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基于风险效用模型的企业分层创新激励路径研究

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云南师范大学学报（哲学社会科学版） 2023年第1期55卷 104-113页

作者：吴剑平刘敏李冬森云南师范大学历史与行政学院云南昆明650500 昆明理工大学法学院云南昆明650504

研究表明政府在制定创新政策和激励措施时,往往忽略了创新主体主观风险偏好的不同,将不同类型主体创新风险偏好简单设定为具有统一风险偏好的企业,而没有按照创新主体风险偏好的不同进行分层激励。致使不同企业在面对相类似的政策支持... 详细信息

研究表明政府在制定创新政策和激励措施时,往往忽略了创新主体主观风险偏好的不同,将不同类型主体创新风险偏好简单设定为具有统一风险偏好的企业,而没有按照创新主体风险偏好的不同进行分层激励。致使不同企业在面对相类似的政策支持、创新激励时,在激励效果上有较大的差异性。那些创新风险偏好与政策所设定偏好同频或者相似的企业,就会产生较好的激励效果,而创新风险偏好与政策设定的偏好相差较大时,激励效果就会大打折扣。基于此,该文运用效用理论模型,分析企业在创新中的主观效用和创新风险偏好,将其分为“创新风险偏好”“创新风险中性”“创新风险厌恶”等类型,并根据不同类型的创新风险偏好,为政府提供差异化的创新激励路径选择,强化创新激励的效果,提升企业创新能力和意愿。

关键词：效用创新风险分层激励激励路径

基于分层激励的企业绩效动态综合评价与预测研究

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基于分层激励的企业绩效动态综合评价与预测研究

作者：周思敏桂林电子科技大学

学位级别：硕士

自新冠病毒开始大规模传播以来,全球经济受到了前所未有的冲击和破坏,中小微企业的生存面临重大挑战,而企业员工也备受身心压力。为了应对经济下滑带来的挑战,企业需要激发员工的积极性,提升竞争力,以平稳渡过这场危机。为激发企业员工... 详细信息

自新冠病毒开始大规模传播以来,全球经济受到了前所未有的冲击和破坏,中小微企业的生存面临重大挑战,而企业员工也备受身心压力。为了应对经济下滑带来的挑战,企业需要激发员工的积极性,提升竞争力,以平稳渡过这场危机。为激发企业员工潜能,促进企业更好发展,本文提出了一种基于分层激励的动态综合评价方法用于企业员工绩效的评价,同时提出了一种动态组合预测模型用于对企业员工绩效进行预测,以便及时调整企业发展规划。首先,针对动态评价过程中存在决策者个数多且决策意见难以规范统一的问题,提出了一种将群体意见进行有效集结的动态评价方法,该方法是在具有分层激励特征的评价方法基础之上,进一步对层级的划分方式进行深入探讨,将多阶段交互式群体评价思想融入其中,以得到更优、更细致且能为绝大多数决策者所满意的层级划分方式,然后探讨了一种能够规避决策者偏好影响的评价信息集结过程,从而使得评价结果更加公正与合理。其次,针对时间序列预测中单一预测模型存在预测缺陷以及无法根据时期及数据变化而不断变化的问题,本文将差分整合移动平均自回归模型(autoregressive integrated moving average model,ARIMA)和二次指数平滑法进行动态结合,提出了一种基于ARIMA模型和二次指数平滑法的动态组合预测模型,该模型先根据ARIMA模型和二次指数平滑法的预测误差求取其动态权重,再构建动态组合预测模型;再根据所构建模型对一组时序数列进行预测分析,结果表明模型预测结果拟合度较高,证明了模型的有效性及适用性;最后,对时序数列进行仿真预测,希望通过预测的结果能够助力企业经济发展。本文所提出方法以MJ企业为研究对象,对员工绩效进行综合评价,并根据评价结果予以“奖惩”以达到提高员工积极性的作用,再对员工绩效进行预测以便企业动态调整战略规划。本文在为MJ企业绩效考核与预测提供评价与预测方法的同时,也为类似中小微企业员工考核提供一种新的评价与预测方法,使其以一种新的思路去促进员工工作质量的提升以及企业效益的增长,有一定的实践意义和推广价值。

关键词：分层激励企业绩效预测动态评价

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分层激励在医院人力资源管理中的有效性分析

中国卫生产业 2023年第24期20卷 13-15,39页

作者：谢丹广东省第二人民医院人事科广东广州510317

目的探讨分层激励在医院人力资源管理中的作用。方法选取2021年4月—2023年5月于广东省第二人民医院工作的80名医护人员为研究对象,2021年4月—2022年4月采用常规管理,2022年5月—2023年5月采用分层激励管理,评估分层激励的管理效果,并... 详细信息

目的探讨分层激励在医院人力资源管理中的作用。方法选取2021年4月—2023年5月于广东省第二人民医院工作的80名医护人员为研究对象,2021年4月—2022年4月采用常规管理,2022年5月—2023年5月采用分层激励管理,评估分层激励的管理效果,并比较干预前后医护人员激励机制认可度及满意度。结果分层激励干预后管理总评分(97.08±2.36)分显著高于干预前(92.85±4.86)分,差异有统计学意义(P激励认可度评分(93.15±3.76)分、物质激励认可度评分(90.44±3.62)分、晋升激励认可度评分(90.84±3.73)分显著高于干预前(85.63±5.88)分、(80.09±6.35)分、(81.24±6.58)分,差异有统计学意义(P均分层激励,可提高管理效果,提升医护人员对激励机制的认可,改善满意度。

