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分类推进“保交楼”的思路与建议

重庆理工大学学报（社会科学） 2023年第5期37卷 1-6页

作者：金浩然邓郁松国务院发展研究中心市场经济研究所北京100010

2021年下半年以来,各地积极推进“保交楼”工作,一些停工楼盘已陆续复工,也有一部分楼盘面临资产负债状况复杂、资金缺口大等难点,尚未顺利复工。考虑到不同楼盘的情况差异较大,建议按照先易后难的原则,分类予以盘活,明确地方政府接管... 详细信息

2021年下半年以来,各地积极推进“保交楼”工作,一些停工楼盘已陆续复工,也有一部分楼盘面临资产负债状况复杂、资金缺口大等难点,尚未顺利复工。考虑到不同楼盘的情况差异较大,建议按照先易后难的原则,分类予以盘活,明确地方政府接管停工项目后的决策机制与权限,加大金融支持,审慎查封,有效推动楼盘复工和按时交付,保障购房人的合法权益。

关键词：保交楼分类处置金融支持

“降杠杆、保交楼”双重目标下Z公司资金链风险管理研究

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“降杠杆、保交楼”双重目标下Z公司资金链风险管理研究

作者：王皓宇山西财经大学

学位级别：硕士

房地产行业在我国经济发展中属于支柱型产业,也是资金链密集型行业,房企能否可持续运营依赖着资金链的正常运行。2020年,央行和住建部推出了以“三道红线”为代表的“降杠杆”政策,调控房地产行业杠杆,防范金融风险;之后,在叠加了杠杆... 详细信息

房地产行业在我国经济发展中属于支柱型产业,也是资金链密集型行业,房企能否可持续运营依赖着资金链的正常运行。2020年,央行和住建部推出了以“三道红线”为代表的“降杠杆”政策,调控房地产行业杠杆,防范金融风险;之后,在叠加了杠杆过高以及流动性不足的风险后出现了房地产项目“难交付”的问题,政府针对该问题推出了“保交楼”政策,该政策除了对“难交付”项目的纾困,也升级了对房地产行业的监管,提高了对房企的现金流的要求。在当前环境下,为了达成“降杠杆”和“保交楼”目标,我国房企的资金链周转面临着新的困难。因此,在这两个目标下,房企如何进行资金链风险管理就成了一个重要的问题。本文以风险管理理论、资本循环理论、优序融资理论为基础,运用案例研究的方法,以Z公司为案例研究对象,对其为实现“降杠杆”和“保交楼”目标而实施的资金链风险控制措施进行分析。首先对Z公司在“三道红线”踩线“黄档”时的资金链情况进行分析,识别其资金链风险,发现Z公司存在资产负债率过高、偿债能力不足、土地去化能力较弱、销售下降等问题,之后重点分析Z公司为达成“降杠杆”和“保交楼”目标而采取的风险控制措施及结果,发现Z公司为达成“降杠杆”目标在资金筹集阶段采用了降低有息负债融资比例,拓展融资渠道的方法,而为了维持完成“保交楼”目标所需的现金流水平强化了财务管理,并且在资金使用阶段对部分到期债务展期,降低偿债压力,减少土地购置,合作开发项目,以节约资金,保障竣工率;在资金回流阶段提高应收账款催收、出清多余业务资产,以增加资金回笼,保证现金流稳定。但Z公司采取风险控制措施之后仍旧存在着“三道红线”不达标、偿债能力弱、“明股实债”、盈利能力下降、现金流量净额降低等问题,其资金链仍存在较大风险。最后对Z公司实施的资金链风险控制措施提出相应的优化建议。本文将房地产企业资金链风险管理与“降杠杆、保交楼”政策相结合,可以使房企在实施风险控制措施时更好地考虑到国家调控政策的变化,一方面可以为Z公司进一步解决资金链风险提供建议,另一方面可以为其他处境类似的房企实施资金链风险控制措施提供借鉴。

