检索结果-南通市图书馆

中国供销合作经济 2003年第2期 48-49页

作者：李树萍中华全国供销合作总社财会部

走出低谷上通途——记永春县供销合作社联合社主任吕联华

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发展研究 1998年第4期 44-45页

创建于1952年的永春供销社,现拥有17个基层供销社,5个直属公司,268个经营点,全系统干部职工782人,离退休干部职工496人。永春供销社建社46年来,曾有过光彩照人的业绩。在社会主义计划经济时期发挥了主渠道作用,为城乡社会主义事业建设... 详细信息

创建于1952年的永春供销社,现拥有17个基层供销社,5个直属公司,268个经营点,全系统干部职工782人,离退休干部职工496人。永春供销社建社46年来,曾有过光彩照人的业绩。在社会主义计划经济时期发挥了主渠道作用,为城乡社会主义事业建设做出了应有的贡献。改革开放以来,由于多种经济成份并存,供销社“一统天

关键词：供销社供销合作社供销合作社联合社永春县企业管理人员主任领导班子柑桔水果扭亏为盈多种经济成份联华

供销合作社联合社在新农村建设中新经营模式研究——基于新疆农产品流通服务网络的调查与思考

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中国集体经济 2011年第11S期 6-7页

作者：徐小惠王玉莲新疆大学经济与管理学院

文章在对新疆供销合作社联合社进行调研的基础上,对新疆供销合作社系统在新农村建设发展中的经营模式进行研究,力求为其更好地适应市场的需要探索一条更为有效的经营模式,以引导农村经济的发展朝着健康良性循环的道路上前进。文章主要... 详细信息

文章在对新疆供销合作社联合社进行调研的基础上,对新疆供销合作社系统在新农村建设发展中的经营模式进行研究,力求为其更好地适应市场的需要探索一条更为有效的经营模式,以引导农村经济的发展朝着健康良性循环的道路上前进。文章主要从如何建立需求导向下的农产品"新网工程"、如何走出供销合作社体制改革的误区、供销社如何减少农产品各流通环节成本的这三个角度对供销合作社联合社的新经营模式提供参考。

关键词：供销合作社联合社新农村新经营模式

哈尔滨市供销合作社联合社人力资源精细化管理研究

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哈尔滨市供销合作社联合社人力资源精细化管理研究

作者：李青哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

2015年中央印发《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,明确要求,深化改革必须加强供销合作社人才队伍建设,广泛吸引各类经营管理和专业技术人才,造就一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素... 详细信息

2015年中央印发《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,明确要求,深化改革必须加强供销合作社人才队伍建设,广泛吸引各类经营管理和专业技术人才,造就一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部职工队伍。这就对哈尔滨市供销合作社联合社人力资源管理提出更高的要求,但现行的传统人事管理难以满足深化改革和市场经济的需要,为了加强供销合作社联合社人才队伍建设,迫切需要引入精细化管理理念来改变现有的人力资源管理方式。本文主要对人力资源精细化管理研究所涉及的有关概念作出界定,并归纳了人力资源精细化管理的特点。在此基础上通过对哈尔滨市供销合作社联合社内设机构设置、人员情况、人力资源管理现状进行分析,对照精细化管理“精”、“准”、“严”、“细”四个特点,总结发现目前人力资源管理存在的管理方式不精益、考核方式不准确、目标责任不细致、制度执行不严格等主要问题。通过对这些问题的深入分析,得出造成这些问题的主要原因就是哈尔滨市供销合作社联合社人力资源管理理念缺失、人力资源管理制度缺失、人力资源管理方法落后。本文针对这些问题的根源,引入精细化管理的理念,提出哈尔滨市供销合作社联合社人力资源精细化管理模式,新模式主要由工作分析及编制岗位说明书、制定人力资源管理规划、制定培训计划、构建绩效考核体系四个模块构成,通过各个模块之间的相互作用,实现哈尔滨市供销合作社联合社人力资源管理的规范化、科学化。为哈尔滨市供销合作社联合社深化改革提供有力的人才保障。

