检索结果-南通市图书馆

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车跨国并购戴姆勒的绩效研究

吉利汽车跨国并购戴姆勒的绩效研究

作者：胡兰安徽工业大学

学位级别：硕士

尽管当前的跨国并购研究工作起步迟滞,但随着市场经济的逐步发达,中国民营企业日益壮大,且国内外市场也正逐渐接近完全饱和而稳定了下来。因此我国民营企业要想真正实现可持续发展,就需要进一步调整产业结构、转换经营发展模式和促进社... 详细信息

尽管当前的跨国并购研究工作起步迟滞,但随着市场经济的逐步发达,中国民营企业日益壮大,且国内外市场也正逐渐接近完全饱和而稳定了下来。因此我国民营企业要想真正实现可持续发展,就需要进一步调整产业结构、转换经营发展模式和促进社会主义市场经济发展。从一定意义上讲,跨国并购对本土企业尤其有吸引力,而且可以迅速提高它们的成长潜能,并能够快速增强其发展潜力。而与此同时,随着新一代信息技术、材料与能源在随时间的变化下不断发展壮大,汽车制造业行业也有了全新的发展布局。因此,一些汽车制造商开始通过并购来增强竞争力,弥补自身的劣势,帮助其完成战略的布局。在吉利成功并购沃尔沃后的八年后,吉利的又一个大手笔,再度引发了轩然大波,吉利采用了在二级市场买入股份的方法,购入了戴姆勒公司百分之九点六九的股权,总共耗费了九十亿元。市场人士纷纷期待吉利公司的这次收购到底结果如何,在市场参与者拭目以待吉利公司收购的进展之际,有必要对该公司合并后的绩效进行评估。本文则选择平衡计分卡作为评估体系,结合吉利汽车与戴姆勒公司的实际情况,在对汽车行业此前面对的行业环境及吉利汽车并购时的企业情况进行分析的基础上,结合跨国并购及绩效的理论基础以及吉利汽车跨国并购戴姆勒公司的战略目标,对此次跨国并购动因进行系统分析。在此基础上,运用评估体系中四个维度,对吉利汽车跨国并购戴姆勒公司后的绩效进行分析。研究结果表明,吉利汽车在对戴姆勒公司的跨国收购中,其财务状况得到了显著的改善,尽管其盈利水平依然在下滑,但其经营能力和偿债能力都得到了显著的提高,其发展潜力也得到了显著的提高。与此同时,在戴姆勒公司的支持下,进一步加强了对混合动力的研究开发力量,并由此使吉利汽车在国内的市场占有率和品牌影响力都获得了很大的提高。可以说,吉利汽车此次跨国并购较好地实现了企业绩效。根据此次对吉利汽车跨国并购的研究,也可以为我国想要进行跨国并购的汽车行业企业带来一些启示意义和价值,企业在跨国并购之前,一定要明确进行跨国并购的动因,而且要尽可能地提高运用资金能力从而保证跨国并购的顺利进行,并且在进行跨国并购的时候,应选择合理的支付方式,从而减少企业并购之后面临的偿债风险。

关键词：吉利汽车跨国并购戴姆勒绩效

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车财务竞争力评价与提升途径研究

吉利汽车财务竞争力评价与提升途径研究

作者：惠晨西安石油大学

学位级别：硕士

汽车行业可以体现一个国家工业制造业的整体水平,汽车行业发展目前处于重要战略机遇期。未来十年,颠覆性的技术创新将触发全球汽车行业以至更广泛的出行产业的重大变革。财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业未来可持续健... 详细信息

