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知识经济背景下饲料企业关键性人才激励机制研究

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中国饲料 2021年第23期 120-123页

作者：王梦芝张振斌赵静雯王洪荣扬州大学动物科学与技术学院江苏扬州225009

在知识经济时代,知识对于企业的发展非常重要。饲料企业间的竞争逐渐转变成关键性人才的竞争。饲料企业想要在激烈的市场竞争中立足并发展,就需要吸引和留存更多的关键性人才。目前很多饲料企业在关键性人才的激励机制方面存在问题,本... 详细信息

在知识经济时代,知识对于企业的发展非常重要。饲料企业间的竞争逐渐转变成关键性人才的竞争。饲料企业想要在激烈的市场竞争中立足并发展,就需要吸引和留存更多的关键性人才。目前很多饲料企业在关键性人才的激励机制方面存在问题,本文就此展开深入的讨论,并提出了知识经济背景下饲料企业构建关键性人才激励机制的有效措施,以期推动饲料企业的长远发展。

关键词：知识经济饲料企业关键性人才激励机制

饲料企业关键性人才激励机制存在的问题及其对策

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商场现代化 2013年第21期 136-137页

作者：王姝明北京九州大地生物技术集团股份有限公司

随着社会的进步,科学技术的发展,企业的竞争归根结底是核心人才的竞争,企业要想在激烈的竞争环境下持续稳定高速的发展,就离不开对关键性人才的培养和激励,因此,激励机制成为当今很多企业提高核心竞争力的必然选择。本文主要通过对饲料... 详细信息

随着社会的进步,科学技术的发展,企业的竞争归根结底是核心人才的竞争,企业要想在激烈的竞争环境下持续稳定高速的发展,就离不开对关键性人才的培养和激励,因此,激励机制成为当今很多企业提高核心竞争力的必然选择。本文主要通过对饲料企业人才特点进行分析,探讨其人才激励当中存在的主要问题并指出制定科学公正、合理有效的激励机制的措施,进而提升企业的竞争力。

关键词：关键性人才激励机制对策

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我该如何激励关键性人才？

人资管理 2005年第3期 46-48页

作者：林政惠

年底时分，正是公司要发年终奖金的时候。究竟哪些人员，才是我应该重点激励的对象？激励公司的关键性人才．应该注意哪些原则？

关键词：关键性人才企业管理人力资源管理激励机制薪酬制度员工忠诚度

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如何快速培养企业关键性人才

现代商业 2014年第32期 97-98页

作者：明艳北京易恒盈通科技有限公司 100039

我国经济发展规模逐渐扩大,企业的发展数量也越来越多,对于企业的长期发展来说,企业中的关键性人才是决定企业未来发展动力与市场竞争动力的关键因素。本文中分析了快速培养企业关键性人才需要注意的一些事项与内容,对培养企业关键性人... 详细信息

我国经济发展规模逐渐扩大,企业的发展数量也越来越多,对于企业的长期发展来说,企业中的关键性人才是决定企业未来发展动力与市场竞争动力的关键因素。本文中分析了快速培养企业关键性人才需要注意的一些事项与内容,对培养企业关键性人才的管理和发展具有一定研究意义。

关键词：快速性企业管理关键性人才培养方式

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"反猎头":一个企业高级人才管理的新视野

中外企业家 2005年第1期 42-49页

作者：程贤文

有的公司高层可能有过如此的经历:从未仔细审视过组织的"头"之所在,直到有一天,人才大战硝烟弥漫,自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手"挖"走,且身价几倍几十倍的上涨。与此同时,自己公司的客户资源和订单流失殆尽,更为悲... 详细信息

有的公司高层可能有过如此的经历:从未仔细审视过组织的"头"之所在,直到有一天,人才大战硝烟弥漫,自己正在重用的人才在眼皮子底下被猎头或竞争对手"挖"走,且身价几倍几十倍的上涨。与此同时,自己公司的客户资源和订单流失殆尽,更为悲惨的是:人才官司负重缠身,而当年的"手下败将"--自己的竞争对手却如虎添翼、飞速发展！你才回过神来:不好,遭遇"猎头"了。

