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状态观及过程观视域下组织变革准备研究综述与展望

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科技进步与对策 2017年第10期34卷 154-160页

作者：邓今朝喻梦琴李太湖北经济学院工商管理学院湖北武汉430205 湖北工业大学经济与管理学院湖北武汉430068

变革准备是组织成员关于组织变革必要性、组织变革能力等方面的信念、态度和意图,是评价组织成员(个体或群体)变革反应的重要指标,其理论基础包括变革干预理论和动态能力理论。研究发现,自我概念、风险态度、学习动机、智商等个体因素,... 详细信息

变革准备是组织成员关于组织变革必要性、组织变革能力等方面的信念、态度和意图,是评价组织成员(个体或群体)变革反应的重要指标,其理论基础包括变革干预理论和动态能力理论。研究发现,自我概念、风险态度、学习动机、智商等个体因素,以及领导、沟通、组织氛围等情境因素都会影响变革准备,而变革准备直接影响员工变革意愿与变革行为,进而对组织效能产生影响。目前,变革准备研究还未形成独特的研究路径,也不足以为理论系统化提供支持,未来研究还需对变革准备的影响因素、维度结构、测量工具及内在认知机制等开展进一步探讨。

关键词：变革准备变革阻力变革承诺变革开放性变革干预

家长式领导对员工变革准备及支持行为的影响 ——基于行为推理理论的分析

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家长式领导对员工变革准备及支持行为的影响 ——基于行为推理理...

作者：陈亮浙江大学

学位级别：硕士

近几年,家长式领导一直是组织行为研究的热点,而随着组织变革研究的不断深入,员工变革支持行为也成为了越来越引人关注的研究课题。前者是根植于华人文化背景下的本土化领导风格,而后者对于组织的成功转型有至关重要的作用。根据行为推... 详细信息

近几年,家长式领导一直是组织行为研究的热点,而随着组织变革研究的不断深入,员工变革支持行为也成为了越来越引人关注的研究课题。前者是根植于华人文化背景下的本土化领导风格,而后者对于组织的成功转型有至关重要的作用。根据行为推理理论(BRT),在组织变革的背景下,家长式领导的各个维度都会影响员工对行为选择合理性的判断,从而对员工变革支持行为产生影响。本研究基于家长式领导和变革准备的最新研究进展,以家长式领导为自变量,员工变革准备为中介变量,以变革领导力为调节变量,以变革支持行为为因变量,探讨变量间的关系。本文通过有针对性地现场发放问卷调查,对356名被试的调查研究进行假设检验并得出结论：(1)家长式领导的各个维度显著影响员工变革支持行为。其中仁慈领导、德行领导与规诲式领导有正向影响,专断式领导有负向影响(2)员工的变革准备在家长式领导和员工变革支持行为之间起中介作用,其中变革适当性感知在家长式领导各维度和变革支持行为之间起完全中介作用。(3)变革领导力对家长式领导和员工变革支持行为的关系起调节作用,该调节作用以员工变革准备为中介。文末对本研究的理论和现实意义、局限、未来研究方向的展望做了讨论。

关键词：家长式领导变革领导力变革准备变革支持行为 BRT 规诲式领导

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员工变革准备与员工变革反应行为关系研究

员工变革准备与员工变革反应行为关系研究

作者：樊伟芳天津商业大学

学位级别：硕士

社会发展的大浪潮给组织带来挑战和困难,在新形势之下,组织不得不重新调整战略来适应新的竞争格局。这就要求组织顺应时代潮流,不断更新和变革,重新找到新的发展方向和发展策略。近年来,国外的组织变革和变革情境研究发展步伐较快,研究... 详细信息