汽车行业可以体现一个国家工业制造业的整体水平,汽车行业发展目前处于重要战略机遇期。未来十年,颠覆性的技术创新将触发全球汽车行业以至更广泛的出行产业的重大变革。财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业未来可持续健康发展有着决定性的作用。吉利汽车控股有限公司(以下简称“吉利汽车”)隶属于浙江吉利控股集团,是我国自主品牌乘用车领军企业,经过20余年的发展公司已实现自主创新,掌握了汽车领域核心技术。本文研究目的在于通过对吉利汽车的财务竞争力进行展开分析,分析其财务竞争力的优势和劣势,针对吉利汽车提高财务竞争力提供改进对策,为提升吉利汽车的财务竞争力带来一臂之力,可以帮助吉利汽车日后更好的占据市场先机。本文选择吉利汽车作为研究对象,基于可持续发展理论、财务战略理论和竞争优势理论研究吉利汽车的财务竞争力。本文首先对吉利汽车的主要业务、发展历程以及品牌使命做了简单的介绍。其次对吉利汽车制定的“蓝色吉利行动”和“智能吉利2025”这两个战略做了系统的描述,并分析了吉利汽车的财务战略。最后针对吉利汽车的经营环境和竞争现状展开了SWOT分析和波特五力分析,得出的结论是吉利汽车面临着品牌形象低廉、竞争环境恶劣、新能源汽车销售滞后等问题,从财务角度出发,可以通过提高吉利汽车的财务竞争力来改善其在竞争市场上的表现。基于财务竞争力的概念分析,文章从盈利方面、资本方面、营运方面、发展方面以及研发方面对吉利汽车的财务竞争力表现进行展开描述。采用因子分析法对吉利汽车和22家上市汽车制造企业的财务竞争力进行实证分析,科学、客观、真实的评价了吉利汽车的财务竞争力现状。研究结果发现吉利汽车的财务竞争力整体表现出色,其资本竞争力因子得分中等偏上、盈利竞争力因子得分排在首位、营运竞争力因子得分排名靠后、发展竞争力因子得分中等偏上、短期债务偿还因子得分排名靠后。可以看出吉利汽车在资产管理和短期债务偿还方面比较落后,需要尽快得到改善。针对分析得出的结果本文提出确定合理负债规模和融资方式;提高销量、寻找新的利润增长点和控制成本;提高固定资产使用效率、加强资产管理力度和优化资产管理团队;制定新品研发策略、提高创新能力和挖掘潜在客户;拓宽融资渠道、调整负债结构和国家财政支持等改进对策。

关键词：吉利汽车汽车行业财务竞争力因子分析法

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车公司发展战略研究

吉利汽车公司发展战略研究

作者：乔雪岩吉林大学

学位级别：硕士

近二十多年以来,随着全球化经济不断深入发展,汽车行业的经济地位也在工业体系中不断提升,我国汽车行业也经历着一个个改变历史的时刻。中国汽车在经过几十年漫长的发展期后,终于迎来了属于它的黄金爆发期,产销量和出口量不断提升,并持... 详细信息

近二十多年以来,随着全球化经济不断深入发展,汽车行业的经济地位也在工业体系中不断提升,我国汽车行业也经历着一个个改变历史的时刻。中国汽车在经过几十年漫长的发展期后,终于迎来了属于它的黄金爆发期,产销量和出口量不断提升,并持续多年领先全球,在全球汽车市场中有着不可替代的作用和地位。然而,与全球其他发展成熟的汽车行业相比,很多问题需要引起我国汽车行业的重视,如汽车产量虽大但品牌影响力不佳,倡导环境友好型车型但核心技术不成熟等,会对我国汽车行业的正向发展造成不利的影响。随着2020年新冠疫情的爆发和蔓延,世界经济动荡,国际和国内汽车市场遭遇严峻冲击,经历行业“寒冬”,致使全球汽车行业产量和销量受到影响、众多重点企业经济效益下滑、自主品牌乘用车进展乏力。与此同时,随着5G、物联网、人机交互等技术的快速发展,新一轮产业改革已经展开,使得汽车逐渐脱离机械产品的范畴,开始向电动化、网联化、智能化、共享化的方向转变,汽车行业的变化为各个企业都带来了挑战。吉利汽车公司在乘用车领域已经发展二十余年,致力于自主创新,根据市场环境及时应变,使得其在国产汽车企业中快速发展,也荣获了众多奖项,处于领军地位。然而,从2018年开始,吉利汽车公司的年总销售量和营业收入出现下滑趋势,年度净利润增幅比也从2016年的最高值125.9%的跌至-32.5%的谷底。同时,新能源汽车的销售量远低于计划值,并未占有出彩的市场份额。如今全球新冠肺炎疫情依旧严重,汽车产业改革也势在必得,如何在这个环境背景下确定发展战略,抓住市场机遇,发挥自身优势,谋求竞争出路,成为吉利汽车不得不面对的问题。本文选取吉利汽车作为研究对象,结合当前吉利汽车公司的实际情况,运用战略管理的理论和工具,对其内外部环境深入研究和分析,选择更适合吉利汽车公司未来发展的SO战略,即提高技术能力和品牌知名度,抓住机遇占领海外市场,以高性能品牌应对同行竞争。之后,根据选择的战略制定出了加强关键技术研发,加大投资合作力度,营销模式持续创新的实施方案,以及加强人才队伍建设,加强企业文化建设,加强资金管理与运营的保障措施,希望可以为与企业战略管理相关的一些重要理论予以实际案例的佐证,希望在国有汽车快速发展之际,为其他汽车公司未来发展提供了一定的思考与借鉴。

