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乳制品企业发展战略转型对绩效的影响研究——以皇氏集团为例

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乳制品企业发展战略转型对绩效的影响研究——以皇氏集团为例

作者：李林云南财经大学

学位级别：硕士

中国乳制品企业在震荡中发展。乳制品企业在深受2008年的“三聚氰胺”事件的打击之后,开始了脱胎换骨的蜕变。“夹缝中求生存”的地方性乳企们面临着与第一梯队乳制品公司如伊利和蒙牛的激烈竞争,他们不得不寻找新的发展道路,比如收购... 详细信息

中国乳制品企业在震荡中发展。乳制品企业在深受2008年的“三聚氰胺”事件的打击之后,开始了脱胎换骨的蜕变。“夹缝中求生存”的地方性乳企们面临着与第一梯队乳制品公司如伊利和蒙牛的激烈竞争,他们不得不寻找新的发展道路,比如收购、投资等,以获得更大的经济利润和降低单一化的运营风险。其中的代表性乳制品企业就是皇氏集团。国内对奶制品的要求已经越来越高。一方面,奶制品是满足人们对多种营养元素需求的一种日常生活中易得的营养品。再加上乳制品企业不断创新生产乳制品产品、海外乳企的影响和销售渠道的扩张,市场上的乳制品多种多样,促使消费者产生购买欲望。另一方面,国家政策大力支持乳制品企业发展,自2016年不断出台扶持乳制品企业发展的政策,这对乳制品企业无疑是打下了一针“强心剂”。皇氏集团转而发力乳业板块。本文以皇氏集团的发展战略转型为例,深入探讨其经营效果,以期更加客观、全面地认识到发展战略转型对企业绩效的重要影响。本文首先阐述企业发展战略转型的动因、路径和乳制品绩效的影响因素,接着进一步研究发展战略转型的影响。在此基础上,梳理皇氏集团2012-2021年的发展战略转型动因和路径,运用事件分析法分析皇氏集团两次转型的市场绩效,然后通过财务指标和DEA来分析企业的经营绩效。结果发现虽然皇氏集团第一次发展战略转型使企业的市场绩效上升,但是对经营绩效效果并不明显,而且给之后的经营带来了一定的隐患。而通过事件分析法发现市场投资者对于皇氏集团第二次发展战略转型表示支持,并且第二次发展战略转型给经营绩效带来了积极的影响。最后,得出了皇氏集团第一次发展战略转型对企业绩效的提升具有短期性,而第二次发展战略转型稳步提升企业绩效。对于皇氏集团的建议主要有:第一,从市场绩效的角度来看,应该综合考虑市场投资者的建议,考量行业发展趋势,理性评估风险与自身实力;第二,从经营绩效的角度来看,影响财务指标的因素主要有主营业务收入,皇氏集团应该稳固主营业务发展,强化乳制品核心竞争力;从数据包络分析法可以看出,应该加大对乳制品板块的各项投入,以此获得更高的经营效率。对于全国性和地方性乳制品企业来说,在转型前要做好准备,选取符合自身情况的转型路径,转型的结果有好有坏,切勿盲目。

关键词：乳制品企业发展战略转型企业绩效

从美国股市主动退市后H公司发展战略转型研究

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从美国股市主动退市后H公司发展战略转型研究

作者：胡祥林桂林理工大学

学位级别：硕士

H科技有限公司(简称H公司,后文同)2008年在美国纳斯达克资本市场上市,2020年底主动从美国纳斯达克资本市场顺利私有化——退市。如果能利用这次主动退市机遇来促使发展战略转型,H公司既可以实现更好的发展,也可以在将来拥有更多地在A股... 详细信息