社会发展的大浪潮给组织带来挑战和困难,在新形势之下,组织不得不重新调整战略来适应新的竞争格局。这就要求组织顺应时代潮流,不断更新和变革,重新找到新的发展方向和发展策略。近年来,国外的组织变革和变革情境研究发展步伐较快,研究结果较成熟,而国内的相关研究正在处于起步和发展阶段。本研究基于计划行为理论,结合国内研究,探讨在本土化变革情境下,员工变革准备和员工变革反应行为(包括变革支持行为、员工沉默行为和变革抵制行为)的影响关系,从而更好地优化组织发展空间。首先,本研究在研读文献和结合本土化基础上,验证变革准备在本土化变革情境下由意图准备、情感准备和认知准备三个维度构成;提出变革准备与变革支持行为、员工沉默行为、变革抵制行为关系的研究假设。其次,对问卷调查数据进行整理和分析。(1)进行描述统计分析和方差分析,了解调查样本的基本情况和组间的差异;(2)进行因子分析,验证问卷的信度和效度,明确界定变革准备的三维度构成;(3)通过对变革准备以及各维度与变革支持行为、员工沉默行为和变革抵制行为之间的相关分析,明确变量之间的相关性;进一步对变革准备以及各维度与变革支持行为、员工沉默行为和变革抵制行为以及加入控制变量进行回归分析,明确精准的影响方向和作用大小。通过实证分析,验证员工变革准备在本土化情境下下是由意图准备、情感准备和认知准备三个维度构成,变革支持行为、员工沉默行为和变革抵制行为在本土化情境下是单维度变量;证实了变革准备以及各维度与变革支持行为存在正相关关系,与员工沉默行为存在负相关关系,与变革抵制行为存在负相关关系。通过变革准备与员工变革反应行为的研究,提出本土化的变革对策。第一、辩析员工特征,采取具体变革策略;第二、加强变革宣传,树立员工变革意识;第三、加强员工参与,构建授权信任;第四、强化员工培训,促进员工支持;第五、畅通变革沟通渠道,营造变革氛围;第六、合理安排变革活动,规范变革行为。在此基础上,提出本研究不足,问卷调查样本的局限性、研究变量的中介和调节变量存在欠缺;在此基础上,也对未来的发展研究提出了展望。

关键词：变革准备员工变革反应行为变革支持行为员工沉默行为变革抵制行为

变革型领导对员工工作绩效的影响机理研究——基于员工变革准备的中介作用

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唐山学院学报 2023年第1期36卷 100-108页

作者：刘芳王焕安徽工业大学商学院安徽马鞍山243000

文章以员工变革准备为中介变量,以变革合法性、员工情绪智力为调节变量,探讨变革型领导对员工工作绩效的影响机理。运用层级回归方法对问卷调查结果进行实证检验并得出结论:(1)变革型领导正向影响员工工作绩效;(2)员工变革准备在变革型... 详细信息

文章以员工变革准备为中介变量,以变革合法性、员工情绪智力为调节变量,探讨变革型领导对员工工作绩效的影响机理。运用层级回归方法对问卷调查结果进行实证检验并得出结论:(1)变革型领导正向影响员工工作绩效;(2)员工变革准备在变革型领导和员工工作绩效路径中起部分中介作用;(3)员工情绪智力在变革型领导和员工工作绩效路径中起调节作用;(4)变革合法性在变革型领导和员工变革准备路径中起调节作用。因此,企业管理者应当重视员工变革准备和员工情绪智力的培育及变革合法性的积累,从而提高员工工作绩效。

关键词：变革型领导工作绩效变革准备情绪智力变革合法性

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组织变革准备研究综述

特区经济 2016年第1期 162-165页

作者：喻梦琴黄中梅湖北工业大学经济与管理学院湖北武汉430068

组织变革能否成功在很大程度上取决于变革准备情况,充分的变革准备能使员工和组织变革行为保持一致。本文通过国内外文献回顾,将组织变革准备分为员工和组织两个层面进行综述,并根据国内外研究总结出变革准备测评方法,为组织变革准备相... 详细信息

组织变革能否成功在很大程度上取决于变革准备情况,充分的变革准备能使员工和组织变革行为保持一致。本文通过国内外文献回顾,将组织变革准备分为员工和组织两个层面进行综述,并根据国内外研究总结出变革准备测评方法,为组织变革准备相关研究提供一定的借鉴。

关键词：变革准备员工认知员工态度员工行为变革准备测评

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员工变革态度的研究述评与展望

中国人力资源开发 2020年第8期37卷 66-83页

作者：刘冰李钰菡齐蕾山东大学管理学院济南250100 山东财经大学工商管理学院济南250014

变革转型时期,员工变革态度越来越成为组织变革成功的关键因素之一。员工变革态度指员工对组织原始变革进行的整体评价,包括对变革的认知、情感反应和行为意向。通过中英文文献梳理,本研究对变革态度概念族(变革接受、变革准备、变革承... 详细信息

