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分形企业论

现代管理科学 2003年第7期 22-23,96页

作者：刘兴国南京理工大学经济管理学院

论文提出了企业管理树的概念,并根据物理学的分形理论对有关分形特性的研究,对企业与企业管理的分形特征进行了探讨,研究的结论证明:企业与企业管理事实上都具有分形的有关特性,即具有开放性、对称与自相似性以及非平衡有序性等特征。因... 详细信息

论文提出了企业管理树的概念,并根据物理学的分形理论对有关分形特性的研究,对企业与企业管理的分形特征进行了探讨,研究的结论证明:企业与企业管理事实上都具有分形的有关特性,即具有开放性、对称与自相似性以及非平衡有序性等特征。因此,论文认为企业也是一种分形,并对企业的分形维数作了简单的测量。

关键词：分形企业管理树企业管理分形维数开放性自相似性非平衡有序性

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分形企业的概念和结构

航空制造工程 1996年第10期 3-4页

作者：顾新建祁国宁浙江大学

本文介绍和分析了德国提出的分形企业的基本概念、主要特点和结构形式，并对分形企业与传统企业进行了比较。

关键词：现代制造系统分形企业精益生产

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企业能力的新视角:分形企业能力

管理评论 2007年第4期19卷 35-42页

作者：邓修权彭金梅北京航空航天大学经济管理学院北京100083 北京信息职业技术学院财经系北京100016

在企业环境日益复杂的今天,企业能力理论应把企业能力看作复杂系统,其研究应与复杂系统理论结合起来。基于这种看法,本文在分形企业的基础上提出了分形企业能力,研究了分形企业能力的能力分形元的划分及其结构,分析了能力分形元的特点,... 详细信息

在企业环境日益复杂的今天,企业能力理论应把企业能力看作复杂系统,其研究应与复杂系统理论结合起来。基于这种看法,本文在分形企业的基础上提出了分形企业能力,研究了分形企业能力的能力分形元的划分及其结构,分析了能力分形元的特点,并研究了分形企业能力的生成元模型及运行与演化机制。进一步,本文基于分形企业能力对精益企业进行了分析,分析表明分形企业能力是合理的,而且是可以用来应对企业环境的复杂性的。分形企业能力把企业能力理论、先进生产模式和复杂系统理论联系起来,有利于促进企业能力理论和先进生产模式的发展和应用。

关键词：企业能力分形企业复杂系统先进生产模式

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企业能力的新视角：分形企业能力

企业管理研究 2007年第8期

作者：邓修权彭金梅

在企业环境日益复杂的今天，企业能力理论应把企业能力看作复杂系统，其研究应与复杂系统理论结合起来。基于这种看法，本文在分形企业的基础上提出了分形企业能力，研究了分形企业能力的能力分形元的划分及其结构，分析了能力分形元的... 详细信息

在企业环境日益复杂的今天，企业能力理论应把企业能力看作复杂系统，其研究应与复杂系统理论结合起来。基于这种看法，本文在分形企业的基础上提出了分形企业能力，研究了分形企业能力的能力分形元的划分及其结构，分析了能力分形元的特点，并研究了分形企业能力的生成元模型及运行与演化机制。进一步，本文基于分形企业能力对精益企业进行了分析，分析表明分形企业能力是合理的，而且是可以用来应对企业环境的复杂性的。分形企业能力把企业能力理论、先进生产模式和复杂系统理论联系起来，有利于促进企业能力理论和先进生产模式的发展和应用。

关键词：企业能力分形企业复杂系统先进生产模式

来源：人大复印报刊资料评论

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基于多重分形的企业岗位分布测度理论研究

基于多重分形的企业岗位分布测度理论研究

第十一届中国管理科学学术年会

作者：陈丽黄登仕魏宇王进朝西南交通大学经济管理学院

鉴于传统分形企业的研究无法从整体上考查企业岗位分布的实际情况,都只是以单一分形的固定弹性讨论部分企业的内部结构,未充分考虑产品市场的相关性和企业发展的非均匀性,现将所有的企业岗位整体看作一个系统,首先定义了系统的微观弹性... 详细信息

鉴于传统分形企业的研究无法从整体上考查企业岗位分布的实际情况,都只是以单一分形的固定弹性讨论部分企业的内部结构,未充分考虑产品市场的相关性和企业发展的非均匀性,现将所有的企业岗位整体看作一个系统,首先定义了系统的微观弹性和宏观弹性,以多重分形弹性变化的视角,构建了企业岗位分布的测度方法。其次通过两弹性的对偶变换突出了不同的概率层次,不仅为层次化地分析企业岗位提供了途径,而且说明了传统的单一分形分布是多重分形分布的特殊情况。最后利用多重分形的二标度Cantor模型简单证明了该测度方法适用于整个岗位分布的演变过程。

关键词：分形企业岗位分布多重分形弹性

来源： cnki会议评论

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cnki会议

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企业分形分布的判定和应用

系统工程理论与实践 2008年第3期28卷 125-132页

作者：沈益民范玉顺清华大学自动化系

采用行政区划国家标准建立了两个行业的δ-覆盖,并基于信息维数的定义,定量验证了企业分形分布的猜想,并测定了两个行业的分数维数.在此基础上将分数维数与嵌套区域秩序方法相结合,提出一种新的分形分布拟合方法FDF.经实际检验,FDF相比... 详细信息

采用行政区划国家标准建立了两个行业的δ-覆盖,并基于信息维数的定义,定量验证了企业分形分布的猜想,并测定了两个行业的分数维数.在此基础上将分数维数与嵌套区域秩序方法相结合,提出一种新的分形分布拟合方法FDF.经实际检验,FDF相比传统的方法,在所需数据量小、稳定性强、适应重点区域等方面,具有显著的特点和优势.最后,将该方法应用到一个调度实例问题,不仅给出了跨企业调度的优化范围,而且证明本文方法可以广泛应用于各类依赖于空间分布的企业协同研究.

