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ZARA的“元宝曲线”营销策略

企业管理 2013年第10期 58-60页

作者：李星南王逸凡北京航空航天大学经济管理学院

宏基公司创始人施振荣先生在深入分析全球PC产业格局和发展历程后，勾画出了著名的“微笑曲线”。日本人中村末广针对日本汽车工业创造价值提出“武藏曲线”理论，“武藏曲线”一刀掌握市场变化、确定最佳出货，一刀对材料和零部件进行... 详细信息

宏基公司创始人施振荣先生在深入分析全球PC产业格局和发展历程后，勾画出了著名的“微笑曲线”。日本人中村末广针对日本汽车工业创造价值提出“武藏曲线”理论，“武藏曲线”一刀掌握市场变化、确定最佳出货，一刀对材料和零部件进行最佳采购，以减少库存、改善收益。中村末广指出日本汽车产业的高附加值主要来自高度自动化和精密化的制造环节，因而提出与微笑曲线相反的“倒微笑曲线”。微笑曲线是市场专业化的划分，倒微笑曲线则是对制造专业化的划分。但是，随着社会经济的发展，企业专业化模式也在不断演变，

关键词： ZARA 供应链营销策略元宝曲线

透过“元宝曲线”探析企业绿色竞争力的战略选择

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生态经济 2014年第1期30卷 104-106页

作者：石泓付滨东北农业大学经济管理学院黑龙江哈尔滨150030

随着自然资源的耗竭和环境污染的加剧,绿色发展的理念从环境经济学领域脱颖而出,绿色环境战略日渐成为世界各界关注的焦点。如何将环境战略与企业战略有机整合,以提升企业的绿色竞争优势,是一个值得企业界和学术界未来研究的理论工程。... 详细信息

随着自然资源的耗竭和环境污染的加剧,绿色发展的理念从环境经济学领域脱颖而出,绿色环境战略日渐成为世界各界关注的焦点。如何将环境战略与企业战略有机整合,以提升企业的绿色竞争优势,是一个值得企业界和学术界未来研究的理论工程。鉴于此,以"元宝曲线"为理论工具,透过企业绿色竞争力发展现状,分析企业价值链各环节的附加价值,并借鉴迈克尔波特的竞争优势理论与价值链理论,重点研究战略环节上的绿色价值增值空间,规范企业经营运作,以此提升企业可持续的绿色竞争力。

关键词：绿色价值链元宝曲线绿色竞争力

产业价值链现代化高质量发展路径研究--基于“元宝曲线”的视角

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创新科技 2021年第10期21卷 37-50页

作者：李新宁韩江波南阳师范学院经济与管理学院河南南阳473061 南阳师范学院南阳发展战略研究院河南南阳473061

遵循“微笑曲线”和“倒微笑曲线”理论的企业仅聚焦于产业价值链的某一环节获得竞争力,最终要步入差异化内涵的专业化发展路径:遵循“微笑曲线”的企业步入研发、品牌化的路径,而遵循“倒微笑曲线”的企业步入制造专业化的路径。这两... 详细信息

