，积极主动的刺激、鼓励和引导消费者，让消费者无比信赖电能，多用电，用好电，确保电力企业健康、持续、快速的发展下去。吉林供电公司需要根据吉林地区电力市场的特点，了解吉林供电公司电力营销现状,调整电力营销管理模式，建立适合市场竞争体制的吉林地区电力营销的方式和理念。本研究以市场营销理论为基础，首先对供电公司营销现状进行初步探析，从而对供电公司电力产品营销中存在电力营销需求侧管理滞后、电力产品的特殊性导致有限的电力营销手段、市场开拓效果不明显,以及落后的电力营销观念,服务意识不高等问题进行系统分析,确定公司营销业务开展中所具备的优势、劣势、机会和威胁，并明确目标客户及其需求特征。针对营销现存问题，提出吉林供电公司的市场营销策略，主要包括：电能输送标准的差异化和服务差异化策略、电能差价策略、需求侧引导策略和大客户开发与维护策略。同时，在建立完善的营销组织体系、大客户管理机制和用电风险管理机制等方面提出了营销策略实施保障的组织层面管理建议。本文希望通过对吉林供电公司电力营销的研究，建立适当的电力营销策略,为制定具体的对公司有所帮助营销计划提供支持。

关键词：电力营销营销环境营销策略国网吉林供电公司

搭建员工表达的“绿色渠道”——记吉林供电公司员工诉求服务中心

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当代电力文化 2013年第3期 32-34页

作者：曾鸿钧张莹

国网吉林供电公司成立员工诉求服务中心,为员工合理的利益诉求开辟了一条绿色的表达渠道、一个真诚沟通的平台。一座美丽的彩虹桥在心与心之间架起。一个和谐的局面在情与理的坦诚交流中形成,吕清森精神中阳光、向上、包容的优良品质得... 详细信息

国网吉林供电公司成立员工诉求服务中心,为员工合理的利益诉求开辟了一条绿色的表达渠道、一个真诚沟通的平台。一座美丽的彩虹桥在心与心之间架起。一个和谐的局面在情与理的坦诚交流中形成,吕清森精神中阳光、向上、包容的优良品质得到充分弘扬。2012年10月,国网吉林供电公司成立了员工诉求服务中心,为员工合理的利益诉求开辟了一条绿色的表达渠道、一个真诚沟通的平台。诉求服务中心成立以来,受理员工诉求100余件,办结率、员工满意率均达100%,信访率同比下降43%。一座美丽的彩虹桥在心与心之间架起,一个和谐的局面在情与理的坦诚交

关键词：利益诉求企业企业管理服务中心吉林供电公司

塑造魅力无限的“创新之魂”——记国网吉林供电公司葛猛创新工作室

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当代电力文化 2013年第3期 29-31页

作者：杨朝青李鹏

吕清森精神是一代又一代人积淀传承下来的精神财富,是吉林供电公司的文化基石。以葛猛为代表的新生代传承并光大这种精神,为吕清森精神注入了新内涵,并在全体员工中发挥精神引领作用。吕清森踏实做事,实在做人,以行动传播正能量,他的精... 详细信息

吕清森精神是一代又一代人积淀传承下来的精神财富,是吉林供电公司的文化基石。以葛猛为代表的新生代传承并光大这种精神,为吕清森精神注入了新内涵,并在全体员工中发挥精神引领作用。吕清森踏实做事,实在做人,以行动传播正能量,他的精神给人以启迪。记者近日在国网吉林供电公司检修公司葛猛创新工作室采访,与葛猛谈及吕清森,这位30岁出头的年青人顿生敬佩之情。葛猛同吕清森一样,在吉林供电公司也是一个响当当的名字。在同事眼

关键词：创新工作室吉林供电公司变压器有载调压开关

练就输电运检的“火眼金睛”——记吉林供电公司输电运检工区

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当代电力文化 2013年第3期 37-38页

作者：刘青山隋吉红

在国网吉林供电公司输电运检工区,默默付出、辛勤劳作的电力人用汗水一笔一画地书写着自己酸、甜、苦、辣的电力人生。用行动诠释着学习吕清森精神的意义。他们心里没有节假日的概念,他们只有一个信念:练就"火眼金睛",保证高压输电线路... 详细信息

在国网吉林供电公司输电运检工区,默默付出、辛勤劳作的电力人用汗水一笔一画地书写着自己酸、甜、苦、辣的电力人生。用行动诠释着学习吕清森精神的意义。他们心里没有节假日的概念,他们只有一个信念:练就"火眼金睛",保证高压输电线路的安全运行。时代的土壤孕育了时代的骄子,火热的生活孕育出鲜明的时代精神。这些精神一脉相承,这些精神薪火相传,吕清森精神于传承中应运而生。

关键词：吉林供电公司电力劳作输电线路输配电线路工区复合绝缘子合成绝缘子

让温暖直抵人心——国网吉林供电公司打造有温度的党建侧记

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当代电力文化 2019年第8期 44-45页

作者：卢泳国网吉林供电公司

通过打造有温度的党建,人们看到了党建的鲜活,领略了党建的魅力,见证了党建的力量,感受到党建的价值。新时期基层党建的主攻切口在哪?国网吉林供电公司党委的回答是:党员队伍建设的着力点是思想。近年来,公司党委紧紧牵住党员思想意识... 详细信息

通过打造有温度的党建,人们看到了党建的鲜活,领略了党建的魅力,见证了党建的力量,感受到党建的价值。新时期基层党建的主攻切口在哪?国网吉林供电公司党委的回答是:党员队伍建设的着力点是思想。近年来,公司党委紧紧牵住党员思想意识这个牛鼻子,咬住党建工作中潜在的隔心.

关键词：吉林供电公司党组织有温度党务工作者党建工作组织生活共产党员党务人员