H科技有限公司(简称H公司,后文同)2008年在美国纳斯达克资本市场上市,2020年底主动从美国纳斯达克资本市场顺利私有化——退市。如果能利用这次主动退市机遇来促使发展战略转型,H公司既可以实现更好的发展,也可以在将来拥有更多地在A股上市的现实可能性和适应性。H公司从美国股市主动退市后发展战略转型这一课题的核心主题是转型是否必要、是否可能和是否可行,以及战略转型方案的设计和实施。基于这个逻辑,论文围绕H公司发展战略转型,首先探究了研究背景,回首了前人的科研成就,揭示了论文选题的学术价值和必要性。二是对概念进行界定,围绕发展战略转型是否必要、转型的内容及实质是什么、转型的类型与路径如何、转型需要的内外部条件有哪些等在理论方面进行整合,指出H公司实施战略转型是不是存在理论支撑,为论文后面的研究提出相应的理论支持。三是利用战略管理、企业经营、财务管理等理论对影响H公司发展战略转型的自身条件及核心条件——经营状况和财务状况进行研究,从经营维度和财务维度对公司此前实行的战略进行评价,揭示H公司从美国股票市场主动退市后实行发展战略转型是否合理、是否获得自身条件的支持。从第三、四章的研究结论来看,答案是肯定的。四是利用PEST和SWOT两种分析方法研究H公司实行转型不能回避的宏微观环境,揭示环境的有利方面和不利方面有哪些。研究结论显示,H公司实行战略转型拥有良好的宏微观环境。五是基于前面对公司自身条件和宏微观环境进行分析所揭示的转型的必要性、可能性和可行性,以及前人的研究成果,根据目标导向和问题导向,提出来一个完整、系统、多维度、有操作性的H公司转型方案。六是围绕转型方案落地实施所需要的保障条件,如机制、资本、技术、人才等提出一个完整性、针对性、可操作性都比较突出的实施方案,为转型方案的落实提供配套性保障。

关键词：美国股票市场中概股主动退市发展战略转型

体制转轨、发展战略转型与中国城市化路径替代

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天津社会科学 2007年第4期 82-85页

作者：季小立洪银兴南京大学商学院南京大学党委

本文在转轨经济的框架内,从工业化战略转型视角考察中国城市化路径变迁。认为在计划经济条件下,中国城市化路径由重工业优先战略内生而成;改革开放以来,小城镇化与农村工业化相伴生,表现为中国城市化的路径依赖;经济体制向市场化转轨和... 详细信息

本文在转轨经济的框架内,从工业化战略转型视角考察中国城市化路径变迁。认为在计划经济条件下,中国城市化路径由重工业优先战略内生而成;改革开放以来,小城镇化与农村工业化相伴生,表现为中国城市化的路径依赖;经济体制向市场化转轨和发展战略转向新型工业化,既奠定了城市化的体制基础,也强制解构了与传统工业化、城市化相依存的制度安排,诱致与新型工业化、城市化相匹配的制度安排,进而实现了中国城市化的路径替代。

关键词：体制转轨发展战略转型城市化替代路径依存性的制度安排

产业政策、公司发展战略转型与财务危机 ——基于凯迪生态案例研究

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产业政策、公司发展战略转型与财务危机 ...

作者：孙宇晴中南财经政法大学

学位级别：硕士

国家宏观经济政策会对企业前景和预期产生重要影响,产业政策又是我国政府宏观调控的重要手段。已有研究表明,产业政策有利于增强企业融资能力,进而促使企业实现更好发展。同时,在国内能源格局变化的整体形势下,国家大力发展清洁能源,推... 详细信息