关键词：吉利汽车发展战略汽车行业

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车商业模式转型研究

吉利汽车商业模式转型研究

作者：周容贵州大学

学位级别：硕士

当前,全球汽车产业处于重大转型变革的关键时期,尤其是新能源汽车的快速发展,已经成为转型升级的主要方向,也是减排的重要选择,正日益成为全球汽车产业的最大增长动能,“电动化、智能化”成为这个时代最大的趋势。汽车作为一种大宗消费... 详细信息

当前,全球汽车产业处于重大转型变革的关键时期,尤其是新能源汽车的快速发展,已经成为转型升级的主要方向,也是减排的重要选择,正日益成为全球汽车产业的最大增长动能,“电动化、智能化”成为这个时代最大的趋势。汽车作为一种大宗消费品,具有产业链长、关联度高、辐射面广、带动性强以及国际化程度高等特点。在我国国民经济高质量发展中,汽车作为关键性支柱产业,是达成双碳战略、打造双循环新格局、高质量发展的重点。随着新能源渗透率持续攀升,燃油车市场逐步萎缩。几乎所有汽车厂商都在向新能源、电动化转型,不同的只是速度、力度和节奏,而这也是吉利汽车等自主车企转型过程中面临的一个巨大考验。本文选择吉利汽车作为研究对象,分析吉利汽车商业模式存在问题,探究产生问题的原因,运用PEST、波特五力、价值链工具分析其商业模式转型价值空间。根据分析结果,考虑到公司经营所处环境、面临的竞争格局以及行业背景,设计出了商业模式转型方案。转型后的商业模式从多方面提高了吉利汽车竞争优势,为自主车企的商业模式转型提供有价值的参考。

关键词：吉利汽车商业模式转型价值空间

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车公司的投资价值评估研究

吉利汽车公司的投资价值评估研究

作者：王倩西安石油大学

学位级别：硕士

随着中国经济的快速发展,中国的汽车行业也突飞猛进。为响应碳达峰行动方案,近年来新能源汽车变得炙手可热,而且我国已经连续五年成为全球最大的新能源汽车市场。目前,在新能源汽车经历了政策驱动、政策主导的发展阶段,未来要面临的将... 详细信息

随着中国经济的快速发展,中国的汽车行业也突飞猛进。为响应碳达峰行动方案,近年来新能源汽车变得炙手可热,而且我国已经连续五年成为全球最大的新能源汽车市场。目前,在新能源汽车经历了政策驱动、政策主导的发展阶段,未来要面临的将是进入纯商业化的发展路径。同时,国民的消费需求和环保理念升级,这都是新能源汽车的发展机遇与挑战。作为汽车行业的佼佼者,吉利非常重视在新能源板块的战略布局,本文选取吉利作为研究对象,探究国产车的未来发展之路。首先,文章对吉利汽车的相关背景进行分析,包括吉利汽车的经营概况、国产新能源汽车行业分析以及采用PEST分析方法,分别从政治环境、经济环境、社会环境及技术环节四大方面进行分析,对当前的新能源汽车行业状况有了一定的把握,分析汽车企业未来的发展趋势以及可能面临的调整与机遇。接着,根据近些年吉利汽车销售车型中,新老车型销量占比变化,可以证明吉利正积极地发展新能源汽车板块。再根据吉利汽车2018-2022年财务报告为主要信息来源,对吉利汽车进行财务指标的基本面分析,具体从资产状况、盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力等各项财务指标进行数据分析,初步得到吉利汽车公司从财务指标方面的分析结论。然后,选取相对估值模型与绝对估值模型相结合的方式,综合分析吉利汽车的股票投资价值。此外,吉利汽车的未来成长性也不容忽视。纵观近年来吉利汽车的一系列并购及研发费用的投入,综合评价吉利汽车的投资价值。最后,得出结论,对投资者、决策者债权人具有参考价值。通过研究发现,投资者对企业的股票进行估值需要了解企业以下几个方面的信息:首先,要从大环境出发,了解当前的宏观经济状况和企业所在行业的具体情况。其次,要从企业自身出发,分析其财务报表,重点关注净资产收益率、资产负债率、利润率等指标。最后,要选取适当的估值方法,本文将相对估值法和绝对估值法相结合。并对估值结果的准确性进行分析,如此一来才能确保企业价值计算的精确性。基于此,本文提出对投资者而言,吉利汽车值得做中长期价值投资,并提出对企业管理人员和市场投资者的建议。此外,本文为其他同行业企业的投资价值评估提供估值参考。

