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关键链法在大型水利工程项目进度管理中的应用研究

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红水河 2022年第3期41卷 1-4页

作者：乔亚昆余金凤黄莹包文泉广西水利电力职业技术学院广西南宁530023 广西大学土木建筑工程学院广西南宁530004 广西沿海铁路建设有限公司广西南宁530003

为有效实施大型水利工程项目进度管理,笔者深入分析项目建设的特点、项目进度管理存在的问题和项目进度管理核心影响因素,通过对比传统进度管理方法和关键链法,提出基于关键链法的项目进度管理方法,并构建包含子项目优先级排序、关键链... 详细信息

为有效实施大型水利工程项目进度管理,笔者深入分析项目建设的特点、项目进度管理存在的问题和项目进度管理核心影响因素,通过对比传统进度管理方法和关键链法,提出基于关键链法的项目进度管理方法,并构建包含子项目优先级排序、关键链的识别和确定、工序持续时间估算和缓冲区设置的关键链法进度管理模型。项目实例应用结果表明:与关键路径法、三点估算法相比,关键链法能够更加合理缩短计划工期,保障项目计划完工率;关键链法可以有效解决风险因素、人为因素、资源约束等造成的施工进度滞后问题,为大型水利工程项目进度管理提供重要参考依据。

关键词：关键链法项目进度管理大型水利工程

基于关键链法的W港客户服务平台研发项目进度管理研究

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基于关键链法的W港客户服务平台研发项目进度管理研究

作者：李书青山东大学

学位级别：硕士

以信息网络技术为代表的新技术革命,已经成为国民经济和社会发展的重要战略资源。作为传统的基础产业之一.港口要想在新型市场竞争中立足并发展壮大,必须借助信息网络技术平台,充分发挥信息技术对港口的改造和带动作用。目前软件行业对... 详细信息

以信息网络技术为代表的新技术革命,已经成为国民经济和社会发展的重要战略资源。作为传统的基础产业之一.港口要想在新型市场竞争中立足并发展壮大,必须借助信息网络技术平台,充分发挥信息技术对港口的改造和带动作用。目前软件行业对工期和及时性的要求越来越高,软件项目需要在越来越有限的时间内交付质量合格的软件产品。但同时,软件行业跟开发人员息息相关,也有着人带来的局限性,任务通常因为软件工程师水平和经验而导致质量和时间上的差异。关键链方法侧重于根据软件项目进度管理的每个任务优先级和关键资源的使用顺序,确定软件项目关键链、安全时间、资源冲突和缓冲区,弥补了传统软件项目进度管理方法的不足。本文以W港客户服务平台互联网软件项目为例,详细分析了传统软件项目进度管理在项目早期建设中遇到的问题,比如项目任务时间的不合理估计,以及项目控制中可能存在的问题。根据上述问题,基于关键链方法的项目管理通过将软件项目管理任务分解、确认使用资源、明确任务之间的依赖关系、识别关键链、深入研究缓冲区的设置和缓冲区的监控,合理有效地分配了项目关键资源,消除了关键资源等资源约束对项目总工期的影响,重新制定了安排合理、资源畅通的项目进度管理计划。随后,该项目采取了基于关键链优化的进度管理计划,并采用三色管理方法控制缓冲区,从组织、沟通和制度三个方面确保了项目的顺利运行,取得了显著的效果,确保了项目保质保量按时交付。最后对优化效果进行了评价,同时也指出了本研究在应用中的不足和改进方向,为以后的软件进度管理提供的现实和理论依据。

关键词：港口客户服务关键链法资源约束软件进度管理

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关键链法在石油化工建设工程中的应用

化工设计通讯 2023年第4期49卷 10-12页

作者：刘海楼汪涛马宪华山东海科化工有限公司山东东营257000

关键链法是在石油化工工程中应用最为广泛的一种项目管理方法,它可以在项目的各个环节中对工作工期进行科学合理的安排,为石油化工建设工程的顺利实施提供必要的保障。关键链法是以项目进度计划为基础,按照项目工作内容对关键路径进行识... 详细信息

关键链法是在石油化工工程中应用最为广泛的一种项目管理方法,它可以在项目的各个环节中对工作工期进行科学合理的安排,为石油化工建设工程的顺利实施提供必要的保障。关键链法是以项目进度计划为基础,按照项目工作内容对关键路径进行识别,然后根据这些关键路径中各作业之间的关系对其进行合理调整和控制,以最终确定项目实施方案的一种管理方法。对于石油化工建设工程来说,关键链法是一种非常有效且实用的方法。但是在实际应用中存在一定缺陷和不足,因此,应从石油化工建设工程的实际出发,在不断总结经验教训的基础上不断提高对关键链法的认识,并将其合理地运用到石油化工建设工程中去。