国家宏观经济政策会对企业前景和预期产生重要影响,产业政策又是我国政府宏观调控的重要手段。已有研究表明,产业政策有利于增强企业融资能力,进而促使企业实现更好发展。同时,在国内能源格局变化的整体形势下,国家大力发展清洁能源,推动能源结构优化成为主要政策方向。其中针对发电行业,生物质能技术的开发和使用被列为重点研究项目。自2003年起,国家整体进入发电技术建设完善的加速期。2005年全国人民代表大会常务委员会通过《可再生能源法》,与此同时建立财税政策鼓励生物质能技术研发和政策实施。2012年至2016年间国家能源局相继制定发布《可再生能源发展“十二五”规划》、《可再生能源发展“十三五”规划》,提出有序研发生物质能利用技术,实现生物质发电技术稳定发展的整体规划。但从实际情况看,国家对生物质发电行业实施产业政策后,发电行业内出现了产能过剩、项目实施未达预期的不良现象,部分企业陷入困境。这说明产业政策在有些方面并未达到政府预期的效果。与此同时,财务危机问题既是研究领域的重要课题,也是现今市场环境中每个企业都在密切关注的问题。近期我国上市公司不断发生违约、破产、强制退市等财务危机事件,引起国内市场广泛关注。2018年4月,曾经的婴幼儿奶粉龙头企业因连续两年亏损被证监会实施“退市风险警示”。同年10月,长生生物科技有限责任公司因重大违规陷入财务危机,最后被强制退市。2018年12月13日,曾被外界冠以锂电池巨头的沃特玛母公司向中级人民法院申请公司破产重整。上市公司大量发生财务危机事件,不仅不利于营造优良的市场环境,同时不利于公司债权人及职工的切身利益,给投资者带来损失。本文以产业政策扶持的可再生能源生物质发电行业为背景,同时基于民营企业频频陷入财务危机为选择基础,选取具有代表性的凯迪生态为案例研究对象,基于相关文献以及财务危机相关理论,对凯迪生态陷入财务危机的外部原因和内部原因进行剖析,进而说明为何在国家产业政策扶持的情形下,处于快速增长期的凯迪生态通过发展战略转型,但实施效果未达预期,最后陷入财务危机。首先对生物质发电产业政策以及凯迪生态发展战略转型的证据资料进行分析,其次分析凯迪生态财务状况和业绩,然后分别建立生物质产业政策与凯迪生态进行发展战略转型、凯迪生态发展战略转型与公司陷入财务危机的证据关系,最后基于公司发展战略转型,建立生物质发电产业政策对凯迪生态财务危机影响的逻辑关系。通过对凯迪生态案例资料证据的分析,得出如下研究结论:（1）产业政策及其调整,通过影响企业决策行为,如进行企业全面发展战略转型,使得企业财务状况和经营业绩因此发生变化。与此同时,企业外部受到融资监管的压力,加之企业内部治理结构缺陷,导致公司对政策片面解读,致使产生错误的决策如产生盲目扩张的激进行为,业绩大幅下降,出现了连续的巨额亏损,债券违约等现象,最后企业陷入财务危机。（2）本文通过对凯迪生态财务危机的案例研究,证明企业财务危机爆发前会经历一段财务指标不断恶化的危机潜伏阶段。因此企业应对财务危机的发生有所预测,及时消除财务危机,有利于企业分析自身情况,实现业绩增长与可持续长远发展。（3）公司财务危机的产生,往往涉及到其决策制定、生产过程等多种方面。因此当企业出现规模激进扩张,并发生财务状况恶化时,企业应当迅速采取有效措施,从而进一步防止企业财务危机进一步恶化。特别是以典型代表的电力制造企业凯迪生态来说,产业政策对公司的经营方式影响较大,企业必须对外提高其经济环境的适应能力和应变能力,对内提高战略规划能力,建立健全财务危机预警机制,做到能够及时应对产业政策波动带来的不良效应以及进入行业经济周期衰退期的不利影响。根据上述研究结论,在受产业政策影响较大的行业中,公司不应盲目顺从政策引导,实施全面发展战略转型,应当提高自身适应变化能力,制定与公司内外部资源相匹配的公司发展战略,实现健康稳定发展,防止财务恶化进而陷入财务危机。