关键词：吉利汽车新能源汽车投资价值相对估值法绝对估值法

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车财务风险管控研究

吉利汽车财务风险管控研究

作者：贾怡妮黑龙江大学

学位级别：硕士

制造业是国民经济的支柱产业,是提升综合实力的基础。我国提出《中国制造2025》的工业发展战略,致力于从制造强国向制造强国的转变,国家的目标是适应汽车工业改革开放的新形式,于2021年4月21日发布的《关于稳定和扩大汽车消费若干措施... 详细信息

制造业是国民经济的支柱产业,是提升综合实力的基础。我国提出《中国制造2025》的工业发展战略,致力于从制造强国向制造强国的转变,国家的目标是适应汽车工业改革开放的新形式,于2021年4月21日发布的《关于稳定和扩大汽车消费若干措施的通知》引导企业顺应产业发展趋势,进一步优化产能布局,突破核心技术,开展战略合作,提高资源配置效率,促进产业结构升级,促进汽车产业高质量发展。随着市场竞争的加剧以及国家对环境保护和产业结构的高度重视,汽车企业的经营风险和财务风险不断出现。财务风险控制是公司治理的重要组成部分,其风险控制水平也影响着公司治理的效率。本文首先选取吉利汽车公司作为财务风险管控的研究对象,在分析吉利汽车公司整体经营和财务状况后,计算分析吉利汽车公司年度报表中的财务指标,对不同时间的数据进行纵向比较,并与其他公司的数据和行业平均水平进行横向比较。从而总结和识别吉利汽车在融资、投资、运营和收入分配等方面的财务风险及成因。在此基础上,提出了吉利汽车公司财务风险管控的具体对策,旨在为吉利汽车公司能够在激烈的市场竞争中稳健前行有所裨益。

关键词：财务风险风险识别风险管控吉利汽车

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车数字化转型路径研究

吉利汽车数字化转型路径研究

作者：郭园园南京邮电大学

学位级别：硕士

企业数字化转型是企业应对未来发展变化的一条重要转型路径,将企业的生产管理与新一代信息技术全面融合应用,实现企业的智能制造,探索新的商业模式,以有效提升企业产品和服务的价值,但是制造企业数字化转型并没有一条具体转型路径方向... 详细信息

企业数字化转型是企业应对未来发展变化的一条重要转型路径,将企业的生产管理与新一代信息技术全面融合应用,实现企业的智能制造,探索新的商业模式,以有效提升企业产品和服务的价值,但是制造企业数字化转型并没有一条具体转型路径方向、转型模式,没有可以模仿的标杆企业,导致企业数字化转型的方向比较迷茫,而且企业的数字化转型仍存在许多问题,比如各个信息系统相对独立,数据资源不共享,数据资源没有挖掘造成数据资源的浪费,企业对数字化转型过程中出现的各种棘手问题都需要解决等。随着物联网、大数据和人工智能等新一代信息技术的发展与应用,传统企业的数字化转型将加速推进企业新技术的创新、生产流程的优化、新产品的培育、新模式的探索和组织管理的变革等,推动企业全面融合发展。吉利汽车作为传统汽车制造领军企业,正在积极探索数字经济时代下企业数字化发展的新路径。本文以吉利汽车数字化转型案例为研究对象,阐明了吉利汽车数字化转型的动因和理论可行性,本文旨在进一步丰富吉利汽车数字化转型的相关路径,为其他传统制造企业数字化转型提供相关参考。吉利汽车的数字化转型在既有的设计、研发、生产、营销、组织结构和商业模式等方面进行变革,从而取得了明显的成效。本文以新一代信息技术在吉利汽车的应用融合发展为切入点,以新一代信息技术在组织管理、产品服务和商业模式上的应用创新为创新点,以搭建数字中台为数据载体,利用PEST分析法、SWOT分析法和波特五力模型分析法对吉利汽车的数字化转型进行可行性分析,分析了吉利汽车数字化转型的动因,内外部环境因素,探索分析了吉利汽车在产品服务、营销方式、组织管理、人才培养、供应链和用户服务等方面的相关数字化转型路径,并提出了后续吉利汽车数字化转型的相关路径优化方案。研究表明,吉利汽车通过构建企业数字化转型生态圈,大大提升了在数字经济时代的核心竞争力,也为其他制造业企业的数字化转型提供了有力的转型路径参考。