关键词：分层激励医院管理人力资源管理激励机制

基于改进分层激励控制线的多阶段信息集结方法

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东北大学学报（自然科学版） 2018年第1期39卷 148-152页

作者：李玲玉郭亚军易平涛冯雪丽东北大学工商管理学院辽宁沈阳110169 南昌大学经济管理学院江西南昌330031

针对时序动态综合评价问题,在分层激励方法的基础上,提出了3种改进的分层激励多阶段信息集结方法,即按比例分层的集结方法、按一维聚类分层的集结方法和按诱导变量分层的集结方法,并对其分层模式及信息集结过程进行了分析.改进后的分层... 详细信息

针对时序动态综合评价问题,在分层激励方法的基础上,提出了3种改进的分层激励多阶段信息集结方法,即按比例分层的集结方法、按一维聚类分层的集结方法和按诱导变量分层的集结方法,并对其分层模式及信息集结过程进行了分析.改进后的分层方法对被评价对象评价值中包含的隐含信息的分析更为深入,且能够灵活地凸显决策者的激励意图.最后通过一个算例对方法的有效性进行了验证.在实际应用中,决策者可以根据实际问题选择适合的改进方法.

关键词：动态综合评价信息集结分层激励改进激励控制线诱导变量

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基于分层激励控制线的多阶段信息集结方法

运筹与管理 2013年第6期22卷 140-146页

作者：易平涛冯雪丽郭亚军张丹宁东北大学工商管理学院辽宁沈阳110004 辽宁大学商学院辽宁沈阳110036

针对时序动态综合评价问题,给出了一种具有分层激励特征的多阶段信息集结方法。该方法通过分层实现逐步激励,从而诱导个体或组织的突破式发展。首先,在界定了分层原则的基础上给出了激励控制线的确定方法;然后,提出了一种带有奖惩特征... 详细信息

针对时序动态综合评价问题,给出了一种具有分层激励特征的多阶段信息集结方法。该方法通过分层实现逐步激励,从而诱导个体或组织的突破式发展。首先,在界定了分层原则的基础上给出了激励控制线的确定方法;然后,提出了一种带有奖惩特征的信息集结模型。最后,通过一个算例对该方法的有效性进行了验证。在实践中长期使用此方法,可促使被评价对象的快速成长,同时也能减弱或避免其出现大幅倒退的情形。

关键词：综合评价动态综合评价信息集结分层激励

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企业社会责任分层激励机制法律探索

商场现代化 2007年第5X期 287-288页

作者：吴凡李洪会河北理工大学唐山学院

企业社会责任内容广泛性决定了法律对其规范或者引导的复杂性,因此需要对企业社会责任分层激励。根据影响企业社会责任分层激励因素、企业社会责任与企业和社会的亲疏远近对企业社会责任内容进行分类。不同的社会责任法律规制提出了建议... 详细信息

企业社会责任内容广泛性决定了法律对其规范或者引导的复杂性,因此需要对企业社会责任分层激励。根据影响企业社会责任分层激励因素、企业社会责任与企业和社会的亲疏远近对企业社会责任内容进行分类。不同的社会责任法律规制提出了建议,从而直接或间接促进企业与社会的协调发展。

关键词：企业社会责任分层激励道德责任

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浅议高中语文目标教学的分层激励

现代教育论丛 1999年第3期 62-63页

作者：曹泽华广东南海市平洲高级中学 528251

当前,普及高中教育已成为珠三角农村基础教育现代化的重要标志,几年前的教育数量、规模的扩张,已开始转变为质量、效益的提高。但是,我们仍然看到,在珠江三角洲农村高中学校,教学中还严重存在着“一部分学生不够吃。

关键词：目标教学分层激励高中语文分层教学实验珠三角基础教育现代化语文教学普及高中教育教学效果成功感

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分层激励在医院人力管理中的应用探讨

低碳世界 2019年第8期9卷 353-354页

作者：刘栗池曲靖市第二人民医院

任何系统内部都有不同结构水平部分组成,组成部分是层次的另一种展现方式,层次是系统论的重要概念。对一个人力数据资源庞大的医院而言,实行分层次激励可以更好的进行管理、分工合作,提高工作的效率,降低人力资源的消耗,促进医院的可持... 详细信息

任何系统内部都有不同结构水平部分组成,组成部分是层次的另一种展现方式,层次是系统论的重要概念。对一个人力数据资源庞大的医院而言,实行分层次激励可以更好的进行管理、分工合作,提高工作的效率,降低人力资源的消耗,促进医院的可持续性发展,间接给医院带来最大利益。本次研究主要是探讨实行分层次激励对医院人力资源管理的意义及影响力。

关键词：分层激励医院人力管理,探讨

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分层激励在医院人力资源管理中的有效性

财经界 2019年第3期 166-167页

作者：董欣抚顺矿务局总医院

如何将激励机制合理运用于管理工作,需要依靠制定有效目标,采取多元方式调动员工积极性,使其能最大限度完成指定任务。此种针对不同的人群采取不同激励方式的机制,是以激励为出发点,管理层与员工利益共同驱动下加强工作效率的方法。以... 详细信息

如何将激励机制合理运用于管理工作,需要依靠制定有效目标,采取多元方式调动员工积极性,使其能最大限度完成指定任务。此种针对不同的人群采取不同激励方式的机制,是以激励为出发点,管理层与员工利益共同驱动下加强工作效率的方法。以下调查通过对医院的医护人员工作状态的实际情况进行比对,仔细分析了各个岗位与级别的职员对现有激励机制的看法与表现,以求找到适用于各级别医护人员的最优化的机制,大大增强了医护人员积极性,优化了医院的人力资源管理。

关键词：分层激励医院管理人力资源