关键词：降杠杆保交楼房地产资金链风险控制措施

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保交楼背景下建筑施工企业产业工人培育研究

经济师 2024年第1期 294-295页

作者：刘冉中国十七冶集团有限公司甘肃分公司甘肃兰州730300

后疫情时期,在保交楼背景下为推动房地产行业健康发展提振消费信心,建筑施工企业正加快推进复工复产进度,但在实际中面临着用工荒困境,文章通过对目前出现的用工荒现状分析,针对性地提出了建筑施工企业产业工人培育对策建议。

关键词：保交楼用工荒劳务用工对策建议

推进“保交楼、保民生、保稳定”工作中对住宅产品建筑设计的思考

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建筑设计管理 2023年第4期40卷 24-31页

作者：葛兴安中信城市开发运营有限责任公司北京100027

2022年7月28日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作。会议指出,要稳定房地产市场,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策用足用好政策工具箱,支持刚性和改善性住房需求,压实地方政府责任,保交楼... 详细信息

2022年7月28日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作。会议指出,要稳定房地产市场,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策用足用好政策工具箱,支持刚性和改善性住房需求,压实地方政府责任,保交楼、稳民生。中信集团通过内部协同中信城开、中信银行、中信信托三家子公司在北京市政府指导下率先建立“信托隔离+专业监管”模式,并成立工作组进驻北京市两个在开发项目开展“保交楼”相关工作。在工作过程中,发现建筑设计不合理造成建安成本与销售收入倒挂,由此间接导致项目现金流枯竭并影响“保交楼”的顺利推进。

关键词：保交楼建筑设计不合理成本倒挂

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“保交楼”背景下收购房企项目股权之风险

中国房地产 2022年第28期 33-38页

作者：边瑞灼中量工程咨询有限公司

房地产业因其极高的产业关联度,具有“牵一发而动全身”的影响力。以当前房企资金链断裂而引发系统风险为背景,分析投资人收购房地产项目股权可能面临的风险。投资人介入其中,须多方权衡利弊、全面分析风险并制定科学的应对方案,在确保... 详细信息

房地产业因其极高的产业关联度,具有“牵一发而动全身”的影响力。以当前房企资金链断裂而引发系统风险为背景,分析投资人收购房地产项目股权可能面临的风险。投资人介入其中,须多方权衡利弊、全面分析风险并制定科学的应对方案,在确保安全性的前提下实现社会效益。

关键词：房地产保交楼股权收购风险

金融支持保交楼政策执行情况与对策建议——以内蒙古赤峰市为例

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北方金融 2023年第4期 98-100页

作者：张立奎中国人民银行赤峰市中心支行内蒙古赤峰024000

保交楼是当前促进房地产市场恢复良性循环和健康发展的重要工作之一,事关民生福祉和社会稳定。近两年,党中央、国务院高度重视房地产工作,加快构建房地产市场发展长效机制,推动房地产业向新发展模式有序过渡。人民银行总行深入贯彻党中... 详细信息

保交楼是当前促进房地产市场恢复良性循环和健康发展的重要工作之一,事关民生福祉和社会稳定。近两年,党中央、国务院高度重视房地产工作,加快构建房地产市场发展长效机制,推动房地产业向新发展模式有序过渡。人民银行总行深入贯彻党中央决策部署,先后推出保交楼专项借款、房地产金融“16条”、创设保交楼贷款支持计划等一揽子政策举措,引导扩大房地产业融资,加大保交楼支持力度。调查监测显示,受部分地区房地产市场发展形势严峻和疫情冲击下居民消费预期转弱等因素影响,保交楼金融政策落实效果亟待提升,短期内需要进一步提升协同效应和巩固政策预期,促进房地产市场与房地产金融健康发展。

关键词：保交楼金融政策协同效应政策预期

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商品房“保交楼”项目监管经验探究

工程质量 2024年第12期42卷 6-8,12页

作者：李昌驭李俊南京江北新区建设和交通工程质量安全监督站江苏南京210031

在当前房地产形势大背景下,“保交楼”工作重要性凸显。论文以南京江北新区“保交楼”成功案例为蓝本,从组织、过程管理、关键环节把关等方面系统总结“保交楼”工作开展过程的经验,重点阐述了做好业主方工作、保障交付品质的具体做法,... 详细信息

