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共享财务结算的风险识别与管控机制研究

环渤海经济瞭望 2024年第3期 155-158页

作者：于淼刘美中国华电集团有限公司英大国际信托有限责任公司

一、前言随着经济全球化与数字化趋势的加速发展,共享财务结算逐渐成为企业财务管理的创新模式,该模式所带来的一系列风险也不容忽视。深入研究共享财务结算的风险识别与管控机制,对于保障企业资金安全、提高财务效率和维护金融稳定具... 详细信息

一、前言随着经济全球化与数字化趋势的加速发展,共享财务结算逐渐成为企业财务管理的创新模式,该模式所带来的一系列风险也不容忽视。深入研究共享财务结算的风险识别与管控机制,对于保障企业资金安全、提高财务效率和维护金融稳定具有重要意义[1]。本文详细探讨共享财务结算面临的主要风险以及构建有效的风险识别与管控机制的策略和方法。二、共享财务结算的特点集中化处理:共享财务结算将原本分散在各个业务单元或子公司的财务结算工作集中到一个共享服务中心进行处理,提高了处理效率和准确性。标准化操作:共享财务结算采用标准化的操作流程和规则,确保不同业务单元或子公司的财务结算工作能够按照统一的标准进行处理,提高了数据的一致性和可比性。

关键词：财务结算共享服务中心业务单元财务效率经济全球化共享财务标准化操作数字化趋势

共享财务背景下会计核算与企业成本管理优化研究

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中国集体经济 2024年第18期 65-68页

作者：余建新福州福瑞医学检验实验室有限公司

共享财务时代,企业会计核算和成本管理面临诸多挑战和机遇。在信息共享和会计数据准确性方面,共享财务带来了诸多不确定性,企业需要建立健全的数据管理体系以保障数据的一致性与可比性。共享财务增加了企业内部控制的复杂性,要求企业建... 详细信息

共享财务时代,企业会计核算和成本管理面临诸多挑战和机遇。在信息共享和会计数据准确性方面,共享财务带来了诸多不确定性,企业需要建立健全的数据管理体系以保障数据的一致性与可比性。共享财务增加了企业内部控制的复杂性,要求企业建立更灵活的控制体系,确保共享数据的安全性和准确性。在财务报表的编制和披露方面,共享财务时代要求财务报表更翔实,包括共享数据的来源和验证方法,以满足投资者和利益相关者的需求。成本管理方面,共享数据的应用使得成本分析更深入,成本管理流程更高效。

关键词：共享财务会计核算成本管理信息共享

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共享财务对企业财务管理影响几何

中国商界 2024年第4期 234-235页

作者：许仕芳上海市普陀区业余大学

随着我国经济的高速发展,市场竞争日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,实现持续发展,需要不断进行内部优化和调整。共享财务管理模式的应用能够在很大程度上促进企业财务管理水平的提升,实现企业内部资源的优化配置。

关键词：财务管理模式资源的优化配置财务管理影响企业财务管理水平市场竞争共享财务日益激烈竞争力

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JTZ集团财务共享体系优化研究

JTZ集团财务共享体系优化研究

作者：曲园方北京交通大学

学位级别：硕士

经济全球化的快速扩张加剧了大型企业间的相互竞争,侧重于事后管理环节的传统财务管理模式显现出的诸多弊端严重阻碍着当下大型企业群体的集团管控能力提升。因此,伴随着“大智移云物区”等一系列新技术的迭代更替,会计领域正在逐步向... 详细信息

