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技术创业还是模式创业?创业战略选择与高地位风险投资获取

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中国科技论坛 2023年第8期 109-118页

作者：谢福泉张诗韵郝斌吴昀桥华东师范大学经济与管理学部上海200062 华东理工大学商学院上海200237 上海立信会计金融学院国际财经学院上海201620

技术创业和模式创业作为两种不同的创业战略,在特定情境下对企业能力要求不同,也会对未来成长产生差异性影响。创业者在二者之间的选择不仅关乎企业自身命运,更关系到行业乃至国家的技术发展。本文探究新创企业不同创业战略对风险投资(... 详细信息

技术创业和模式创业作为两种不同的创业战略,在特定情境下对企业能力要求不同,也会对未来成长产生差异性影响。创业者在二者之间的选择不仅关乎企业自身命运,更关系到行业乃至国家的技术发展。本文探究新创企业不同创业战略对风险投资(VC)的作用,分析技术创业和模式创业在吸引高地位VC时的差异性。基于2000—2016年中国信息通信技术行业1624家新创企业所获得的2210次风险投资事件的面板回归结果,相比于技术创业,模式创业对高地位VC具有更高吸引力;当资本市场行情向好或领域中存在较多政府风险投资时,技术创业相比于模式创业对高地位VC吸引力不足的效应被减弱。本文丰富了有关创业战略与VC关系的研究,同时也对新创企业战略选择和行业技术发展实践提供理论参考。

关键词：技术创业模式创业创业战略风险投资

乡村旅游本土创业的创业资源、创业动机与创业战略关系研究 ——基于乐山犍为乡村旅游企业的多案例分析

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乡村旅游本土创业的创业资源、创业动机与创业战略关系研究 ——...

作者：张鑫四川师范大学

学位级别：硕士

在“大众创业,万众创新”的大背景下,创新创业的现象不断涌现。近年来,发展旅游业已成为乡村地区实现经济社会发展的一种主要方式和途径,创业者通过参与旅游创业,实现产业发展和乡村旅游的有机结合,促进乡村振兴。然而,对于乡村旅游创... 详细信息

在“大众创业,万众创新”的大背景下,创新创业的现象不断涌现。近年来,发展旅游业已成为乡村地区实现经济社会发展的一种主要方式和途径,创业者通过参与旅游创业,实现产业发展和乡村旅游的有机结合,促进乡村振兴。然而,对于乡村旅游创业企业而言,拥有哪些重要的创业资源?创业动机有哪些类型?选择哪种创业战略以开展创业活动?这一系列问题亟需得到有效回应,这不仅关乎旅游创业企业的经营成效与创业收益,更关乎乡村旅游地的可持续发展。但目前学界有关乡村旅游创业的研究较少,且现有文献主要关注外来创业者的乡村旅游创业行为,缺乏对乡村旅游本土创业的探讨。基于此,本文主要采用多案例研究方法,以乐山犍为地区的8家乡村旅游本土创业企业作为主要的研究对象,对8位创业者进行半结构化深入访谈,随机采访案例企业的员工和游客,利用网络平台搜集相关的二手数据,对文本资料进行开放式编码、主轴编码和选择性编码,结合编码结果和相关文献对8家案例企业进行深入分析,总结和归纳乡村旅游本土创业的创业资源、创业动机和创业战略的类型,在此基础上探讨了创业资源、创业动机和创业战略选择之间的关系,较为系统地构建了整体的理论框架。本文通过对乡村旅游本土创业的创业资源、创业动机和创业战略进行深入分析,发现:(1)乡村旅游本土创业资源有五种类型:财务资源、社会资源、物质资源、人力资源和象征性资源,前四种创业资源在现有文献中已提及,但象征性资源作为乡村旅游本土创业的重要资源是本文的新发现。(2)乡村旅游本土创业动机包括四种类型:生存型动机、机会型动机、生活方式型动机和乡土情结型动机,前三种动机与现有研究一致,本文还发现乡土情结型动机是乡村旅游本土创业的重要动机;四种创业动机可进一步分为必要型动机和非必要型动机。(3)创业战略主要有产品战略、目标市场战略、经营策略、营销战略和人力资源战略,可进一步划分为本土化战略和外向型战略,采用本土化战略的案例企业在社会评价方面的表现较好,采用外向型战略的企业在社会评价和经济效益方面的表现较好。(4)本文基于“是否有返乡经历”对案例企业进行划分,发现两类创业企业在创业资源、创业动机和创业战略方面存在差异。(5)创业动机在创业资源对创业战略选择的影响中起到部分中介作用;财务资源正向影响非必要型动机,负向影响必要型动机,非财务资源正向影响非必要型动机,对必要型动机的影响不显著;必要型动机正向影响本土化战略,对外向型战略的影响不显著;非必要型动机正向影响外向型战略,对本土化战略的影响不显著;财务资源正向影响外向型战略,负向影响本土化战略;非财务资源正向影响本土化战略,对外向型战略的影响不显著。