关键词：产业政策发展战略转型财务危机形成机制凯迪生态

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“气改”背景下港华燃气发展战略转型研究

“气改”背景下港华燃气发展战略转型研究

作者：贾睿娟山东大学

学位级别：硕士

在绿色治理能源政治的主旋律下,随着经济不断发展、社会环境更加巩固、技术环境愈加完善,城市燃气发展前景广阔。城市燃气行业作为公用事业,具有自然垄断性与竞争性并存的特征,肩负着保民生的责任,其输配管网的自然垄断特性决定了政府... 详细信息

在绿色治理能源政治的主旋律下,随着经济不断发展、社会环境更加巩固、技术环境愈加完善,城市燃气发展前景广阔。城市燃气行业作为公用事业,具有自然垄断性与竞争性并存的特征,肩负着保民生的责任,其输配管网的自然垄断特性决定了政府须对其市场准入、价格、质量等进行监管。近年,为促进油气行业的持续健康发展,国家石油天然气体制市场化改革,天然气行业政策频出,“管住中间,放开两头”,涉及天然气上、中、下游产业链,对城燃企业未来发展产生重要且深远的影响。一方面,国家对于具有自然垄断性质的配气环节加强监管,全面压缩收益率;持续优化营商环境,增强反垄断执法力度。另一方面,对下游市场及城燃企业非垄断业务放开竞争,城燃发展面临严峻挑战,传统的单一分销业务模式不能够满足可持续发展的需求,转型升级刻不容缓。港华燃气是香港中华煤气有限公司(0003HK)在内地经营的城市燃气品牌,自1994年在广东省投资设立第一家合资公司至今,已发展132个城市燃气项目,遍布23个省、自治区、直辖市,拥有近3,000万客户,年销气量250亿方,供气管网总长度超过1 1万公里,是内地最具规模的城市燃气集团之一。本文以发展战略转型理论为基础,将港华燃气作为研究对象,通过系统的调查研究,借助PEST、波特五力模型,EFE、价值链、IFE、SWOT、波士顿矩阵、麦肯锡三层面增长分析等一系列工具方法,结合公用事业企业的特殊属性,分析在“气改”背景下,行业变化对公司带来的机遇与挑战;定位公司的关键资源与能力,自身的优势与不足。为紧抓机遇、从容应对挑战,充分发挥核心竞争力、克服劣势,实现未来的可持续发展,提出了结构型与渐进型相结合的战略转型模式,明确了做大做强主业、延伸产业链、发展多元化业务,向综合能源服务商转型的实施路径;再利用战略中心型组织的理念,拓展了战略实施方案与保障措施,具有实践价值及一定的理论创新意义,为同类型企业的战略规划提供了参考与借鉴。

关键词：天然气城市燃气发展战略转型公用事业垄断竞争多元化

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JT再生公司发展战略转型研究

JT再生公司发展战略转型研究

作者：王竑南昌大学

学位级别：硕士

中国是全球最大的铜金属生产和使用国。中国铜工业的铜原料需求巨大,铜原料包括原生矿产铜精矿和废杂铜。JT再生公司作为中国最大铜冶炼企业JT集团的全资子公司,肩负着JT集团废杂铜原料供应的重任,一直以来以进口废杂铜作为主要生产原... 详细信息

中国是全球最大的铜金属生产和使用国。中国铜工业的铜原料需求巨大,铜原料包括原生矿产铜精矿和废杂铜。JT再生公司作为中国最大铜冶炼企业JT集团的全资子公司,肩负着JT集团废杂铜原料供应的重任,一直以来以进口废杂铜作为主要生产原料。受中国环保政策的调整的影响,2019年1月1日以后中国将禁止进口七类废杂铜,中国以进口废杂铜作为拆解原料的拆解回收行业的生产经营将受到重大影响。本文描述了目前中国废铜拆解回收行业的现实情况,同时以JT再生公司为例进行研究,通过对JT再生公司的内外部环境进行分析,探索企业未来发展战略的转型,为企业未来发展提供建议。本文的第一章是绪论,主要概况国内废铜回收产业概况和论文选题的意义,以及国内外研究成果和研究的方法。第二章相关概念和理论基础,主要对再生资源回收、废铜回收行业以及企业发展战略等概念和理论进行介绍。第三章JT再生公司概况及现状。第四章主要通过对宏观环境和JT再生公司的外部环境和内部环境进行分析,明确公司面临的威胁和机会,列出公司SWOT矩阵。第五章形成JT再生公司发展战略转型方案,并就方案提出实施保障措施建议。第六章对转型方案进行总结并对企业转型方案提出展望。

