检索结果-南通市图书馆

机械工程师 2005年第3期 84-84页

到今年1月底，桂林机床股份有限公司的合同订单已达1.3亿元，比上年同期有了大幅度提高。

关键词：桂林机床股份有限公司合同订单市场机械行业

渤船重工获大宗出口船合同订单市场经营亮点频现

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中船重工 2003年第3期 23-23页

作者：鄂继光刘兴渤船重工党委宣传部

5月30日,渤船重工与希腊Transmed航运公司成功签订了(2+2+1)艘174000吨双壳散货船建造合同。由于非典的影响,两家公司人员往来受限制。渤船重工为了抓住商机,以极大的诚意和信任通过国际互联网、传真和电话等手段与希腊船东保持联系,加... 详细信息

5月30日,渤船重工与希腊Transmed航运公司成功签订了(2+2+1)艘174000吨双壳散货船建造合同。由于非典的影响,两家公司人员往来受限制。渤船重工为了抓住商机,以极大的诚意和信任通过国际互联网、传真和电话等手段与希腊船东保持联系,加强沟通,最终双方以函签方式,签订了船舶建造合同。 174000双壳散货船是满足国际海事组织(LMO)2007年以前陆续生效最新公约和国际船级社(IACS)

关键词：合同订单渤船重工船级社散货船船舶建造建造合同公司人员双壳结构吃水国际海事组织

威伯科推出业内首个模块化制动系统平台获全球两大商用车制造商重要合同订单

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汽车与配件 2014年第34期 21-21页

威伯科日前推出业内首个模块化制动系统平台(mBSP),其特点是具有业内标准化程度最高的ABS和EBS系统组件与系统软件。威伯科的mBSP平台将ABS组件数减少了50%,减少后组件数与EBS相同。利用mBSP平台的独特优势,汽车制造商能大大缩短系统开... 详细信息

威伯科日前推出业内首个模块化制动系统平台(mBSP),其特点是具有业内标准化程度最高的ABS和EBS系统组件与系统软件。威伯科的mBSP平台将ABS组件数减少了50%,减少后组件数与EBS相同。利用mBSP平台的独特优势,汽车制造商能大大缩短系统开发、安装和软件测试时间。

关键词：威伯科制动系统系统组件商用车软件测试合同订单标准化程度无缝集成射人

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生产准备时间缩短一半

现代制造 2024年第8期 30-30,32页

作者： Lars Rödel Jonas Krebs Gregor Müller Timo Denner 不详

在生产准备工作实现自动化之后,才能实现节约生产成本的目标。而利用弗劳恩霍夫IPA生产技术和自动化研究所开发的“设计链(Designchain)”系统可实现生产准备的自动化。当前,虽然经济形势不容乐观,但Ceratizit公司的订单合同依然比较充... 详细信息

在生产准备工作实现自动化之后,才能实现节约生产成本的目标。而利用弗劳恩霍夫IPA生产技术和自动化研究所开发的“设计链(Designchain)”系统可实现生产准备的自动化。当前,虽然经济形势不容乐观,但Ceratizit公司的订单合同依然比较充足。究其原因,是由于此前受全球疫情影响,Ceratizit公司忘记了如何快速高效地处理客户合同订单,还是因为供应链受到干扰而出现订单积压?

关键词：自动化研究所供应链设计链生产准备时间合同订单生产准备工作节约生产订单合同

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工厂数字化转型的“秘诀”

现代制造 2024年第S1期 36-36,38页

作者： F.Stephan Auch Stephane Itasse 不详

无论是大厂还是小厂,要想取得成功都离不开自动化技术。但合同订单的订货数量越少,企业生产系统就必须越灵活。装夹系统有着决定性的重要意义和作用:Stark夹具系统公司的解决方案提供了自动化完成托盘产品的解决方案。