遵循“微笑曲线”和“倒微笑曲线”理论的企业仅聚焦于产业价值链的某一环节获得竞争力,最终要步入差异化内涵的专业化发展路径:遵循“微笑曲线”的企业步入研发、品牌化的路径,而遵循“倒微笑曲线”的企业步入制造专业化的路径。这两种模式皆具有价值创造模式唯一化和高附加值赢利点单一化的弊端。在工业互联网、大数据、云计算等新一代信息技术的影响下,“微笑曲线”逐步发生变化,进一步升级为“元宝曲线”。“元宝曲线”集合了“微笑曲线”和“倒微笑曲线”的长处,并在此基础上逐步实现研发专业化、制造专业化、品牌专业化三者的价值融合和价值共生,进而极大地推动企业盈利模式的丰富化和多样化。企业若能在研发、制造、营销三个环节运用创新技术,且相互联系,彼此促进,便可不断提高价值链的整体竞争力,进而逐步增加企业的盈利点、价值分布点,依靠有关不同业务间的密切协同来最终实现“1+1>2”的企业价值最大化目标,进而为企业探索管理运作、经营业务的优化组合提供较佳的理论工具。“元宝曲线”的价值创造理念折射出企业未来的经营理念和产业发展方向,其主要体现为推动企业陆续实现价值的多元化经营,不断创造一系列的赢利点,进而在产业价值链的全链条上实现高附加值、高利润率的增长点。苹果公司的价值创造模式就折射出“元宝曲线”的特征,这主要体现为其在专业化和品牌化之间进行有效集成,依靠研发创新的强化、品牌形象的塑造、音乐商店加软件商业业务模式来不断塑造价值链多元化的增长点,从而追求企业价值最大化。华为公司的价值创造模式聚焦于为客户创造价值的硬件产品开发、品牌形象带来的固定客流量以及与安卓系统合作而形成的软件商业生态系统。华为公司若要塑造自主控制、高度协同的“元宝曲线”,必须在继续重视研发、品牌的基础上,打造自身掌控自主产权的软件生态系统,进而塑造由自身控制的完整化、系统化、动态化的产业链结构。

关键词：微笑曲线倒微笑曲线元宝曲线价值链

后现代管理时代的“元宝曲线”——对企业实现经营业务最优组合的探索

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管理学家(学术版) 2012年第5期 3-19页

作者：林左鸣

现代管理发展过程经历了生产流程细分、市场细分和价值细分三个重要的阶段。这种"细分"进一步推动了社会化大分工,提高了劳动生产效率,催生了"微笑曲线"和"倒微笑曲线"两种典型的基于价值最大化的经营运作模式。虽然很多企业因此取得巨... 详细信息

现代管理发展过程经历了生产流程细分、市场细分和价值细分三个重要的阶段。这种"细分"进一步推动了社会化大分工,提高了劳动生产效率,催生了"微笑曲线"和"倒微笑曲线"两种典型的基于价值最大化的经营运作模式。虽然很多企业因此取得巨大成功,但过度品牌化或过度专业化也带来价值链脆弱、阻碍更大发展、甚至影响生存等问题。当前,企业发展进入了后现代管理时代,其基本特征就是基于"细分"基础之上的"整合",即把品牌化和专业化统筹起来。通过核心业务的优化组合与战略协同,在注重价值创造的同时,更加注重整体竞争实力的打造,以兼取"微笑曲线"和"倒微笑曲线"之长,构建起企业价值创造的"元宝曲线",应是后现代管理时代企业实现基业长青的重要选择。

关键词：价值链价值细分微笑曲线倒微笑曲线元宝曲线

从“微笑曲线”到“元宝曲线”——对现代消费性电子产业价值创造模式的研究

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中国商论 2019年第4期 226-228页

作者：李愔萱郑州大学

随着技术进步与全球化的进展,产品内分工成为国际分工的主要形式。在此基础上,学者们依次提出了"微笑曲线""反微笑曲线"与"元宝曲线"三种产业附加价值分布模式。对于现代消费性电子产业而言,从传统的"微笑曲线"向"元宝曲线"发展,是实现... 详细信息

随着技术进步与全球化的进展,产品内分工成为国际分工的主要形式。在此基础上,学者们依次提出了"微笑曲线""反微笑曲线"与"元宝曲线"三种产业附加价值分布模式。对于现代消费性电子产业而言,从传统的"微笑曲线"向"元宝曲线"发展,是实现产业平稳发展与利润最大化的最佳选择。本文探究了以华为有限公司为代表的我国消费性电子产业的价值创造模式,并对未来发展方向作出了预测。

