检索结果-南通市图书馆

社会科学 1991年第10期 32-34,31页

作者：胡高标中共江苏省滨海县委宣传部

现代领导科学认为,领导决策包括两个基本系统:一是决断系统,二是执行系统。就决断与执行两者的关系而言,决断系统是决策过程的中枢和核心,决定着执行的方向和目标;执行是决断的延续和发展。

关键词：领导者执行系统决策过程两个基本实际工作决策执行广大群众实践活动执行过程创造性

代理人信息获取理论模型及制度选择——以我国财政决策执行行为分析视角

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经济研究参考 2012年第3期 42-47页

作者：马骁刘为民西南财经大学

我国财政分权制度对中央和地方关系的重塑以及对地方政府竞争激励的影响已经成为理论界关注的热点，目前学界讨论主要集中于财政分权的积极效果，例如财政分权可以给地方政府提供财政激励（沈立人、戴园晨，1990；Montinola et al．，1... 详细信息

我国财政分权制度对中央和地方关系的重塑以及对地方政府竞争激励的影响已经成为理论界关注的热点，目前学界讨论主要集中于财政分权的积极效果，例如财政分权可以给地方政府提供财政激励（沈立人、戴园晨，1990；Montinola et al．，1995；Qian＆Roland，1998）、

关键词：财政分权制度行为分析决策执行信息获取代理人中央和地方关系模型地方政府

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高校决策执行偏差的制度分析

江苏高教 2014年第6期 27-31页

作者：肖京林华中科技大学教育科学研究院武汉430074

高校决策执行是将决策理念付诸实施的重要环节,是实现决策目标的必经之路,对高校的发展具有重要的作用。决策执行是一个非线性的过程,在执行中会受到许多因素的影响,导致决策执行发生偏差。文章以新制度主义为研究视角,以制度的三种组... 详细信息

高校决策执行是将决策理念付诸实施的重要环节,是实现决策目标的必经之路,对高校的发展具有重要的作用。决策执行是一个非线性的过程,在执行中会受到许多因素的影响,导致决策执行发生偏差。文章以新制度主义为研究视角,以制度的三种组成要素:规制性要素、规范性要素、文化—认知性要素为分析框架,揭示高校决策执行者受到工具性逻辑、适当性逻辑和正统性逻辑的影响,从而影响决策的执行方式以及效果,导致执行偏差的产生。

关键词：高等学校决策执行执行偏差新制度主义

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档案部门领导决策执行的方法论

中国档案 1998年第4期 8-9页

作者：高瓴

档案部门领导决策执行的方法论■高瓴档案部门领导决策形成后要得到贯彻执行，必须具备内因和外因两方面的条件。外因一是争取上级领导（业务主管上级和党政领导上级）的支持，二是借助必要的外力，弥补自身的不足（科技力量、各种相关... 详细信息

档案部门领导决策执行的方法论■高瓴档案部门领导决策形成后要得到贯彻执行，必须具备内因和外因两方面的条件。外因一是争取上级领导（业务主管上级和党政领导上级）的支持，二是借助必要的外力，弥补自身的不足（科技力量、各种相关的专门知识、某些设备器材、有关行业...

关键词：档案部门决策执行方法论辩证唯物主义

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领导者防止决策执行“跑偏”的方略

领导科学 2021年第9期 32-35页

作者：王园园中共河南济源市委党校

决策执行"跑偏"主要有偷梁换柱、以偏概全、南辕北辙三种表现,其主要是领悟不透彻、执行不规范、监督不到位、问责不严苛等原因造成的。领导者可将决策传达精细化、决策执行规范化、执行监督完善化、问责惩戒严格化作为防范决策执行"跑... 详细信息

决策执行"跑偏"主要有偷梁换柱、以偏概全、南辕北辙三种表现,其主要是领悟不透彻、执行不规范、监督不到位、问责不严苛等原因造成的。领导者可将决策传达精细化、决策执行规范化、执行监督完善化、问责惩戒严格化作为防范决策执行"跑偏"的策略。