关键词：乡村旅游本土创业创业资源创业动机创业战略

创业战略的制定和实施——基于Miles & Snow的战略框架

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经济问题探索 2011年第8期 134-140页

作者：林嵩中央财经大学北京100081

现有的创业战略研究通常借鉴的是Porter的研究框架,与此不同,本文基于Miles&Snow的战略框架探讨创业战略的制定和实施特征。这一研究范式从企业经营的整体性层面研究企业战略行动的特征,而不是侧重于描述某一类特定的战略行动方案。通... 详细信息

现有的创业战略研究通常借鉴的是Porter的研究框架,与此不同,本文基于Miles&Snow的战略框架探讨创业战略的制定和实施特征。这一研究范式从企业经营的整体性层面研究企业战略行动的特征,而不是侧重于描述某一类特定的战略行动方案。通过理论综述以及四个典型创业案例的分析,本文认为在创业战略的制定和实施过程中,需要注意战略在解决适应性周期方面的适应度、创业资源的支持度,以及与创业机会之间的匹配度。

关键词：创业创业战略 Miles&Snow的战略框架

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创业战略的选择:维度、影响因素和研究框架

科学学研究 2006年第1期24卷 79-84页

作者：林嵩张帏姜彦福清华大学经济管理学院技术创新研究中心北京100084

本文对创业战略这一概念进行了阐释,对目前研究中创业战略概念的几种主要分析维度进行了回顾和评述,并对影响创业战略制定的三个重要因素进行了分析。最后本文提出了一个以创业战略为核心的创业研究框架。

关键词：创业战略维度影响因素

关于构建创业战略绩效评价模型的思考——通过管控创业战略绩效提高创业成功率

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投资与创业 2022年第2期33卷 37-39页

作者：曾伟民广州华商学院创业投资研究中心深圳市东方经略股权投资基金管理有限公司

创业者普遍认为，只要抓住创业机会、掌握核心技术、明确商业模式、制定股权激励就可以成功创业，却忽视了创业战略绩效管控的重要性。本文提出的创业战略绩效评价模型，以实现创业愿景为目的，通过制订合适的创业战略，确定战略定位和... 详细信息

创业者普遍认为，只要抓住创业机会、掌握核心技术、明确商业模式、制定股权激励就可以成功创业，却忽视了创业战略绩效管控的重要性。本文提出的创业战略绩效评价模型，以实现创业愿景为目的，通过制订合适的创业战略，确定战略定位和竞争策略，强化核心竞争力，构建高效组织和团队，形成上下一致的行动力，以此有效提高创业成功率。

关键词：创业管理创业战略战略绩效创业成功率

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投机导向、创业战略与新企业竞争优势

科研管理 2019年第8期40卷 82-91页

作者：陈彪鲁喜凤尹苗苗郑州大学商学院河南郑州450001 吉林财经大学会计学院吉林长春130117 吉林大学管理学院吉林长春130022

创业战略是新企业获取竞争优势的关键手段,但以新企业作为对象剖析创业战略作用机理的研究缺乏。结合新企业特点和中国情境独特性,在解释创业战略构成的基础上,构建投机导向、创业战略与新企业竞争优势的理论模型。通过使用SPSS软件对22... 详细信息

创业战略是新企业获取竞争优势的关键手段,但以新企业作为对象剖析创业战略作用机理的研究缺乏。结合新企业特点和中国情境独特性,在解释创业战略构成的基础上,构建投机导向、创业战略与新企业竞争优势的理论模型。通过使用SPSS软件对226家新企业数据进行回归分析,结果显示:投机导向和创业战略对新企业竞争优势都会产生积极影响,产品创新战略和营销差异化战略在投机导向与竞争优势间起部分中介作用,低成本战略的中介作用没有得到数据支持。