关键词：微笑曲线元宝曲线产业价值链消费型电子产业华为技术有限公司

透过“元宝曲线”看中国建筑节能行业的机遇与前景——基于广义虚拟经济理论的视角

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现代经济信息 2012年第20期 190-190页

作者：宋晓东杨晓鹏北京航空航天大学经济管理学院

近年来,建筑耗能已成为我国能源消耗的"耗能大户"之一。中国的建筑节能市场已不再是长期闲置未被开垦的"蓝海",百家企业围攻、各类品牌的诞生都很快让这一领域热络为商业领域中的红色世界。一个埋藏巨大商机的中国建筑节能产业,最终是... 详细信息

近年来,建筑耗能已成为我国能源消耗的"耗能大户"之一。中国的建筑节能市场已不再是长期闲置未被开垦的"蓝海",百家企业围攻、各类品牌的诞生都很快让这一领域热络为商业领域中的红色世界。一个埋藏巨大商机的中国建筑节能产业,最终是否会被企业征服为新一处掘金地?本文从建筑行业价值创造模式的角度,结合"元宝曲线",分析中国建筑节能行业的机遇与前景。

关键词：元宝曲线价值创造

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苹果公司的“元宝曲线”价值创造模式及启示

思想家教育家企业家——专访中国航空工业集团公司董事长林左鸣

企业管理研究 2014年第12期

作者：张梦霞白建磊

本文从“元宝曲线”的角度分析了苹果公司价值创造模式，揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素：基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形成机理... 详细信息

本文从“元宝曲线”的角度分析了苹果公司价值创造模式，揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素：基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形成机理，在此基础上提炼出苹果公司的价值创造模型。最后，根据苹果公司的价值创造模式提出了对中国企业的启示。

关键词：全球价值链苹果公司元宝曲线价值创造模式 global value chain Apple Inc. shoe-shaped gold ingot curve value creation model

来源：人大复印报刊资料评论

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现代国企研究 2012年第7期 4-11页

作者：《现代国企研究》编辑部

中国航空工业集团公司(简称中航工业)董事长林左鸣的突出特点是学术研究与企业实践齐头并进,成就斐然。他联系现代物理学成就提出了颠覆性的广义虚拟经济理论,让学术界耳目一新;他执掌过二级企业、中航一集团、中航工业,每段经历都业绩... 详细信息

中国航空工业集团公司(简称中航工业)董事长林左鸣的突出特点是学术研究与企业实践齐头并进,成就斐然。他联系现代物理学成就提出了颠覆性的广义虚拟经济理论,让学术界耳目一新;他执掌过二级企业、中航一集团、中航工业,每段经历都业绩突出。

关键词：林左鸣中国航空工业企业家精神元宝曲线中航工业董事长汽车零部件广义虚拟经济理论微笑曲线全价值链教育家教育工作者思想家

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从“余额宝”论商业模式创新十题

广义虚拟经济研究 2019年第2期10卷 5-18页

作者：李然林左鸣北京航空航天大学人文社会科学学院北京100191 中航工业集团财务有限责任公司投资业务部北京100022 中国航空工业集团有限公司北京100028

在移动互联网和大数据快速发展的背景下,新的业态和商业模式层出不穷并在诸多行业不断复制和快速侵入,同时也深刻影响着大众的生活方式、行为习惯和消费倾向。本文以“余额宝”为例,从生活的对象化是新商业模式产生的土壤出发,分析了大... 详细信息

在移动互联网和大数据快速发展的背景下,新的业态和商业模式层出不穷并在诸多行业不断复制和快速侵入,同时也深刻影响着大众的生活方式、行为习惯和消费倾向。本文以“余额宝”为例,从生活的对象化是新商业模式产生的土壤出发,分析了大众对财富标志的追逐成为生活对象化基础上的典型心理需求,人气题材的植入在典型的心理需求支撑下已演变成为前所未有的信息态第一资源以及创意的体验实现的三大重要手段等十个论题,为探索商业模式创新提供了新的视角。

关键词：商业模式创新生活对象化信息态创意元宝曲线