检索结果-南通市图书馆

煤炭经济研究 1992年第9期12卷 41-43页

作者：袁宝胜东煤公司供销联合办公室

随着改革的深入发展,国家指令性计划逐步减少,市场调节逐渐加大,企业自销权扩大,物资流通市场竞争加剧,这些无疑将给企业带来生机和活力。

关键词：工业企业煤炭工业供销经营

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事在人为业靠人兴——呼兰县供销综合商场访谈录

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商业研究 1993年第2期 29-32页

作者：李明林石树文

一个归属于哈尔滨市管辖的县级供销商业——呼兰县供销综合商场,打远看与兄弟市县的供销商场没有多大的差别,也是那样普普通通,可是,当记者来到商场门前时,不但被张挂的各种奖牌所吸引,而且连地面的洁净劲也使记者吃惊。步入店内,

关键词：供销商场百货商店商店服务设施呼兰县

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宁夏恒力供销管理信息系统设计与开发

宁夏恒力供销管理信息系统设计与开发

作者：徐海西东北大学

学位级别：硕士

ERP (Enterprise Resource Planning)是将现代管理思想与计算机技术紧密结合,以计算机技术为依托,进行企业管理信息的收集、传递、存储和使用,实现企业资金、物料、人力资源等业务过程管理的信息系统。ERP系统作为企业信息化建设的重要... 详细信息

ERP (Enterprise Resource Planning)是将现代管理思想与计算机技术紧密结合,以计算机技术为依托,进行企业管理信息的收集、传递、存储和使用,实现企业资金、物料、人力资源等业务过程管理的信息系统。ERP系统作为企业信息化建设的重要内容,对于提高企业科学化管理水平、提高企业运作的效率与效益、降低成本、缩短生产周期、全面提高企业竞争力具有重要作用。本文以宁夏恒力钢丝绳股份有限公司企业资源计划建设项目为背景,对供销管理系统进行设计与实现。主要工作如下：1.对ERP系统的研究应用状况进行了简要综述,阐述了背景企业进行信息化建设的必要性和可行性;2.对供销系统进行了需求分析。详细阐述了背景企业供销系统的组织机构和业务流程,针对原系统存在的问题,设计出目标系统的数据流程图;3.对供销管理信息系统进行了设计。在需求分析的基础上,设计了系统的功能结构、编码方案、数据结构和软硬件环境;4.依照供应链原理针对采购、库房、销售等各环节中的业务流程,实现事前分析与计划、事中控制与实施、事后跟踪与统计以及物流运行的全过程管理,开发与实现了供销管理系统的部分功能,给出各功能的操作界面;论文所述系统已部分投入实际工作,实际运行情况表明系统设计合理、功能比较完善,保证企业供销系统运转的通畅,基本满足了企业在供销管理业务的各方面需求,提高了企业管理水平和业务处理效率。

关键词：供销管理信息系统设计开发

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把住投资供销关搞好合资企业

国际经济合作 1992年第4期 11-12页

作者：葛毅大连市建设投资公司

一般来讲,外商投资都是以自身盈利为目的的。从投资伊始,到生产经营,直至清算,始终围绕着这一目的进行。只要符合平等互利的原则,外商这一盈利目的与我国合资的目的是不相悖的。但值得注意的是,有一些外商在投资过程中,利用我们一些单... 详细信息

一般来讲,外商投资都是以自身盈利为目的的。从投资伊始,到生产经营,直至清算,始终围绕着这一目的进行。只要符合平等互利的原则,外商这一盈利目的与我国合资的目的是不相悖的。但值得注意的是,有一些外商在投资过程中,利用我们一些单位急于合资而且经验不足的弱点,在不违法的情况下,不顾合资单位的利益,采取种种手段达到自身盈利的目的。回顾几年来兴办合资企业的工作实践,笔者认为要搞好合资企业,促证中外合资各方互惠互利,必须把任投资和供销两关。

关键词：合资企业合资经营企业三资企业供销外商合资投资财政管理

加大改革力度　拓宽经营渠道──对樟树市商业、供销、外贸三大流通企业改革情况的调查

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江西财税与会计 1999年第12期 18-20页

作者：邹清平樟树市财政局

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秋实农产品供销服务平台项目后评价

秋实农产品供销服务平台项目后评价

作者：王滨大连理工大学

学位级别：硕士

项目后评价是对实际运营项目的建设目标、运营过程、综合效益、作用及影响等方面进行系统地、客观地分析和总结的一种技术经济管理活动。项目后评价是二十世纪三十年代在美国产生的,经过多次变迁和多年发展,项目后评价理论和方法越来越... 详细信息

项目后评价是对实际运营项目的建设目标、运营过程、综合效益、作用及影响等方面进行系统地、客观地分析和总结的一种技术经济管理活动。项目后评价是二十世纪三十年代在美国产生的,经过多次变迁和多年发展,项目后评价理论和方法越来越趋于成熟,也越来越受到重视和赞誉。随着被各个行业和各类组织的广泛应用,项目后评价已经逐步成为投资监督和项目管理中不可或缺和不可分割的重要组成部分。本文客观地回顾和总结了国内、外项目后评价的产生及发展的情况,系统地阐述和分析了项目后评价的理论基础和实践方法。在此基础上,运用比较分析法和逻辑框架法对秋实农产品供销服务平台项目进行了后评价。评价中对项目前期可行论证、中期建设实施和后期投入运营的情况进行了认真的分析,对项目完成前后的各项主要技术和经济指标进行了比较。通过专家评分法进行综合评价,秋实农产品供销服务平台项目建设目标目前已经基本实现,运营目标将在未来5至8年内全面实现。通过项目后评价进行综合鉴定,项目总体建设成功,项目运营管理有效。本文积极地尝试和探索了项目后评价理论在涉农产品传统经营领域向现代流通领域迈进过程中的拓展和应用,充分地检验和发挥了项目后评价方法在农产品供销服务平台项目评价过程中的效果和作用。通过实际开展秋实农产品供销服务平台项目后评价,不仅肯定了项目后评价实际运用的理论和方法,而且坚定了管理决策者改革创新的信心和决心。本文最后针对秋实农产品供销服务平台项目存在的矛盾和问题,总结了项目建设管理的经验和教训,提出了改进建议和具体对策,以期为农产品供销服务平台项目的后续运营管理以及未来相关项目的论证建设进一步积累经验和数据。

关键词：项目后评价农产品供销服务平台