关键词：再生资源回收废铜拆解 JT再生公司发展战略转型

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经济全球化与发展中国家发展战略转型

未来五年是我国农业发展战略转型的重要窗口期

世界经济导刊 2003年第10期 59-65页

作者：黄烨菁

对发展中国家而言，经济全球化带来的影响是双重的：一方面是传统约束的放宽，发展中国家因此获得新的动力；另一方面是一些新约束条件的产生，从而给发展中国家的经济国际化进程带来了不确定性。在经济全球化的条件下，发展中国家的发... 详细信息

对发展中国家而言，经济全球化带来的影响是双重的：一方面是传统约束的放宽，发展中国家因此获得新的动力；另一方面是一些新约束条件的产生，从而给发展中国家的经济国际化进程带来了不确定性。在经济全球化的条件下，发展中国家的发展战略应当是“融入战略”，即融入经济全球化战略。“融入战略”包括两个层面：一是融入新兴产业的发展；二是融入一体化的国际生产体系。

关键词：经济全球化发展战略转型融入战略

来源：人大复印报刊资料评论

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人大复印报刊资料

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新重庆 2016年第3期 12-,20页

作者：叶兴庆国务院发展研究中心农村经济研究部

补农业现代化这个短板,其实是在补国家现代化的短板。对农业现代化短板的认识,不仅仅是党的十八届五中全会作出了强调,再往前追溯一下,在十七届五中全会关于制定"十二五"规划的建议中就已经明确提出来:"在工业化、城镇化深入发展中同步... 详细信息

补农业现代化这个短板,其实是在补国家现代化的短板。对农业现代化短板的认识,不仅仅是党的十八届五中全会作出了强调,再往前追溯一下,在十七届五中全会关于制定"十二五"规划的建议中就已经明确提出来:"在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化,是‘十二五’时期的一项重大任务"。经过五年的发展,应该说农业现代化有了很大的进步。但现在来看,跟我们的工业化、信息化、城镇化相比。

关键词：农业现代化窗口期十七届五中全会发展战略转型价格倒挂大宗农产品粮食进口非价格竞争地产地销短期因素

“十三五”:我国农业发展战略转型的重要窗口期

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农村农业农民（下半月） 2016年第2期 22-23页

作者：叶兴庆国务院发展研究中心农村经济研究部

促进"十三五"经济社会发展非常关键的一点是补短板,因为我国到2020年要全面建成小康社会,有很多短板要补。农业现代化是最突出的短板之一。补农业现代化这个短板,其实是在补国家现代化的短板。对农业现代化短板的认识,不仅仅是十八届五... 详细信息

促进"十三五"经济社会发展非常关键的一点是补短板,因为我国到2020年要全面建成小康社会,有很多短板要补。农业现代化是最突出的短板之一。补农业现代化这个短板,其实是在补国家现代化的短板。对农业现代化短板的认识,不仅仅是十八届五中全会作出了强调。我们再往前追溯一下,在十七届五中全会关于制定"十二五"规划的建议中就已经明确提出来,"在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化,是‘十二五’时期的一项重大任务"。经过五年的发展。

关键词：农业现代化窗口期十七届五中全会发展战略转型价格倒挂大宗农产品粮食进口非价格竞争时间窗口地产地销