关键词：关键链法石油化工建设应用

关键链法在水质分析仪研发项目进度管理中的应用研究

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关键链法在水质分析仪研发项目进度管理中的应用研究

作者：杨智珍上海交通大学

学位级别：硕士

在线水质分析仪的研发项目是一个复杂的,多任务并行且可获取资源有限,其工期又比较紧迫的项目。在实现产品技术开发的同时,如何有效调配资源,合理制定项目进度计划,科学管理和控制项目进度是公司迫切需要解决的项目管理难题。本文尝试... 详细信息

在线水质分析仪的研发项目是一个复杂的,多任务并行且可获取资源有限,其工期又比较紧迫的项目。在实现产品技术开发的同时,如何有效调配资源,合理制定项目进度计划,科学管理和控制项目进度是公司迫切需要解决的项目管理难题。本文尝试将关键链法运用到了在线水质分析仪研发项目的进度管理之中。关键链项目进度管理方法是约束理论在实际项目管理中的应用,Goldratt博士提出约束理论,约束理论考虑到了资源约束,它被业界认为是项目进度管理管理领域最重要的研究成果之一。关键链法考虑到了资源冲突,同时在进度管理计划中,加入缓冲,它在实际应用中取得了显著效果。本论文在归纳约束理论的具体内容的基础上,重点分析关键链法在水质分析仪研发项目进度管理中的应用,将全面介绍在线水质分析仪研发项目的进度管理,并通过对关键链法和传统管理方法的对比,体现出关键链法的可操作性与优越性。在项目进度计划中,去除了任务的安全时间,并对项目缓冲进行统一管理,有效地避免因为各种不确定因素可能造成的项目延期,最终保证项目实际研发按照项目进度计划进行下去。最后,在总结关键链策略实施过程中所获得经验和成果的同时,提出更多对该行业发展有效的建议。

关键词：在线水质分析仪研发项目项目进度管理关键链法

基于关键链法的C公司核电站环吊安装项目进度管理研究

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基于关键链法的C公司核电站环吊安装项目进度管理研究

作者：彭凯浙江大学

学位级别：硕士

核电站环吊位于核岛反应堆厂房的顶部,它是核电站的重要设备之一,在核电站建造和检修阶段发挥着举足轻重的作用。但是,核电站环吊安装项目延期现象比较普遍,如何确保核电站环吊按时安装就位,对于降低核电站建安成本,提高核电经济性具有... 详细信息

核电站环吊位于核岛反应堆厂房的顶部,它是核电站的重要设备之一,在核电站建造和检修阶段发挥着举足轻重的作用。但是,核电站环吊安装项目延期现象比较普遍,如何确保核电站环吊按时安装就位,对于降低核电站建安成本,提高核电经济性具有重要意义。本文选择的研究对象是C公司负责实施的核电站环吊安装项目,首先,通过对C公司以往负责实施的众多核电站环吊安装项目相关进度数据进行总结归纳发现项目存在工期延误问题。然后,通过德尔菲专家访谈法找出导致项目工期延误的共性问题,如进度计划编制简单粗放、项目人员施工拖沓、容易发生资源使用冲突等。最后,使用关键链法对C公司目前正在实施的F核电站环吊安装项目的进度管理进行优化完善,并分析优化方案实际使用结果。经过本文研究发现,将关键链法应用于C公司F核电站环吊安装项目,实际工期相比计划工期缩短了13天,解决了工期延误问题,在提高项目人员施工效率的同时,还能增强C公司在核电工程建设领域的竞争力,同时也为类似核电站环吊的安装提供了参考和借鉴。

关键词：关键链法核电站环吊进度管理施工效率

基于关键链法的AF购物广场项目进度管理研究

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基于关键链法的AF购物广场项目进度管理研究

作者：郭玉浩山东大学

学位级别：硕士

进度管理是购物广场项目管理中非常重要的内容。近年来由于疫情以及房地产经济不景气,一些购物广场工程进度长期拖延。在当前形势下,购物广场项目如何优化进度管理,已成为当前工程建设领域急需解决的课题。论文首先梳理进度管理的一般... 详细信息