变革转型时期,员工变革态度越来越成为组织变革成功的关键因素之一。员工变革态度指员工对组织原始变革进行的整体评价,包括对变革的认知、情感反应和行为意向。通过中英文文献梳理,本研究对变革态度概念族(变革接受、变革准备、变革承诺、变革开放性、变革参与意愿、变革抵制、变革犬儒主义)进行系统整理,并从内涵起源、逻辑顺序、变革阶段、测量方法方面进行辨析,从个体特征和情境因素两部分整理了变革态度的影响因素,归纳了员工变革态度的理论视角,如认知视角、社会交换视角、情感视角、行为视角和资源视角,梳理了个人产出和组织产出两类影响结果。此外,本文从员工变革态度的形成机理、作用机制和跨层次研究三方面对未来研究进行了展望。

关键词：员工变革态度变革准备变革承诺变革开放性变革犬儒主义

突变情境下员工目标取向对变革效能的作用机制研究

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突变情境下员工目标取向对变革效能的作用机制研究

作者：喻梦琴湖北工业大学

学位级别：硕士

如今变革已经变成组织的一种常态,普遍的变革实践使得组织变革成为理论研究不可忽视的条件和因素。突变式组织变革作为一种新的组织变革形式,更加难以预测和计划,越来越多的突变式组织变革的发生要求对这一变革类型进行深入研究。组织... 详细信息

如今变革已经变成组织的一种常态,普遍的变革实践使得组织变革成为理论研究不可忽视的条件和因素。突变式组织变革作为一种新的组织变革形式,更加难以预测和计划,越来越多的突变式组织变革的发生要求对这一变革类型进行深入研究。组织目标是解释组织行为的重要途径,对同样的变革事件,不同的个体会产生迥异的态度和行为。对突变式变革背景下员工多目标取向及相关问题展开系统研究,揭示员工不同目标对组织效能的内在作用机制,挖掘目标偏好对变革效能和组织行为的作用机理,在此基础上,针对性的提出有关干预措施和策略建议,对于推动企业实现持续健康发展有着重要的现实意义。本研究在突变式组织变革背景下,探讨个体的变革准备,即认知准备、行为准备、能力准备在个体目标取向对变革效能的作用关系中的效应,构建中介效应模型。研究在突变式组织变革的不同阶段,员工不同的目标取向对变革效能作用的差异。通过员工个体变革目标取向对变革效能的作用机制,来解释不同的目标取向对变革结果的作用路径及结果,并探寻出一条最佳作用路径,为企业或社会团体变革提供参考。通过对发生突变情景的企业进行一年多的跟踪调研,本研究在变革的解冻阶段、变革阶段分别收集203份、196份有效样本数据,利用回归分析等统计方法,对研究的基本假设和模型进行了实证检验。得出的结论如下:(1)员工目标取向对组织变革效能具有显著的正向影响作用;(2)员工变革准备对组织变革效能具有显著的正向影响作用;(3)员工目标取向对组织变革准备有显著的正向影响;(4)变革准备在目标取向与变革效能中起部分中介作用;(5)突变的不同阶段,员工目标取向对变革效能的影响机制存在差异。最后,通过对本文分析出的结论进行归纳和总结,展望研究中存在的不足,并提出管理对策。

关键词：组织变革目标取向变革准备变革效能

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组织变革承诺作用机理及提升策略机制研究

经营与管理 2017年第12期 99-101页

作者：曹晓丽樊伟芳天津商业大学商学院

在社会的高阶层发展和体制不断更替、企业面临着知识不断更新和组织变革压力的环境下,组织要顺应时代的发展,做出变革的选择。对变革准备、变革承诺、心理授权作用关系的研究发现,组织变革准备通过心理授权这一中介变量对变革承诺的影响... 详细信息

在社会的高阶层发展和体制不断更替、企业面临着知识不断更新和组织变革压力的环境下,组织要顺应时代的发展,做出变革的选择。对变革准备、变革承诺、心理授权作用关系的研究发现,组织变革准备通过心理授权这一中介变量对变革承诺的影响,三者相互作用、相互影响,形成组织变革承诺的作用机理。通过这一机理,企业可积极做变革准备,制定变革承诺对策。

关键词：组织变革变革准备变革承诺心理授权