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智力资本对医疗健康企业绩效的影响研究——管理自由度的调节作用

智力资本对医疗健康企业绩效的影响研究——管理自由度的调节作用

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作者：龚洋洋上海财经大学

学位级别：硕士

世界科技竞争日趋激烈,知识经济在全球兴起,企业的生存和价值创造驱动力从传统的生产要素物质资本逐渐向智力资本倾斜,尤其是在知识技术密集型产业中。当前我国的经济发展进入了调整期,急需优化各大产业结构、提高生产要素效率,而这一... 详细信息

世界科技竞争日趋激烈,知识经济在全球兴起,企业的生存和价值创造驱动力从传统的生产要素物质资本逐渐向智力资本倾斜,尤其是在知识技术密集型产业中。当前我国的经济发展进入了调整期,急需优化各大产业结构、提高生产要素效率,而这一转变离不开创新驱动发展战略,创新则需要智力资本的助力。医疗健康行业的发展关系着国计民生,从“十三五”到“十四五”规划期间,发展健康产业都被提到了国家战略高度,我国医疗健康产业的经营规模和技术都不断积累和成熟。另外,随着收入提高和消费升级,人们加强了对身体健康的重视,更加催促着这一行业的发展。医疗健康行业属于典型的知识密集型和创新型行业,对于科研人才、创新活动和知识产权的重视程度非常高。其创新发展离不开智力资本的支持;其核心竞争力是基础研究和智力资本,其次是临床开发,因此对该行业进行智力资本相关研究非常具有价值。本文主要采用文献梳理和实证分析两种方法展开研究。首先梳理了智力资本的内涵、构成和衡量方法、智力资本对企业绩效的影响、管理自由度与企业绩效的相关文献,然后在理论方面着重梳理了资源基础理论、知识基础理论和经济增加值理论,通过以上文献梳理为后文的实证研究铺垫了可行的理论基础。根据前述的理论依据提出研究假设,然后梳理相关文献确定智力资本的衡量方法,选取和定义相关变量,从而根据研究假设搭建研究模型。比较了各大智力资本划分流派后,本文最终选择智力资本四元论(组织资本、关系资本、人力资本、创新资本)来实证研究智力资本各因素与企业绩效的关系。接着加入管理自由度的概念,将智力资本作为一个整体,实证研究管理自由度是否会加深或削弱智力资本对企业绩效的影响。最后为细化智力资本管理策略,考虑医疗健康行业本身的特点,将样本分为是否国际化两个子样本进行扩展性研究。在上述实证研究这部分,本文通过国泰安数据库和wind数据库筛选出了281家医疗健康企业,确定了1821条符合要求的医疗健康行业企业数据,全程采用Stata.15计量软件处理数据:(1)描述性统计(2)pearson和spearman相关性分析(3)多元线性回归(4)稳健性检验。实证分析结果表明:第一,医疗健康企业的智力资本总体对企业绩效具有显著积极影响,但其内部各个因素对企业的绩效影响各异。人力资本和结构资本对企业绩效具有显著正面影响,且人力资本对绩效的提升作用更大;关系资本虽然对企业绩效具有促进作用,但作用不明显且较小;创新资本对企业绩效来说具有显著负向影响。第二,结构资本显著负向调节人力资本对企业绩效的作用。第三,引入管理自由度作为调节变量后,发现高管团队持股比例和高管前三工资水平都具有显著的正向调节效应,而高管兼任董事程度的正向调节效应不显著。总体来说管理自由度可以显著调节医疗健康企业智力资本和企业绩效的关系。第四,国际化医疗健康企业对人力资本的依赖更高,对结构资本的依赖性更小,企业在实现国际化战略时更加需要智力资本整体的助力。另外,对有海外收入的企业来说,管理自由度对智力资本和企业绩效的关系有显著的正向调节效应;但是对无海外收入的企业来说,管理自由度调节效应不显著。最后,根据实证研究的结果,本文主要从公司治理与经营、行业政策的维度对医疗健康行业提出建设性意见。第一,企业需要认识到智力资本是其参与竞争的“法宝”,尤其是人力资本的核心地位,应当采用多种方式提升人力资本水平。企业需要加强与国内外专业的学术组织和研究机构的合作、明确专利分享机制,还应该加强销售费用内部合规性管理。第二,优化智力资本内部结构,实现“1+1+1+1>4”的效果,尤其是建立制度帮助组织知识和个人知识更通畅地转化。第三,在公司治理过程中,应根据公司经营状况、战略和市场变化对管理自由度进行把控,给予管理层适当的决策空间,使其灵活开发和管理智力资本,帮助企业在复杂环境中获得和维持竞争优势;对需要进行国际化竞争的企业而言,更应该在公司治理层面对智力资本进行把控。第四,政府应当鼓励创新,加强知识产权保护;加强对医疗公司预算管理的政策落实,同时还需要推动“医药分开”政策;另外,政府应当引导企业进行智力资本的规范性披露,也可以鼓励行业协会建立智力资本相关数据库。

