检索结果-南通市图书馆

财务与会计 2005年第1期 19-20页

作者：罗乾宜兵器工业集团公司

兵器工业集团公司是在原中国兵器工业总公司的基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团,目前拥有包括工业企业、科研院所、商贸公司和勘察设计企业等在内的成员单位130多家,并在数十个国家和地区建立了近百家海外分支机构.集团公... 详细信息

兵器工业集团公司是在原中国兵器工业总公司的基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团,目前拥有包括工业企业、科研院所、商贸公司和勘察设计企业等在内的成员单位130多家,并在数十个国家和地区建立了近百家海外分支机构.集团公司成立后,紧紧抓住军品能力调整、重点军品研制、国有企业改革脱困等历史机遇,大力推进改革调整并取得突破性进展.经济发展速度和经济效益实现了同步跨跃式发展.

关键词：兵器工业集团公司中国财务运作海外分支机构商贸总公司勘察设计企业探索与实践科研院所构建

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兵器工业集团公司财务会计工作

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中国会计年鉴 2002年第1期 90-91页

作者：唐金全

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兵器工业集团公司加强成本管理之我见

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财务与会计（理财版） 2008年第11期 40-41页

作者：高利珍孙殿文王晓丹中国兵器工业规划研究院

兵器工业集团公司（以下简称集团公司）是1999年在原中国兵器工业总公司基础上，经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力，集团公司已从“求生存”走向“求发展”的道路。但目前，由于原材料成本增长过快，成本费用利... 详细信息

兵器工业集团公司（以下简称集团公司）是1999年在原中国兵器工业总公司基础上，经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力，集团公司已从“求生存”走向“求发展”的道路。但目前，由于原材料成本增长过快，成本费用利润率水平较低，产品缺乏技术领先优势等原因，加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题，公司在激烈的市场竞争中始终处于被动地位，在产品链条中面临着上、下游两头挤压，成本控制任务十分艰巨。

关键词：兵器工业集团公司成本管理兵器工业总公司成本费用利润率大型企业集团原材料成本管理方式市场竞争

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兵器工业集团公司213所TCP监测识别系统在国内最深井成功应用

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中国军转民 2008年第7期 9-10页

日前，兵器工业集团公司第213所与某测井公司共同研究，并由213所生产制造的新一代TCP射孔器监测仪，在新疆轮东1井应用获得成功。

关键词：兵器工业集团公司 TCP 监测仪识别系统应用深井国内测井公司

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渠道畅通水自流——中国兵器工业集团公司再就业工作纪事

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中国劳动 2002年第10期 4-7页

作者：曹润珊李晓颖

中国兵器工业集团公司是拥有130家成员单位、40多万在职职工、20多万离退休人员的特大型国有企业集团.前些年,由于企业军品任务不足、民品发展滞后,企业冗员矛盾突出,减员增效和再就业的任务十分迫切.1999年集团公司组建以来,按照党中... 详细信息

中国兵器工业集团公司是拥有130家成员单位、40多万在职职工、20多万离退休人员的特大型国有企业集团.前些年,由于企业军品任务不足、民品发展滞后,企业冗员矛盾突出,减员增效和再就业的任务十分迫切.1999年集团公司组建以来,按照党中央、国务院确定的"鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再就业工程"的方针,紧紧围绕"保军、转民、解困"中心任务,积极组织实施人员结构调整、下岗分流和再就业工作,大胆探索,勇于创新,提出了"十个一批"的人员分流渠道,3年中先后分流13.6万富余职工,走出了一条有兵器工业特色的再就业创新之路.

关键词：产业创新产权制度资产重组中国兵器工业集团公司再就业工作

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