关键词：对手高级人才猎头猎头公司高级管理人才顾问公司关键性人才企业企业管理视野

人才流动频繁企业人力资源流动管理重要性凸显

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企业家信息 2016年第9期 87-88页

作者：梁韵妍顺德职业技术学院

近年来，员工流动率不断攀升。特别是优秀人才的流动成为企业最为头痛的问题。毫无疑问．企业稳定的经营和发展需要相对稳定的员工队伍．而员工的自主性流动．往往会破坏企业设计好的人力资源结构。特别是一些关键性人才的流动．使企业... 详细信息

近年来，员工流动率不断攀升。特别是优秀人才的流动成为企业最为头痛的问题。毫无疑问．企业稳定的经营和发展需要相对稳定的员工队伍．而员工的自主性流动．往往会破坏企业设计好的人力资源结构。特别是一些关键性人才的流动．使企业处于被动且无奈的境地。所以人力资源的流动管理显得越来越重要。

关键词：企业人力资源流动管理人才流动员工流动率人力资源结构关键性人才优秀人才企业设计

从“80/20效率法则”透析国防和军队建设人才的培养和使用

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国防 2007年第5期 15-16页

作者：张永张波海军大连舰艇学院政治系

“80/20效率法则”是一个被现代企业管理广泛使用的法则。该法则是指:世界上有20%的最优秀人才,能抓住世界上80%的好机遇,所以这20%的最顶尖的人大约拥有80%的世界财富。同理,一个公司最优秀的20%的业务员,能完成公司80%的总业绩,而剩下... 详细信息

“80/20效率法则”是一个被现代企业管理广泛使用的法则。该法则是指:世界上有20%的最优秀人才,能抓住世界上80%的好机遇,所以这20%的最顶尖的人大约拥有80%的世界财富。同理,一个公司最优秀的20%的业务员,能完成公司80%的总业绩,而剩下的80%的人则完成20%的业绩。“80/20效率法则”告诉人们一个道理:在投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。少的投入,可以得到多的产出;小的努力,可以获得大的成绩;关键的少数,往往是决定整个组织的效率、产出、盈余和成败的主要因

关键词：效率法则关键性人才军队国家机器

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知识型组织的人力资源管理研究

未来与发展 2003年第2期24卷 60-61,59页

作者：刘文俭中共青岛市委党校

伴随着个人计算机尤其是网络信息技术的出现，知识经济的概念被OECD(经济合作与发展组织)于1996年正式提出，它描述的是知识与经济发展之间密不可分的关系，意味着现代经济的发展是以知识为基础的，知识已经成为当代经济尤其是知识型组... 详细信息

伴随着个人计算机尤其是网络信息技术的出现，知识经济的概念被OECD(经济合作与发展组织)于1996年正式提出，它描述的是知识与经济发展之间密不可分的关系，意味着现代经济的发展是以知识为基础的，知识已经成为当代经济尤其是知识型组织发展的关键性因素和资...

关键词：知识型组织人力资源管理知识工作者知识创新关键性人才

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国有企业人才流失问题探微

商场现代化 2006年第09Z期 291-291页

作者：韩瑞军河北大学

拥有人才尤其是高级人才,是知识经济时代企业创新制胜、笑傲市场的重要法宝,这已成为企业的共识.然而,一些国有企业一方面,高喊重视人才,也千方百计的网罗人才:另一方面,却忽视人才的管理和使用,从而影响了人才积极性的发挥和人才的使... 详细信息

拥有人才尤其是高级人才,是知识经济时代企业创新制胜、笑傲市场的重要法宝,这已成为企业的共识.然而,一些国有企业一方面,高喊重视人才,也千方百计的网罗人才:另一方面,却忽视人才的管理和使用,从而影响了人才积极性的发挥和人才的使用效益.加之受市场因素和经济环境的影响,造成这些企业人才外流现象十分严重.特别是某些关键性人才的流失,带走了技术,带走了客户,给企业带来了巨大的经济损失.随着我国进一步开放市场和社会主义市场经济体制的建立,这种现象如果不加以遏制,必将对国有企业带来难以估量的影响.

关键词：人才流失问题国有企业社会主义市场经济体制知识经济时代人才外流现象市场因素关键性人才企业创新