关键词：订货数量数字化转型企业生产系统装夹系统自动化技术合同订单意义和作用

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大管家

浙江金融 1991年第1期 62-63页

作者：胡晓浙江青年报社

在绍兴县柯桥一带,县农业银行柯桥营业所的信贷员宋如坛也算是个地方闻人了。人们对他的称谓就特多,厂长们称他:“经营参谋长”、经理们称他:“不挂衔的顾问”、市民称他:“财神爷”、农民称他:“及时雨”……但他最广为流传的称号还数... 详细信息

在绍兴县柯桥一带,县农业银行柯桥营业所的信贷员宋如坛也算是个地方闻人了。人们对他的称谓就特多,厂长们称他:“经营参谋长”、经理们称他:“不挂衔的顾问”、市民称他:“财神爷”、农民称他:“及时雨”……但他最广为流传的称号还数“大管家”。称他大管家,或许是因为他手掌数千万元贷款操持整个区的工商金融活动,说他这“管家”家大业大,或许是见他整日为民奔波、为国家操劳,褒扬他是个社会主义大管家。不管人们怎么说怎么看,老宋对自己的职责抱这样的宗旨:只有把社会效益、企业效益、银行自身效益都管好的信货员才算是个好信贷员。这位大管家,年逾半百,一脸和善相。

关键词：大管家善相西天取经涤纶丝市场预测计量标准合同订单下跌趋势乡镇工业中东石油

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A电梯生产企业订单项目化管理的研究与应用

A电梯生产企业订单项目化管理的研究与应用

作者：陈予清浙江工业大学

学位级别：硕士

随着经济全球化进程和日益加剧的市场竞争,中国电梯市场需求不断增大、用户需求不确定性和多样化增加、产品结构越来越复杂、电梯整梯成本的不断降低,产品的生命周期也在不断缩短,小批量多品种生产制造已成为电梯制造业的主流。不管一... 详细信息

随着经济全球化进程和日益加剧的市场竞争,中国电梯市场需求不断增大、用户需求不确定性和多样化增加、产品结构越来越复杂、电梯整梯成本的不断降低,产品的生命周期也在不断缩短,小批量多品种生产制造已成为电梯制造业的主流。不管一家企业是市场导向还是客户导向,特别是以客户导向的生产企业,订单式生产已经成为他们主要的生产模式。本文通过对生产企业项目化管理现状的分析研究,结合A电梯生产企业实际情况,认为可以把来自客户的合同订单视作项目对待,将传统生产制造部门一分为二,合同订单处理及物流中心(简称CLC)和子系统集成商(简称SSI),其中CLC又主要包含了合同计划科和其它资源支持部门,有效缓解了多订单对有限企业内部资源的”争夺”,从而进一步实现整体运营效益最大化。CLC负责订单排产和信息处理,SSI包含企业内部车间和外部供应商,内部车间看作与外部供应商一样的”整体工厂”看待,这样一来,所有SSI都自成体系。CLC各资源提供部门和SSI统一从合同计划科接收合同订单的排产、订单、工单指令,各司其责,有效提高了其生产工作效率。传统的信息支持和生产制造职能部门转变为资源提供,各环节之间的操作流程被明确定义,通过完善的考核制度来监控与实现,并根据合同计划排产时与客户确定的发货日期来倒推获得各部门的绩效考核体系,主要包括效率与质量两方面。本文通过设计生产企业订单项目化管理运营模式及工作流程,提出生产企业订单项目化管理冲突的解决措施,以期为我国生产企业的发展提供一种可行的项目化管理模式。生产企业实行项目化管理是面对日益剧烈的市场变化,提高企业竞争力的必由之路,但目前相关理论及实践都还不够完善或者实际应用价值不高,本文在调阅大量相关理论和作者实际工作研究的基础上,对生产企业项目化管理总体应用情况进行分析,探讨适合于生产企业订单式项目管理的方法,对今后类似企业进行订单项目化管理有一定的借鉴意义。

关键词：生产企业合同订单项目化管理流程改善绩效考核