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财会通讯 2024年第2期 104-110页

作者：叶志锋陆莹广西财经学院会计与审计学院广西南宁530001

当自身行业发展受限时,企业为增加新的利润增长点,会选择潜力巨大的新兴产业进行多元化发展。恒大汽车在恒大集团的支持下,2018年开始超规模布局发展新能源汽车业务,却陷入了经营困境。基于此,文章根据“认知—行为—结果”的模式,探究... 详细信息

当自身行业发展受限时,企业为增加新的利润增长点,会选择潜力巨大的新兴产业进行多元化发展。恒大汽车在恒大集团的支持下,2018年开始超规模布局发展新能源汽车业务,却陷入了经营困境。基于此,文章根据“认知—行为—结果”的模式,探究决策层认知对恒大汽车经营困境的影响路径。研究发现,由于恒大汽车决策层具有在恒大集团长期任职经历,其认知受到过去房地产成功经营经验的影响,存在认知凝滞,在发展新能源汽车业务时采取与过去相似的经营思路。然而,由于房地产行业和新能源汽车行业的差异,经营思路出现水土不服,恒大汽车经营行为不适合现阶段的发展,致使其经营过程中风险较大,经营效果不佳,最终陷入经营困境。

关键词：决策层认知经营困境跨界经营扎根理论

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决策层认知对恒大汽车经营困境的影响 ——基于扎根理论的案例研究

决策层认知对恒大汽车经营困境的影响 ——基于扎根理论的案例研究

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作者：陆莹广西财经学院

学位级别：硕士

在市场和政策的双驱动下,近年来新能源汽车产业受到广泛关注,越来越多的企业参与到新能源汽车的发展赛道中。这些参与者既包括传统汽车企业,也有造车新势力企业,还有其他行业中跨界发展的大企业,恒大集团就是其中之一。恒大集团的主业... 详细信息

在市场和政策的双驱动下,近年来新能源汽车产业受到广泛关注,越来越多的企业参与到新能源汽车的发展赛道中。这些参与者既包括传统汽车企业,也有造车新势力企业,还有其他行业中跨界发展的大企业,恒大集团就是其中之一。恒大集团的主业是房地产,2016-2021年连续位居世界500强企业之列。为了满足多元化转型发展的需求,2018年恒大集团通过旗下子公司恒大汽车,布局新能源汽车的业务发展,并提出了宏伟的发展目标:经过3-5年的时间发展成为世界上规模最大、实力最强的新能源汽车集团。但是,在2021年下半年,恒大汽车却出现了明显的经营困难。为此,本文选择恒大汽车作为案例研究对象,探索及分析决策层认知对其经营困境的影响路径,为其他寻求跨界经营的企业提供经验与借鉴。本文主要通过文献研究法、案例研究法、扎根理论研究方法和比较分析法进行案例研究。首先,主要通过阅读及梳理相关文献确定研究的基本概念以及理论基础。然后,搜集恒大汽车的财务报告、公司公告、公开报道以及决策人员公开访谈视频等相关资料,并将这些资料整理形成资料库;基于资料库中的原始资料,借助Nvivo12软件对原始资料进行编码分析,完成扎根理论研究,并得出理论结果。扎根编码过程分为三个阶段:开放性编码、主轴编码和选择性编码,逐层编码最终形成“决策层认知——跨界经营行为——经营效果”的主线,提炼出决策层认知对恒大汽车经营困境的影响路径。在扎根研究提炼出影响路径的基础上,再展开进一步的具体分析:恒大汽车决策层认知的形成过程、在决策层认知下恒大汽车跨界发展新能源汽车业务的经营行为、以及经营行为是如何使得恒大汽车在跨界发展中出现经营困境的。通过分析,本文的研究结论是:(1)恒大汽车决策层均有在恒大集团的长期任职经验,受过去经营经验影响,其决策层认知形成了转型发展认知、超速发展认知、规模致胜认知和外获能力认知,表现出惯性特征,存在路径依赖;(2)在决策层认知影响下,恒大汽车在跨界经营新能源汽车时,采取的主要经营行为可以总结为过度自信的经营规划、贪快求全的资源获取、过度投入的生产布局和超常规模的产品研发;(3)由于经营目标违反行业发展逻辑、经营思路出现“水土不服”、企业过度获取资源从而急速扩张规模等冒进经营行为,以及恒大集团债务危机的影响,最终导致恒大汽车陷入经营困境,其跨界的经营效果呈现出经营规划目标没实现、企业资金流动性不足、企业利润出现了亏损和企业价值受到了损害的消极结果。

关键词：决策层认知经营困境跨界经营扎根理论路径依赖

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