关键词：分形企业信息维数秩序拟合调度问题

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基于分形理论的企业可持续发展战略

工业技术经济 2008年第4期27卷 110-112页

作者：谢力魏汝祥尹相平海军工程大学武汉430033

在企业生存环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济带来的严峻挑战,企业可持续发展已成为企业经营管理的首要任务。文章介绍了分形的基本概念和分形结构的特征,总结了分形物体的优点;提出从企业组织结构和目标的自相似性、自... 详细信息

在企业生存环境日益复杂多变的今天,面对经济全球化和知识经济带来的严峻挑战,企业可持续发展已成为企业经营管理的首要任务。文章介绍了分形的基本概念和分形结构的特征,总结了分形物体的优点;提出从企业组织结构和目标的自相似性、自相似部分的不规则和企业信息流的有效扩散方面构建分形企业发展模式;在此基础上,提出通过发展共同愿景和促进团体学习在分形企业中构建学习型组织,提高企业的灵活性和效率,实现企业可持续发展战略。

关键词：自相似可持续发展战略管理分形企业学习型组织

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分形理论在企业管理中若干问题的应用

分形理论在企业管理中若干问题的应用

作者：王玥沈阳工业大学

学位级别：硕士

分形理论主要是以分维为主要工具来研究在某一测度范围内它的自相似性规律,尽管它的发展时间不长,但它在描述和解决现实世界中有关不规则、不规律的形状和现象等方面有着相当崭新的概念、独特的思维视角、实用的计算方法,解决了很多长... 详细信息

分形理论主要是以分维为主要工具来研究在某一测度范围内它的自相似性规律,尽管它的发展时间不长,但它在描述和解决现实世界中有关不规则、不规律的形状和现象等方面有着相当崭新的概念、独特的思维视角、实用的计算方法,解决了很多长期困扰人们的难题。在分析和预测企业相关问题时,将分形理论的概念和方法运用其中,是解决企业相关问题的一个非常重要的途径。本文结合分形理论思路及其计算方法,对中国联通某市分公司的发展用户数、中国联通公司的企业结构和美、日、欧等币种的汇率数值进行分析和预测,并得出以下主要结论: (1)由于中国联通某市分公司发展用户对数比率序列的Hurst指数介于0.5和1之间,表明该序列具有持久性特征和分形结构,即前期是向上的,下一个时期多半也是向上的;(2)中国联通某市分公司发展用户数的平均循环长度大约为15个月,即现在的用户数目将会对以后15个月左右时间内的发展用户数产生影响,而15个月后的发展用户数与现在的发展用户数是相互独立的(即在留在网上15个月的用户有可能成为固定用户;一次大型的营销活动其影响时间范围为15个月);(3)通过计算得出的美/日汇率的日收益率的Hurst指数介于0.5和1之间,但H值比较小,这就表明该序列具有持久性特征和分形结构,美/日汇率的变化不是一个随机游走的过程,而是一个有偏的随机过程,美元和日元之间不是相互独立的,而是存在着内在的联系,具有持久性的特征;(4)外汇市场中美/日的平均循环长度大约为32天(在这个32天内美/日汇率将会对下一个32天内的美/日汇率产生影响,而32天后的美/日汇率与现在的美/日汇率是相互独立的)。

关键词：分形理论 R/S方法分形企业

基于分形理论的企业组织结构优化研究——以T公司为例

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基于分形理论的企业组织结构优化研究——以T公司为例

作者：马莹莹山东师范大学

学位级别：硕士

随着全球经济的高速发展,外部市场越来越复杂,企业只有不断调整内部的组织结构,提高对市场的适应能力,才能不被环境所抛弃。在此背景下,诸多企业开始对原有的组织结构进行调整与优化,以提高企业运作效率,实现企业长远、稳定、快速发展... 详细信息

随着全球经济的高速发展,外部市场越来越复杂,企业只有不断调整内部的组织结构,提高对市场的适应能力,才能不被环境所抛弃。在此背景下,诸多企业开始对原有的组织结构进行调整与优化,以提高企业运作效率,实现企业长远、稳定、快速发展。本文基于分形企业管理相关概念,以T公司为研究对象,对企业组织结构优化相关问题展开研究,具体如下:首先,通过分析当前企业组织结构优化的社会背景,并结合企业组织结构研究、分形企业管理两方面的研究现状,阐述了本文的研究意义与必要性;其次,给出企业组织结构、分形企业管理的相关概念,对传统企业结构与分形企业结构进行了定量化对比。与传统企业结构相比,分形企业结构兼顾部门结构合理与业务流程简洁等特点,具有较强的自我设计、自我组织等功能;再次,从企业组织结构现状、企业外部环境两方面对T公司的结构现状进行了定性分析。关于结构现状,通过调研与采访绘制了T公司结构图,关于外部环境,分别从国家政策与商业环境两方面进行了分析;然后,通过设计调查问卷,有机的将分形企业管理中的结构分形、流程分形、功能分形等三个层次进行拆分与耦合。具体而言,结合问卷调查结果分别从信息流、部门之间合作、冗余情况、社会功能及其他等方面对T公司内部结构进行解析并给出其存在的主要问题;最后,基于问卷结果所给出的T公司问题分析,并利用分形理论中结构分形、流程分形、功能分形等三个范畴,对T公司组织结构中的功能完善、组织简化、如何自我组织及优化等方面给出了对策与建议。

关键词：企业管理组织结构优化分形理论分形企业