进度管理是购物广场项目管理中非常重要的内容。近年来由于疫情以及房地产经济不景气,一些购物广场工程进度长期拖延。在当前形势下,购物广场项目如何优化进度管理,已成为当前工程建设领域急需解决的课题。论文首先梳理进度管理的一般理论。规划进度管理、定义活动、活动排序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度是进度管理的核心内容,而资源、方法、环境是影响进度管理的主要因素。关键链法是基于约束理论应用到项目进度管理领域的一种方法,不仅能够有效调节冲突约束,在实现资源合理分配的基础上,降低不确定因素对项目的影响,而且能够提升建设工程项目的整体效益,对于项目的进度管理具有非常重要的促进作用。其次,论文运用进度管理理论对AF购物广场项目进度管理进行了检查和评价。关于进度计划方面,发现AF购物广场项目存在着工作任务时间估算不准确、工作分解和排序不合理、工期计划过长、未设置储备时间等问题;关于进度监控方面,发现AF购物广场项目存在着缺乏动态监控指标、缺乏动态分析工具等问题;关于进度控制方面,发现AF购物广场项目存在着缺乏应急预案、缺乏激励措施、缺乏进度保障机制等问题。鉴于此,论文对AF购物广场项目从优化进度计划、精准进度监控和进度控制三个方面进行了进度优化。在优化进度计划方面,用关键链法重新进行工作任务分解、时间估算和排序、确定关键链、设置项目缓冲区等,通过缩短工期、优化资源配置等途径,在前期延期6个月的基础上,仍早于合同工期1个月。在精准进度监控方面,通过挣值分析、偏差分析、趋势预测和储备分析等数据分析方法,动态监测项目的进度和成本指标,实现项目进度的精准监控。在进度控制方面,通过建立项目激励机制、建立项目资金保障机制、合理规划施工、建立应急预案等措施,针对资源因素、方法因素和环境因素进行控制,实现项目的进度控制。论文的边际贡献在于用关键链法对于购物广场项目的进度优化研究,拓宽了关键链法的应用广度。论文用关键链法对进度计划进行优化,用挣值分析等数据分析方法对项目进行精准的监控,通过控制资源、方法、环境等因素对项目进度进行控制,形成了一套闭环的进度管理体系,为其他类似项目的进度管理与控制提供借鉴和参考。

关键词：进度管理关键链法进度优化进度监控进度控制

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关键链法在水利工程围堰项目管理中的应用

珠江水运 2022年第21期 74-76页

作者：欧靖罗定市引水工程管理服务中心

在项目管理中,进度管理对项目成败和效益有着重要影响,然而传统的甘特图法、关键路径法、网络计划法等未考虑资源约束,仅仅聚焦于局部优化,已难以适应复杂的水利工程建设要求,本文介绍了基于关键链的进度管理模型,并结合围堰工程分析了... 详细信息

在项目管理中,进度管理对项目成败和效益有着重要影响,然而传统的甘特图法、关键路径法、网络计划法等未考虑资源约束,仅仅聚焦于局部优化,已难以适应复杂的水利工程建设要求,本文介绍了基于关键链的进度管理模型,并结合围堰工程分析了关键链法在项目管理中的应用。

关键词：关键链法进度管理围堰工程

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基于关键链法的项目进度管理优化研究

基于关键链法的项目进度管理优化研究

作者：张琳琅贵州大学

学位级别：硕士

近年来,我国社会经济飞速发展,而建筑行业仍旧占据着推动经济发展和拉动内需的重要位置。就工程管理而言,项目进度管理是其中一项尤为重要的内容,其直接决定着该项目的成功与否,对项目的经济收益和企业的竞争力起着至关重要的作用。在... 详细信息

近年来,我国社会经济飞速发展,而建筑行业仍旧占据着推动经济发展和拉动内需的重要位置。就工程管理而言,项目进度管理是其中一项尤为重要的内容,其直接决定着该项目的成功与否,对项目的经济收益和企业的竞争力起着至关重要的作用。在项目实际建设中会遇到各种各样影响项目进度的因素,造成项目建设的拖延,这就意味着科学合理的项目进度管理方法非常有必要。本文选择能够有效优化项目进度计划的管理方法,即关键链法进行研究,具有重要的理论与实践意义。本文首先对项目进度管理的背景和研究意义等进行了简单介绍,其次对国内外的项目进度管理的发展和现状等进行了总结和分析,随后详细阐述了传统的项目进度管理方法和关键链法项目进度管理的一些相关理论和内容。之后,运用了文献分析法、实例研究法、现场调研法、比较研究法和定性与定量相结合的方法对研究内容进行分析,阐述了关键链法项目进度管理方法相较于传统项目进度管理法的优势以及关键链法项目管理方法的应用流程。最后运用关键链法对实际项目进行项目的进度优化和完善,具体步骤为通过对项目工作任务进行WBS分解、确定各个工序和环节之间的逻辑关系、确定关键路径、确定关键链、设置缓冲区等方式最终达到对项目进度进行优化。本文对于W项目进度管理优化与控制的成果是:不仅使该项目在原计划工期之前就顺利的完成,并且由于合理科学的进行了项目进度的优化管理,从而避免了因过度赶工引发的施工质量和安全问题,对类似的项目具有一定的项目进度管理经验借鉴意义。

关键词：项目进度管理关键链法缓冲区