关键词：新企业投机导向创业战略竞争优势

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创业战略的维度构建——概念内涵及发展模式

江西财经大学学报 2009年第3期 46-50页

作者：王一军王筱萍林嵩西安交通大学管理学院陕西西安710049 太原科技大学经济与管理学院山西太原030024 中央财经大学商学院北京100081

在现有文献中,新创企业的战略研究通常借鉴了成熟企业的战略研究范式,然而,由于企业发展阶段的不同,新创企业的战略出发点、具体的竞争方案选择与实施,必然与成熟企业存在差异。从这一点出发,本文对创业战略的概念内涵进行了界定,提出... 详细信息

在现有文献中,新创企业的战略研究通常借鉴了成熟企业的战略研究范式,然而,由于企业发展阶段的不同,新创企业的战略出发点、具体的竞争方案选择与实施,必然与成熟企业存在差异。从这一点出发,本文对创业战略的概念内涵进行了界定,提出了两类维度构成方式,并且采用大样本统计数据予以检验,进而结合创业过程的特点,探讨创业战略的发展模式和应用价值。

关键词：新创企业创业战略发展模式

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创业战略选择——威侃公司个案研究

创业战略选择——威侃公司个案研究

作者：张诚泉上海交通大学

学位级别：硕士

本文所研究的威侃公司是新创立的民营小企业,所从事的业务是工业用标识产品,主要为来华投资的电子代工企业提供配套供应。威侃公司自2004年创立至今,从一个小作坊似的简单加工型企业,经过创业者的苦心经营,逐步成为行业中具有一定规模... 详细信息

本文所研究的威侃公司是新创立的民营小企业,所从事的业务是工业用标识产品,主要为来华投资的电子代工企业提供配套供应。威侃公司自2004年创立至今,从一个小作坊似的简单加工型企业,经过创业者的苦心经营,逐步成为行业中具有一定规模和实力的正规化民营企业,并成为了多家世界电子代工巨头的供应商。该公司白手起家,并不拥有核心技术,也无风险资本的帮助,而是在创业过程中抓住机遇,作出正确的战略抉择,从而带动企业的迅速成长。其成功的经验值得研究和探讨。本文运用案例研究方法,对威侃公司的个案进行研究,使用战略理论工具分析该公司创业过程中的战略选择和战略管理。分析的结果验证了创业机会特征对于创业战略选择具有影响的探索性理论,在此基础上又指出了创业战略在整个创业过程中的动态匹配性,以及创业企业资源和能力的累积对于创业的重要性。本文的研究同时表明创业企业的战略选择和战略分析对于创业成功起到关键的作用。本文的研究选择了一个中国的创业民企作为案例,旨在为中国创业企业的战略管理研究添砖加瓦。

关键词：创业战略战略选择创业机会特征战略动态匹配

转型环境下创业战略与新创企业竞争优势关系研究

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科技进步与对策 2018年第3期35卷 8-14页

作者：陈彪单标安郑州大学商学院河南郑州450001 吉林大学管理学院吉林长春130012

创新战略有利于企业构建新的价值链,模仿战略是对市场已有价值链的补充,现有研究主要关注创新战略,对模仿战略关注不足,实践中很多新创企业通过模仿战略实现创业成功。特别地,中国转型环境下制度不完善造成的不良竞争环境会制约创新战略... 详细信息

创新战略有利于企业构建新的价值链,模仿战略是对市场已有价值链的补充,现有研究主要关注创新战略,对模仿战略关注不足,实践中很多新创企业通过模仿战略实现创业成功。特别地,中国转型环境下制度不完善造成的不良竞争环境会制约创新战略,促进模仿战略。然而,实践中这两种战略对新创企业均存在积极影响,选择创新战略还是模仿战略事关新创企业创业成败。考察技术、市场环境和制度环境特征,剖析不同技术和市场环境下不良竞争对创新战略和模仿战略的调节作用。利用153份新创企业样本研究发现:创新战略和模仿战略均有利于竞争优势,但不同环境特征下作用效果存在差异。不良竞争对模仿战略的影响与技术、市场环境特征不相关;对创新战略的影响与技术、市场环境特征相关。创新战略和模仿战略并不存在孰优孰劣,是一定约束条件下新创企业战略决策的结果。

关键词：创新战略模仿战略不良竞争新创企业创业战略竞争优势市场环境