关键词：人力资源精细化管理供销合作社联合社模式

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平武县供销合作社联合社转型发展对策研究

平武县供销合作社联合社转型发展对策研究

作者：罗昶西南科技大学

学位级别：硕士

供销社经过建国初期的创立与辉煌,改革开放初、中期的艰难探索、改革开放后期的深化改革,经历了“三分三合”,其历程可以说是光荣辉煌且充满曲折挑战,最后成功地延续至今。随着经济社会的发展,以往供销社的职能职责已经不能满足新时代... 详细信息

供销社经过建国初期的创立与辉煌,改革开放初、中期的艰难探索、改革开放后期的深化改革,经历了“三分三合”,其历程可以说是光荣辉煌且充满曲折挑战,最后成功地延续至今。随着经济社会的发展,以往供销社的职能职责已经不能满足新时代的发展要求,目前,相关专家学者研究的主要方向集中在供销合作社的综合改革以及外部环境宏观政策两方面,对于具体地区供销社的内部管理及体制、机制、制度改革以及县级以下的基层社管理运营研究偏不足。本文以平武县供销合作社联合社为例进行分析,希望能够对其他县级供销合作社联合社发展提供有价值的信息。论文梳理了供销社不同历史阶段的发展历程及各阶段的主要职能职责,分析了平武县及平武县供销合作社联合社的发展现状。从供销社在职干部职工、离退休干部职工、县域内具有代表性的农户、政府其他相关部门等多个切入点着手进行访谈调查,分析平武县供销合作社联合社存在文化观念方面、提供服务方面、体制机制方面、组织管理方面、资产管理方面五个方面的问题。后借鉴国内外部分地区的先进经验,针对以上五个方面的问题,提出平武县供销合作社联合社在今后的转型发展中可以从以下几方面着手:在文化观念方面,摈弃“等靠要”思想,化被动为主动;在提供服务方面,要逐步健全服务方式,探索“合作养老“”红白喜事”等传统业务服务新方式;在体制机制方面,进一步理清政府与企业之间的关系,在社有企业运行上加大制度创新力度,健全激励机制、考核机制、绩效机制和约束机制,加强“三会制度”建设,持续推进“双线运行体制机制”;在组织管理方面,要合理人员布局,加快引进专业技术人才,实实在在发展基层社,彻底清理“空壳社”;在资产管理方面,上级政府要加快立法步伐加大政策扶持的力度,助力社有资产的保护和利用,同时要加快历史遗留问题的处理,处理不良资产要“快准狠”。

关键词：平武县供销合作社联合社对策研究

山东省发展和改革委员会山东省经济和信息化委员会山东省商务厅山东省交通运输厅山东省农业厅山东省财政厅山东省金融工作办公室中国人民银行济南分行中国证券监督管理委员会山东监管局山东省邮政管理局山东省供销合作社联合社关于加强物流短板建设促进有?

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山东省人民政府公报 2016年第25期 39-44页

各市发展改革委、经济和信息化委、商务局、交通运输局、农业局（农委）、财政局、金融办，人民银行（山东省）各市中心支行、分行营业管理部，邮政管理局，

关键词：中国人民银行济南分行中国证券监督管理委员会信息化委员会邮政管理局供销合作社联合社发展和改革委员会山东省金融工作

综合档案室整体搬迁的问题及对策——以慈溪市供销合作社联合社为例

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办公室业务 2014年第9期 51-51,55页

作者：卢亚君浙江省宁波市慈溪市档案局

随着新城、新区的建设及办公用房的清理,很多单位的综合档案室面临着整体搬迁的命运,在搬迁的过程中,如何制定科学的搬迁方案,如何清理改制单位的遗留档案,如何保证档案的安全、完整,成为很多档案员甚至分管领导面临的重要问题。慈溪市... 详细信息

随着新城、新区的建设及办公用房的清理,很多单位的综合档案室面临着整体搬迁的命运,在搬迁的过程中,如何制定科学的搬迁方案,如何清理改制单位的遗留档案,如何保证档案的安全、完整,成为很多档案员甚至分管领导面临的重要问题。慈溪市供销合作社联合社的档案室顺利搬迁具有一定的代表性,本文以此为例,就单位综合档案室整体搬迁的问题及对策进行阐述,希望能为机关、

关键词：供销合作社联合社综合档案室慈溪市搬迁办公用房单位档案员清理