经济全球化的快速扩张加剧了大型企业间的相互竞争,侧重于事后管理环节的传统财务管理模式显现出的诸多弊端严重阻碍着当下大型企业群体的集团管控能力提升。因此,伴随着“大智移云物区”等一系列新技术的迭代更替,会计领域正在逐步向智能财务领域积极迈进,财务转型的核心在于将日常基础会计核算部分进行规模化运作以提升工作效率和将管理会计部分进行新型财务职能的合理划分,加速其工作重心的转移,即从价值附加值较低的基础记账核算类工作转向高附加值的以分析决策为主的管理会计工作上来。在这种财务转型的诉求之下,财务共享服务的推行势在必行,数十家大型企业历经几十年的实践,财务共享服务的确符合当下企业发展的客观要求,企业引进和实施财务共享体系最大的优势体现在促进业务与财务的双向融合上,帮助企业实现业财一体化进程,以此增强集团的集中管控能力,与此同时,随着集团总体运营成本的降低和效率的提升,财务共享体系内涵的战略财务、业务财务和共享财务职能可以有效助力企业由传统会计模式向智能财务领域转型迈进。由于我国建筑施工领域的大型集团企业实施财务共享服务的时间较晚,在推行财务共享体系应用的过程中产生诸多与企业实际情况“水土不服”的问题。本文以JTZ集团为例,运用案例分析法阐述JTZ集团引入财务共享体系的四年期间所遇到的问题,并结合企业的实际状况分析问题成因,借助流程再造及优化、集团集中管控、组织扁平化和规模效应等理论探寻该集团如何以“战略财务——业务财务——共享财务”三位一体的战略格局为出发点,找出适合JTZ集团共享体系优化的具体路径及初步可实施的落地方案,进而实现财务工作向智能财务领域的迈进。本文在主体部分从JTZ集团共享体系运营现状、现存问题出发,围绕底层平台建设、共享体系战略框架的完善,现存系统功能及流程再造等多个层次阐述提升财务共享体系业务处理力和助力集团进行中央集权和资源整合的优化措施,最终得出集团层面的战略规划和系统数据底座的搭建是财务共享体系优化的基础;向“前、中、后台职能体系”转型是实现财务共享体系优化的重要载体;JTZ集团财务共享体系的优化符合企业发展的现实动因的研究结论。与此同时,本文为今后想实施或完善财务共享体系的相关企业提出三条重要的研究启示,即企业不要只为上线共享系统而搭建共享服务体系;财务共享服务体系的优化要分阶段进行;基础财务人员向业务财务职能转变是共享体系优化的关键。对于集团企业而言,财务共享模式下的转型进程任重而道远,优化方案对集团在业财管理环节、人员配置方案和流程优化设置等方面的处理能力要求甚高。这个领域现存研究大多是从宏观角度探讨如何对财务共享中心进行建设,对于企业财务共享体系中其他职能(战略财务、业务财务)的优化路径研究有待深入和完善。本文结合JTZ集团案例,以业务财务视角提出优化方案,使优化措施更贴合实际且更具可行性,进一步丰富了财务共享服务和公司治理方面的文献,同时也对同行业其他大型企业财务共享服务的优化提供了借鉴意义。

关键词：智能财务财务共享体系优化战略财务业务财务共享财务

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财务共享中心下共享财务管理探讨

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2022年第11期 33-36页

作者：张绣雁北京建工集团山西建设有限公司山西太原030025

科学技术的不断发展,使得各行业企业开始注重财务共享中心的创建问题,而在财务共享中心之下,共享财务的管理至关重要,其不仅体现了企业的信息化发展水平,还会直接影响着各企业财务管理水平以及财务管理质量等,对于企业的可持续发展具有... 详细信息

科学技术的不断发展,使得各行业企业开始注重财务共享中心的创建问题,而在财务共享中心之下,共享财务的管理至关重要,其不仅体现了企业的信息化发展水平,还会直接影响着各企业财务管理水平以及财务管理质量等,对于企业的可持续发展具有重要影响。各企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,均开始重视共享财务管理问题,此次本文先是对财务共享中心的相关内容进行了介绍,随后又对财务共享中心下共享财务管理的问题以及具体管理策略展开了探讨。

关键词：财务共享中心财务管理共享财务管理策略

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财务共享模式下共享财务审单风险预警创建

财会学习 2022年第12期 8-10页

作者：裴晓克中铁上海工程局集团有限公司

为改变财务共享模式下共享财务审单存在风险识别能力差异大,丧失管控风险先机,风险信息人工传递效率低下以及审单价值未量化展现等不适应的现状,该文以SHJ财务共享为研究实践载体,提出创建财务共享审单风险预警体系,应遵循可辨识、全面... 详细信息

