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高附加值农产品流通渠道模式特征、关键瓶颈及未来导向

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商业经济研究 2016年第9期 130-131页

作者：胡钰郑州工程技术学院经济贸易学院郑州450044

高附加值农产品需要较强的流通专业性,对流通渠道的选择更为苛刻。本文以草莓为代表,通过典型区域样本调查方法,讨论了高附加值农产品的5类典型流通渠道模式,并分析了各类模式存在的关键瓶颈,最后指出了高附加值农产品流通渠道模式转型... 详细信息

高附加值农产品需要较强的流通专业性,对流通渠道的选择更为苛刻。本文以草莓为代表,通过典型区域样本调查方法,讨论了高附加值农产品的5类典型流通渠道模式,并分析了各类模式存在的关键瓶颈,最后指出了高附加值农产品流通渠道模式转型的有益导向。

关键词：高附加值农产品流通渠道模式关键瓶颈未来导向

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不同模式下直流供电关键瓶颈分析

通信电源技术 2022年第17期39卷 49-51,55页

作者：刘驰周进李明 78156部队重庆400038

直流供电设备作为信息通信电源的直接提供者,其供电可靠性决定了通信设备的运行安全稳定性。通过对通信机房直流供电系统供电模式的调查研究,结合通信设备不同时代发展需求特点,着重对直流供电不同模式下的关键瓶颈和风险要点进行分析,... 详细信息

直流供电设备作为信息通信电源的直接提供者,其供电可靠性决定了通信设备的运行安全稳定性。通过对通信机房直流供电系统供电模式的调查研究,结合通信设备不同时代发展需求特点,着重对直流供电不同模式下的关键瓶颈和风险要点进行分析,寻找应对办法。

关键词：直流供电模式关键瓶颈

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研究生党建质量提升的现实困境与超越

学位与研究生教育 2019年第5期 56-61页

作者：张茂林东北师范大学研究生院教育工作办公室

新时代党和国家对研究生党建提出更高要求,进一步提升研究生党建工作质量迫在眉睫。当前,研究生党建面临意识形态安全挑战严峻、党的建设形势严峻、坚定理想信念难度更大的外在压力,自身存在工作效果不佳、党员数量激增、党员现实表现... 详细信息

新时代党和国家对研究生党建提出更高要求,进一步提升研究生党建工作质量迫在眉睫。当前,研究生党建面临意识形态安全挑战严峻、党的建设形势严峻、坚定理想信念难度更大的外在压力,自身存在工作效果不佳、党员数量激增、党员现实表现不尽如人意等问题。制约党建质量提升的主要因素包括研究生外显行为与真实动机不对等的矛盾冲突、民主评议需要与学习生活方式的矛盾冲突、党建要求与学业发展压力的矛盾冲突。提升研究生党建质量要严把“入口关”,坚定理想信念;优化阵地建设,强化组织保障;加强教育引导,提升育人实效。

关键词：研究生党建质量提升关键瓶颈实践策略

瓶颈与举措:城乡融合发展背景下的数字乡村建设

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中阿科技论坛（中英文） 2021年第11期 53-55页

作者：康虹雯福建师范大学马克思主义学院福建福州350117

数字乡村战略是国家积极应对数字时代浪潮的选择,也是国家运用技术手段推动乡村振兴、弥合现代化进程中城市与农村割裂状态的积极尝试。基于城乡二元发展不协调、不平衡的结构特征以及数字乡村建设过程中乡土人才支撑弱、科技创新供给... 详细信息

数字乡村战略是国家积极应对数字时代浪潮的选择,也是国家运用技术手段推动乡村振兴、弥合现代化进程中城市与农村割裂状态的积极尝试。基于城乡二元发展不协调、不平衡的结构特征以及数字乡村建设过程中乡土人才支撑弱、科技创新供给少、政策体系不健全等困境。本文提出加强人才队伍建设、构建科技创新体系、完善数字农业标准体系等应对举措。

关键词：城乡融合发展数字乡村建设关键瓶颈应对举措

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新时代研究生党建育人何以可能

高校辅导员学刊 2022年第2期14卷 63-68页

作者：赵洺樊磊东北师范大学思想政治教育研究中心吉林长春130024

研究生党建育人成效制约研究生教育质量,提升研究生党建质量、强化研究生党建育人功能极其重要。目前面临着研究生党员培养存在结构性矛盾、研究生党支部组织设置相对离散、研究生党支部组织生活流于形式等瓶颈性难题,需要切实提升研究... 详细信息

研究生党建育人成效制约研究生教育质量,提升研究生党建质量、强化研究生党建育人功能极其重要。目前面临着研究生党员培养存在结构性矛盾、研究生党支部组织设置相对离散、研究生党支部组织生活流于形式等瓶颈性难题,需要切实提升研究生党员主观能动性、持续完善研究生党支部组织设置、不断创新研究生党支部组织活动形式。

关键词：研究生党支部党建育人关键瓶颈有效策略

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均衡排产管理

企业管理 2020年第3期 55-59页

作者：昌河飞机工业 (集团) 有限责任公司昌河飞机工业(集团)有限责任公司

五年排产规划是生产经营的主导依据,是后期生产平衡性的重要保障。昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称昌飞公司),隶属中国航空工业集团公司,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业。昌飞公司通过长线排产规划,分析发掘生产... 详细信息

五年排产规划是生产经营的主导依据,是后期生产平衡性的重要保障。昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称昌飞公司),隶属中国航空工业集团公司,是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业。昌飞公司通过长线排产规划,分析发掘生产线产能不足风险,提前开展生产线工艺布局调整工作,按精益生产和节拍装配理念,对瓶颈零件生产线和整机部件装配线进行柔性工艺布局调整,实现年度交付计划的均衡排产,并指导原材料及零件的预先采购与投产,实现零件配套的均衡生产。

关键词：昌飞公司均衡排产四级计划订货转换成熟度关键瓶颈断线管控 B流程理念