关键词：领导者决策执行 “跑偏” 传达监督问责

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决策执行中需要坚持的几个原则

决策探索(上) 1992年第1期 15-16页

作者：胡高标

现代领导科学认为,领导决策包括两个基本系统:一是决断系统;二是执行系统。就决断与执行两者的关系而言,决断系统是决策过程的中枢和核心,决定着执行的方向和目标;执行是决断的延续和发展,决定着决策的实践和效果。在建设有中国特色的... 详细信息

现代领导科学认为,领导决策包括两个基本系统:一是决断系统;二是执行系统。就决断与执行两者的关系而言,决断系统是决策过程的中枢和核心,决定着执行的方向和目标;执行是决断的延续和发展,决定着决策的实践和效果。在建设有中国特色的社会主义的进程中,不仅要在决策的制定过程中,能够体现民主化、科学化的要求,使之符合人民群众的

关键词：决策执行领导者决策目标执行过程

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决策执行需要把握的几个环节

决策探索 1992年第4期 10-11页

作者：计高成

一、加强自控性决策执行是一个在决策和执行方案控制下的活动过程,自控性在这个过程中则表现为执行者的意志及其行为。这些年,相当一部分领导者决策执行的自控性大为减弱。有的虎头蛇尾,对上面决策只满足于开会发文,口头号召,并没有认... 详细信息

一、加强自控性决策执行是一个在决策和执行方案控制下的活动过程,自控性在这个过程中则表现为执行者的意志及其行为。这些年,相当一部分领导者决策执行的自控性大为减弱。有的虎头蛇尾,对上面决策只满足于开会发文,口头号召,并没有认真抓落实,往往是开头轰中间松结果空;有的搞实用主义,从地方、局部利益出发,对上面决策取其所需,不合口味就变通绕道,搞“上有政策、下有对策”,甚至人为制造“中梗阻”;还有的推诱拖拉,特别是部门之间。

关键词：经济决策决策执行

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决策执行分开的思考与践行

特区实践与理论 2009年第6期 26-30页

作者：卞苏徽深圳市委党校

深圳新一轮行政改革的亮点之一是借鉴了西方决策与执行分开的经验，成立了7个委员会，18个执行局，6个办公室，并明确规定，“委”是主要承担制定政策、规划、标准等职能的部门；“局”是主要承担执行和监管职能的机构；“办”是主要协... 详细信息

深圳新一轮行政改革的亮点之一是借鉴了西方决策与执行分开的经验，成立了7个委员会，18个执行局，6个办公室，并明确规定，“委”是主要承担制定政策、规划、标准等职能的部门；“局”是主要承担执行和监管职能的机构；“办”是主要协助市长办理专门事项、不具有独立行政管理职能的机构。

关键词：决策执行行政管理职能监管职能行政改革委员会执行局办公室机构

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我国地方政府决策执行现状与对策

内江师范学院学报 2009年第B7期24卷 333-334页

作者：张黎李媛李虹怡内江师范学院经济与管理学院四川内江641112

通过对地方政府当前决策执行现状的访谈与实践调查，得出决策执行偏差主要表现在决策歪曲、决策损缺两方面，并分析出执行主体素质缺陷、领导者的有限控制能力、监督的缺失以及利益分化是导致决策执行出现偏差的主要原因。对此，提出了... 详细信息

通过对地方政府当前决策执行现状的访谈与实践调查，得出决策执行偏差主要表现在决策歪曲、决策损缺两方面，并分析出执行主体素质缺陷、领导者的有限控制能力、监督的缺失以及利益分化是导致决策执行出现偏差的主要原因。对此，提出了一些提高地方政府决策执行力的对策，包括加强领导的能力建设、全面提升执行主体的素质、增强决策执行中的监督力量及调节利益的一致性等。

关键词：中国地方政府决策执行