在当前房地产形势大背景下,“保交楼”工作重要性凸显。论文以南京江北新区“保交楼”成功案例为蓝本,从组织、过程管理、关键环节把关等方面系统总结“保交楼”工作开展过程的经验,重点阐述了做好业主方工作、保障交付品质的具体做法,可以为类似项目提供参考。

关键词：保交楼专班开放日监管

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为“保交楼”服务的房地产估价业务浅析

为“保交楼”服务的房地产估价业务浅析

2022中国房地产估价年会

作者：孙五八

2022年7月28日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势,部署下半年经济工作。会议指出,要稳定房地产市场,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策用足用好政策工具箱,支持刚性和改善性住房需求,压实地方政府责任,保交楼、稳民生。各级地方政府因城施策,通过成立房地产纾困基金等多种形式,保障"保交楼"政策落地。为"保交楼"做好房地产评估工作,既是每一位房地产估价从业人员义不容辞的责任,同时"保交楼"工作也蕴含着大量的房地产估价业务,值得每一位从业人员认真思索和积极参与。

关键词：保交楼稳民生房地产估价

来源： cnki会议评论

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P工程项目土地使用权转让案例研究

P工程项目土地使用权转让案例研究

作者：赵若亨吉林大学

学位级别：硕士

在当前中国房地产市场的困难环境下,大量民营房地产企业面临着销售乏力、融资不畅的问题,这导致部分的民营房企难以正常经营,出现“暴雷”的情况。越来越多的项目公司出现现金流短缺,由此带来拖欠工程款与材料款,造成工程管理工作开展... 详细信息

在当前中国房地产市场的困难环境下,大量民营房地产企业面临着销售乏力、融资不畅的问题,这导致部分的民营房企难以正常经营,出现“暴雷”的情况。越来越多的项目公司出现现金流短缺,由此带来拖欠工程款与材料款,造成工程管理工作开展难度大大增加,社会上越来越多的出现交付标准降低或交付逾期,甚至停工烂尾的情况。为了企业生存与项目工程管理工作正常可持续,部分企业采取了项目未开发土地的使用权转让措施,以求快速实现资产变现,确保项目能有足够现金流来保障已售部分工程标段的工程管理工作,最终想实现保交楼的任务。而保交楼不仅是企业工作,更是社会与政府期盼,所以研究该措施是否切实有效以及研究该举措对项目后续开发和社会效益等各维度的影响,具有十分重要的意义。本文正是基于以上历史背景与社会热点,以地处三四线城市的P工程项目为案例,通过采用定性和定量相结合的方法,研究案例项目公司在经营困难情况下,以保交楼为目的,利用土地使用权转让化解现金流危机,对项目工程管理工作的影响,以及分析土地使用权转让后的经营可持续性。研究内容关注土地使用权转让后项目的盈利能力、资金运作效率、市场竞争力以及最终工程管理恢复情况与保交楼能力,对比分析转让前后的财务数据指标与非财务数据指标,评估转让对项目各维度是否带来了影响,深入探讨P工程项目在土地使用权转让的过程及其效果评价。计划解决同类项目土地使用权转让方案的制定以及化解现金流危机实现保交楼工作的项目决策问题。同时通过论述案例在过程中实操与管理的重难点,总结案例经验,给予后续同类项目在工程管理与经营方案时做出最优解做出一些贡献。通过本文研究表明,项目公司通过土地使用权转让这一措施可有效解决项目公司现金流问题,对恢复已售标段工程管理工作的正常化起到有利推动作用,并能够更好的完成已售标段的保交楼的工作。但同时,由于房地产市场多变性与复杂性,土地使用权转让的效果受到多种因素的影响,包括市场条件、政策环境、合同条款的履行等。结合案例项目在土地使用权转让的过程与结果中存在的问题。建议项目与企业在合同履约执行与社会舆论风险管控方面需要加强,同时行业与政策应在变化的房地产市场环境下对土地使用权转让的灵活性与时效性给予一定推动与协助。

关键词：房地产市场土地使用权转让保交楼现金流