关键词：智力资本绩效管理自由度医疗健康企业

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新华医疗并购成都英德财务风险管理案例研究

新华医疗并购成都英德财务风险管理案例研究

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作者：刘思明广东工业大学

学位级别：硕士

在宏观经济增速下滑以及产业结构调整的环境下,我国的并购市场进入了全新的发展阶段,越来越多的企业选用并购的手段来增强自己的竞争实力。与医药行业相比,医疗健康行业在我国的起步较晚但发展迅速,中小企业居多,市场竞争十分激烈,技术... 详细信息

在宏观经济增速下滑以及产业结构调整的环境下,我国的并购市场进入了全新的发展阶段,越来越多的企业选用并购的手段来增强自己的竞争实力。与医药行业相比,医疗健康行业在我国的起步较晚但发展迅速,中小企业居多,市场竞争十分激烈,技术和市场壁垒也较高,因此,企业普遍采用外延式的并购方式实现内生增长。但并购的整个过程中具备诸多风险,尤其是财务风险,它贯穿于并购的整个过程,若某个环节出现问题则极可能直接导致并购失败。因此,财务风险的管理是否得当是企业能否成功并购的关键。本文以新华医疗并购成都英德为案例,借助文献分析法和案例分析法,分析并购的动因及并购各阶段面临的财务风险,探究风险控制措施及效果。本文首先在文献研究的基础上,介绍相关概念和理论;其次,介绍新华医疗、成都英德的企业概况、并购动因、并购过程及并购结果;然后,结合企业并购风险的有关理论,针对新华医疗并购交易前、中、后的财务活动及其行业特点来分析、识别、控制并购前的估值风险,并购中的融资支付风险以及业绩承诺风险,并购后的财务整合风险;最后,提出相应对的防范建议,从而帮助其他企业在进行并购活动期间对可能出现的财务风险做到充分识别、控制与防御。本文的主要结论是,新华医疗对成都英德此次的并购活动整体上是失败的,对于新华医疗来说不仅没有实现协同效应,还给其增加了一系列的并购财务风险发生的可能性,如并购前因采用了不适当的估值方法造成了高溢价的评估结果,直接导致了新华医疗增加了不必要的成本支出,引发了并购前的估值风险;其次,并购中融资支付方式的不合理导致了新华医疗面临股权两次被稀释的风险;最后,因并购后整合速度的不及时导致了新华医疗面临较大的财务压力,引发了并购后的财务整合风险。可见财务风险贯穿于并购活动的始末,对于财务风险的识别和控制是否得当与并购的成功与否有着至关重要的影响,因此,本文围绕新华医疗并购成都英德这个案例的财务风险展开识别、分析与控制,以给予其他企业在进行并购活动时一些启示。

关键词：医疗健康企业并购财务风险风险管理

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