为改变财务共享模式下共享财务审单存在风险识别能力差异大,丧失管控风险先机,风险信息人工传递效率低下以及审单价值未量化展现等不适应的现状,该文以SHJ财务共享为研究实践载体,提出创建财务共享审单风险预警体系,应遵循可辨识、全面性、重要性、平衡性、预警审批、动态调整等主要原则,并按照建立风险预警基本框架、识别、归类、分析、应对、清单、信息化、培训、运行、报告、评价11个步骤全流程建设。经过一年多实践运行,实现了预期创建目标,充分发挥了控风险价值保护能力。

关键词：共享财务审单风险预警创建

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试论打造健康财务共享“三支柱”管理模式

商讯 2022年第24期 61-64页

作者：朱保燕北京天虹商业管理有限公司

财务管理作为企业管理的一个重要方面，对企业发展和战略落实起着至关重要的作用。随着经济发展和国际化接轨，很大一批企业加入了财务共享的浪潮，财务组织架构逐渐由各区域、事业部各司其职的财务发展为战略财务、共享财务、业务财务... 详细信息

财务管理作为企业管理的一个重要方面，对企业发展和战略落实起着至关重要的作用。随着经济发展和国际化接轨，很大一批企业加入了财务共享的浪潮，财务组织架构逐渐由各区域、事业部各司其职的财务发展为战略财务、共享财务、业务财务新的职能结构。财务共享下财务职责的转变和财务三大架构之间的磨合还存在诸多问题。在企业数字化进程推动过程中，数字化的发展程度影响了财务三大支柱的价值发挥程度。论文从财务共享下财务职责转变入手，分析某企业财务价值发挥过程中存在的问题，探讨了打造健康财务共享中心“三支柱”管理模式的手段。

关键词：战略财务业务财务共享财务数字化

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财务共享中心在财务转型中的作用

全国流通经济 2022年第8期 181-183页

作者：石春丽青岛西海岸公用事业集团有限公司山东青岛266000

随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经不能适应内外部环境的需要,财务转型逐渐引起企业管理者的重视。伴随着财务共享中心思想的提出,给企业财务转型带来了全新的视角。应用财务共享中心,能够提升企业财务人员的工作效率,转变财... 详细信息

随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经不能适应内外部环境的需要,财务转型逐渐引起企业管理者的重视。伴随着财务共享中心思想的提出,给企业财务转型带来了全新的视角。应用财务共享中心,能够提升企业财务人员的工作效率,转变财务管理职能,促进财务人员的转型。同时,财务共享中心的应用使得企业财务转型向战略财务、业务财务和共享财务三位一体发展。在此背景下,企业应该结合自身情况,以财务共享中心的应用为契机,积极推动业务和财务的融合、优化财务信息系统、强化财务人员培训与开发、完善绩效考核体系,以此全面发挥财务共享中心在财务转型中的积极作用,实现企业财务管理工作的成功转型。

关键词：财务共享中心财务转型战略财务业务财务共享财务

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基于共享财务的高校财务转型研究

商业经济 2022年第6期 194-196页

作者：郭敏雯西北工业大学财务处陕西西安710000

近年来,随着人工智能等信息技术的发展和广泛应用,给高校财务管理带来了新的机会和挑战。依托互联网技术,会计电算化走向财务信息化,财务共享服务中心及相关信息技术的发展,是财务领域又一次里程碑式的革命。针对目前高校财务管理工作... 详细信息

近年来,随着人工智能等信息技术的发展和广泛应用,给高校财务管理带来了新的机会和挑战。依托互联网技术,会计电算化走向财务信息化,财务共享服务中心及相关信息技术的发展,是财务领域又一次里程碑式的革命。针对目前高校财务管理工作存在报销业务量大、政策宣讲不到位、报账员频繁更换、财务人员配备不合理、会计信息化水平不高等问题,提出建立财务集中核算管理系统平台,搭建智能化报销平台,建立全面预算管理系统、电子档案系统和稽核管理系统,推动高校财务顺利转型。

关键词：高校共享财务财务转型