关键词：吉利汽车数字化转型数字中台数字经济组织管理

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

吉利汽车跨国并购案例对比研究

吉利汽车跨国并购案例对比研究

作者：朱伟铭中国石油大学(北京)

学位级别：硕士

现代科技发展迅速,技术更新换代频繁,全球范围内企业竞争非常激烈。许多企业纷纷选择跨国并购来补齐自身技术短板,扩大市场份额,增强自身的核心竞争力。汽车制造行业在核心技术上要求高,中国自主品牌的汽车与国外知名品牌的汽车差距大... 详细信息

现代科技发展迅速,技术更新换代频繁,全球范围内企业竞争非常激烈。许多企业纷纷选择跨国并购来补齐自身技术短板,扩大市场份额,增强自身的核心竞争力。汽车制造行业在核心技术上要求高,中国自主品牌的汽车与国外知名品牌的汽车差距大。并且国内自主品牌汽车短时间内难以获得质的提升,不能满足国内民众日益增长的高品质汽车的消费需求。作为国内代表性的民营企业,吉利汽车利用跨国并购在进入新世纪的一段时间内成功融合了多家外国知名企业,是我国跨国并购中极具研究价值的企业。本文综合运用文献研究法、案例分析法、财务数据分析法、事件分析法和EVA指标法,重点分析吉利在并购沃尔沃时的并购动因、并购风险和并购绩效,并结合同行业上汽集团跨国并购失败案例和吉利收购戴姆勒股份案例进行对比。根据并购事件效果,总结提升并购绩效的措施,为今后中国企业走出海外进行并购提供了范例。案例对比分析发现,虽然吉利汽车在并购沃尔沃时短期的累计超额收益率值并不理想,但是并购对企业长期绩效表现帮助极大,尤其是在并购之后的三至五年对企业价值有很大的提升。一次成功的并购不仅帮助企业在跨国并购上积累经验,更有助于促成下一次的企业并购。与之相比,上汽集团并购韩国双龙汽车虽然在短期内绩效表现较为良好,窗口期超额收益率正值占比高,累计超额收益率值也在并购后有明显增加。但是,上汽集团的并购对其财务状况和经营状态都造成了伤害,长期内企业价值负增长,并最终以双龙汽车破产告终。由案例分析结果我们探究出汽车企业跨国并购的关键策略是:紧贴企业战略、提升企业核心技术以及整合并购后的企业文化。

关键词：跨国并购吉利汽车并购动因并购风险并购绩效

吉利汽车供应链营销管理模式的内容、问题及对策研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

现代营销（下） 2022年第5期 95-97页

作者：马立葳宁夏大学中卫校区宁夏中卫755099

现如今,汽车市场日益增加的竞争力使得汽车企业不断追求生产成本的最低化以及效益的最大化,以此来推动企业的蓬勃发展。市场环境对于车企的物流管理和供应链的营销管理模式随之也提出了新的需求,以此来改变传统供应链营销模式已经不再... 详细信息

现如今,汽车市场日益增加的竞争力使得汽车企业不断追求生产成本的最低化以及效益的最大化,以此来推动企业的蓬勃发展。市场环境对于车企的物流管理和供应链的营销管理模式随之也提出了新的需求,以此来改变传统供应链营销模式已经不再适用于当下市场的特点,所以充分结合车企的发展状况以及市场产品的需求点并进行合理的供应链模式转型成为企业拓展市场的任务。本文以吉利车企的供应链营销管理模式为研究对象,首先,阐述吉利车企的背景;其次,从供应链管理的库存、配送以及采购三个方面对整条供应链营销模式的现状进行了分析;再次,根据分析现状总结出三个方面存在的问题及缺陷;最后,针对三个方面的问题提出了自己的对策研究说明,希望通过本次研究能为提升吉利企业供应链管理的效率和质量,促进企业的创新发展提供有利参考。

关键词：吉利汽车供应链管理模式